施工現(xiàn)場(chǎng)物資管理辦法（附表格）

物資管理辦法

工程項(xiàng)目是企業(yè)效益的源頭，物資消耗是工程項(xiàng)目主要成本

的構(gòu)成要素，企業(yè)越發(fā)展，越要加強(qiáng)物資管理工作，任何時(shí)候都

不能放松。必須把物資管理工作擺放在項(xiàng)目管理的重要位置，提

升到事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的高度來(lái)抓，力求企業(yè)效益的最大化。

第一章物資的計(jì)劃管理

1、在工程項(xiàng)目開(kāi)工前，項(xiàng)目經(jīng)理XX公司、工程隊(duì)）的技術(shù)部

門(mén)依據(jù)工程設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、施工定額、實(shí)施性施工組織方

案，分工號(hào)、分部位、分項(xiàng)提報(bào)“主要材料核算表”。經(jīng)計(jì)算者、

復(fù)核者和技術(shù)主管分別簽字認(rèn)可后移交物資管理部門(mén)。物資管理

部門(mén)按此資料匯總再按《工程物資消耗定額》（20—年12月發(fā)布）

加入工地搬運(yùn)及施工操作損耗數(shù)量，編制《工程需用物資計(jì)劃》

和《物資采購(gòu)計(jì)劃》，各項(xiàng)目必須建立《單項(xiàng)工程物資定額供應(yīng)、

消耗、分析卡》。

2、《工程需用物資計(jì)劃》的內(nèi)容必須滿(mǎn)足計(jì)劃管理部門(mén)的要

求,一般應(yīng)包括以下內(nèi)容:物資品名、規(guī)格型號(hào)、材質(zhì)要求、計(jì)量

單位和數(shù)量?！段镔Y采購(gòu)計(jì)劃》以季度和月度為單位，注明計(jì)劃采

購(gòu)單價(jià)及需用的采購(gòu)資金。

3、《工程需用物資計(jì)劃》由項(xiàng)目經(jīng)理部物資部門(mén)編制，施工

技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核，項(xiàng)目總工和項(xiàng)目經(jīng)理簽認(rèn)，加蓋XX公司物

資部一份。

4、《物資采購(gòu)計(jì)劃》由項(xiàng)目物資部門(mén)編制，依據(jù)下達(dá)的施工

生產(chǎn)任務(wù)，考慮合理的物資儲(chǔ)備減少不必要的資金占用，在保證

現(xiàn)場(chǎng)施工需要的前提下，應(yīng)適量減少庫(kù)存。在條件許可的情況下,

個(gè)別品種的物資可以實(shí)行零庫(kù)存。《物資采購(gòu)計(jì)劃》經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理

批準(zhǔn)后，由項(xiàng)目經(jīng)理部物資部門(mén)負(fù)責(zé)實(shí)施。

第二章物資采購(gòu)管理

5、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，首先對(duì)周邊環(huán)境進(jìn)行詳細(xì)了解,調(diào)查核

實(shí)地方材料資源，選擇各項(xiàng)物資的分供方，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，公布

合格分供方名單。

6、合格分供方每年評(píng)審一次。合格分供方名單及其評(píng)價(jià)資

料由項(xiàng)目物資部門(mén)牽頭辦XX公司物資部一份。合格分供方是動(dòng)

態(tài)資料，數(shù)量的增減要履行相關(guān)手續(xù)。

7、分供方評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容：

7.1營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)范圍、生產(chǎn)許可證。

7.2生產(chǎn)規(guī)模、運(yùn)輸規(guī)模。

7.3產(chǎn)品檢測(cè)機(jī)構(gòu)和檢測(cè)設(shè)備情況。

7.4業(yè)績(jī)、履約及服務(wù)質(zhì)量方面XX公司各項(xiàng)目施工所需物資

（顧客提供產(chǎn)品及指定產(chǎn)品除外），凡具備下列條件之一的必須進(jìn)

行招標(biāo)采購(gòu)。

8.1單一品種物資采購(gòu)金額50萬(wàn)元以上的。

8.2同類(lèi)多品種物資采購(gòu)金額100萬(wàn)元以上的。

8、3在同一地區(qū)施工的各項(xiàng)目要參照先期招標(biāo)項(xiàng)目的最低投

標(biāo)價(jià)格。

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9、對(duì)不具備招標(biāo)采購(gòu)條件的物資，如某些地區(qū)的砂石料、個(gè)

體戶(hù)加工生產(chǎn)的土產(chǎn)日雜品，依據(jù)批準(zhǔn)的物資采購(gòu)計(jì)劃，由項(xiàng)目

經(jīng)理部在公布的合格分供方名冊(cè)范圍內(nèi)按照比質(zhì)、比價(jià)的原則就

近采購(gòu)。

10、采購(gòu)金額在10萬(wàn)元以上的物資必須與分供方簽訂書(shū)面

購(gòu)貨合同，采購(gòu)金額超過(guò)100萬(wàn)元XX公司物資部和法律事務(wù)部審

核備案。合同必須符合有關(guān)法律、法規(guī)的要求，必須履行合同評(píng)

審手續(xù)，合同簽字必須是項(xiàng)目第一責(zé)任人，合同具體應(yīng)包括以下

內(nèi)容：

10.1物資的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)、計(jì)量單位、數(shù)量、單

價(jià)、金額，有關(guān)費(fèi)用的分擔(dān)及結(jié)算方式、結(jié)算銀行及賬號(hào)。

10.2合理的損耗及計(jì)算方法，包裝物的供應(yīng)、回收及費(fèi)用分

擔(dān)。

10.3供貨時(shí)間、運(yùn)輸方式、交貨地點(diǎn)、接貨單位或提貨人、

驗(yàn)收的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收方法。

10.4出現(xiàn)分岐的解決方式，首先雙方友好協(xié)商解決,協(xié)商不

成時(shí)，向XX市門(mén)頭溝區(qū)人民法院起訴。

10.5合同文本采用當(dāng)?shù)豖X公司物資部推薦的版本。

10.6任何采購(gòu)合同都不準(zhǔn)簽署滯納金補(bǔ)償、利息補(bǔ)償和延期

付款加價(jià)等加大企業(yè)支出的條款。

H、對(duì)由顧客提供產(chǎn)品的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理部在制定現(xiàn)場(chǎng)

物資管理辦法時(shí)必須包含對(duì)顧客提供產(chǎn)品的管理程序，明確催

料、運(yùn)輸、驗(yàn)收的相關(guān)責(zé)任以及費(fèi)用結(jié)算方面的內(nèi)容。

12、要認(rèn)真研究工程承包合同中關(guān)于物資的條款，以及顧客

的物資管理辦法，充分利用相關(guān)的條款,減少材料費(fèi)用的支出，創(chuàng)

造物管利潤(rùn)。與顧客方的物資管理部門(mén)建立良好的工作關(guān)系，充

分利用有利條件,在資源配置、運(yùn)輸方式及交貨方式上爭(zhēng)取到對(duì)

我方有利的方面。

13、項(xiàng)目經(jīng)理部要成立以主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，物資、技術(shù)、試

驗(yàn)、安質(zhì)、計(jì)劃、預(yù)算、財(cái)務(wù)等部門(mén)參加的物資招標(biāo)采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小

組。本著公平、公正、公開(kāi)的原則，對(duì)本工程所用符合招標(biāo)條件

的物資按程序進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)。招標(biāo)采XX公司物資部XX公司主管

領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后按批復(fù)意見(jiàn)實(shí)施。對(duì)單品種物資采購(gòu)金額超過(guò)100萬(wàn)

元XX公司物資部派員參加。對(duì)大規(guī)模和高技術(shù)含量的招標(biāo)XX

公司本部進(jìn)行。

第三章物資的倉(cāng)庫(kù)管理

14、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的合理配置。

14.1根據(jù)儲(chǔ)存物資的技術(shù)性能，質(zhì)量要求，周轉(zhuǎn)量大小及當(dāng)

地的氣候、地理狀況等設(shè)置必要的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施。

14.2倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施必須保證收發(fā)、保管、搬運(yùn)等正常作業(yè)，并符

合有關(guān)技術(shù)安全規(guī)范。

14.3臨時(shí)性的工地料庫(kù)可因陋就簡(jiǎn)，但必須保證所存物資的

質(zhì)量，并建立相應(yīng)的規(guī)章制度。

15、物資的入庫(kù)管理：

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15.1入庫(kù)物資要做到數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量合格、驗(yàn)收記錄、技術(shù)

證件齊全。

15.2到庫(kù)物資必須在“TB/T2631-1995”規(guī)定的驗(yàn)收時(shí)間內(nèi)

完成驗(yàn)收。

15.3對(duì)鋼材、水泥等在使用前應(yīng)進(jìn)行復(fù)檢的物資應(yīng)按規(guī)定的

檢驗(yàn)、試驗(yàn)程序進(jìn)行復(fù)檢，并進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識(shí),驗(yàn)收合格的物資應(yīng)及

時(shí)點(diǎn)收入賬，對(duì)不合格品，必須單獨(dú)存放，設(shè)“不合格”標(biāo)識(shí)，并做

好記錄，及時(shí)反饋，以便處理。

15.4驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)數(shù)量超出允許誤差范圍的必須查明原因，分

清責(zé)任及時(shí)反饋到業(yè)務(wù)部門(mén)處理。

15.5進(jìn)口物資應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及時(shí)驗(yàn)收,不得延誤索賠期限。

16、物資的保管、保養(yǎng)。

16.1倉(cāng)儲(chǔ)物資、待發(fā)物資、代保管物資應(yīng)劃區(qū)存放。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)

不得存放無(wú)賬物資和私人物品。

16.2物資存放要做到正確、整齊、穩(wěn)固、合理苫墊、查點(diǎn)方

便，料簽齊全，標(biāo)志明顯。

16.3物資倉(cāng)庫(kù)要認(rèn)真執(zhí)行物資保管規(guī)定，做到無(wú)變質(zhì)、無(wú)銹

蝕、無(wú)損壞、無(wú)霉?fàn)€、無(wú)蟲(chóng)蛀。對(duì)需要溫濕度調(diào)節(jié)的物資和精密

儀器的保管,應(yīng)有相關(guān)控制措施。

16.4物資的堆碼、搬運(yùn)作業(yè)必須保證物資完好無(wú)損。嚴(yán)禁野

蠻裝卸。搬運(yùn)、堆碼危險(xiǎn)或有毒物品必須使用相應(yīng)的防護(hù)用品、

用具，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全操作規(guī)程。

17、物資的出庫(kù)管理：

17.1出庫(kù)物資，必須憑證齊全，手續(xù)完備，數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完

好，包裝牢固，標(biāo)志清楚,并按照先進(jìn)先出的原則進(jìn)行發(fā)放。對(duì)有

保管期限要求的物資，應(yīng)在保管期內(nèi)投入使用。

17.2物資出庫(kù)時(shí)，領(lǐng)發(fā)雙方應(yīng)對(duì)出庫(kù)物資的數(shù)量、質(zhì)量及相

關(guān)憑證，技術(shù)資料進(jìn)行簽認(rèn)。

17.3牽涉到領(lǐng)發(fā)料需要結(jié)算扣款的承包班組或分包單位，必

須指派專(zhuān)人領(lǐng)料,指派的領(lǐng)料人員必須有承包責(zé)任人的書(shū)面授權(quán),

只有被授權(quán)人在物資部門(mén)開(kāi)具的發(fā)料憑據(jù)上簽字生效。

17.4向工號(hào)發(fā)放物資時(shí),物資管理人員必須認(rèn)真核對(duì)《單項(xiàng)

工程物資定額供應(yīng)、消耗、分析卡》，嚴(yán)格按定額發(fā)料，限額卡反

映超用時(shí)，必須提出超用原因分析報(bào)告經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，否則物

資管理人員拒絕繼續(xù)發(fā)料。

17.5不合格物資、未經(jīng)檢驗(yàn)的物資以及已檢待定的物資不得

發(fā)放投入使用。因施工急需,來(lái)不及驗(yàn)收而需放行的物資經(jīng)領(lǐng)料

人員填寫(xiě)“緊急放行物資申請(qǐng)表”經(jīng)用料單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方

可放行。同時(shí)，管庫(kù)員必須在該物資上做好標(biāo)識(shí)，以保證一旦發(fā)現(xiàn)

不合格時(shí)能及時(shí)追回或更換。凡不能實(shí)現(xiàn)追回或更換的物資（如

主體用的鋼筋、水泥等主要材料），不得緊急放行。

18、物資倉(cāng)儲(chǔ)信息管理：

18.1物資帳卡、單據(jù)、憑證必須正確使用，填寫(xiě)規(guī)范,記錄清

楚，傳遞迅速,改錯(cuò)方式符合規(guī)定。

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18.2倉(cāng)庫(kù)賬項(xiàng)清楚，收、發(fā)、存動(dòng)態(tài)記載正確,必須做到賬、

卡、物相符，各類(lèi)物資臺(tái)帳清晰，物資數(shù)量及金額動(dòng)態(tài)清晰。

18.3堅(jiān)持物資的盤(pán)點(diǎn)制度，有動(dòng)態(tài)的隨時(shí)盤(pán)點(diǎn)，無(wú)動(dòng)態(tài)的定

期盤(pán)點(diǎn)，并做好清點(diǎn)記錄,有盈虧的要分析原因，及時(shí)處理。

18.4賬卡、單據(jù)、憑證、技術(shù)證明文件、有關(guān)記錄、統(tǒng)計(jì)資

料、報(bào)表等物資管理檔案應(yīng)分期裝訂成冊(cè),項(xiàng)XX公司物資部妥善

保管,資料交接時(shí)填寫(xiě)交接清單。

19、物資倉(cāng)儲(chǔ)的安全管理：

19.1庫(kù)區(qū)內(nèi)要嚴(yán)格火種、火源管理。設(shè)立明顯的“嚴(yán)禁煙火”

志。

19.2庫(kù)區(qū)內(nèi)按消防的要求，配足相應(yīng)消防器材，由專(zhuān)人管理,

定期檢查。

19.3火工品、危險(xiǎn)品應(yīng)設(shè)專(zhuān)庫(kù)保管，并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。嚴(yán)格按

規(guī)程要求保管，嚴(yán)格執(zhí)行收、發(fā)保管制度。

19.4倉(cāng)庫(kù)作業(yè)必須遵守安全操作規(guī)程、做到無(wú)火情，無(wú)設(shè)備

物資損壞事故,無(wú)人身傷亡事故。

第四章物資的現(xiàn)場(chǎng)管理

20、要以強(qiáng)化責(zé)任成本管理,提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，建立以限

額發(fā)料為主線(xiàn)的物資現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制。配備計(jì)算機(jī)進(jìn)行系統(tǒng)管理，

實(shí)行限額發(fā)料，杜絕物資使用上的超耗和浪費(fèi)現(xiàn)象：

20.1項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)所屬工程隊(duì)要實(shí)行單項(xiàng)工程限額控制，凡

可量化的材料必須按核定的消耗量進(jìn)行限額控制，不可量化的消

耗物資應(yīng)按核定的金額數(shù)限額控制。

20.2工程隊(duì)對(duì)限額發(fā)料的單項(xiàng)工程指定成本責(zé)任人（承包

人），并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施。

21、周轉(zhuǎn)性物資的管理XX公司物資XX公司周轉(zhuǎn)物資的統(tǒng)一

管理。周轉(zhuǎn)物資采購(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行2006機(jī)79號(hào)文件XX公司周轉(zhuǎn)材

料、小型機(jī)具管理辦法》。

21.2通用的周轉(zhuǎn)物資由物資中心庫(kù)負(fù)責(zé)采購(gòu),遠(yuǎn)程項(xiàng)目可協(xié)

助物資中心庫(kù)在施工地就近采購(gòu),項(xiàng)目經(jīng)理部和物資中心庫(kù)辦理

租賃手續(xù)。異型和針對(duì)性很強(qiáng)的周轉(zhuǎn)物資由各項(xiàng)目負(fù)責(zé)采購(gòu)，周

轉(zhuǎn)物資定做加工XX公司物資部和物資中心庫(kù)備案,異型周轉(zhuǎn)物資

采購(gòu)和用后處置都必須按XX公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后按批復(fù)意見(jiàn)實(shí)

施。

21.3新項(xiàng)目開(kāi)XX公司物資部和物資中心庫(kù)提報(bào)周轉(zhuǎn)物資使

用計(jì)劃和使用方案，同時(shí)對(duì)進(jìn)入項(xiàng)目的周轉(zhuǎn)性物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，由

項(xiàng)目物資部門(mén)填寫(xiě)《周轉(zhuǎn)材XX公司物資部和物資中心庫(kù),項(xiàng)目竣

工或需要退租時(shí)，由物資中心庫(kù)對(duì)項(xiàng)目的周轉(zhuǎn)料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、評(píng)估,

丟失損壞的列入成本，單品種丟失和損壞的數(shù)量不得超過(guò)保有量

的20%,對(duì)超出部分進(jìn)行雙倍罰款。項(xiàng)目應(yīng)對(duì)所保有的周轉(zhuǎn)物資進(jìn)

行清潔、整修和防腐XX公司物資中心庫(kù)管理。如未進(jìn)行清潔保

養(yǎng)，應(yīng)向物資中心庫(kù)交納相應(yīng)費(fèi)用。

21.4周轉(zhuǎn)物資因損壞需要轉(zhuǎn)讓或處理時(shí)，由物資中心庫(kù)提出

申請(qǐng),XX公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后按批復(fù)意見(jiàn)進(jìn)行處置。

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21.5提倡項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工號(hào)或班組實(shí)行周轉(zhuǎn)材料租賃制，提

高周轉(zhuǎn)材料的利用率，降低周轉(zhuǎn)材料的保管費(fèi)用。

22、低值易耗品管理：

22.1單位價(jià)值在2千元及以下的小型機(jī)具屬施工生產(chǎn)范圍

內(nèi)的低值易耗品，由項(xiàng)目物資部門(mén)建卡管理。項(xiàng)目結(jié)束時(shí)可利用

的低值易耗品由物資中心庫(kù)作價(jià)回收，另行分配。

22.2低值易耗品應(yīng)建立領(lǐng)借、使用維修、檢查及清點(diǎn)制度。

23、大堆料管理：

23.1大堆料是構(gòu)成工程主體的主要材料，對(duì)工程成本具有重

要影響，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和物資部門(mén)必須在大堆料的采購(gòu)、供應(yīng)、驗(yàn)收、

消耗上引起足夠的重視，制訂切實(shí)可行的辦法，控制大堆料的材

料費(fèi)用支出。

23.2明確驗(yàn)收人員責(zé)任?，F(xiàn)場(chǎng)的大堆料驗(yàn)收應(yīng)由物資管理人

員和工號(hào)（序）的物資成本責(zé)任人（或工號(hào)施工承包人）共同驗(yàn)收

簽認(rèn)。簽認(rèn)單既作為與供料者的結(jié)算單據(jù)，又做為與工號(hào)物資成

本責(zé)任人（或工號(hào)施工承包人）的結(jié)算單據(jù)。

23.3大堆料存放地點(diǎn)要平整夯實(shí)，排水通暢,無(wú)污染流散,減

少倒運(yùn)次數(shù)和裝卸作業(yè)的損失。

23.4大堆料的使用消耗必須納入限額發(fā)料管理的范圍。

23.5在收尾工程中，要認(rèn)真核算剩余工程量，控制進(jìn)料數(shù)量,

力爭(zhēng)做到工完料凈。

23.6積極探索大堆料核算辦法。在料源較充足的地區(qū)，實(shí)行

大堆料賣(mài)方包干按成型體積收方的辦法，在條件許可的情況下,

攪拌站必須設(shè)置電子汽車(chē)衡采取計(jì)重驗(yàn)收數(shù)量。

23.7在路塹、隧道的石方施工中，鼓勵(lì)各施工單位做好資源

利用工作，降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

24、物資的節(jié)約管理：

24.1大力推廣新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料，向科技要

節(jié)約，要效益。

24.2各項(xiàng)目要根據(jù)本地區(qū)的實(shí)際情況制定物資節(jié)約措施,重

點(diǎn)要抓好鋼材、木材、水泥、地材、油料的節(jié)約,大力推廣混凝

土摻加粉煤灰、新型外加劑，做好廢舊物資的回收、修復(fù)和利用

工作。

25、文明工地管理

料棚、料場(chǎng)應(yīng)布局合理。物資器材存放整齊清潔，標(biāo)識(shí)清楚,

周轉(zhuǎn)材料應(yīng)及時(shí)清理、整修、堆碼,施工現(xiàn)場(chǎng)要做到工完料凈場(chǎng)

地清。

26、物資的成本分析：

26.1項(xiàng)目物資部門(mén)是成本控制中心，對(duì)本單位的物資成本負(fù)

責(zé)，必須制定降低物資成本的具體措施，對(duì)物資成本進(jìn)行過(guò)程控

制。

26.2物資管理必須做到日清月結(jié)，在物資管理系統(tǒng)平臺(tái)上及

時(shí)錄入物資動(dòng)態(tài)信息，反映當(dāng)月真實(shí)成本，核算制度必須建立和

堅(jiān)持,查找節(jié)超原因，進(jìn)一步完善控制成本的措施。配合項(xiàng)目成本

-10-

核算工作，月度分析結(jié)果于月XX公司物資部。

第五章物資管理的檢查

27、物資部每年對(duì)項(xiàng)目物資的計(jì)劃、采購(gòu)、運(yùn)輸、保管、發(fā)

放、使用的全過(guò)程要進(jìn)行評(píng)分檢查,全面推行物資標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和

物資成本控制的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),確保物資管理的有序可控。

第六章物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表

28、根XX公司和集團(tuán)公司的要求,加強(qiáng)材料成本監(jiān)控的需要,

各項(xiàng)目應(yīng)按規(guī)定格式及時(shí)間上報(bào)相關(guān)報(bào)表。

第十七章附則

29XX公司物資系統(tǒng)的統(tǒng)一XX公司內(nèi)所有文件規(guī)定、與本辦

法有抵觸的，均按本辦法執(zhí)行；如與上級(jí)文件有抵觸的，按上級(jí)文

件規(guī)定執(zhí)行。

30、本XX公司物資部，本管理辦法自頒發(fā)之日起生效。

鋼材采購(gòu)合同

合同編號(hào):

甲方:中鐵三局集團(tuán)XX公司

乙方:

根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，買(mǎi)賣(mài)雙方在平等、

自愿、誠(chéng)實(shí)信用的基礎(chǔ)上就鋼材買(mǎi)賣(mài)事宜簽定此合同。

第一條:標(biāo)的物

產(chǎn)品名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格單位概量備注

06.5噸1.產(chǎn)品J家必須為一鋼、一鋼、一鋼、一

線(xiàn)

08噸鋼及國(guó)家免檢產(chǎn)品。螺紋鋼、型鋼均為定尺。

材

010噸2.每批供貨數(shù)量由甲方按計(jì)劃確定并通

012噸知乙方在指定時(shí)間內(nèi)送貨。

螺014噸3.每批鋼材的單價(jià)按當(dāng)批確認(rèn)價(jià)執(zhí)行，執(zhí)

紋016-噸行價(jià)包括運(yùn)費(fèi)和裝卸費(fèi)。

鋼0254.結(jié)算按當(dāng)批貨物的確認(rèn)執(zhí)行價(jià)以及實(shí)

（二級(jí)）028噸際供應(yīng)數(shù)量進(jìn)行結(jié)算。

032噸5.每批收到的貨物必須雙方當(dāng)時(shí)簽認(rèn)，實(shí)

型噸際數(shù)量、單價(jià)、金額在簽認(rèn)單據(jù)上必須明確標(biāo)注。

鋼噸

合計(jì)

（具體價(jià)格情況見(jiàn)各附件）

第二條:質(zhì)量要求

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)按國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

第三條:交貨地點(diǎn)

甲方施工現(xiàn)場(chǎng)指定地點(diǎn)。

第四條:合理?yè)p耗及計(jì)算方法

-12-

盤(pán)條按標(biāo)重交貨，螺紋鋼、型鋼按檢尺換算交貨，甲方進(jìn)行抽檢,3%。內(nèi)為合理磅差，超

出部分雙方協(xié)商處理。

第五條:包裝標(biāo)準(zhǔn),包裝物的供應(yīng)與回收

捆扎包裝不散捆，不回收。

第六條:驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、方法及提出異議的期限

按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)貨，數(shù)量異議在貨到三日內(nèi)保持原包裝的情況下提出,質(zhì)量異議在貨

到一周內(nèi)書(shū)面通知乙方。

第七條:產(chǎn)品質(zhì)量證明傳遞方式

鋼材材質(zhì)單、出廠合格證明書(shū)隨貨同行。

第八條:結(jié)算方式

甲乙雙方每月25日對(duì)帳結(jié)算，乙方須開(kāi)據(jù)國(guó)家正規(guī)發(fā)票，次月結(jié)算料款，甲方以支票

或銀行匯款方式向本合同約定的帳號(hào)付款。

第九條:協(xié)議期限

本合同自年月日起至年月日止。

第十條:違約責(zé)任

若因乙方供應(yīng)產(chǎn)品取樣復(fù)檢不合格，乙方立即無(wú)償運(yùn)走，同時(shí)補(bǔ)充合格產(chǎn)品，由此影

響甲方工程造成停工待料等經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān)。

第十三條:合同爭(zhēng)議的解決方式

由本合同引起的或與本合同有關(guān)的任何爭(zhēng)議，甲乙雙方友好協(xié)商解決，協(xié)商不成

時(shí),雙方約定向甲方住所地的人民法院起訴。

第十四條:本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。雙方簽字蓋章后生效。

甲方:中鐵三局集團(tuán)第四乙方:

XX公司

法定代表人：法定代表人:

委托代理人：委托代理人:

開(kāi)戶(hù)銀行：開(kāi)戶(hù)銀行：

帳號(hào)：帳號(hào)：

稅號(hào)：稅號(hào)：

電話(huà)：電話(huà)：

傳真：傳真：

地址：地址：

郵政編碼：郵政編碼：

簽訂時(shí)間：簽訂時(shí)間：

砂石料采購(gòu)合同

合同編號(hào):

甲方:中鐵三局集團(tuán)XX公司

乙方：

-14-

根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方在平等、

自愿、誠(chéng)實(shí)信用的基礎(chǔ)上就砂石料買(mǎi)賣(mài)事宜簽定此合同。

第一條:標(biāo)的物

材料名稱(chēng)規(guī)格計(jì)量單位單價(jià)數(shù)量備注

以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際簽

收單為準(zhǔn)

本合同單價(jià)是指將

以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際簽

標(biāo)的物運(yùn)送到甲方指定

收單為準(zhǔn)

地點(diǎn)的落地價(jià)。

以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際簽

收單為準(zhǔn)

第二條:質(zhì)量要求

乙方所生產(chǎn)的砂石料規(guī)格、級(jí)配必須滿(mǎn)足甲方使用要求，并經(jīng)建筑材料檢驗(yàn)部門(mén)檢

測(cè)合格，符合施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

第三條:驗(yàn)收方式

滿(mǎn)足合同第二條之規(guī)定，由甲乙雙方委派的收料和送料人員共同驗(yàn)收,數(shù)量采用現(xiàn)場(chǎng)

電子稱(chēng)稱(chēng)量和檢尺計(jì)算方式，甲乙雙方收料和送料人員在送料憑證上簽字作為結(jié)算依

據(jù)。

第四條:運(yùn)輸方式

乙方負(fù)責(zé)送貨到甲方施工現(xiàn)場(chǎng)，本合同單價(jià)已經(jīng)包含運(yùn)輸費(fèi)和裝卸費(fèi)，乙方在運(yùn)輸

過(guò)程中所發(fā)生的人員及車(chē)輛事故，與甲方無(wú)關(guān)，由乙方負(fù)全部責(zé)任。

第五條:結(jié)算方式

甲乙雙方每月25日對(duì)帳結(jié)算，乙方須開(kāi)據(jù)國(guó)家正規(guī)發(fā)票，次月結(jié)算料款，甲方以支票

或銀行匯款方式向本合同約定的帳號(hào)付款。

第六條:合同期限

本合同自年月日起至年月日止。

第七條:違約責(zé)任

1.乙方必須向甲方提供真實(shí)、合法有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記和資源開(kāi)采許可證

件。乙方必須遵守甲方質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全相關(guān)規(guī)定。如違約責(zé)任自負(fù)。

2、乙方必須保證供貨及時(shí)，滿(mǎn)足甲方施工生產(chǎn)需要。如乙方供貨不及時(shí)，延誤甲方生

產(chǎn)用料，乙方承擔(dān)甲方因停工待料而造成的一切損失。

3.本合同期內(nèi)單價(jià)不變，乙方不得以任何理由漲價(jià)。如遇國(guó)家政策性?xún)r(jià)格大幅度調(diào)

整,必須簽定補(bǔ)充合同后執(zhí)行。

第八條:合同爭(zhēng)議的解決方式

由本合同引起的或與本合同有關(guān)的任何爭(zhēng)議，甲乙雙方友好協(xié)商解決,協(xié)商不成時(shí),

雙方約定向甲方住所地的人民法院起訴。

甲方:中鐵三局集團(tuán)第四乙方:

XX公司

法定代表人：法定代表人:

委托代理人：委托代理人:

開(kāi)戶(hù)銀行：開(kāi)戶(hù)銀行:

-16-

帳號(hào)：帳號(hào):

稅號(hào)：稅號(hào):

電話(huà)：電話(huà):

傳真：傳真:

地址：地址:

郵政編碼：郵政編碼:

簽訂時(shí)間：簽訂時(shí)間:

二三項(xiàng)料采購(gòu)合同

合同編號(hào):

甲方:中鐵三局集團(tuán)XX公司

乙方:

根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方在平等、

自愿、誠(chéng)實(shí)信用的基礎(chǔ)上就工程所需二三項(xiàng)料買(mǎi)賣(mài)事宜簽定此合同。

第一條:二三項(xiàng)料名稱(chēng)、數(shù)量、最高限制價(jià)格

常用二三項(xiàng)料的最高限價(jià)按本合同附帶的最高限價(jià)表在執(zhí)行期限內(nèi)執(zhí)行，最高限價(jià)

表的價(jià)格變更必須是在全XX市場(chǎng)波動(dòng)大的前提下，經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后方可執(zhí)行，不

得隨意改動(dòng),不常用的物資按當(dāng)時(shí)XX市場(chǎng)最低價(jià)執(zhí)行。

《限價(jià)表》見(jiàn)附件。

第二條:質(zhì)量要求

物資質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)按國(guó)家和行業(yè)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

第三條:交貨地點(diǎn)

大宗和批量物資由乙方負(fù)責(zé)送到甲方施工現(xiàn)場(chǎng)指定地點(diǎn)和倉(cāng)庫(kù)，零星物資提貨由甲

方在乙XX市部或庫(kù)房自提。

第四條:驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、方法及提出異議的期限

按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)現(xiàn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)貨，所供貨物與合同約定的型號(hào)、商標(biāo)必須相符,

數(shù)量異議在交接貨物時(shí)提此需要取樣檢驗(yàn)的貨物貨到一周內(nèi)將質(zhì)量狀況書(shū)面通知乙

方。

只有經(jīng)過(guò)甲方書(shū)面授權(quán)的材料人員才能簽收貨物憑據(jù)，其他人員簽字無(wú)效，由此造成

的經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān)。

第五條:產(chǎn)品質(zhì)量證明傳遞方式

乙方供應(yīng)物資的產(chǎn)品出廠合格證明書(shū)、電器材料和勞動(dòng)安全防護(hù)用品的試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)

告要隨貨同行。

第六條:結(jié)算方式

-18-

甲乙雙方每月25日對(duì)帳結(jié)算，乙方須開(kāi)據(jù)國(guó)家正規(guī)發(fā)票，次月結(jié)算料款，甲方以支票

或銀行匯款方式向本合同約定的帳號(hào)付款。

第七條:協(xié)議期限

本合同自年月日起至年月日止。

第八條:違約責(zé)任

乙方必須向甲方提供真實(shí)、合法有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記、代理授權(quán)等證明材料。

乙方必須遵守甲方質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全相關(guān)規(guī)定。如違約責(zé)任自負(fù)。

若因乙方供應(yīng)產(chǎn)品取樣復(fù)檢不合格，乙方必須無(wú)條件退貨，同時(shí)補(bǔ)充合格產(chǎn)品，由此

影響甲方工程造成停工待料等經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān)。

第九條:合同爭(zhēng)議的解決方式

由本合同引起的或與本合同有關(guān)的任何爭(zhēng)議，甲乙雙方友好協(xié)商解決,協(xié)商不成時(shí),

雙方約定向甲方住所地的人民法院起訴。

第十條:本合同一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份。雙方簽字蓋章后生效。

甲方:中鐵三局集團(tuán)第四乙方:

XX公司

法定代表人：法定代表人:

委托代理人：委托代理人:

開(kāi)戶(hù)銀行:開(kāi)戶(hù)銀行:

帳號(hào):帳號(hào):

稅號(hào):稅號(hào):

電話(huà):電話(huà):

傳真:傳真:

地址:地址:

郵政編碼:郵政編碼:

簽訂時(shí)間:簽訂時(shí)間:

合同評(píng)審表

合同編號(hào)合同名稱(chēng)

-20-

評(píng)審人員及意見(jiàn):

評(píng)審結(jié)論:

批準(zhǔn)人簽字：年月日

各單位主要物資采購(gòu)價(jià)格及數(shù)量公示

填報(bào)單位：年月日

分類(lèi)物資名稱(chēng)規(guī)格單位單價(jià)數(shù)量金額

盤(pán)條普線(xiàn)噸

圓鋼噸

螺紋鋼12-14nlm噸

螺紋鋼16-32mm噸

鋼材鋼絞線(xiàn)噸

鋼板噸

鋼管?chē)?/p>

工鋼噸

角鋼噸

3

原木m

木材

鋸材m3

水泥普硅32.5噸

水泥水泥普硅42.5噸

外加劑噸

中砂m3

3

碎石m

地材

白灰噸

3

商碎m

汽油噸

柴油噸

能源煤噸

3

水m

電kwh

2

土工格刪m

土工材料

土工布nJ?

2

防水板m

防水材料防水卷材m2

止水帶m

電焊條kg

鐵線(xiàn)kg

其它材料

-22-

招標(biāo)采購(gòu)統(tǒng)計(jì)表

填報(bào)單位：年度

年月

日

招標(biāo)

單

數(shù)量市場(chǎng)單價(jià)價(jià)價(jià)差節(jié)約資金額（萬(wàn)元）

招標(biāo)物資備

序號(hào)項(xiàng)數(shù)單位其中屬局注

名稱(chēng)

總量指統(tǒng)一招（元）阮）阮）總金額其中屬局指統(tǒng)一招標(biāo)

標(biāo)

審核：編制:

注：1、招標(biāo)物資名稱(chēng)按材料大類(lèi)統(tǒng)計(jì)，如:鋼材、水泥、木材、砂石料、火工品、土工材料、碎添加劑、防水材料等。

2、子分公司統(tǒng)計(jì)時(shí)，屬于局指揮部統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu)的，應(yīng)在“其中”欄中列示。

周轉(zhuǎn)材料季度動(dòng)態(tài)報(bào)表

填報(bào)單位:年季度

季初結(jié)存本期1攵入本期調(diào)出本期報(bào)廢季末結(jié)存

備

我末

奉

初

順號(hào)名稱(chēng)規(guī)格單位原值自購(gòu)調(diào)入注

凈值

凈

數(shù)量單價(jià)曳數(shù)量單價(jià)凈值數(shù)量單價(jià)凈值數(shù)量單價(jià)

數(shù)量單價(jià)原值數(shù)量單價(jià)凈值

單位領(lǐng)導(dǎo)：財(cái)務(wù)主任:

材料主任:制表人:

-24-

XX公司物資收入、消費(fèi)、庫(kù)存統(tǒng)計(jì)報(bào)表

填報(bào)單位名稱(chēng):年季度年月日

年初庫(kù)存本期累計(jì)收入