總務(wù)倉(cāng)管的工作職責(zé)范本

第頁(yè)共頁(yè)總務(wù)倉(cāng)管的工作職責(zé)范本總務(wù)倉(cāng)管的工作職責(zé)通常包括以下方面：1.倉(cāng)庫(kù)管理和物資采購(gòu)：-負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常管理工作，監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物資的存放、調(diào)撥和盤點(diǎn)等工作。-根據(jù)公司的需求，負(fù)責(zé)物資的采購(gòu)工作，與供應(yīng)商進(jìn)行價(jià)格談判和合同簽訂，確保物資的及時(shí)供應(yīng)。2.物資分類和標(biāo)識(shí)：-組織對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行分類，確保不同種類的物資能夠被有效地存放和管理。-使用合適的標(biāo)識(shí)方法，標(biāo)注每個(gè)物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量和存放位置等信息，以便于快速找到和識(shí)別物資。3.物資接收和發(fā)放：-負(fù)責(zé)接收外部供應(yīng)商送來(lái)的物資，檢查其數(shù)量和質(zhì)量是否符合合同要求。-根據(jù)內(nèi)部部門的需求，按照規(guī)定的流程進(jìn)行物資發(fā)放，確保物資的合理利用和有效分配。4.物資庫(kù)存管理：-進(jìn)行定期的庫(kù)存盤點(diǎn)，確認(rèn)物資的實(shí)際庫(kù)存和賬面庫(kù)存是否相符。-根據(jù)庫(kù)存情況，及時(shí)提出物資采購(gòu)計(jì)劃，確保庫(kù)存量能夠滿足公司的正常運(yùn)作需要，避免物資過(guò)?；虿蛔愕那闆r。5.物資清理和報(bào)廢：-定期對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行清理，清除過(guò)期、破損或無(wú)用的物資，及時(shí)報(bào)廢和處理。-對(duì)報(bào)廢物資進(jìn)行分類和記錄，確保其合規(guī)處理，以免對(duì)環(huán)境和員工健康造成不良影響。6.倉(cāng)庫(kù)安全管理：-負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)安全管理制度，監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的安全措施的落實(shí)。-定期檢查倉(cāng)庫(kù)設(shè)備和消防設(shè)施的工作狀況，確保其正常運(yùn)行，防止發(fā)生火災(zāi)或其他事故。7.記錄和報(bào)表：-及時(shí)記錄和匯總倉(cāng)庫(kù)內(nèi)各項(xiàng)工作指標(biāo)和數(shù)據(jù)，如入庫(kù)數(shù)量、出庫(kù)數(shù)量和庫(kù)存量等。-編制相關(guān)的報(bào)表，并按要求提交給上級(jí)或其他部門，供其進(jìn)行分析和決策使用。8.團(tuán)隊(duì)管理：-負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和管理倉(cāng)庫(kù)團(tuán)隊(duì)，確保團(tuán)隊(duì)成員工作的順利進(jìn)行。-制定合理的工作計(jì)劃和目標(biāo)，并對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行日常管理、培訓(xùn)和評(píng)估，提升其工作能力和績(jī)效。以上僅是總務(wù)倉(cāng)管的一般職責(zé)