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如何看懂財務(wù)報表如何看懂財務(wù)報表基本概念Reference基本概念Reference會計與財務(wù)的區(qū)別其區(qū)別主要體現(xiàn)在以下方面:
1.概念不同
財務(wù)是在一定的整體目標下,關(guān)于資產(chǎn)的購置、投資、融資和管理的決策體系。而會計是以貨幣為主要計量單位, 采用專門方法,對單位經(jīng)濟活動進行完整、連續(xù)、系統(tǒng)地核算和監(jiān)督,通過對交易或事項確認、計量、記錄、報 告,并提供有關(guān)單位財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量等信息資料的一種經(jīng)濟管理活動。
2.職能作用不同
會計基本職能是核算和監(jiān)督,側(cè)重于對資金的反映和監(jiān)督。而財務(wù)的基本職能是預測、決策、計劃和控制,側(cè)重于 對資金的組織、運用和管理。
3.依據(jù)不同 會計核算的依據(jù)是國家的統(tǒng)一會計制度,具體會計政策、會計估計的選用由企業(yè)根據(jù)國家統(tǒng)一會計政策,結(jié)合企業(yè) 實際情況選定的。而財務(wù)管理的依據(jù)則是在國家政策法律允許范圍內(nèi),根據(jù)管理當局的意圖。單位制定內(nèi)部財務(wù)管 理辦法,享有獨立的理財自主權(quán)。自主決策權(quán)。
4.面向的時間范圍不同 會計是面向過去,必須以過去的交易或事項為依據(jù),是對過去的交易或事項進行確認和記錄。而財務(wù)是注重未來, 是基于一定的假設(shè)條件,在對歷史資料和現(xiàn)實狀況進行分析以及對未來情況預測和判斷的基礎(chǔ)上,側(cè)重對未來的預 測和決策。經(jīng)濟業(yè)務(wù)或事項應(yīng)不應(yīng)該發(fā)生、應(yīng)發(fā)生多少,是財務(wù)需要考慮的問題。
會計與財務(wù)的區(qū)別其區(qū)別主要體現(xiàn)在以下方面:
1.概念不同會計與財務(wù)的區(qū)別其區(qū)別主要體現(xiàn)在以下方面:
5.目的和結(jié)論不同
會計的目的是要得出一本“真賬”,結(jié)論具有合法性、公允性,一貫性,相對來講結(jié)論是“死的”,不同的人對相同的會 計業(yè)務(wù)進行核算,在所有重大方面不應(yīng)存在大的出入。而財務(wù)的目的在于使企業(yè)財富的最大化或價值最大化,其結(jié) 論相對來講是“活的”,它沒有極值,只有恰當?shù)?、合理的,其結(jié)果不是唯一的。不同的人,由于經(jīng)驗、取舍、偏好等 的不同,得出的結(jié)論可能差異較大。需要說明的是,財務(wù)管理是一門科學,但不是一門硬科學,而是一門軟科學。 有理性一面,也由非理性的成分。因為它賴以存在的基本條件都是假定的,是經(jīng)驗值(如平均資金成本)。財務(wù)難 就難在要對不確定性的東西,要依據(jù)經(jīng)驗、判斷、推理做出決策。
6.影響其結(jié)果的因素不同
會計結(jié)論主要受會計政策和會計估計的影響。企業(yè)選定的有關(guān)會計政策、會計估計,既受到國家統(tǒng)一會計制度的限 制,同時受到會計人員專業(yè)判斷能力的制約。而財務(wù)管理目標實現(xiàn)的程度,主要受到企業(yè)投資報酬率、風險,以及 投資項目、資本結(jié)構(gòu)和股利分配政策的影響。
7.分類不同
會計包括財務(wù)會計(對外報告會計)和管理會計(對內(nèi)報告會計),財務(wù)分為出資人財務(wù)和經(jīng)營者財務(wù)。這里的出 資人是指獨立于經(jīng)營者之外的投資者、債權(quán)人,既包括現(xiàn)實的出資人,也包括潛在的出資人,如尚未出資但準備對 某單位進行投資或借款的人。出資人往往關(guān)心被出資單位對外提供的財務(wù)會計資料,而經(jīng)營者在按要求對外提供財 務(wù)會計資料的同時,更關(guān)心內(nèi)部管理會計資料。會計與財務(wù)的區(qū)別其區(qū)別主要體現(xiàn)在以下方面:
5.目的和結(jié)論Finance&AccountingConnection其聯(lián)系主要體現(xiàn)在:
1.兩者都是為特定對象服務(wù)的。即存在財務(wù)主體和會計主體,作用的對象都是單位資金的循 環(huán)與周轉(zhuǎn), 主要對價值形態(tài)進行管理。
2.會計是財務(wù)的基礎(chǔ),財務(wù)離不開會計。會計基礎(chǔ)薄弱,財務(wù)管理必將缺乏堅實的基礎(chǔ),財 務(wù)預測、決 策、計劃和控制將缺乏可靠的依據(jù)。新的具體會計準則和新會計制度普遍采 用謹慎性和實質(zhì)重于形式的 會計原則,有利于為企業(yè)財務(wù)管理和決策提供客觀、真實、完 整的會計信息資料,減少財務(wù)決策風險。
Finance&AccountingConnectioFinance&AccountingConnection其聯(lián)系主要體現(xiàn)在:
3.財務(wù)與會計在機構(gòu)和崗位設(shè)置上有交叉現(xiàn)象,在內(nèi)容上沒有明確的界限,單位在機構(gòu)、崗位的設(shè)置上,除不相容職務(wù)以外,財務(wù)與會計崗位可以重疊。單位會計機構(gòu)負責人(會計 主管人員),同時也可以是單位財務(wù)負責人。有的財務(wù)部門或計財部門包括 會計機構(gòu),同 時履行財務(wù)、會計的職能。單位會計人員可以根據(jù)單位要求,獨立或參與 單位財務(wù)計劃 的編制、利潤分配方案的制定,以及財務(wù)管理和重大財務(wù)的決策。實務(wù)中,單位內(nèi)部財務(wù) 管理與內(nèi)部會計控制可有機結(jié)合。
4.會計從業(yè)人員必須掌握有關(guān)財務(wù)知識,熟悉單位的內(nèi)部財務(wù)規(guī)定,如差旅費,醫(yī)藥費等報 銷的規(guī)定等。,每年注冊會計師、會計師考試科目,都包括財務(wù)成本管理內(nèi)容。同樣,財 務(wù)人員必須懂會計,能熟練分析和運用相關(guān)會計信息資料。
Finance&AccountingConnectioBalanceSheetStructureDefine資產(chǎn)Assets:
指由于過去的交易或事項所引起的、企業(yè)擁有或控制的、能帶來未來經(jīng) 濟利益的經(jīng)濟資源。會計上的資產(chǎn),具有以下基本特征:第一,資產(chǎn) 是由于過去交易或事項所形成的,也就是說資產(chǎn)必須是現(xiàn)實的資產(chǎn),而不 能是預期的資產(chǎn),是由于過去已經(jīng)發(fā)生的交易或事項所產(chǎn)生的結(jié)果;第 二,資產(chǎn)是公司、企業(yè)擁有或者控制的;第三,資產(chǎn)能給公司、企業(yè) 帶來未來經(jīng)濟利益。資產(chǎn)包括各種財產(chǎn)、債權(quán)和其他權(quán)利。負債
Liabilities:
是指由于過去的交易或事項所引起的公司、企業(yè)的現(xiàn)有債務(wù),這種債務(wù)需 要企業(yè)在將來以轉(zhuǎn)移資產(chǎn)或提供勞務(wù)加以清 償,從而引起未來經(jīng)濟利益的 流出,會計上的負債,只有以下基本特征:第一,負債是由于過去交易或 事項所形成的當前的債務(wù);第二,負債是公司、企業(yè)將來要清償?shù)膫鶆?wù); 第三,負債需要在將來通過轉(zhuǎn)移資產(chǎn)或提供勞務(wù)予以清償。負債通 常分 為短期負債和長期負債,主要包括:向銀行借入的長、短期貸款,欠付其 他單位的貨款,欠付工人的工資,發(fā)行債券形成的債務(wù),預收其他單位的 貨款等。權(quán)益
Equity:
是指公司、企業(yè)投資人對公司、企業(yè)凈資產(chǎn)的所有權(quán),是公司、企業(yè)全 部資產(chǎn)減去全部負債后的余額。所有者權(quán)益表明公司、企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān) 系,即公司、企業(yè)是歸誰所有。所有者權(quán)益包括投入資本、資本公積金 和留存收益等。其中投入資本即公司、企業(yè)所有者投入公司、企業(yè)的 “本錢”,既可以用貨幣資金投入,也可以用實物資產(chǎn)如房屋、設(shè)備等投 入,還可以用無形資產(chǎn)如專利權(quán)等投入;資本公積金主要來源于資本溢 價(如發(fā)行股票時超過面值的那部分溢價)、接受他人捐贈、資產(chǎn)評估 增值等;留存收益主要包括尚未分配的利潤、企業(yè)提取的盈余公積金等。
BalanceSheetStructureDefineIncomeStatementStructureDefine收入
Revenues
: 是指公司、企業(yè)在銷售商品。提供勞務(wù)以及他人使用本公司、 企業(yè)資產(chǎn)等日?;顒又兴纬傻慕?jīng)濟利益的總流入,這種總流入表現(xiàn) 為資產(chǎn)的增加或債務(wù)的清償。收入通常分為主營業(yè)務(wù)收入和其他業(yè)務(wù) 收入。確認一項收入,首先要看是否真正把商品或勞務(wù)賣給了或提供 給對方;其次要看與交易相關(guān)的經(jīng)濟利益能否流入企業(yè),即有沒有把 握把錢收回來。收入是公司、企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的基本條件,也是公司、 企業(yè)獲得利潤實現(xiàn)盈利的前提條件。
費用
Expenses
: 是指公司、企業(yè)在生產(chǎn)和銷售商品,提供勞務(wù)等生產(chǎn)經(jīng)營過程中所產(chǎn) 生的各種耗費。公司、企業(yè)要進行生產(chǎn)經(jīng)營活動必然相應(yīng)發(fā)生一定的 費用。費用是經(jīng)營成果的扣除要素,收入扣除相應(yīng)費用后形成一定期 間的利潤。費用產(chǎn)生于過去的交易或事項,它可以表現(xiàn)為資產(chǎn)的減少 或負債的增加。費用通常分為生產(chǎn)成本和期間費用。生產(chǎn)成本即產(chǎn)品 生產(chǎn)成本,由直接材料、直接人工和制造費用三個成本項目組成;期 間費用包括管理費用、營業(yè)費用和財務(wù)費用。IncomeStatementStructureDef目錄FinancialStatements財務(wù)報表
-BalanceSheet資產(chǎn)負債表
-IncomeStatement利潤表
-CashflowStatement現(xiàn)金流量表BaseCost&VariableCost
固定成本和變動成本Measurements衡量指標目錄FinancialStatements財務(wù)報表FinancialStatements財務(wù)報表IncomeStatementY2K2013年利潤表CashflowStatement20132013年現(xiàn)金流量表Endof1999Endof2000BalanceSheet資產(chǎn)負債表(Endof2012)2012年底BalanceSheet資產(chǎn)負債表(Endof2013)2013年底資產(chǎn)負債表顯示一個企業(yè)在某一時間點的財務(wù)狀況-該企業(yè)如何有效地管理資產(chǎn)和債務(wù)利潤表顯示某一段時間里一個企業(yè)的收入和費用支出的情況-該企業(yè)如何賺取利潤?,F(xiàn)金流量表列出了某一段時間里一個企業(yè)的現(xiàn)金來源和使用情況。FinancialStatements財務(wù)報表Incom會計要素費用Expenses負債Liabilities資產(chǎn)Assets權(quán)益Equity收入Revenues會計要素費用負債資產(chǎn)權(quán)益收入OverviewFinancialStatements財務(wù)報表
-BalanceSheet資產(chǎn)負債表
-IncomeStatement利潤表
-CashflowStatement現(xiàn)金流量表BaseCost&VariableCost
固定成本和變動成本Measurements衡量指標OverviewFinancialStatements財BalanceSheet資產(chǎn)負債表
資產(chǎn)負債表通常在一個會計時段末準備,如月末,季度末和年末。
資產(chǎn)負債表的三要素:
-資產(chǎn)、負債和所有者權(quán)益BalanceSheet資產(chǎn)負債表資產(chǎn)負債表結(jié)構(gòu)資產(chǎn)負債表結(jié)構(gòu)AccountingEquation會計等式資產(chǎn)負債所有者權(quán)益資產(chǎn)=負債+所有者權(quán)益企業(yè)資金的來源企業(yè)資金的運用AccountingEquation會計等式資產(chǎn)負債企業(yè)資產(chǎn)=負債+所有者權(quán)益資產(chǎn)是有經(jīng)濟價值的資源,企業(yè)使用它們來取得利潤和資金負債是企業(yè)用借款或延期付款方式從第三方或產(chǎn)品/服務(wù)的供應(yīng)商處取得的資金所有者權(quán)益,包括企業(yè)所有者(即“投資者”)用投資方式所提供的資金和企業(yè)所留存的那部分屬于投資者所有的利潤AccountingEquation會計等式資產(chǎn)=負債+所有者權(quán)益資產(chǎn)是有經(jīng)濟價值的資源,企業(yè)使BalanceSheet資產(chǎn)負債表流動資產(chǎn)長期資產(chǎn)流動負債長期負債所有者權(quán)益現(xiàn)金應(yīng)收帳款存貨其他流動資產(chǎn)固定資產(chǎn)其他長期資產(chǎn)應(yīng)付帳款預提費用應(yīng)付稅費短期借款其他長期負債實收資本/股本未分配利潤其他流動負債長期借款BalanceSheet資產(chǎn)負債表流動資產(chǎn)長期資產(chǎn)流動現(xiàn)金15,000實收資本15,000例題第一年,1月1日你一直想要有自己的事業(yè)。終于你攢了15,000,注冊開了一家面包店.
你在銀行以面包店的名義開了一個帳戶,存入15,000.資產(chǎn)負債表的變化:1.面包店這個實體有資產(chǎn)-銀行存款15,000.2.作為業(yè)主,你對該店的資產(chǎn)-銀行存款,享有相應(yīng)的權(quán)益,數(shù)額也是15,000.現(xiàn)金實收資本例題第一年,1月1日Cash現(xiàn)金$15,000實收資本15,000Example第一年,1月31日估計到面包店的啟動資金還不夠,你又向銀行貸款17,500.資產(chǎn)負債表的變化:1.面包店這個實體的資產(chǎn)-銀行存款又多了17,500.2.面包店欠銀行17,500,即負債17,500Cash現(xiàn)金$17,500借款17,500現(xiàn)金32,500Cash實收資本Example第一年,1月31日Cash實收資本15,000Example借款17,500第一年,2月28日用面包店的銀行存款,你購買了
烤爐(2,600)面粉(1,200)
資產(chǎn)負債表的變化:1.面包店有了一項新的資產(chǎn)-烤爐2.面包店有了另一項新資產(chǎn)-存貨,由面粉組成。3.銀行存款減少了,用于支付新買的資產(chǎn)。Cash現(xiàn)金$32,500現(xiàn)金28,700存貨1,200固定資產(chǎn)2,600實收資本Example第一年,2月28日Cash現(xiàn)金存貨固定Inventory存貨$1,200實收資本15,000Example借款17,500固定資產(chǎn)2,600現(xiàn)金28,700第一年,3月31日你的面包店3月份的運營結(jié)果如下:售出面包70個,收到銷售款700.消耗面粉為420。資產(chǎn)負債表的變化:1.你收到700現(xiàn)金2.你消耗的面粉4203.你獲得收益280存貨780現(xiàn)金420現(xiàn)金280未分配利潤280Inventory存貨Example固定資產(chǎn)現(xiàn)金第一年,3月Cash現(xiàn)金$420Cash現(xiàn)金$280Cash現(xiàn)金$28,700Paid-in-Capital注冊資本$15,000ExampleLoanPayable借款$17,500固定資產(chǎn)2,600存貨780留存收益$220現(xiàn)金29,400實收資本15,000借款17,500未分配利潤280資產(chǎn)=負債+所有者權(quán)益Cash現(xiàn)金$420Cash現(xiàn)金$280Cash現(xiàn)金PaPaid-in-Capital注冊資本$15,000ExampleLoanPayable借款$17,500固定資產(chǎn)2,600留存收益$220現(xiàn)金29,400實收資本15,000借款17,500未分配利潤280第一年,4月5日向BBQ公司賒購飲料100瓶,價格2,以供銷售。資產(chǎn)負債表的變化:1.存貨增加飲料共計200。2.欠BBQ公司200。應(yīng)付帳款200存貨200存貨780Paid-in-CapitalExampleLoanPayPaid-in-Capital注冊資本$15,000ExampleLoanPayable借款$17,500固定資產(chǎn)2,600留存收益$220現(xiàn)金29,400實收資本15,000借款17,500未分配利潤280應(yīng)付帳款200Inventory存貨$980第一年,4月30日4月份的運營如下:售出面包60個(價格10),飲料40瓶(價格4),收到銷售款760.面包消耗面粉360.飲料成本80。資產(chǎn)負債表的變化:1.你收到760現(xiàn)金2.你消耗了存貨440(360面粉,80飲料)。3.你獲得收益320存貨540現(xiàn)金440現(xiàn)金320未分配利潤320Paid-in-CapitalExampleLoanPayPaid-in-Capital注冊資本$15,000ExampleLoanPayable借款$17,500固定資產(chǎn)2,600Cash現(xiàn)金$29,400實收資本15,000借款17,500未分配利潤600應(yīng)付帳款200Inventory存貨$980存貨540Cash現(xiàn)金$320現(xiàn)金30,160面包店資產(chǎn)負債表(4/30,Y1)資產(chǎn)銀行存款
30,160存貨 540固定資產(chǎn) 2,600合計
33,300負債和所有者權(quán)益應(yīng)付帳款
200短期借款 17,500實收資本 15,000未分配利潤 600合計
33,300Paid-in-CapitalExampleLoanPayOverviewFinancialStatements財務(wù)報表
-BalanceSheet資產(chǎn)負債表
-IncomeStatement利潤表
-CashflowStatement現(xiàn)金流量表BaseCost&VariableCost
固定成本和變動成本Measurements衡量指標OverviewFinancialStatements財IncomeStatement利潤表利潤表反映了企業(yè)在某一段時間內(nèi)的運營活動的結(jié)果。通常利潤表可按月,按季度或按年編制。IncomeStatementY2K2000年利潤表Endof1999Endof2000BalanceSheet資產(chǎn)負債表(Endof1999)1999年底BalanceSheet資產(chǎn)負債表(Endof2000)2000年底TimeIncomeStatement利潤表利潤表反映了企業(yè)在某IncomeStatement利潤表利潤表的兩大要素:收入和費用收入-費用=凈利潤(凈虧損)Revenue收入Revenue收入Expenses費用NetIncome凈收入NetLoss凈虧損Expenses費用IncomeStatement利潤表利潤表的兩大要素:收IncomeStatement利潤表Revenue收入NetSales銷售凈額OtherIncome其他收入銷售凈額出售商品或服務(wù)得到的收入。商品銷售收入=價格*銷售量
不包括銷售折扣Revenue收入IncomeStatement利潤表Revenue收入Revenue收入IncomeStatement利潤表Expense費用費用包括固定成本和變動成本固定成本:經(jīng)理的工資租金...變動成本原材料勞動力產(chǎn)品包裝...變動成本其他變動成本
固定成本Revenue收入IncomeStatement利潤表FinancialStatements財務(wù)報表利潤表銷售凈額-減:變動成本-其他變動成本-------------------------------------------------貢獻毛利-減:固定成本-------------------------------------------------營運利潤+加:其他收入-減:其他費用-------------------------------------------------稅前利潤-減:所得稅-------------------------------------------------凈利潤變動成本其他變動成本固定成本其他費用所得稅OtherIncome其他收入凈利潤FinancialStatements財務(wù)報表利潤表利潤表基本結(jié)構(gòu)利潤表基本結(jié)構(gòu)OverviewFinancialStatements財務(wù)報表
-BalanceSheet資產(chǎn)負債表
-IncomeStatement利潤表
-CashflowStatement現(xiàn)金流量表FixedCost&VariableCost
固定成本和變動成本Measurements衡量指標Analysis報表分析
-BalanceSheetAnalysis資產(chǎn)負債表分析
-IncomeStatementAnalysis利潤表分析OverviewFinancialStatements財CashFlowStatement現(xiàn)金流量表現(xiàn)金流量表反映了企業(yè)的現(xiàn)金在某一段時間內(nèi)的流入和流出情況(即來源和使用)象利潤表一樣,現(xiàn)金流量表可按月,按季度或按年編制。CashFlowStatement現(xiàn)金流量表現(xiàn)金流量表現(xiàn)金流量表結(jié)構(gòu)現(xiàn)金流量表結(jié)構(gòu)OverviewFinancialStatements財務(wù)報表
-BalanceSheet資產(chǎn)負債表
-IncomeStatement利潤表
-CashflowStatement現(xiàn)金流量表BaseCost&VariableCost
固定成本和變動成本Measurements衡量指標Analysis報表分析
-BalanceSheetAnalysis資產(chǎn)負債表分析
-IncomeStatementAnalysis利潤表分析OverviewFinancialStatements財固定和變動成本(BC&VC)成本Costs-企業(yè)在運營中消耗的資產(chǎn)。通常分為兩類:變動成本和固定成本固定成本FixedCosts-不隨產(chǎn)品的銷量/產(chǎn)量而變動的成本變動成本VariableCosts-隨產(chǎn)品的銷量/產(chǎn)量而變動的成本固定成本FixedCosts量成本變動成本
VariableCosts量成本固定和變動成本(BC&VC)成本Costs-企業(yè)固定成本變動成本Sample你的面包店業(yè)務(wù)越做越大。你新租了一個大的店面,每月租金1000。雇了一個店長,每月固定工資1500。還雇了兩個店員,他們的報酬是計件制,每賣出一個面包,給2。面包的售價為10,每個面包消耗面粉為3。
單價 銷量金額
銷售收入
10 材料 3 人工 2 房租
-1,000店長工資
-1,500
利潤
銷量金額500 5,000500
-1,500500
-1,000
-1,000 -1,500
01000 10,0001000
-3,0001000
-2,000
2,500銷量金額2000 20,0002000
-6,0002000
-4,000
-1,000 -1,500
7,500固定成本變動成本Sample你的面包店業(yè)務(wù)越做越大。 單價Volume/year銷售量/年Cost/year成本/年固定和變動成本(FC&VC)變動成本VC
包裝工人人工原材料…..固定成本FC辦公設(shè)備管理人員工資辦公室租金 …..Volume/year銷售量/年Cost/yearCategorizethefollowingcostsandputthemintotheFixedCostsorVariableCostsbucket.分類練習Practice練習FixedCostsCategorizethefollowingcostsPractice練習AnswerFixedCostsPractice練習AnswerFixedCostsBreak-EvenPoint夠本點保本點(Break-EvenPoint)-表示一個企業(yè)要有多少的銷售額才可以抵銷(Cover)其全部的成本,即不虧也不贏。兩種計算方式:-數(shù)值公式計算法-圖表法Break-EvenPoint夠本點保本點(BreakBreak-EvenPoint夠本點數(shù)值公式計算法銷售收入-成本=0銷售收入-變動成本-固定成本=0(售價*銷量)-(變動單位成本*銷量)-固定成本=0Break-EvenPoint夠本點數(shù)值公式計算法銷售Sample預計某產(chǎn)品的銷量為125,其單位變動成本為800,固定成本為25,000,則此產(chǎn)品的售價最少要為多少,才可以不虧不贏?銷售收入-變動成本-固定成本=0(售價*銷量)-(變動單位成本*銷量)-固定成本=0(P*125)-(800*125)-25,000=0(P*125)-100,000-25,000=0(P*125)-125,000=0P=1,000Sample預計某產(chǎn)品的銷量為125,其單位變動成本為80Practice面包店業(yè)務(wù)你租了一個店面,每月租金1000。雇了一個店長,每月固定工資1500。還雇了兩個店員,負責烤制和出售面包。他們的報酬是計件制,即每賣出一個面包,給2。面包的售價為10,每個面包的原料為3。每月至少銷售多少面包可以保本?(售價*銷量)-(變動單位成本*銷量)-固定成本=0(10*Q)-[(3+2)*Q]-(1000+1500)=0(10*Q)-(5*Q)-2500=05*Q-2500=0Q=500Practice面包店業(yè)務(wù)(售價*銷量)-(變動單變動成本變動成本固定成本Break-EvenPoint夠本點圖表法Volume/year銷售量/年¥銷售收入總成本保本點變動成本變動成本固定成本Break-EvenPointBreak-EvenPoint夠本點提高售價變動成本變動成本固定成本Volume/year銷售量/年¥銷售收入總成本保本點Break-EvenPoint夠本點提高售價變動成本變變動成本變動成本固定成本Break-EvenPoint夠本點降低(變動)成本Volume/year銷售量/年¥銷售收入總成本夠本點變動成本變動成本固定成本Break-EvenPointOverviewFinancialStatements財務(wù)報表
-BalanceSheet資產(chǎn)負債表
-IncomeStatement利潤表
-CashflowStatement現(xiàn)金流量表BaseCost&VariableCost
固定成本和變動成本Measurements衡量指標OverviewFinancialStatements財Introductionto
Analysis
會計信息-了解企業(yè)經(jīng)營狀況的方法之一。IntroductiontoAnalysis會計信息主要分析指標利潤利潤率回報率效率負債和流動性指標股票市價和股利指標生產(chǎn)率Introductionto
Analysis
主要分析指標IntroductiontoAnalysisMargins毛利
毛利告訴我們變動成本和固定成本如何影響凈利潤更重視CM和OMMargins毛利毛利告訴我們變動成本和固定成本如何影ContributionMargin(CM)貢獻毛利
貢獻毛利=銷售凈額-變動成本變動成本=產(chǎn)品成本+其他變動成本對于同樣的銷售收入,如果變動成本減少,則貢獻毛利增加,意味著有更多的銷售收入用來抵銷(Cover)固定成本ContributionMargin(CM)貢獻毛利貢OperatingMargin(OM)營運利潤
營運利潤=凈銷售-變動成本-固定成本重要的衡量指標,用以衡量一個企業(yè)的純運營表現(xiàn),因為它排除了其他收入,利息費用,稅等因素。一個企業(yè)的凈利潤有很大增長,但OM只有很小的增長或負增長,則對該企業(yè)的經(jīng)營能力要提出懷疑。OperatingMargin(OM)營運利潤營運利MarginPercentages毛利率營運利潤率=營運利潤/凈銷售*100% =(凈銷售-變動成本-固定成本)/凈銷售貢獻毛利率=貢獻毛利/銷售凈額*100%
=(銷售凈額-變動成本)/銷售凈額Contributionmargin%(CM%)貢獻毛利率OperatingMargin%(OM%)營運利潤率MarginPercentages毛利率營運利潤率=營運貢獻毛利率為40%,意味著去掉變動成本后,還有40%的銷售收入用來抵銷(Cover)固定成本和其他費用。貢獻毛利率越高,說明變動成本在銷售收入中所占的比例越小。通常提高貢獻毛利率的方法有:降低變動成本和提高售價貢獻毛利率=貢獻毛利/銷售凈額*100%CM%貢獻毛利率CM貢獻毛利銷售收入2,000,0002,500,000==
80%CM貢獻毛利銷售收入1,000,0002,500,000==
40%貢獻毛利率為40%,意味著去掉變動成本后,還有40%的銷售收貢獻毛利率=貢獻毛利/銷售凈額*100%CM%貢獻毛利率Revenue收入CMCMCM降低變動成本提高售價提高單個產(chǎn)品CM的方法:貢獻毛利率=貢獻毛利/銷售凈額*100%CM%貢獻毛利率營運利潤率為30%,意味著去掉變動成本和固定成本后,還有30%的銷售收入用來抵銷(Cover)其他費用。營運利潤率越高,說明變動成本和固定成本在銷售收入中所占的比例越小。銷售收入不變,營運利潤率上升,意味著成本降低營運利潤率=營運利
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