電廠二級(jí)單位安全生產(chǎn)目標(biāo)和保證措施

電廠二級(jí)單位安全生產(chǎn)目標(biāo)和保證措施3.不發(fā)生較大設(shè)備損壞事故；

4.不發(fā)生水淹燃油泵房、輸煤棧橋等事故；

5.不發(fā)生因燃料設(shè)備緣由造成全廠停電、停熱事故；

6.不發(fā)生一般設(shè)備事故；

7.不發(fā)生設(shè)備一類障礙;

7.不突破2011年度設(shè)備二類障礙考核指標(biāo)；

8.不發(fā)生被盜、因管理不善造成較大經(jīng)濟(jì)損失狀況；

9.違章率不超過2%。

二、實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)目標(biāo)的保證措施

（一）總的要求

1、仔細(xì)貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”和中電投“任何事故都是可以避開的”平安方針和理念，按著蒙東公司要求仔細(xì)落實(shí)“上崗到位”工作。本著一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的原則，各司其職，各負(fù)其責(zé)。要做到“上崗擅長發(fā)覺問題，到位擅長解決問題”，充分發(fā)揮平安監(jiān)督和平安保證兩大體系作用，在保證體系上要從技術(shù)管理、生產(chǎn)組織、思想政治教育等各方面樂觀實(shí)行措施，綜合治理，保障平安生產(chǎn)；在監(jiān)督體系作用上，要準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺、訂正問題，建立激勵(lì)和約束機(jī)制，確保分場平安生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、本著“管生產(chǎn)必需管平安”的原則，分場管理人員要負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)工作，對(duì)發(fā)覺的擔(dān)心全行為和狀態(tài)，要準(zhǔn)時(shí)實(shí)行應(yīng)對(duì)措施，不能敷衍了事。

3、樹立“平安為天”的觀念，仔細(xì)梳理、總結(jié)以往平安生產(chǎn)中的閱歷和教訓(xùn)，全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，做到“凡事有章可循，凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查”。嚴(yán)格平安生產(chǎn)責(zé)任追究制度，對(duì)未仔細(xì)履行職責(zé)、失職造成事故的，要按著廠、分場相關(guān)規(guī)定、細(xì)則，嚴(yán)厲?處理。

（二）防止輕傷以上人身事故方面

1、加強(qiáng)對(duì)分場職工的平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，以“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”、“三熟三能”為重點(diǎn)，使每個(gè)職工都能熟知本崗位有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)章制度、設(shè)備系統(tǒng)、現(xiàn)場規(guī)程和存在的危急點(diǎn)，把握本崗位的平安操作技能、防范措施和事故應(yīng)急措施，做到在崗職工的特別工種必需取得相應(yīng)的資格證書后才能上崗作業(yè)。抓好分場、班組兩級(jí)培訓(xùn)工作，把培訓(xùn)工作與考核機(jī)制有機(jī)的結(jié)合在一起，監(jiān)督、教育職工嚴(yán)格、規(guī)范執(zhí)行各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、加強(qiáng)輸煤、卸儲(chǔ)煤以及燃油系統(tǒng)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，仔細(xì)落實(shí)平安技術(shù)勞動(dòng)愛護(hù)措施方案，進(jìn)一步治理和改善勞動(dòng)平安作業(yè)環(huán)境，實(shí)施平安設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，保證轄區(qū)平安設(shè)施的完好、牢靠。

3、抓好“三不損害”保證措施。針對(duì)燃料分場易造成人身損害的危急點(diǎn)，如觸電、物體打擊、高處墜落、機(jī)械損害、燃油著火爆炸損害等，仔細(xì)開展作業(yè)前的危急點(diǎn)分析，嚴(yán)格執(zhí)行所制訂的掌握措施等有關(guān)規(guī)定和制度。新入廠人員以及轉(zhuǎn)崗人員必需經(jīng)過三級(jí)培訓(xùn)考試合格后方可上崗，杜絕不合格人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)，以削減現(xiàn)場作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。

4、對(duì)外包工程、外委作業(yè)，要做好監(jiān)護(hù)人的派出全過程監(jiān)護(hù)和平安技術(shù)管理等工作。派出監(jiān)護(hù)人平安素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平合格，具有發(fā)覺問題和解決問題的力量。切實(shí)保證外包工程、外委作業(yè)工作不消失任何問題。

5、仔細(xì)貫徹《平安生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，逐步增加“以人為本”意識(shí)，不斷提高對(duì)自主平安型、本質(zhì)平安型企業(yè)建設(shè)重大意義的熟悉，利用落實(shí)反違章長效機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行反違章有關(guān)規(guī)定，特殊是蒙東四十五條禁令的貫徹落實(shí)。對(duì)違章人員絕不手軟，本著“零寬容原則”發(fā)覺一起、訂正一起、考核一起。

6、加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備、勞動(dòng)愛護(hù)用品、平安工器具