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第頁共頁探水隊(duì)班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制范本第一章總則為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作,確保企業(yè)安全穩(wěn)定運(yùn)行,保障職工生命財(cái)產(chǎn)安全,確立安全責(zé)任,加強(qiáng)職責(zé)擔(dān)當(dāng),特制定本班組安全生產(chǎn)責(zé)任制范本,以規(guī)范班組長在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)和權(quán)利。第二章基本責(zé)任第一條班組長是班組特別重要職位,在安全生產(chǎn)中具有重要職責(zé)和權(quán)限。第二條班組長應(yīng)當(dāng)自覺履行安全生產(chǎn)職責(zé),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,確保班組的安全生產(chǎn)工作能夠處于規(guī)范、科學(xué)、可行的狀態(tài)。第三章主要職責(zé)第一條貫徹執(zhí)行國家和公司的安全生產(chǎn)政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度以及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,制定班組安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作方案,落實(shí)工作計(jì)劃。第二條負(fù)責(zé)管理調(diào)度班組成員的工作,確保在工作中嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,杜絕違章作業(yè)和事故隱患,防控各類安全風(fēng)險(xiǎn)。第三條負(fù)責(zé)下發(fā)組織實(shí)施安全生產(chǎn)的各項(xiàng)通知和命令,組織班組成員落實(shí)安全措施,提高安全意識(shí),加強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急管理,確保工作安全。第四條督促檢查班組成員的工作執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)安全隱患或問題時(shí)立即采取有效措施進(jìn)行整改,及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管部門。第五條隨時(shí)掌握和了解班組成員的崗位特點(diǎn)和工作狀況,定期開展安全生產(chǎn)培訓(xùn),提高班組成員的安全意識(shí)和技能水平。第六條班組長應(yīng)當(dāng)保密企業(yè)安全生產(chǎn)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理等各類信息,防止泄露和濫用。第四章工作權(quán)利第一條班組長有權(quán)對(duì)執(zhí)行安全生產(chǎn)任務(wù)的班組成員進(jìn)行必要的安全培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和安全技能。第二條班組長有權(quán)對(duì)班組成員進(jìn)行安全考核,對(duì)存在安全事故或違章行為的人員進(jìn)行處理和紀(jì)律處分。第三條班組長有權(quán)組織工作場所的安全檢查和隱患排查,制定整改措施,要求落實(shí)整改。第四條班組長有權(quán)隨時(shí)要求下級(jí)班組成員配合安排的工作任務(wù),確保工作有序進(jìn)行。第五條班組長有權(quán)向公司匯報(bào)班組的工作情況,提出合理化建議和改進(jìn)意見,推動(dòng)安全管理的不斷完善。第六條班組長有權(quán)參與公司組織的安全培訓(xùn)和技術(shù)交流活動(dòng),提高自己的安全管理水平。第五章責(zé)任追究第一條班組長對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)有全面責(zé)任,應(yīng)當(dāng)在職責(zé)范圍內(nèi)認(rèn)真履行職責(zé),確保工作的安全與順利進(jìn)行。第二條班組長對(duì)于所管理的班組成員存在安全問題或違規(guī)違章行為未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)或采取有效措施進(jìn)行防范的,將承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。第三條班組長對(duì)于發(fā)生在班組內(nèi)的安全事故負(fù)有直接責(zé)任,應(yīng)當(dāng)及時(shí)組織搶救和處理,并妥善報(bào)告上級(jí)主管部門。第四條班組長在安全生產(chǎn)工作中不履行職責(zé),造成重大安全事故或嚴(yán)重后果的,將承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任,并受到公司的紀(jì)律處分。第五條班組長對(duì)于泄露和濫用企業(yè)安全生產(chǎn)信息的行為,將承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任,并受到公司的紀(jì)律處分。第六章附則第一條班組長對(duì)本責(zé)任制的解釋權(quán)屬于公司的安全生產(chǎn)部門。第二條本責(zé)任制自發(fā)布之日起生效,原有的安全生產(chǎn)管理辦法與本責(zé)任制不
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