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文檔簡介
上海XXX醫(yī)院
醫(yī)學裝備管理制度
上海XXX醫(yī)院醫(yī)學工程處
二零一六年三月
目錄
第一節(jié)醫(yī)學裝備管理制度...................................................................4
一、醫(yī)學裝備管理體系........................................................................4
(一)總則...................................................................................4
(二)組織結(jié)構(gòu)和職責.........................................................................4
二、醫(yī)療設(shè)備購置管理........................................................................5
(一)購置管理委員會工作職責................................................................5
(-)購置管理委員會工作制度................................................................5
(三)醫(yī)療設(shè)備申請計劃審批制度..............................................................6
(四)醫(yī)療設(shè)備購置論證管理制度..............................................................6
(五)醫(yī)學裝備購置管理制度..................................................................8
三、醫(yī)療設(shè)備使用管理與安全保障..............................................................9
(一)醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量與臨床安全使用管理委員會工作職責.........................................9
(二)醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量與臨床安全使用管理委員會工作制度........................................10
(三)醫(yī)療設(shè)備臨床使用安全管理制度.........................................................11
(四)醫(yī)療設(shè)備驗收、培訓(xùn)、領(lǐng)用制度.........................................................13
(五)醫(yī)療設(shè)備維修與預(yù)防性維護管理制度.....................................................13
(六)醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量控制制度..................................................................14
(七)醫(yī)療設(shè)備風險評估管理制度.............................................................16
(八)醫(yī)療設(shè)備報廢制度......................................................................17
(九)醫(yī)療設(shè)備檔案管理制度..................................................................17
(十)醫(yī)療設(shè)備使用評價制度.................................................................20
(十一)應(yīng)急醫(yī)療設(shè)備、器械管理制度.........................................................21
(十二)放射診療設(shè)備機房建設(shè)管理制度.......................................................21
四、醫(yī)用耗材管理...........................................................................22
(一)耗材管理委員會工作職責...............................................................22
(-)耗材管理委員會工作制度...............................................................22
(三)醫(yī)用耗材試用制度......................................................................23
(四)醫(yī)用耗材申購制度......................................................................23
(五)醫(yī)用耗材審批制度......................................................................25
(六)醫(yī)用耗材價格談判制度.................................................................27
卜七)醫(yī)用耗材收費管理制度.................................................................27
(八)醫(yī)用耗材請領(lǐng)制度......................................................................28
(九)醫(yī)用耗材采購制度......................................................................29
(十)醫(yī)用耗材驗收制度......................................................................29
(十一)醫(yī)用耗材入庫制度....................................................................30
(十二)醫(yī)用耗材出庫制度....................................................................31
(十三)醫(yī)用耗材退貨制度....................................................................32
(十四)醫(yī)用耗材不合格品管理制度...........................................................32
(十五)醫(yī)用耗材檔案管理制度...............................................................33
(十六)醫(yī)用耗材培訓(xùn)制度....................................................................34
(十七)醫(yī)用耗材應(yīng)急管理制度...............................................................34
五、醫(yī)療設(shè)備計量管理.......................................................................35
(-)計量管理委員會工作職責...............................................................35
(-)計量管理委員會工作制度...............................................................35
(三)計量設(shè)備檢測管理制度.................................................................36
六、醫(yī)學裝備使用科室管理...................................................................39
(-)使用科室職責..........................................................................39
(二)醫(yī)療設(shè)備管理員職責....................................................................39
(三)醫(yī)用耗材管理員職責....................................................................40
(四)醫(yī)療設(shè)備在科保養(yǎng)維護制度.............................................................41
(五)醫(yī)療設(shè)備緊急調(diào)配制度.................................................................41
(六)醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測與報告制度.......................................................42
(七)醫(yī)用耗材二級庫管理制度...............................................................43
七、附表....................................................................................45
第二節(jié)崗位職責..........................................................................66
一、醫(yī)學工程處崗位職責......................................................................66
二、醫(yī)學裝備管理制度與崗位職責考核辦法.....................................................69
第一節(jié)醫(yī)院醫(yī)學裝備管理制度
一、醫(yī)學裝備管理體系
(-)總則
為加強醫(yī)學裝備臨床使用安全管理工作,降低醫(yī)學裝備臨床使用風險,提高醫(yī)療質(zhì)量,
保障醫(yī)患雙方合法權(quán)益,貫徹落實國務(wù)院《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》(國務(wù)院令第276號)、
衛(wèi)生部《大型醫(yī)用設(shè)備配置與使用管理辦法》(衛(wèi)規(guī)財發(fā)(2004)474號)、《醫(yī)學裝備臨
床使用安全管理規(guī)范(試行)》(衛(wèi)醫(yī)管發(fā)(2010)4號)和《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)學裝備管理
辦法》(衛(wèi)規(guī)財發(fā)(2011)24號)等文件的有關(guān)要求,制定本制度。
(二)組織結(jié)構(gòu)和職責
1.醫(yī)學裝備管理實行院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)學裝備管理部門和使用科室三級管理制度。
各級管理部門的職責:
(1)院長和主管副院長:嚴格遵守國家的有關(guān)法律法規(guī)和政府的方針政策,全面領(lǐng)導(dǎo)
醫(yī)院的醫(yī)學裝備管理工作。
(2)醫(yī)學工程處:負責醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的發(fā)展規(guī)劃、年度計劃的組織、制訂和實施等工
作。負責全院(含教學、科研部門)醫(yī)療設(shè)備及醫(yī)用耗材的購置、驗收、技術(shù)保障(質(zhì)控)、
維護、維修、檔案管理、應(yīng)用分析和設(shè)備報廢等全過程管理。
(3)使用科室:設(shè)專職或兼職管理人員,負責本部門醫(yī)療設(shè)備的日常管理工作;應(yīng)嚴
格遵守國家有關(guān)醫(yī)療設(shè)備臨床使用的各項法律、法規(guī),做好醫(yī)療設(shè)備的保管、日常保養(yǎng)和使
用安全等工作;嚴格按照使用說明書、技術(shù)操作規(guī)范進行操作;大型醫(yī)療設(shè)備操作人員應(yīng)持
證上崗;認真做好本部門醫(yī)療設(shè)備資產(chǎn)管理和臨床應(yīng)用績效的統(tǒng)計工作。
2.醫(yī)院成立醫(yī)學裝備委員會,總體負責醫(yī)學裝備管理工作。醫(yī)學裝備委員會由使用科
室的主要負責人、相關(guān)職能部門的負責人組成,由院長、主管副院長任管理委員會的正副主
任。醫(yī)學裝備委員會常設(shè)機構(gòu)設(shè)在醫(yī)學工程處,醫(yī)學工程處是全院醫(yī)學裝備的專職管理部門,
負責醫(yī)學裝備的管理工作。
3.醫(yī)學裝備委員會下設(shè)若干專業(yè)委員會,包括:購置管理委員會、質(zhì)量與臨床安全使
用管理委員會、醫(yī)用耗材管理委員會及計量管理委員會。
4.醫(yī)學裝備委員會對全院醫(yī)教研各部門的儀器、設(shè)備購置工作實施統(tǒng)一管理,包括審核
購置計劃、配置方案和價格情況;對醫(yī)學裝備購置的全過程行使監(jiān)督職能,同時對已購醫(yī)療
設(shè)備實施績效評價和考核。
5.醫(yī)學裝備委員會負責對全院醫(yī)學裝備臨床使用安全管理工作進行監(jiān)督檢查和評價,
并制定嚴格的獎懲措施。
二、醫(yī)療設(shè)備購置管理
(一)購置管理委員會工作職責
1.討論和制定醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的發(fā)展規(guī)劃、年度購置計劃、配置原則和配置標準等。
2.對醫(yī)院計劃購買的大型醫(yī)療設(shè)備進行論證,論證的內(nèi)容包括:購置的必要性和可行
性、資金來源、性能價格比、經(jīng)濟效益與社會效益等,根據(jù)論證的結(jié)果,決定是否購買。
3.對醫(yī)教研各系統(tǒng)申報的政府財政專項購置計劃進行論證和審核,本著全院一盤棋的
原則,決定申報的品種、數(shù)量和配置方案。
4.參與醫(yī)療設(shè)備購置過程中的價格調(diào)查和價格談判。
5.對醫(yī)療設(shè)備購置的全過程行使監(jiān)督職能。
6.負責對醫(yī)院已購醫(yī)療設(shè)備的使用情況進行分析和評估,其內(nèi)容包括:使用效率、經(jīng)
濟效益和社會效益、安全性有效性分析、臨床應(yīng)用技術(shù)開發(fā)情況分析、售后服務(wù)質(zhì)量分析
等。
(二)購置管理委員會工作制度
為進一步加強醫(yī)療設(shè)備的購置管理,確保我院醫(yī)療設(shè)備采購規(guī)范、入口統(tǒng)一、渠道合
法、手續(xù)齊全,特制定本工作制度。
1.醫(yī)療設(shè)備購置管理委員會由相關(guān)職能部門負責人組成,在院長和主管副院長的領(lǐng)導(dǎo)
下負責指導(dǎo)和監(jiān)督管理全院醫(yī)療設(shè)備的購置工作。
2.醫(yī)療設(shè)備購置管理委員會辦公室設(shè)在醫(yī)學工程處,負責委員會的日常工作。
3.醫(yī)療設(shè)備購置管理委員會嚴格按照國家的有關(guān)法律法規(guī),指導(dǎo)和監(jiān)督管理全院醫(yī)療
設(shè)備的購置工作,確保進入臨床和教學、科研部門的醫(yī)療設(shè)備合法、安全、有效。
4.醫(yī)療設(shè)備購置管理委員會對醫(yī)教研各部門的儀器、設(shè)備購置工作實施統(tǒng)一管理,包
括審核購置計劃、配置方案和價格情況。
5.醫(yī)療設(shè)備購置管理委員會根據(jù)醫(yī)院的具體情況,不定期的召開工作會議,研究、討
論和審議醫(yī)療設(shè)備購置工作中的各種問題。包括大型醫(yī)療設(shè)備的發(fā)展規(guī)劃、年度購置計劃及
配置方案的決策和論證;已購醫(yī)療設(shè)備使用情況分析和評價。
6.醫(yī)療設(shè)備購置管理委員會全體成員應(yīng)嚴格履行工作職責,努力完成委員會所布置的
工作任務(wù)。
(三)醫(yī)療設(shè)備申請計劃審批制度
1.設(shè)備使用科室應(yīng)根據(jù)本科室診療的需要提出醫(yī)療設(shè)備及配件的購置申請。
2.設(shè)備附屬的配件、器械和價格小于1500元的醫(yī)療設(shè)備,科室應(yīng)填寫《購置配件、器
械申請表》;價格高于1500元(含)的醫(yī)療設(shè)備,如屬于臨床急需設(shè)備,科室應(yīng)填寫《購置醫(yī)
療儀器設(shè)備申請表》,其它設(shè)備科室應(yīng)申報年度設(shè)備購置計劃,填寫《xxxx年購置計劃申請
表》,所有的申請表經(jīng)科室醫(yī)學裝備管理員及科室主任簽字,并提請醫(yī)務(wù)處、科研處或教育
處批準后(消毒滅菌設(shè)備應(yīng)填寫《消毒器械準入申請表》經(jīng)醫(yī)院感染科審核),提交至醫(yī)學
工程處設(shè)備組。
3.醫(yī)療設(shè)備經(jīng)醫(yī)學裝備委員會辦公室初審后,價格低于30萬的設(shè)備經(jīng)購置管理委員會
審核、論證通過后提交給主管副院長、院長審批,通過后可進入采購流程。
4.價格高于30萬(含)的設(shè)備由醫(yī)學工程處組織相關(guān)專家進行論證,論證通過后再提
交給醫(yī)學裝備管理委員會進行審核。審核通過后,低于100萬的設(shè)備,分別主管副院長、院
長審核簽字后進入公開招標采購流程,高于100萬(含)需由院長辦公會討論通過才能進入
公開招標采購流程。
(四)醫(yī)療設(shè)備購置論證管理制度
為確保購置醫(yī)療設(shè)備經(jīng)濟、安全、可靠,在生成計劃前,應(yīng)組織所需臨床科室有關(guān)人員
和專家進行可行性論證與評價,必要時進行實地考察,為醫(yī)院正確決策提供科學依據(jù)。
購置金額在30萬元以下的設(shè)備由購置管理委員會審核、論證。
購置金額在30萬元以上的設(shè)備首先在科室內(nèi)進行論證,然后進行院內(nèi)專家論證并經(jīng)過醫(yī)
學裝備管理委員會審核。購置金額在100萬元以上的設(shè)備還必須經(jīng)院長辦公會討論通過。
可行性論證包括兩方面的內(nèi)容:即項目論證和技術(shù)評價。
1.項目論證:是編制計劃過程中的主要環(huán)節(jié),是對設(shè)備購買進行初步的討論,一般不
涉及具體型號、技術(shù)指標的深入論證。為了做好項目論證工作,各部門在上交購置申請表
時,應(yīng)提供以下客觀數(shù)據(jù)和信息:
(1)社會效益分析:申購醫(yī)療設(shè)備應(yīng)對醫(yī)院現(xiàn)有的診斷和治療水平有較大的提高,
并在學科建設(shè)和專業(yè)技術(shù)發(fā)展方面發(fā)揮應(yīng)有的作用,同時對滿足人民群眾醫(yī)療需求,解決
“看病難”的問題有較大的幫助。應(yīng)避免重復(fù)和低水平投資。
(2)經(jīng)濟效益分析:對申購設(shè)備的運行成本應(yīng)進行詳細分折,包括設(shè)備的折舊費
用、維修費用、日常耗品(如試劑、易損件、水、電等)成本、人工費等。從使用效率分析入
手,預(yù)測其年檢查人次數(shù)。設(shè)備的年流水收入去除運行成本后即是設(shè)備的年收益。評價購置
后能否充分使用,發(fā)揮應(yīng)有的經(jīng)濟效益。
(3)技術(shù)可行性:包括項目是否符合上級衛(wèi)生行政部門規(guī)定的醫(yī)療技術(shù)準入要求;
使用科室技術(shù)人員配備是否符合要求,通過技術(shù)培訓(xùn)能否掌握機器設(shè)備的操作,對于大型設(shè)
備根據(jù)規(guī)定應(yīng)配有《大型醫(yī)用設(shè)備上崗人員技術(shù)上崗證》等。對設(shè)備維修也要進行論證,有
否維修技術(shù)力量保證設(shè)備正常運行。
(4)安裝條件:要論證是否具備安裝條件,安裝場地面積層高、承重能力及特殊的
防護要求等,使用環(huán)境能否達到設(shè)備的技術(shù)要求條件,配套條件,如水、電氣供應(yīng)、屏蔽防
潮等條件是否具備,有無排污、防輻射等環(huán)保問題,如何解決等。
2.項目技術(shù)評價
(1)技術(shù)先進性:是對計劃購置的設(shè)備的設(shè)計原理,各項功能指標達到的先進程度的
評價,是國際先進還是國際一般水平,是國內(nèi)先進水平還是一般水平。
(2)設(shè)備可靠性:就是在設(shè)備的規(guī)定使用時間內(nèi)能保證正常使用,能確保其各項功
能技術(shù)指標和安全指標都能符合標準要求。是否通過了國際國內(nèi)的質(zhì)量認證及許可,有關(guān)證
件是否齊全等。
(3)可維護性:主要是指廠方能否提供維修資料、長期的技術(shù)服務(wù)、零配件及消耗
品供應(yīng)等。
(4)設(shè)備選型:選型是對計劃購置設(shè)備的各家廠商的醫(yī)療設(shè)備產(chǎn)品進行評價,評價
其同類設(shè)備在其它醫(yī)院使用狀況,功能利用情況,并對不同廠家同類產(chǎn)品性能進行比較;其
技術(shù)先進性和適用性如何,近幾年內(nèi)是否會有重大更新改進,該廠家的競爭力如何;根據(jù)其
功能配套及性價比的優(yōu)勢等。選型至少應(yīng)在三家以上,符合招標采購程序的要求。
(5)安全防護:有的設(shè)備由于技術(shù)上的原因,會對環(huán)境、操作人員和病人帶來不安
全的因素,如化學污染、放射線、電磁波、電子儀器絕緣性、漏電流等問題,都應(yīng)進行評
價。
(6)節(jié)能性:對設(shè)備的節(jié)能性應(yīng)當作出評價,如水、電能、燃料、制冷劑的消耗水
平,各種試劑的用量,保證的途徑如何等。
(7)配套性:所謂配套性是指在保證設(shè)備正常工作時所包含的所有配套設(shè)備和輔助
設(shè)備。在制訂購置計劃時應(yīng)根據(jù)實際需求,列出配置清單。主機、配套設(shè)備、輔助設(shè)備作為
一個系統(tǒng)購買要比分別購買更實惠。
(五)醫(yī)學裝備購置管理制度
醫(yī)學裝備購置管理工作是醫(yī)學裝備全生命周期管理的重要環(huán)節(jié),是保障醫(yī)學裝備有效運
行和安全使用的關(guān)鍵性基礎(chǔ)工作。為進一步做好我院醫(yī)學裝備購置管理工作,根據(jù)國務(wù)院
《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》(國務(wù)院令第276號)、衛(wèi)生部《大型醫(yī)用設(shè)備配置與使用管理
辦法》(衛(wèi)規(guī)財發(fā)(2004)474號)、《醫(yī)學裝備臨床使用安全管理規(guī)范(試行)》(衛(wèi)醫(yī)
管發(fā)(2010)4號)和《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)學裝備管理辦法》(衛(wèi)規(guī)財發(fā)(2011)24號)等相
關(guān)規(guī)定制定本管理制度。
1.購置醫(yī)學裝備應(yīng)嚴格遵守有關(guān)法律法規(guī),認真審查生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)及產(chǎn)品資質(zhì),任
何采購方式均應(yīng)遵守公開、公平、公正的原則,在紀檢監(jiān)察部門的監(jiān)督下進行。
2.醫(yī)學工程處負責制定醫(yī)學裝備發(fā)展規(guī)劃,年度購置計劃和采購實施計劃,經(jīng)醫(yī)院醫(yī)
學裝備管理委員會審核,院長辦公會通過后方可執(zhí)行。
3.醫(yī)學工程處應(yīng)嚴格按照臨床需求制定年度醫(yī)學裝備購置計劃,各臨床科室按時提交
醫(yī)學裝備購置計劃申請單,計劃外的購置申請原則上不予受理,因特殊情況確需計劃外采
購的須經(jīng)購置管理委員會討論,院長批準,方可執(zhí)行。
4.單價在2萬元及以上或一次批量價格在5萬元及以上的醫(yī)學裝備均應(yīng)當納入年度裝
備計劃管理。
5.使用科室計劃申請購置醫(yī)學裝備時,凡價格在1萬元及以上的產(chǎn)品,均需在申購單
上認真填寫申購理由和年度績效目標。
6.單價在30萬元及以上的醫(yī)學裝備計劃,應(yīng)當由醫(yī)學工程處組織專家進行可行性論證。
論證內(nèi)容包含購置必要性、社會效益和經(jīng)濟效益、預(yù)期使用情況、人員資質(zhì)、環(huán)境條件
等。
7.單價在20萬元及以上的醫(yī)學裝備,應(yīng)首選公開招標方式進行采購。不具備公開招標
條件的,經(jīng)醫(yī)學裝備購置管理委員會批準,可按照國家相關(guān)規(guī)定選擇其它方式進行采購。
8.在進行醫(yī)學裝備購置過程中的價格洽談和價格調(diào)查時應(yīng)組成不少于三人的洽談小
組,小組成員包含院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)工處負責人,紀檢審計辦負責人和申請科室負責人。洽談過
程應(yīng)由專人詳細記錄,并由所有參與洽談成員簽字。
9.甲乙類大型醫(yī)學裝備必須取得衛(wèi)生行政部門批準的配置許可證后方可進入采購程
序。
10.醫(yī)學工程處應(yīng)主動接受紀檢、審計辦公室的監(jiān)督,加強醫(yī)學裝備采購合同規(guī)范管
理,保證采購裝備的質(zhì)量,嚴格防范各類風險,確保資金安全。
11.醫(yī)學裝備購置過程中嚴禁接受銷售商任何形式的賄賂,在采購合同中應(yīng)有明確的
廉政協(xié)議條款,一旦違背該條款將受到黨紀、政紀和法律的懲處。
三、醫(yī)療設(shè)備使用管理與安全保障
(一)醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量與臨床安全使用管理委員會工作職責
1.醫(yī)學裝備質(zhì)量與臨床安全使用管理委員會(以下簡稱管理委員會)由醫(yī)學工程處、醫(yī)
務(wù)處、門診部、護理部、醫(yī)院感染管理科及主要臨床科室負責人組成。在院長和主管副院長
的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。
2.管理委員會的總體工作目標和主要任務(wù)是:加強醫(yī)療器械臨床使用安全管理工作,
降低醫(yī)療器械臨床使用風險,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。
3.建立全院醫(yī)學裝備臨床安全使用管理體系。根據(jù)國家的相關(guān)法律、法規(guī)及政府主管
部門的相關(guān)規(guī)范,制定不斷完善本院的醫(yī)療器械臨床使用安全管理制度。
4.加強醫(yī)學裝備的全方位管理,包括醫(yī)療器械產(chǎn)品質(zhì)量與安全、操作人員的資質(zhì)與技
能、操作使用技術(shù)規(guī)范、各環(huán)節(jié)的制度制定與落實情況、醫(yī)療器械使用環(huán)境、配套設(shè)施等方
面。
5.管理委員會應(yīng)針對醫(yī)療器械全生命周期各個階段:購置階段,安裝、調(diào)試、驗收階
段,使用階段(含質(zhì)量、技術(shù)保障工作內(nèi)容),報廢階段的具體特點和要求,指導(dǎo)醫(yī)療器械
臨床安全使用管理和監(jiān)測工作,以保證醫(yī)療器械在整個生命周期里的安全、有效。
6.管理委員會負責對全院的醫(yī)學裝備臨床使用安全管理工作進行監(jiān)督檢查和評價,發(fā)
現(xiàn)問題,限期整改,并制定嚴格的獎懲措施。
(二)醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量與臨床安全使用管理委員會工作制度
為加強醫(yī)療設(shè)備臨床使用安全管理工作,降低醫(yī)療設(shè)備臨床使用風險,提高醫(yī)療質(zhì)量,
保障醫(yī)患雙方合法權(quán)益,現(xiàn)根據(jù)《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》(國務(wù)院令第276號)、《醫(yī)療
衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)學裝備管理辦法》(衛(wèi)規(guī)財發(fā)(2011)24號)、《醫(yī)療器械臨床使用安全管理規(guī)
范(試行)》(衛(wèi)醫(yī)管發(fā)(2010)4號)、《醫(yī)療事故處理條例》(國務(wù)院令第351號)、
《醫(yī)院感染管理辦法》(衛(wèi)生部令第48號)、《消毒管理辦法》(衛(wèi)生部令第27號)、《三級
綜合醫(yī)院評審標準實施細則》(2011版)等規(guī)定制定本制度。
1、醫(yī)學裝備質(zhì)量與臨床使用安全管理委員會由院長和主管副院長、相關(guān)職能部門、使
用科室負責人組成,在院長和主管副院長的領(lǐng)導(dǎo)下負責指導(dǎo)和監(jiān)督管理全院醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量和
臨床使用安全工作。
2.管理委員會辦公室設(shè)在醫(yī)學工程處,負責委員會的日常工作。
3.監(jiān)督指導(dǎo)醫(yī)學裝備臨床準入與評價管理體系與制度的建立,確保進入臨床使用的醫(yī)
療設(shè)備合法、安全、有效。
4.監(jiān)督指導(dǎo)醫(yī)學裝備采購論證、技術(shù)評估和采購管理制度的建立,確保采購的醫(yī)療設(shè)
備符合臨床需求。
5.監(jiān)督檢查醫(yī)學裝備使用部門日常保養(yǎng)和規(guī)范使用,確保醫(yī)學裝備使用安全。
6.定期召開會議,研究和分析醫(yī)學裝備臨床使用安全管理中的問題,并制定相應(yīng)措
施,確保醫(yī)學裝備的使用質(zhì)量和安全有效性。
(三)醫(yī)療設(shè)備臨床使用安全管理制度
1.統(tǒng)一管理
(1)成立“首都醫(yī)科大學宣武醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備臨床使用安全管理委員會”指導(dǎo)醫(yī)療設(shè)
備臨床使用安全管理和監(jiān)督工作。
(2)建立醫(yī)療設(shè)備臨床準入與評價管理體系與制度,確保進入臨床使用的醫(yī)療設(shè)備
合法、安全、有效。
(3)建立醫(yī)療設(shè)備采購論證、技術(shù)評估和采購管理制度,確保采購的醫(yī)療設(shè)備符合
臨床需求。
(4)對于生命支持設(shè)備和重要的相關(guān)設(shè)備,制定應(yīng)急備用方案和緊急調(diào)配制度。
2.醫(yī)學工程處職責
(1)醫(yī)學工程處在醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備臨床使用安全管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,負責全院醫(yī)療
設(shè)備采購工作,醫(yī)療設(shè)備采購應(yīng)當遵循國家相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行,確保醫(yī)療設(shè)備采購規(guī)范、渠
道合法、手續(xù)齊全。同時按照院務(wù)公開等有關(guān)規(guī)定,將醫(yī)療設(shè)備采購情況及時做好對內(nèi)公
開。
(2)醫(yī)院工程處成立由處室負責人、相關(guān)工程師和質(zhì)量控制人員組成的全院質(zhì)量與
安全管理小組,負責全院在用醫(yī)學裝備質(zhì)量和安全管理;根據(jù)相關(guān)國家法規(guī)、規(guī)范及臨床使
用實踐,制定相關(guān)醫(yī)學裝備的質(zhì)量與安全指標;制定臨床使用醫(yī)學裝備意外事件的防范條
例,根據(jù)條例定期對相關(guān)科室相關(guān)人員進行培訓(xùn)。
(3)負責組織醫(yī)療設(shè)備驗收,驗收人員包括醫(yī)學工程處人員、使用部門人員和供貨
方人員等。
(4)對醫(yī)療設(shè)備采購、評價、驗收等過程中形成的報告、合同、評價記錄等文件進
行建檔和妥善保存,保存期限為醫(yī)療設(shè)備使用壽命周期結(jié)束5年以上。
(5)對在用醫(yī)療設(shè)備定期進行預(yù)防性維護和檢測、校準工作。并對所進行的預(yù)防性
維護、檢測與校準、臨床應(yīng)用效果評價等信息進行分析,以保證在用醫(yī)療設(shè)備處于完好與待
用狀態(tài),保障所獲臨床信息的質(zhì)量。
(6)定期對全院醫(yī)療設(shè)備安全使用情況進行分析、評估,對安全事件(意外)及不良
事件及時反饋,對重大事件及時通報。
3.使用科室職責
(1)各臨床使用科室由科主任、護士長和指定質(zhì)量控制人員組成質(zhì)量與安全管理小
組,負責本科室的醫(yī)學裝備質(zhì)量和安全管理。
(2)做好本科室醫(yī)學裝備的保管、日常保養(yǎng)和使用安全等工作,避免發(fā)生意外事
故。
(3)臨床科室不得使用無注冊證、無合格證明、過期、失效或者按照國家規(guī)定在技
術(shù)上淘汰的醫(yī)療設(shè)備;不得使用計量不合格的器械;醫(yī)療設(shè)備新產(chǎn)品的臨床試驗或試用按照
相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(4)嚴格遵照產(chǎn)品使用說明書、技術(shù)操作規(guī)范和規(guī)程進行操作,對產(chǎn)品禁忌證及注
意事項應(yīng)當嚴格遵守,需向患者說明的事項應(yīng)當如實告知。
(5)發(fā)生醫(yī)療設(shè)備、器械所致臨床使用安全或意外事件以及醫(yī)療設(shè)備出現(xiàn)故障時,
科室應(yīng)當立即停止使用,并通知醫(yī)學工程處按規(guī)定進行檢修;經(jīng)檢修達不到臨床使用安全標
準的醫(yī)療設(shè)備,不得再用于臨床。
(6)發(fā)生醫(yī)療設(shè)備臨床使用安全事件及不良事件,使用科室應(yīng)立即啟動醫(yī)療設(shè)備使
用安全事件不良事件上報程序,記錄并存檔。
(7)嚴格執(zhí)行《醫(yī)院感染管理辦法》等相關(guān)規(guī)定,對消毒器械和一次性使用醫(yī)療器械
相關(guān)證明進行審核。一次性使用的醫(yī)療器械不得重復(fù)使用;按規(guī)定可以重復(fù)使用的醫(yī)療器
械,應(yīng)當嚴格按照要求清洗、消毒或者滅菌,并進行效果監(jiān)測。
(8)配合醫(yī)學工程處實施醫(yī)學裝備的監(jiān)管工作,服從醫(yī)院對醫(yī)學裝備的緊急調(diào)配。
4.人員培訓(xùn)
(1)從事醫(yī)療設(shè)備相關(guān)工作的技術(shù)人員,應(yīng)當具備相應(yīng)的專業(yè)學歷、技術(shù)職稱并經(jīng)
過相關(guān)技術(shù)培訓(xùn),相關(guān)設(shè)備的使用人員必須經(jīng)過培訓(xùn),考核合格后方能上崗。
(2)醫(yī)院應(yīng)對臨床使用人員和醫(yī)學工程技術(shù)人員開展新產(chǎn)品、新技術(shù)應(yīng)用規(guī)范化培
訓(xùn),并建立培訓(xùn)和考核檔案。
(四)醫(yī)療設(shè)備驗收、培訓(xùn)、領(lǐng)用制度
1.醫(yī)療設(shè)備到貨后,由醫(yī)學工程處工程技術(shù)人員、使用科室代表、銷售(或生產(chǎn))廠商
的工程技術(shù)人員組成驗收小組,對所購設(shè)備進行驗收。
2.驗收小組依據(jù)合同和配置清單進行設(shè)備開箱驗收。
3.設(shè)備安裝、調(diào)試完畢后,由醫(yī)學工程處技術(shù)人員與有關(guān)廠商的技術(shù)人員對設(shè)備的技
術(shù)指標(含電氣參數(shù)和結(jié)構(gòu)參數(shù))進行測試。
4.以上工作完成后,相關(guān)設(shè)備可交使用科室試用,同時醫(yī)學工程處負責聯(lián)系培訓(xùn)工程
師、安排培訓(xùn)地點,使用科室確定參加培訓(xùn)人員,參加培訓(xùn)人員已掌握相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容并經(jīng)考
核合格后,填寫設(shè)備培訓(xùn)記錄;使用科室對設(shè)備的應(yīng)用功能驗收合格后簽署設(shè)備驗收報告
單,設(shè)備技術(shù)資料、培訓(xùn)記錄和驗收報告單由醫(yī)學工程處歸入技術(shù)檔案;使用科室辦理設(shè)備
領(lǐng)用手續(xù)。
5.如果設(shè)備屬于強制檢定設(shè)備,則必須約請技術(shù)監(jiān)督部門進行計量檢定,屬于輻射設(shè)
備的,還應(yīng)約請環(huán)保部門和衛(wèi)生輻射檢測部門進行評估和認證。
6.如果所購設(shè)備到貨后,由于某種原因(譬如機房未準備好)不能馬上進行安裝,則必
須妥善保管好設(shè)備,儲存庫房應(yīng)通風干燥,溫、濕度適宜。
7.對于在用醫(yī)療設(shè)備,當設(shè)備新增功能或更新后,由醫(yī)學工程處組織人員對使用科室
人員進行設(shè)備使用培訓(xùn)和考核,填寫《設(shè)備使用培訓(xùn)記錄》,留存至設(shè)備技術(shù)檔案。當使用
科室新增設(shè)備使用人員時,由科室自行組織醫(yī)療設(shè)備使用培訓(xùn)與考核,填寫《設(shè)備使用培訓(xùn)
記錄》,科室自行保存。
(五)醫(yī)療設(shè)備維修與預(yù)防性維護管理制度
1.對使用科室提出的設(shè)備維修申請,維修人員應(yīng)及時予以響應(yīng)和處理。維修完畢后,
維修人員應(yīng)詳細填寫維修記錄,并通知使用科室恢復(fù)使用。
2.使用科室不得擅自對設(shè)備進行維修、改裝,臨床試用醫(yī)療設(shè)備使用應(yīng)事先征得醫(yī)學
工程處的同意。
3.對急救設(shè)備應(yīng)積極搶修,維修人員不得以任何理由拖延扯皮,保證臨床第一線需
要,對無法解決的或疑難的問題應(yīng)及時上報上級領(lǐng)導(dǎo)。
4.協(xié)助使用科室制訂好設(shè)備操作規(guī)程,指導(dǎo)使用科室做好醫(yī)療設(shè)備的日常保養(yǎng)工作,
并檢查執(zhí)行落實情況。
5.定期深入科室對所負責的儀器設(shè)備進行安全巡查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理,防止發(fā)
生意外事故。
6.積極創(chuàng)造條件開展預(yù)防性維護,針對每類設(shè)備的特點,科學制定預(yù)防性維護計劃和
程序,并做好數(shù)據(jù)記錄,必要時對預(yù)防性維護后的設(shè)備進行重新校準,降低設(shè)備故障發(fā)生的
概率。
7.對保修期內(nèi)或購置保修合同的設(shè)備,要主動掌握其使用情況。出現(xiàn)問題時,及時與
保修廠方聯(lián)系,對維修結(jié)果做好相應(yīng)的維修記錄,并檢查保修合同的執(zhí)行情況。
8.應(yīng)做好休息期間和節(jié)假日的維修值班,確保節(jié)假日和休息時間均能處理突發(fā)的維修
要求。
9.保持工作區(qū)域的安全與整潔。保管好各種維修工具、儀器,防止丟失損壞。
10.對醫(yī)療設(shè)備故障維修情況進行分析,指導(dǎo)醫(yī)療設(shè)備的規(guī)范使用。
(六)醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量控制制度
1.準入:嚴格按照《醫(yī)療設(shè)備購置管理》要求提出可行性報告、填寫《醫(yī)療設(shè)備購置申
請表》、按相關(guān)法律法規(guī)進行采購。
2.安裝與培訓(xùn):由醫(yī)學工程處組織具有本設(shè)備安裝資質(zhì)及安裝經(jīng)驗的生產(chǎn)廠家技術(shù)人
員進行安裝及使用培訓(xùn)。
3.新購設(shè)備安裝調(diào)試完成后由安裝人員通知質(zhì)控人員及時進行性能指標等驗收測試,
測試合格后方可在臨床使用。
4.建立有效的維護保養(yǎng)策略:
(1)科室使用人員進行日常保養(yǎng);
(2)醫(yī)院維保人員進行月、季保養(yǎng);
(3)與廠家簽訂保養(yǎng)、保修合同,有使用科室及醫(yī)院維保人員監(jiān)督保修合同的執(zhí)行
情況;
(4)開展技術(shù)培訓(xùn),提高設(shè)備自修能力。
5.使用管理:
(1)制定設(shè)備操作規(guī)程,嚴格按照規(guī)程操作;
(2)用前檢查,只有確認設(shè)備功能正常,才能投入臨床使用;并對設(shè)備每日運行狀
態(tài)進行記錄。
(3)定期檢測,按醫(yī)療設(shè)備風險評估管理制度的評分等級對醫(yī)療設(shè)備定期進行的維
護、保養(yǎng)以及性能指標或功能的測試驗證,由相關(guān)資質(zhì)人員完成,測試結(jié)果記入技術(shù)檔案。
(4)計量檢定,對須進行計量檢定的設(shè)備嚴格按照《計量設(shè)備監(jiān)測管理制度》要求進
行檢定。
(5)設(shè)備在進行更換重要零、部件等維修工作之后要及時進行性能指標等測試,測
試結(jié)果記入技術(shù)檔案。
(6)維修后指標測試不合格的,由質(zhì)控人員通知維護人員再次進行維修;測試合格
后方可通知臨床使用。
(7)擬淘汰、報廢產(chǎn)品必須經(jīng)過性能指標等測試后再申請執(zhí)行淘汰(報廢)程序。
6.檔案管理:按照《醫(yī)療設(shè)備檔案管理制度》建立設(shè)備技術(shù)檔案。
質(zhì)量控制流程
(七)醫(yī)療設(shè)備風險評估管理制度
1.為保證醫(yī)療設(shè)備臨床使用安全,應(yīng)對在用的醫(yī)療設(shè)備進行安全風險評估,定期監(jiān)測
和建檔,以保證醫(yī)療設(shè)備應(yīng)用的安全、有效。
2.按照醫(yī)療設(shè)備風險管理行業(yè)標準《YY/TT0316-200、ISO14971-1:1998?,制定各級
各類醫(yī)療設(shè)備風險管理和評估制度,以確保對病人和使用人員不造成危害,保證患者的生命
安全.
3.醫(yī)療設(shè)備風險管理體系應(yīng)有醫(yī)護人員、醫(yī)學工程人員組成,建立相關(guān)組織機構(gòu),實
行醫(yī)院全方位醫(yī)療設(shè)備風險安全分析、評估管理。
4.醫(yī)療設(shè)備應(yīng)用安全風險來源:
(1)醫(yī)療設(shè)備在使用中設(shè)備出現(xiàn)故障時對病人的傷害;
(2)由于使用者操作不當造成對病人的傷害;
(3)由于帶有放射源或電離輻射、電磁輻射的醫(yī)療設(shè)備造成的人員的傷害;
(4)由電氣安全引起的問題:醫(yī)療設(shè)備絕緣程度下降、保護接地不當?shù)纫蛩卦斐傻?/p>
人員的傷害;
(5)因機械、光學、化學等有害物質(zhì)污染出現(xiàn)的安全問題;
(6)由于各設(shè)備的組合相互之間產(chǎn)生影響造成的人員的傷害。
(7)其他可能對病人和工作人員造成傷害的風險。
5.風險管理應(yīng)由風險分析、風險評估、風險控制三部分組成,應(yīng)根據(jù)不同設(shè)備、不同
條件充分考慮到醫(yī)療設(shè)備在使用過程中可能出現(xiàn)的安全風險因素,制定相應(yīng)的管理措施。
(八)醫(yī)療設(shè)備報廢制度
1.凡符合下列報廢條件之一的醫(yī)療設(shè)備,應(yīng)予以報廢:
(1)超過折舊年限無法滿足使用需求,計量、質(zhì)量檢測不合格的;
(2)未超過折舊年限,但嚴重損壞無法修復(fù)的;
(3)未超過折舊年限,但嚴重污染環(huán)境,可能危害人身安全與健康的;
(4)未超過折舊年限,但維修費用過高的。
2.申請報廢醫(yī)療(含教學、科研)設(shè)備,由使用部門提出,填寫《設(shè)備報廢申請表》。
3.醫(yī)學工程處對報廢申請進行審核,大型設(shè)備報廢須由醫(yī)學裝備委員會辦公室組織專
家論證。醫(yī)學工程處作技術(shù)鑒定并提出調(diào)劑報廢意見,財務(wù)部門辦理相關(guān)手續(xù)。
4.待報廢醫(yī)療(含教學、科研)設(shè)備在報廢處置未批復(fù)前應(yīng)由使用部門妥善保管。
5.經(jīng)批準報廢的醫(yī)療(含教學、科研)設(shè)備,使用部門和個人不得自行處理,一律交回
醫(yī)學工程處統(tǒng)一處理。如有違反者應(yīng)予追查,并交主管部門處理。
6.已批準報廢的醫(yī)療(含教學、科研)設(shè)備在處理后,應(yīng)及時辦理財務(wù)銷賬手續(xù)。
(九)醫(yī)療設(shè)備檔案管理制度
1.管理原則
醫(yī)療設(shè)備檔案是醫(yī)療設(shè)備購置、驗收、使用、處置等環(huán)節(jié)中重要的資料存檔,對設(shè)備使
用情況具有可追溯性,對同類設(shè)備的購置和使用具有指導(dǎo)作用,對醫(yī)學裝備管理具有重要作
用。檔案管理的原則為:
(1)檔案完整,資料真實可信,具有可追溯性。包括以下檔案:
?醫(yī)療器械采購文件。
?甲乙類大型醫(yī)療設(shè)備配置許可證。
?醫(yī)療器械驗收、培訓(xùn)和考核記錄;維護、維修等技術(shù)服務(wù)記錄。安全事件(不良事
件)處置報告文件。
?計量設(shè)備、含源性設(shè)備檢測文件。
?醫(yī)療設(shè)備處置(轉(zhuǎn)移、報廢)評估及審批報告。
?產(chǎn)品資質(zhì)文件。
(2)檔案各層級目錄完整,條理清晰,便于檔案查詢,對重要信息有適當?shù)膫浞荩?/p>
保證檔案具有較好的使用效率。
(3)由專人負責檔案管理,檔案收集和檔案使用有明確工作流程和記錄。
醫(yī)療設(shè)備檔案主要由醫(yī)療設(shè)備購置檔案和醫(yī)療設(shè)備技術(shù)檔案構(gòu)成,購置檔案與技術(shù)檔案
分別保存于醫(yī)學工程處檔案室,技術(shù)檔案目錄定期備份交由宣武醫(yī)院院長辦公室檔案室保
管。
2.醫(yī)療設(shè)備購置檔案
(1)醫(yī)療設(shè)備購置檔案的內(nèi)容
設(shè)備購置檔案包含購置過程中的全部公文資料,設(shè)備購置一般采用兩種方式,即公開招
標方式和院內(nèi)議價方式。
①進行招投標過程的設(shè)備購置檔案
設(shè)備購置檔案由招標公司和醫(yī)學工程處資料共同組成。由招標公司提供的資料包含內(nèi)容
參照《政府采購項目目錄》,包括以下項目:
?委托代理協(xié)議(以招標項目為單位)
?采購人技術(shù)需求資料
?招標文件論證意見
?招標文件
?投標文件
?評標報告
?采購人對評標結(jié)果的確認文件
?中標通知書
?公證書
?政府采購合同
?采購人對招標文件的確認資料
?變更采購方式申請及相關(guān)附件
?變更采購方式審批函
?評標過程中中標供應(yīng)商的澄清文件
?其他:
由醫(yī)學工程處形成的資料包括:
?設(shè)備購置申請
?大型設(shè)備專家論證(預(yù)算金額為30萬元及以上人民幣的設(shè)備為大型設(shè)備)
?驗收報告
?其他
②進行院內(nèi)議價的設(shè)備購置檔案
由醫(yī)學工程處形成的資料包括:
?設(shè)備購置申請
?設(shè)備三證
?采購合同
?驗收報告
?其他
(2)醫(yī)療設(shè)備購置檔案的保存
醫(yī)療設(shè)備購置檔案依據(jù)購置方式分別保存:
進行招投標過程的設(shè)備檔案以項目為單位按立項時間順序排列編號,政府采購項目和院
內(nèi)自籌項目獨立編號。
進行院內(nèi)議價的設(shè)備購置檔案以合同為單位按簽訂時間順序排列,以合同號為檢索依
據(jù)。
(3)醫(yī)療設(shè)備購置檔案的使用
對醫(yī)療設(shè)備購置檔案的調(diào)用需經(jīng)醫(yī)學工程處負責人同意并由檔案管理人員負責登記。在
購置檔案調(diào)用登記表中作明確登記,確保檔案無丟失無損壞。對購置檔案原件需要復(fù)印的,
在購置檔案調(diào)用登記表中明確記錄復(fù)印內(nèi)容和用途,在復(fù)印件上標注復(fù)印用途,保證購置檔
案使用合理,避免檔案資料的外傳。
3.醫(yī)療設(shè)備技術(shù)檔案
(1)醫(yī)療設(shè)備技術(shù)檔案的收集
醫(yī)療設(shè)備技術(shù)檔案包括驗收時設(shè)備配備的操作手冊等相關(guān)資料、驗收報告、培訓(xùn)記錄、
預(yù)維護方案等。設(shè)備使用期間,定期對設(shè)備使用記錄、維修記錄、計量報告、質(zhì)控記錄等技
術(shù)資料進行分類和歸檔,保證技術(shù)檔案真實有效地反映設(shè)備使用情況。
(2)醫(yī)療設(shè)備技術(shù)檔案的保存
5萬元以上醫(yī)療設(shè)備技術(shù)檔案按設(shè)備分類進行編碼排列,使用過程形成的技術(shù)檔案定期
進行收集歸檔。
(3)醫(yī)療設(shè)備技術(shù)檔案的使用
調(diào)用醫(yī)療設(shè)備技術(shù)檔案需經(jīng)檔案管理人員同意,并在醫(yī)療設(shè)備技術(shù)檔案調(diào)用記錄中明確
登記,確保檔案無丟失無損壞,臨床使用需要的技術(shù)檔案可由科室申請進行備份。
(十)醫(yī)療設(shè)備使用評價制度
1.醫(yī)工處對全院醫(yī)療設(shè)備的效益情況進行監(jiān)控,以便合理配置和充分利用醫(yī)療設(shè)備,
并為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
2.醫(yī)工處定期對甲乙類設(shè)備進行使用效益分析,并上報醫(yī)學裝備委員會審議,作為設(shè)備
采購計劃制定及調(diào)整的依據(jù)。
3.醫(yī)工處定期對貴重、大型醫(yī)療設(shè)備的使用情況進行評估反饋。對能夠充分利用,效益
明顯的給與表揚;對長期閑置,開展工作不力,保養(yǎng)保護不當?shù)慕o與批評。
(十一)應(yīng)急醫(yī)療設(shè)備、器械管理制度
為保證在發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件或群體外傷、群體食物中毒等重大搶救工作以及危重病
患者治療中醫(yī)療設(shè)備和器械的保障作用和效果,醫(yī)學工程處應(yīng)儲備一定數(shù)量和種類的應(yīng)急醫(yī)
療設(shè)備和器械,并且應(yīng)加強日常管理和保養(yǎng),以保證應(yīng)急狀況下調(diào)用便捷、性能可靠、萬無
一失。
1.應(yīng)急設(shè)備與器械應(yīng)擺放整齊、分類存放、專人管理。每臺設(shè)備都應(yīng)掛上標識牌,標
識牌上標明設(shè)備名稱、編號、保養(yǎng)時間,設(shè)備狀態(tài)等。應(yīng)備有應(yīng)急物資目錄和數(shù)量,并隨時
保證帳物相符。
2.應(yīng)急設(shè)備與器械應(yīng)定期檢查、保養(yǎng)和質(zhì)控檢測,以保證它們始終處于待用狀態(tài)。
3.應(yīng)急設(shè)備與器械在正常情況下(非應(yīng)急狀態(tài)),不允許外借或任意挪用。
4.應(yīng)急設(shè)備在滿足報廢條件后,應(yīng)及時報廢并更新;應(yīng)急器械(含耗材)應(yīng)保證始終處
于質(zhì)量有效期內(nèi)。
5.醫(yī)學工程處應(yīng)與相關(guān)供貨商簽訂應(yīng)急設(shè)備和器械的應(yīng)急供貨協(xié)議,保證在緊急狀況
下及時提供醫(yī)院急需的物資。
(十二)放射診療設(shè)備機房建設(shè)管理制度
為了更好的貫徹《中華人民共和國職業(yè)病防治法》,貫徹實施衛(wèi)生部《放射診療管理規(guī)
定》、《放射診療許可證發(fā)放管理程序》,規(guī)范本院放射診療放射診療機房建設(shè),保障患者
和醫(yī)護人員的健康,特制定本制度。
1.放射診療機房(以下簡稱機房)的新建、擴建或改建立項后,由醫(yī)務(wù)處、基建處、醫(yī)
學工程處、相關(guān)職能部門及使用科室一同協(xié)商項目設(shè)計方案,由基建處負責進行機房的具體
設(shè)計。
2.機房的設(shè)計方案確定后,由醫(yī)學工程處負責聯(lián)系具有資質(zhì)的第三方機構(gòu)進行“建設(shè)
項目職業(yè)病危害放射防護預(yù)評價”,所需的機房信息(含機房平面圖、樓層平面圖、機房防
護資料)由基建處負責提供,放射工作人員資料由醫(yī)務(wù)處負責提供,
3.取得《建設(shè)項目職業(yè)病危害放射防護預(yù)評價報告》后,由醫(yī)務(wù)處負責向市衛(wèi)生局申請
建設(shè)項目衛(wèi)生審查。在取得《建設(shè)項目設(shè)計衛(wèi)生審查認可書》后,基建處方可安排機房建設(shè)。
4.機房建設(shè)完畢和放射診療設(shè)備安裝調(diào)試完畢后,醫(yī)學工程處應(yīng)及時聯(lián)系具有資質(zhì)的
第三方機構(gòu)進行“職業(yè)病危害(放射防護)控制效果評價”。
5.取得《職業(yè)病危害(放射防護)控制效果評價報告》后,由醫(yī)務(wù)處負責向市衛(wèi)生局申
請建設(shè)項目衛(wèi)生驗收。
6.為了保障機房的放射防護效果,醫(yī)學工程處負責每年安排一次具有資質(zhì)的第三方機
構(gòu)對放射診療設(shè)備性能及輻射工作場所進行檢測。
7.使用科室發(fā)現(xiàn)機房防護設(shè)施出現(xiàn)問題時,應(yīng)立即向醫(yī)工處報告。
四、醫(yī)用耗材管理
(一)耗材管理委員會工作職責
1.依據(jù)國務(wù)院第76號令《醫(yī)療器械管理監(jiān)督條例》、國家藥監(jiān)局第4號令《一次性使
用無菌醫(yī)療器械監(jiān)督管理辦法》、市衛(wèi)生局《關(guān)于規(guī)范醫(yī)療器械使用的指導(dǎo)性意見》指導(dǎo)和
監(jiān)督我院醫(yī)用耗材管理工作,完善醫(yī)用耗材管理制度、流程;
2.審核科室新增醫(yī)用耗材申請報告,并確定準入品種;
3.分析、論證本院醫(yī)用耗材使用情況,并提出淘汰品種;
4.醫(yī)用耗材管理委員會的日常工作由醫(yī)用耗材管理辦公室負責,辦公室設(shè)在醫(yī)學工程
處。
(-)耗材管理委員會工作制度
為了進一步加強醫(yī)院醫(yī)療器械耗材的規(guī)范管理,提高醫(yī)療質(zhì)量,保證醫(yī)療器械使用的安
全、有效,參照衛(wèi)生部《醫(yī)療器械臨床使用安全管理規(guī)范》(試行)等文件制定本制度。
1.醫(yī)用耗材管理委員會由院長、主管副院長、相關(guān)職能部門及使用科室的主要負責人
組成,院長、主管副院長任管理委員會的正副主任。醫(yī)用耗材管理委員會常設(shè)機構(gòu)(辦公室)
設(shè)在醫(yī)學工程處。
2.醫(yī)用耗材管理委員會嚴格按照國家有關(guān)法律法規(guī)和政府的有關(guān)方針政策、制度,在
院長和主管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)醫(yī)院的實際情況,對全院的醫(yī)用耗材采購、使用等工作進行
管理。
3.醫(yī)用耗材管理委員會每半年召開一次新增醫(yī)用耗材申報討論會,研究、討論和審批
各個使用科室提交的新增醫(yī)用耗材申請,確定準入品種。
4.定期召開會議,分析、論證本院醫(yī)用耗材使用情況,并提出淘汰品種。
5.不定期召開會議,討論和研究在用醫(yī)用耗材的質(zhì)量與安全狀況,對在使用中監(jiān)測到
的不良事件進行討論與處理。
(三)醫(yī)用耗材試用制度
1.使用科室須根據(jù)臨床需求、新技術(shù)新業(yè)務(wù)開展、科研項目的需要提出試用耗材;
2.試用科室填寫《醫(yī)用耗材試用申請表》,并備齊以下資質(zhì):
(1)醫(yī)療器械注冊證及登記表
(2)生產(chǎn)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本、生產(chǎn)許可證(進口產(chǎn)品不需要)
(3)各級經(jīng)營企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照副本、經(jīng)營許可證
(4)各級經(jīng)銷商及業(yè)務(wù)員的授權(quán)書
(5)業(yè)務(wù)員身份證復(fù)印件、聯(lián)系方式
(6)報關(guān)單(進口且非中標產(chǎn)品需要)
(7)小包裝產(chǎn)品
3.將《醫(yī)用耗材試用申請表》和相關(guān)資質(zhì)提交至護理部或醫(yī)務(wù)處。護理耗材由護理部,
醫(yī)療耗材由醫(yī)務(wù)處論證試用的合理性、合法性,審批簽字并確定試用數(shù)量;
4.醫(yī)學工程處審核耗材相關(guān)資質(zhì)的合法性并簽字確認;
5.一次性使用無菌器械還要由醫(yī)院感染管理科核查確認是否符合感控規(guī)定;
6.各部門審批完成后,將《醫(yī)用耗材試用申請表》交至護理部或醫(yī)務(wù)處,由其確定試用
數(shù)量和費用。供應(yīng)商到財務(wù)部門交齊試用費用后,試用科室方可試用;
7.試用完成,如科室評估結(jié)果為希望長期使用該耗材,則按新醫(yī)用耗材申請流程繼續(xù)
進行。
(四)醫(yī)用耗材申購制度
為優(yōu)化我院醫(yī)用耗材的品種,在滿足臨床需求的前提下盡量壓縮品種總量,進一步提高
耗材管理水平,特制定醫(yī)用耗材申購制度。
1.限量申請
按照各科的業(yè)務(wù)特點及近幾年醫(yī)用耗材的用量、品種、新技術(shù)開展情況確定各科提交申
請的品種、數(shù)量限額??剖姨峤簧蠒懻摰尼t(yī)用耗材使用申請數(shù)必須小于或等于限額數(shù)。
2.替代原則
除科室開展新技術(shù)(所開展的新技術(shù)應(yīng)由相關(guān)部門批準)所需耗材外,原則上不再增加
新的耗材品種。要申請使用新規(guī)格、品牌的耗材需替代現(xiàn)用品種。科室填寫《醫(yī)用耗材申請
表》時,應(yīng)如實說明本科在用同類(包括相同、相似)產(chǎn)品情況,申明替代或是新增,否則
在初審時就可能被淘汰。
3.品牌選擇原則
功能相同、相似的產(chǎn)品,原則上只能使用國產(chǎn)、進口各一種??剖疑暾埿碌暮牟钠贩N
時,只要院內(nèi)有其它科室在用同類或功能相近的產(chǎn)品,就不能批準新增品種,只能由現(xiàn)有產(chǎn)
品擴大使用范圍或替代該產(chǎn)品。
4.在用產(chǎn)品品種壓縮原則
在用耗材中,功能相同或相似的產(chǎn)品種類超過三個時,要進行壓縮,原則上只能保留兩
種。
5.不良事件追蹤
在一個供貨周期內(nèi),如監(jiān)測到產(chǎn)品發(fā)生三次不良事件,且影響較大;或發(fā)生一次導(dǎo)致或
者可能導(dǎo)致嚴重傷害或死亡的醫(yī)療器械不良事件,則暫停該產(chǎn)品使用。經(jīng)醫(yī)療器械不良事件
鑒定委員會判定原因后提請耗材委員會處理。
嚴重傷害,是指有下列情況之一者:
(1)危及生命;
(2)導(dǎo)致機體功能的永久性傷害或者機體結(jié)構(gòu)的永久性損傷;
(3)必須采取醫(yī)療措施才能避免上述永久性傷害或者損傷。
6.縮減供應(yīng)商原則
盡量減少代理單一品種且供貨量不大的供應(yīng)商,在功能、質(zhì)量、價格等大致相同的前提
下,優(yōu)先選擇代理產(chǎn)品品種較多的供應(yīng)商所提供的產(chǎn)品。
7.重大產(chǎn)品雙品牌原則
使用面廣、進貨量大的重要耗材,如輸液器、注射器等,應(yīng)使用兩種品牌,以免在某一
產(chǎn)品出現(xiàn)問題時影響臨床工作,同時亦可促進供應(yīng)商加強質(zhì)量、服務(wù)意識。
8.定期淘汰原則
已批準使用的耗材,除特殊、急救用品外,每年用量少于3次(含3次)的耗材品種,
經(jīng)醫(yī)用耗材管理委員會審議通過將被停用;2年內(nèi)從未使用的耗材品種,可由醫(yī)學工程處直
接停用,如再使用需按照新耗材標準重新申請。
(五)醫(yī)用耗材審批制度
我院對醫(yī)用耗材的使用施行統(tǒng)一管理,未經(jīng)醫(yī)用耗材管理委員會審批的耗材嚴禁購入。
各科室根據(jù)臨床需求、新技術(shù)新業(yè)務(wù)開展、科研項目需要,在滿足申購原則的前提下對新增
醫(yī)用耗材提出書面申請。申請及審批形式分為以下三種:
1.長期使用申請
(1)各科希望常規(guī)使用的新耗材均屬此類;
(2)科室填寫《醫(yī)用耗材申請表》,并附帶加蓋經(jīng)銷商合法印章的以下資料:
醫(yī)療器械注冊證及登記表
生產(chǎn)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本、生產(chǎn)許可證(進口產(chǎn)品不需要)
各級經(jīng)營企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照副本、經(jīng)營許可證
各級經(jīng)銷商及業(yè)務(wù)員的授權(quán)書
經(jīng)銷商銀行開戶許可證;
報關(guān)單(進口且非中標產(chǎn)品需要)
出廠報價單(進口產(chǎn)品不需要)
經(jīng)銷商報價單(中標產(chǎn)品需標明中標號)
業(yè)務(wù)員身份證復(fù)印件、聯(lián)系方式
小包裝產(chǎn)品
(3)《醫(yī)用耗材申請表》必須分別提交電子版和紙質(zhì)版。電子版請用0A發(fā)送。申請
試劑,紙質(zhì)版只需提交一份;申請其它醫(yī)用耗材則紙質(zhì)版需提交一式兩份;簽名處須手寫簽
名。電子版和紙質(zhì)版均提交給醫(yī)學工程處醫(yī)用耗材耗材管理組組長。
(4)醫(yī)學工程處對所提交材料的合法性、合理性進行初步審核,并核對是否屬于衛(wèi)生
部或市衛(wèi)生局集中采購的耗材品種。如屬集中采購范圍,則只能在中標的產(chǎn)品和配送商中選
擇,并按中標價購進。若有特殊情況,提交到市招標采購中心進行批復(fù)。
(5)醫(yī)學工程處審核通過后,再提交給財務(wù)處物價組和醫(yī)院感染管理科分別對耗材
物價收費和滅菌進行審查。
(6)醫(yī)學工程處和醫(yī)院感染管理科各保留一份《醫(yī)用耗材申請表》存檔。
(7)醫(yī)用耗材委員會一般每半年召開一次,具體視申請量等而定。參會人員為醫(yī)用耗
材管理委員會委員和申請科室代表??剖掖韺λ暾埡牟倪M行答辯后,由委員投票。投票
2/3以上通過的方為準入。紀檢審辦公室對會議全程進行監(jiān)督,并保存會議記錄、投票原
件、投票統(tǒng)計結(jié)果等檔案;醫(yī)學工程處留存會議記錄、投票統(tǒng)計結(jié)果等。
2.臨時使用申請
(1)符合以下情況之一的視為臨時使用:
?經(jīng)醫(yī)學工程處和醫(yī)務(wù)處批準的特殊病人;
?與新裝設(shè)備配套使用的專機專用耗材;
?原用耗材因停產(chǎn)或其他原因斷貨、停用,且院內(nèi)無可替代產(chǎn)品;
?新技術(shù)新業(yè)務(wù)所需,經(jīng)醫(yī)務(wù)處批準的耗材。
(2)參照長期使用申請的第2)-6)條進行。
(3)三方審核通過后,申請科室的醫(yī)用耗材管理員還需攜相關(guān)資質(zhì)經(jīng)由醫(yī)務(wù)處主任
和醫(yī)學工程處主任審批。批準后方可到醫(yī)學工程處辦理相關(guān)采購手續(xù)。
(4)批準的臨時使用申請須在最近的醫(yī)用耗材管理委員會會議上通報。
3.擴大使用申請
(1)評審?fù)ㄟ^的醫(yī)用耗材僅限申請科室使用(部分職能部門申請的產(chǎn)品除外,如護理
部、醫(yī)院感染管理科等,可全院使用),其它科室若使用則需完成擴大使用申請。
(2)申請科室只需填寫一份《醫(yī)用耗材申請表》,由醫(yī)用耗材管理員依次提交給醫(yī)學
工程處和財務(wù)處物價組審核。
(3)參照臨時使用申請第3條進行。
(4)三個科室在用的耗材,如物價收費項目無特殊限定,可視為全院使用,無須再
擴大使用。
(六)醫(yī)用耗材價格談判制度
1.價格談判本著公平、公正,質(zhì)量第一,價格適宜的原則,為患者、為醫(yī)院把好醫(yī)用
耗材產(chǎn)品的質(zhì)量、價格關(guān)。
需進行價格談判的耗材為以下三種情況之一:
①醫(yī)用耗材管理委員會審批通過的、且非中標品種;
②一次性臨時購置耗材,經(jīng)驗證審批程序完備,且非中標品種;
③在用耗材調(diào)價。
特別說明,如耗材與設(shè)備捆綁銷售,屬專機專用,則應(yīng)在簽訂設(shè)備購買合同時談定耗材
價格,談判小組不再對此類耗材進行約談。
2.價格談判組成員:醫(yī)學工程處醫(yī)用耗材管理組組長和采購員、物價組人員、紀檢審
辦公室人員。對于試劑等專業(yè)性較強耗材,應(yīng)邀請使用科室派代表參加談判。
3.談判前,醫(yī)學工程處要盡量了解供應(yīng)商信譽度、產(chǎn)品市場情況和市各醫(yī)院進價情況等,
并提供資料,使談判小組成員做到心中有數(shù)。
4.談判中,醫(yī)學工程處需提供耗材審批的相關(guān)資質(zhì)和生產(chǎn)廠家出具的調(diào)價通知等。供
應(yīng)商也應(yīng)盡量提供發(fā)票復(fù)印件、報關(guān)單等證明文件配合談判。
5.如遇價格談判小組成員與供應(yīng)商最終無法達成一致的情況,則須與申請使用科室溝
通,由其決定取消申請使用該耗材或認可供應(yīng)商成交價,如認可供應(yīng)商成交價,則須由申請
使用科室主任提交書面確認證明,由醫(yī)學工程處存檔。
6.談判結(jié)果一式兩份,需由我院參加談判的全體成員簽字確認。
7.對價格談判中發(fā)現(xiàn)的問題,及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映。
8.價格談判小組人員不準與供應(yīng)商私下接觸,向供應(yīng)商透露消息,不準收受廠家、商
家好處,否則視情節(jié)給予紀律處罰。
(七)醫(yī)用耗材收費管理制度
1.醫(yī)用耗材收費管理須嚴格執(zhí)行我院《醫(yī)用耗材申請使用流程》,切實落實《醫(yī)用耗材
申請、審批、價格談判、采購管理辦法》。
2.醫(yī)院物價管理辦公室負責醫(yī)用耗材收費信息的管理,審核醫(yī)用耗材相關(guān)資質(zhì)和收費
依據(jù),及時準確錄入耗材信息。醫(yī)學工程處醫(yī)用耗材管理人員需及時、準確地向醫(yī)院物價管
理辦公室提供可另行收費的醫(yī)用耗材的實際購進價格,包括新增耗材收費或調(diào)價。
3.新增耗材收費項目提交給醫(yī)院物價管理辦公室時需填寫《醫(yī)學工程處物價調(diào)整通知
單》一式四份,并由上報人、醫(yī)用耗材管理組組長簽字或蓋章確認,另附該新耗材的《醫(yī)用
耗材申請表》兩份和《醫(yī)療器械注冊證》復(fù)印件一份。
4.調(diào)價項目提交給醫(yī)院物價管理辦公室時需填寫《醫(yī)學工程處物價調(diào)整通知單》一式四
份,并由上報人、醫(yī)用耗材管理組組長簽字或蓋章確認。
5.醫(yī)院物價管理辦公室將調(diào)整項目錄入收費系統(tǒng)后,在《醫(yī)學工程處物價調(diào)整通知單》
上填寫收費內(nèi)部編碼,由負責人簽字確認后交回醫(yī)學工程處醫(yī)用耗材管理組一份存檔。
6.配合醫(yī)院物價管理辦公室進行醫(yī)用耗材價格核查。
7.配合醫(yī)院物價管理辦公室申報醫(yī)療收費項目,提供注冊證、進
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