rsm re tobe sap項目給商場帶來變化

SAP項目組2013年7月09日紅星美凱龍

SAP項目給商場帶來的變化目錄目標模塊介紹，工作范圍，框架價值鏈招商-支持租金定價-簡化合同管理-強化招商資源整合采購-簡化采購流程-提供采購支持服務(wù)-降低商場采購成本財務(wù)-支持財務(wù)轉(zhuǎn)型-提供財務(wù)服務(wù)-緊密結(jié)合業(yè)務(wù)營運-商總的建議后續(xù)實施需要商總的幫助-商總大力支持，宣傳動員-指定專人協(xié)調(diào)，參與項目信息化總覽（全總提供）紅星美凱龍未來業(yè)務(wù)藍圖核心業(yè)務(wù)板塊管理支撐流程/功能家居營運板塊戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)營計劃預(yù)算分析管理分析績效評價績效衡量財務(wù)管理預(yù)算管理資金管理核算管理稅務(wù)管理財務(wù)分析風(fēng)險管理法務(wù)管理內(nèi)控管理審計管理項目決策與土地獲取立項申請立項決策項目籌備協(xié)議簽訂規(guī)劃建設(shè)與項目管理規(guī)劃設(shè)計工程建設(shè)項目管理營銷企劃營銷管理品牌管理異業(yè)合作營銷計劃與執(zhí)行公關(guān)管理營運管理營運體系建立與推廣商戶管理與服務(wù)精準營銷顧客服務(wù)物業(yè)管理物業(yè)服務(wù)方案與計劃日常管理合作伙伴管理資源管理招商管理品牌管理空間管理招商計劃招商規(guī)劃與落位招商調(diào)整租金管理采購倉儲供應(yīng)商管理采購執(zhí)行管理庫存管理人力資源人力資源規(guī)劃組織機構(gòu)管理人員流動管理培訓(xùn)與員工發(fā)展績效考核薪酬福利管理信息技術(shù)IT規(guī)劃與架構(gòu)管理IT實施管理IT資源管理IT服務(wù)管理行政管理文檔管理工作管理后勤保障行政辦公裝潢業(yè)務(wù)板塊電子商務(wù)板塊自營業(yè)務(wù)板塊客戶管理訂單管理項目管理施工管理設(shè)備管理售后服務(wù)質(zhì)量管理定價管理會員管理營銷管理商品管理定價管理支付管理售后服務(wù)訂單管理品類管理供應(yīng)鏈管理銷售管理庫存管理倉儲管理售后服務(wù)價格管理采購尋源管理紅星美凱龍未來信息系統(tǒng)支撐核心業(yè)務(wù)板塊管理支撐流程/功能家居營運板塊戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)營計劃預(yù)算分析管理分析績效評價績效衡量財務(wù)管理預(yù)算管理資金管理核算管理稅務(wù)管理財務(wù)分析風(fēng)險管理法務(wù)管理內(nèi)控管理審計管理立項申請立項決策項目籌備協(xié)議簽訂規(guī)劃設(shè)計工程建設(shè)項目管理營銷管理品牌管理異業(yè)合作營銷計劃與執(zhí)行公關(guān)管理營運體系建立與推廣商戶管理與服務(wù)精準營銷顧客服務(wù)物業(yè)服務(wù)方案與計劃日常管理合作伙伴管理資源管理品牌管理空間管理招商計劃招商規(guī)劃與落位招商調(diào)整租金管理采購倉儲供應(yīng)商管理采購執(zhí)行管理庫存管理人力資源人力資源規(guī)劃組織機構(gòu)管理人員流動管理培訓(xùn)與員工發(fā)展績效考核薪酬福利管理信息技術(shù)IT規(guī)劃與架構(gòu)管理IT實施管理IT資源管理IT服務(wù)管理行政管理文檔管理工作管理后勤保障行政辦公裝潢業(yè)務(wù)板塊電子商務(wù)板塊自營業(yè)務(wù)板塊客戶管理訂單管理項目管理施工管理設(shè)備管理售后服務(wù)質(zhì)量管理定價管理會員管理營銷管理商品管理定價管理支付管理售后服務(wù)訂單管理采購尋源管理SAPBI（商務(wù)智能）企業(yè)門戶OA平臺明源系統(tǒng)SAPERP+Hyperion+BytterSAPERPPeopleSoftHR系統(tǒng)IT服務(wù)管理系統(tǒng)（OTRS)OA和知識管理系統(tǒng)裝潢專業(yè)系統(tǒng)電子商務(wù)系統(tǒng)招商前端業(yè)務(wù)系統(tǒng)+SAPERP系統(tǒng)大域系統(tǒng)+SAPERP系統(tǒng)品類管理供應(yīng)鏈管理銷售管理庫存管理倉儲管理售后服務(wù)價格管理自營零售系統(tǒng)大域系統(tǒng)+SAPERP系統(tǒng)項目決策與土地獲取規(guī)劃建設(shè)與項目管理營銷企劃營運管理物業(yè)管理招商管理大域系統(tǒng)+SAPERP系統(tǒng)在發(fā)展環(huán)節(jié)，本期SAP系統(tǒng)重點關(guān)注項目財務(wù)和預(yù)算執(zhí)行，并通過后期招商營運過程，可以提供項目后評估數(shù)據(jù)項目決策與土地獲取規(guī)劃建設(shè)與項目管理招商管理營銷企劃物業(yè)管理營運管理立項申請立項決策協(xié)議簽訂項目籌備規(guī)劃設(shè)計工程建設(shè)項目管理品牌管理空間管理招商計劃招商規(guī)劃與落位營銷管理品牌管理公關(guān)管理營運體系建立與推廣商戶管理與服務(wù)顧客服務(wù)精準營銷物業(yè)服務(wù)方案與計劃日常管理資源管理合作伙伴管理異業(yè)合作營銷計劃與執(zhí)行招商調(diào)整租金管理項目財務(wù)項目預(yù)算支持租金定價（鐵鋼提供）采購（徐云斌）招商業(yè)務(wù)變革業(yè)務(wù)變革點具體內(nèi)容實時報表統(tǒng)計功能，解放”表哥”、”表姐”商場預(yù)算監(jiān)控功能，實時掌握完成情況統(tǒng)一商戶管理辦法，實時全國經(jīng)營分析統(tǒng)一空間定義，規(guī)范合同打印模板統(tǒng)一各商場經(jīng)營統(tǒng)計口徑，保證數(shù)據(jù)一致性實時報表查詢，減少手工編制工作量與商品銷售集成，提供多維度的租售比分析預(yù)算構(gòu)成透明化，租金預(yù)算與優(yōu)惠預(yù)算總額實時可查實時可查到大小區(qū)、商場、樓棟層的預(yù)算實際完成情況及缺口信息統(tǒng)一招商、財務(wù)、營運的商戶定義，理順業(yè)務(wù)關(guān)系提供按商戶的全國業(yè)績排名提供按品牌、工廠的全國經(jīng)營業(yè)績排名建立空間管理新體系，統(tǒng)一和規(guī)范各商場、樓棟、樓層、租賃單元的定義通過SAP打印合同模板，保證各商場的合同版本統(tǒng)一招商業(yè)務(wù)流程招商洽談是否簽協(xié)議簽訂意向協(xié)議OMS開收款單OMS出納收款SAP賬務(wù)自動集成招商系統(tǒng)展位異動申請招商系統(tǒng)展位異動審批招商系統(tǒng)品牌申請?zhí)钪坪贤瑢徟砗贤瑢徟韺徍薙AP租賃合同錄入SAP合同激活SAP打印格式合同簽字蓋章SAP賬務(wù)自動集成OMS自動生成收款單OMS出納收款招商系統(tǒng)審批優(yōu)惠申請SAP優(yōu)惠自動更新財務(wù)職能和業(yè)務(wù)變革現(xiàn)有崗位未來崗位共享中心財務(wù)經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理主辦會計會計共享中心市場主辦應(yīng)收會計應(yīng)付會計租金會計市場出納市場出納自動產(chǎn)生憑證公司出納公司出納收據(jù)自動產(chǎn)生租費首付款憑證收銀員營運部財務(wù)職能和業(yè)務(wù)變革業(yè)務(wù)變革點具體內(nèi)容租金報表自動出具主要稅務(wù)自動計算預(yù)算自動控制報銷費用自動計算自動數(shù)據(jù)權(quán)責(zé)制和管理維度的租金報表營業(yè)稅、房產(chǎn)稅、視同銷售增值稅系統(tǒng)自動計算實現(xiàn)采購、費用報銷等業(yè)務(wù)的預(yù)算實時控制實現(xiàn)OA、海波龍等系統(tǒng)的閉環(huán)自動付款計劃商戶自動對賬結(jié)算商戶在前段營運系統(tǒng)自動對賬結(jié)算出納收、付款后自動產(chǎn)生會計憑證費用報銷的OA自動審批，審批確認后自動計提費會計憑證根據(jù)SAP到期日自動生成付款計劃，為資金付款和計劃提供系統(tǒng)支持采購基本流程業(yè)務(wù)部門提出物資采購申請。OA完成采購申請審批流SAP完成采購業(yè)務(wù)單據(jù)處理及審批庫存管理專職化財務(wù)集成物資采購申請過程審批采購申請確認采購合同簽訂物資收貨發(fā)票校驗付款請求供應(yīng)商支付OA系統(tǒng)SAP系統(tǒng)符合內(nèi)控要求的業(yè)務(wù)流程審批。OA產(chǎn)生SAP的采購申請（PR）產(chǎn)生SAP的采購訂單（PO）物資驗收收貨處理供應(yīng)商發(fā)票校驗供應(yīng)商支付建議供應(yīng)商支付OA系統(tǒng)完成審批，系統(tǒng)化審批縮短審批時間采購業(yè)務(wù)由采購部門專職化處理，培養(yǎng)專業(yè)化采購員，提升議價能力BT系統(tǒng)完成現(xiàn)金流預(yù)算控制采購業(yè)務(wù)變革業(yè)務(wù)變革點具體內(nèi)容縮短采購審批時間商場兼職采購人員崗位專業(yè)化采購人員專職化庫存管理人員專職化審批流程系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化，領(lǐng)導(dǎo)可隨時隨地了解采購情況，隨時審核審批流程標準化、