下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
河北省眼科醫(yī)院臨床試驗倫理委員會嚴重不良事件審查文件編號IRBSOP/05.04/01.0編寫者王晶晶李善學版本號1.0審核者王春華版本日期20181030批準者張銘連批準日期20181030嚴重不良事件審查1.目的為使倫理委員會嚴重不良事件、非預期不良事件審查的受理、處理、審查、傳達決定、文件存檔等工作有章可循,特制定本規(guī)程,以從程序上保證嚴重不良事件審查工作的質(zhì)量。2.范圍倫理委員會應對本機構批準的研究方案在執(zhí)行過程中發(fā)生的嚴重不良事件及非預期不良事件報告進行審查,對其他中心發(fā)生的事件進行關注并會上通報。嚴重不良事件是指臨床研究過程中發(fā)生需住院治療、延長住院時間、傷殘、影響工作能力、危及生命或死亡、導致先天畸形等事件。非預期不良事件是指不良事件的性質(zhì)、嚴重程度或頻度,不同于先前方案或其他相關資料(如研究者手冊、藥品說明)所描述的預期風險。發(fā)生嚴重不良事件及非預期不良事件,監(jiān)察員/研究者應在24小時提交嚴重不良事件報告表。本SOP適用于倫理委員會對嚴重不良事件、非預期不良事件報告所進行的審查。3.職責3.1倫理委員會秘書受理送審材料。處理送審材料。為委員審查工作提供服務。傳達決定。文件存檔。3.2主審委員會前審查主審項目的送審文件,填寫審查工作表。會議審查作為主要發(fā)言者,提問和發(fā)表審查意見3.3獨立顧問會前審查咨詢項目的送審文件、填寫咨詢工作表。受邀參加審查會議,陳述意見。3.4委員會前對審查項目進行預審。參加審查會議,審查每一項目,提問和發(fā)表審查意見。以投票方式做出審查決定。3.5主任委員主持審查會議。審簽會議記錄。審核、簽發(fā)審查決定文件。4.流程圖處理處理傳達決定文件存檔受理審查5.流程的操作細則5.1受理形式審查送審文件的完整性。嚴重不良事件審查送審文件包括:嚴重不良事件報告表。送審文件的要素:嚴重不良事件報告填寫完整,研究者簽名并注明日期,研究者無法簽字時可授權主管醫(yī)師簽字(研究者需補簽)。補充、修改,受理以及送審文件管理,參照研究項目的受理執(zhí)行。5.2處理5.2.1決定審查方式根據(jù)以下標準,決定送審項目的審查方式。會議審查的標準本中心發(fā)生的與研究干預相關的、非預期嚴重不良事件。其它中心發(fā)生的嚴重不良事件,可能需要重新評估研究的風險與受益。緊急會議審查標準研究過程中出現(xiàn)重大或嚴重問題,危及受試者安全。快速審查的標準本中心發(fā)生的與研究干預無關的嚴重不良事件。本中心發(fā)生的預期嚴重不良事件。轉為會議審查快審主審意見有“作必要修正后重審”,“提交會議審查”,“終止或暫停已批準的研究”,則轉為會議審查的方式。5.2.2審查的準備主審準備主審委員的選擇:選擇1-2名主審委員;優(yōu)先選擇原主審委員。準備審查文件:為主審委員準備主審項目的整套送審文件,嚴重不良事件審查工作表。預審準備,會議審查安排,會議報告的安排,參照研究項目的處理執(zhí)行。5.3審查審查程序會議審查,參照會議審查執(zhí)行??焖賹彶?,參照快速審查執(zhí)行。審查要素不良事件程度的判斷:嚴重或非嚴重。嚴重不良事件是否預期的判斷:預期,非預期。嚴重不良事件是否影響研究預期風險與受益的判斷。受損傷的受試者的醫(yī)療保護措施是否合理。其它受試者的醫(yī)療保護措施是否合理。是否需要修改方案或知情同意書。審查決定繼續(xù)按原方案進行研究。需修改方案。需修改知情同意書。暫停納入受試者。終止研究。跟蹤審查的頻率:根據(jù)研究風險有無變化等情況,決定是否調(diào)整跟蹤審查的頻率??焖賹彶槭欠窀膶彶榉绞剑禾峤粫h審查。5.4傳達決定:參照審查決定的傳達。傳達時限:在審查決定后5個工作日內(nèi)完成決定的傳達,緊急會議審查決定于審查后及時傳達,最長不超過3個工作日。5.5文件存檔審查過程中形成、積累、保存的文件,按審查階段及時歸檔,建立項目檔案目錄。會議審查的項目存檔文件:項目送審文件,嚴重不良事件審查工作表,會議簽到表,會議投票單,會議記錄,倫理審查決定文件。快速審查的項目存檔文件:項目送審文件,嚴重不良事件審查工作表,快審綜合意見,倫理審查決定文件。6.相關文件IRBSOP/04.01/01.0研究項目的受理IRBSOP/04.02/01.0研究項目的處理IRBSOP/03.01/
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030全球植物生長室和房間行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 2025版?zhèn)€人店面租賃合同(含違約責任細化)
- 2025年度租賃車輛合同解除及終止合同樣本3篇
- 二零二五年度雛雞養(yǎng)殖基地與冷鏈物流企業(yè)服務合同4篇
- 二零二五年度車輛租賃合同標準版7篇
- 2025年度商業(yè)中心打印機設備共享及售后服務協(xié)議3篇
- 二零二五年度車輛掛靠汽車租賃公司合作協(xié)議3篇
- 二零二五年度鋁扣板智能家居系統(tǒng)安裝協(xié)議3篇
- 2025年度房地產(chǎn)工程合同支付臺賬(含合同變更與解除條款)
- 二零二五年度車輛牌照租用與車輛交易咨詢服務協(xié)議4篇
- 項目工地春節(jié)放假安排及安全措施
- 印染廠安全培訓課件
- 紅色主題研學課程設計
- 胸外科手術圍手術期處理
- 裝置自動控制的先進性說明
- 《企業(yè)管理課件:團隊管理知識點詳解PPT》
- 移動商務內(nèi)容運營(吳洪貴)任務二 軟文的寫作
- 英語詞匯教學中落實英語學科核心素養(yǎng)
- 《插畫設計》課程標準
- 高中英語名詞性從句講解
- 尤單抗注射液說明書
評論
0/150
提交評論