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文檔簡(jiǎn)介

外貿(mào)公司業(yè)務(wù)員年工作總結(jié)回憶過(guò)去一年來(lái)的工作與成效,我們幾個(gè)做外貿(mào)工作的同志都深深地體會(huì)到,我們是在新鋼聯(lián)公司領(lǐng)導(dǎo)的親自關(guān)心指導(dǎo)下成長(zhǎng)起來(lái)的,是在各部門同事們的積極幫忙協(xié)作下進(jìn)步的。受外貿(mào)組其他同志的托付,在這里我要代表他們感謝領(lǐng)導(dǎo)、感謝同事們。

下面我分兩個(gè)方面對(duì)大家匯報(bào)自己過(guò)去一年來(lái)在外貿(mào)這個(gè)全新的工作崗位上的收獲和體會(huì)。

一、克制困難,在工作中邊學(xué)習(xí)邊摸索,做到從內(nèi)貿(mào)到外貿(mào)的勝利跨越。我不是外貿(mào)專業(yè)出身,最初轉(zhuǎn)到外貿(mào)崗位時(shí),以為自己有從事內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)的根底,外貿(mào)業(yè)務(wù)不會(huì)難到哪去,沒(méi)想到工作一上手后,其中的感覺(jué)完全不一樣,除了外語(yǔ)要過(guò)關(guān),專業(yè)學(xué)問(wèn)更是至關(guān)重要的。國(guó)際貿(mào)易實(shí)際上是由貿(mào)易洽談、簽約審證、備貨訂倉(cāng)、制單結(jié)匯幾個(gè)局部組成,而每一個(gè)局部都具有很強(qiáng)的專業(yè)性。所以我一上崗,就感受了不小的壓力。知道要想勝任這項(xiàng)工作,首要任務(wù)就是學(xué)習(xí)。但由于我們?nèi)耸稚?,任?wù)在身,不行能是先學(xué)習(xí)再上崗,只能是一手托書(shū)本,一手干工作。所以在XX年中,我把大部份業(yè)余時(shí)間都用在了強(qiáng)化外語(yǔ)、學(xué)習(xí)外貿(mào)專業(yè)學(xué)問(wèn)上了。從一開(kāi)頭我就給自己制定了雷打不動(dòng)的學(xué)習(xí)規(guī)劃,不管工作再忙、家務(wù)事再多、都必需抽出一些時(shí)間學(xué)習(xí)。在家里,常常是孩子睡下了,就是我最踏實(shí)的學(xué)習(xí)時(shí)機(jī),時(shí)間長(zhǎng)了,孩子問(wèn)我:媽媽又上大學(xué)了?在工作中為了弄懂一個(gè)概念,我肯定要多問(wèn)幾個(gè)為什么,工作中遇到難題,有閱歷的同志幫忙解答了,我都會(huì)認(rèn)真記在本子上,班后再找時(shí)間細(xì)細(xì)消化,逐步提高。學(xué)以致用,讓我增長(zhǎng)了學(xué)問(wèn),練就了本事,提高了技能,在工作中的自信念也在不斷增加。

例如,外貿(mào)業(yè)務(wù)中的審證工作,是一項(xiàng)很重要的內(nèi)容,假如有問(wèn)題我們不能準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué),就直接導(dǎo)致我們公司結(jié)匯的風(fēng)險(xiǎn)。所以用戶往往會(huì)為了愛(ài)護(hù)自己的利益設(shè)法打擦邊球,我們收到的每一份信用證都會(huì)存在一些開(kāi)證行或申請(qǐng)人提出的特別要求,這其中就會(huì)隱蔽著對(duì)我們的不利條款,這種狀況遇到的多了,我們外貿(mào)組的幾個(gè)人也就習(xí)慣了對(duì)信用證中自己拿不準(zhǔn)的條款,都會(huì)提出來(lái)相互之間進(jìn)展切磋,閱歷不夠用了,就查找相關(guān)書(shū)籍查找依據(jù),請(qǐng)教銀行也是家常便飯。年,我共經(jīng)手處理了16份信用證,在自己的審證過(guò)程中發(fā)覺(jué)有些條款不利于我們安全結(jié)匯,每一次我都會(huì)堅(jiān)持要求外商修改,雖然要求外商改正信用證是一件特殊麻煩的工作,有時(shí)外商為了自己的利益常常會(huì)堅(jiān)持自己的意見(jiàn),甚至很不客氣地同我們發(fā)脾氣,但為了公司利益,我都會(huì)在急躁的商談之中,堅(jiān)持不放棄原則。16份信用證中曾經(jīng)有40多處都是在審證中發(fā)覺(jué)于我公司結(jié)匯不利,我都堅(jiān)持據(jù)理力爭(zhēng),直到信用證修改滿意我們的要求為止,從而確保了資金正常回收。

外貿(mào)合同的”履行是以單證的往來(lái)為根底的,專業(yè)人士通常稱其為單據(jù)買賣。我們制作的單據(jù)和交單時(shí)間假如與信用要求存在不符點(diǎn),就無(wú)法保證貨款準(zhǔn)時(shí)、全額的收回,單據(jù)的作用和其重要性是可想而知的。所以單據(jù)制作同樣是我工作中,重點(diǎn)學(xué)習(xí)和把握的內(nèi)容。起初由于業(yè)務(wù)生疏,總是越焦急越抓不住重點(diǎn),屢屢出錯(cuò),當(dāng)辛辛苦苦加班加點(diǎn)趕制出來(lái)的一大堆單據(jù),被銀行挑出毛病退回來(lái)重做時(shí),心里真不是味道。記得有一次中板合同交單,由于外商要求將幾個(gè)合同穿插發(fā)貨,又在一個(gè)信用證下,分出多套單據(jù)議付,經(jīng)過(guò)反復(fù)調(diào)整,離交單的時(shí)間只剩一天,這個(gè)時(shí)候我只能抱著全部單據(jù),在銀行與審單員一塊過(guò)單,直到銀行快關(guān)門了,單據(jù)才最終寄出去了。為了搶時(shí)間,銀行工作人員陪著我餓了一天肚子。

經(jīng)過(guò)近半年的實(shí)踐積存和不斷摸索,到下半年,制單工作對(duì)我已不是太大的難題了。年我共制單套,每一套都是數(shù)拾頁(yè)的單據(jù)和數(shù)不清的數(shù)據(jù),按時(shí)、如數(shù)收回貨款余萬(wàn)美元。在制單中我體會(huì)到不僅需要嫻熟的專業(yè)學(xué)問(wèn)和糊涂的頭腦,更需要是對(duì)工作的高度責(zé)任心。

二、細(xì)心盡力做事,努力為公司多創(chuàng)效益年月份以后,總公司出于業(yè)務(wù)分工的考慮,新鋼聯(lián)的出口業(yè)務(wù)只能在首鋼以外的市場(chǎng)尋求進(jìn)展,只能通過(guò)外采的方式組織出口資源。這種方式對(duì)于我們這種冠以首鋼頭銜的公司來(lái)講是很困難的,由于外商知道你隸屬于首鋼,他就盼望從你這兒拿到首鋼的產(chǎn)品,規(guī)模大一點(diǎn)的鋼鐵企業(yè)都有外貿(mào)經(jīng)營(yíng)權(quán)力和力量,而我們拿不到穩(wěn)定的出口資源,這對(duì)于我們都是不利因素。

篇二:外貿(mào)公司業(yè)務(wù)員年工作總結(jié)

工作兩個(gè)月后,針對(duì)公司老板提出的“報(bào)價(jià)就是見(jiàn)光死,不能報(bào)價(jià)”;“我們有進(jìn)出口權(quán),什么都可以賣“等問(wèn)題,我們作出如下月工作總結(jié)

以下是總結(jié)出利用互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)拓業(yè)務(wù)幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題:

因互聯(lián)網(wǎng)是在虛擬的空間上交談與結(jié)識(shí),關(guān)鍵問(wèn)題是做到與客戶互信互利,才會(huì)有生意做。必需留意以下幾個(gè)方面:

1.公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品及價(jià)格定位:

a.公司的主營(yíng)產(chǎn)品,假如公司以小規(guī)模進(jìn)展速度,公司的人力、物力、財(cái)力實(shí)務(wù)不雄厚狀況下,公司必需經(jīng)營(yíng)銷售專一產(chǎn)品,方會(huì)盡快見(jiàn)到效果。面對(duì)更多的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng),戰(zhàn)線拉得太長(zhǎng),從前線業(yè)務(wù)到工廠搜尋與售后跟進(jìn)需一個(gè)完整體系與多位專業(yè)人士及專業(yè)學(xué)問(wèn)來(lái)操控。

買家總會(huì)貨比三家,買家遠(yuǎn)是專業(yè)的。作為貿(mào)易公司最主要的優(yōu)勢(shì)是供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的效勞,如這點(diǎn)做不到,是無(wú)法贏得客戶信任的。

報(bào)價(jià)并不是一個(gè)很簡(jiǎn)潔的活動(dòng),它是企業(yè)與新客戶溝通的切入口。要懂得本行業(yè)出口量和前景。本行業(yè)內(nèi)各個(gè)企業(yè)報(bào)價(jià)的平均水平和報(bào)價(jià)趨勢(shì)。及本公司的產(chǎn)品質(zhì)量和在國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品屬于哪個(gè)水平面(高中低),自己的產(chǎn)品報(bào)價(jià)與市場(chǎng)行情差價(jià),及如何以到達(dá)報(bào)價(jià)的正確性,讓客戶查到公司知道公司的主要經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品及及產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)與核心競(jìng)爭(zhēng)力。

b.報(bào)價(jià)表

公司以肯定的數(shù)量為根底,供應(yīng)一份產(chǎn)品價(jià)格表(pricelist)。

此報(bào)價(jià)表上的數(shù)據(jù)是企業(yè)進(jìn)展策略的一局部。由于它打算了公司業(yè)務(wù)開(kāi)拓的切入口。價(jià)格的定位也就將客戶進(jìn)展了定位。不同的價(jià)格就會(huì)培育不同素養(yǎng)的客戶群,也就打算了公司的進(jìn)展方向,產(chǎn)品/效勞策略,進(jìn)展速度和將來(lái)。所以小小的一份報(bào)價(jià)表,看似簡(jiǎn)潔,實(shí)則要經(jīng)過(guò)認(rèn)真和仔細(xì)的推敲。

報(bào)價(jià)應(yīng)報(bào)得恰如其分,不能過(guò)低,也不能過(guò)高;好東西不能賤賣,一般的產(chǎn)品不要報(bào)高。由于客戶往往會(huì)從你的報(bào)價(jià)來(lái)推斷你的誠(chéng)懇性,并同時(shí)推斷你對(duì)產(chǎn)品的熟識(shí)程度;假如一個(gè)特別簡(jiǎn)潔一般的產(chǎn)品你報(bào)一個(gè)遠(yuǎn)離市場(chǎng)的價(jià)位,甚至幾天都報(bào)不出來(lái),這說(shuō)明你的誠(chéng)懇性不夠,你根本不懂這一行,自然而然客人不會(huì)對(duì)你再理睬。

摸清客戶動(dòng)機(jī)及誠(chéng)意再報(bào)價(jià),以免成為報(bào)價(jià)工具,鋪張時(shí)間。

外貿(mào)競(jìng)爭(zhēng)特別急烈,以目前中國(guó)市場(chǎng)所見(jiàn)是供大于求,要想異軍突起,特殊留意效勞和常常學(xué)習(xí),避開(kāi)出錯(cuò)。

2.公司(包括業(yè)務(wù)員)給客戶的信念及信譽(yù)度如何

這是網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展客戶最首要的因素,即你的公司實(shí)力如何,產(chǎn)品況爭(zhēng)力怎樣,公司效勞怎樣信念和信譽(yù)是雙向的。

解決方法:第三方認(rèn)證(如付費(fèi)會(huì)員);網(wǎng)站及產(chǎn)品的豐富程度;業(yè)務(wù)員精確快捷的效勞。(良好的與客溝通技巧)

客戶最想了解的是什么:

篇三:外貿(mào)公司業(yè)務(wù)員年工作總結(jié)

時(shí)間飛逝,一個(gè)月不知不覺(jué)又過(guò)去了。想想我參加美志電子公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)快兩個(gè)月了。在11月份的工作中,我取得了一些進(jìn)步,但是還有許多缺乏之處。

沒(méi)有外貿(mào)閱歷而且又沒(méi)有接觸過(guò)電子行業(yè)的我,做起外貿(mào)就是一切從零開(kāi)頭。我們公司是東莞一家生產(chǎn)銷售電容器的公司,沒(méi)來(lái)工作之前,我連電容器是什么都不知道。但是來(lái)到公司的這段時(shí)間,我學(xué)到了許多珍貴的學(xué)問(wèn),領(lǐng)導(dǎo)們同事們都很熱心指導(dǎo)我。我特別感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫忙。在過(guò)去的一個(gè)月里,我學(xué)到了許多有用的學(xué)問(wèn),在實(shí)踐中成長(zhǎng)。

例如,電容器的主要參數(shù)及應(yīng)用范圍,如何公布更加有效的產(chǎn)品信息,做銷售合同等等。在經(jīng)理的催促指導(dǎo)下,我寫(xiě)給客戶的郵件也比以前的標(biāo)準(zhǔn)些了,但仍需大力去改良。我會(huì)連續(xù)虛心向領(lǐng)導(dǎo)同事們學(xué)習(xí)。

11月份,看到每個(gè)同事都有自己的訂單,而我卻沒(méi)有,心里很焦急沉重。我始終在反思,是不是自己的方法很有問(wèn)題?還是自己不夠勤奮?經(jīng)過(guò)一些思索以及參照同事們的日常工作,我覺(jué)得自己是各方面都做得不夠。最主要的缺點(diǎn)有以下幾點(diǎn)。首先,自己的產(chǎn)品專業(yè)學(xué)問(wèn)不夠。其次,我公布的產(chǎn)品信息量不夠大,內(nèi)容不夠?qū)I(yè)。第三,少主動(dòng)開(kāi)發(fā)客戶,少打電話給客戶。作為一個(gè)業(yè)務(wù)員,想要開(kāi)發(fā)客戶,電話聯(lián)系少不了。第四,產(chǎn)品宣傳不夠,我除了在阿里巴巴主力宣傳產(chǎn)品以外,有在其他外貿(mào)及內(nèi)貿(mào)網(wǎng)站,但是沒(méi)有足夠的宣傳信息。所以,我將實(shí)行各種措施針對(duì)這些缺點(diǎn)

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