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第頁共頁物料部安全生產(chǎn)職責(zé)范文一、市場(chǎng)調(diào)研和信息收集1.定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,了解相關(guān)物料市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和行業(yè)安全要求。2.收集、整理和分析與物料安全相關(guān)的國(guó)內(nèi)外法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)資料。3.建立和維護(hù)與供應(yīng)商的良好合作關(guān)系,確保物料的質(zhì)量和安全性。二、物料選用和評(píng)審1.根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研和信息收集結(jié)果,制定物料選用和評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)。2.對(duì)新物料進(jìn)行評(píng)審,包括安全性、可靠性、環(huán)境影響等方面的考慮。3.參與與物料有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定和修訂工作。三、供應(yīng)商管理和評(píng)價(jià)1.建立供應(yīng)商管理制度,確保供應(yīng)商的合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。2.與供應(yīng)商簽訂《物料供應(yīng)合同》,明確雙方責(zé)任和義務(wù)。3.定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行安全生產(chǎn)能力評(píng)價(jià)和監(jiān)督檢查。四、物料貯存和管理1.制定物料貯存和管理規(guī)范,包括物料的分類、標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存條件等要求。2.建立物料臺(tái)賬和庫存管理制度,定期檢查和清理庫存物料。3.保證物料的完整性和安全性,避免物料受損、過期等情況發(fā)生。五、物料采購和驗(yàn)收1.制定物料采購程序和技術(shù)規(guī)范,確保物料的安全和質(zhì)量。2.參與物料采購過程,進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)估、招標(biāo)和談判工作。3.參與物料的驗(yàn)收工作,對(duì)物料的質(zhì)量和安全進(jìn)行檢查和確認(rèn)。六、物料使用監(jiān)督和事故調(diào)查處理1.監(jiān)督物料的使用情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正物料使用不當(dāng)?shù)那闆r。2.參與對(duì)物料事故的調(diào)查工作,分析事故原因并提出改進(jìn)措施。3.協(xié)助相關(guān)部門對(duì)物料安全事故進(jìn)行處理和善后工作。七、員工培訓(xùn)和安全意識(shí)提升1.組織并開展員工安全培訓(xùn)活動(dòng),提升員工的安全意識(shí)和操作技能。2.制定和發(fā)布物料安全操作規(guī)程和流程,確保員工按規(guī)程操作。3.定期開展安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳教育活動(dòng),提高員工的安全意識(shí)。八、定期報(bào)告和信息反饋1.定期向上級(jí)部門報(bào)告物料部的安全生產(chǎn)工作情況。2.及時(shí)向相關(guān)部門反饋物料質(zhì)量和安全方面的問題。3.與其他部門保持密切的溝通和協(xié)調(diào),共同推進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作。九、持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新1.不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),進(jìn)行安全生產(chǎn)工作的持續(xù)改進(jìn)。2.積極引進(jìn)和推廣物料安全技術(shù)和管理方法,提高物料安全性能。3.參與公司的安全生產(chǎn)管理體系建設(shè),提供物料安全方面的支持

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