設(shè)備管理組組長安全生產(chǎn)責(zé)任制范本

第頁共頁設(shè)備管理組組長安全生產(chǎn)責(zé)任制范本第一章總則第一條為了加強(qiáng)設(shè)備管理組組長在安全生產(chǎn)方面的責(zé)任落實，保障企業(yè)的生產(chǎn)安全，特制訂本責(zé)任制。第二章安全生產(chǎn)責(zé)任第二條設(shè)備管理組組長是設(shè)備管理工作的牽頭負(fù)責(zé)人，對設(shè)備管理工作的安全生產(chǎn)工作負(fù)有安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。第三章責(zé)任范圍第三條設(shè)備管理組組長的安全生產(chǎn)責(zé)任范圍包括但不限于以下方面：（一）制定并組織實施設(shè)備管理組的安全生產(chǎn)制度和標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)備管理工作符合安全生產(chǎn)要求；（二）組織設(shè)備安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工對安全生產(chǎn)的重視程度和安全意識；（三）組織對設(shè)備進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，并跟蹤整改情況；（四）組織應(yīng)急演練和事故救援工作，確保設(shè)備管理組在應(yīng)急情況下能夠迅速有效地處置事故；（五）協(xié)調(diào)各部門間的安全生產(chǎn)工作，推動安全生產(chǎn)各項工作的順利進(jìn)行；（六）及時跟蹤和了解安全生產(chǎn)的最新情況和法律法規(guī)，確保設(shè)備管理組的工作符合國家安全生產(chǎn)的要求。第四章責(zé)任落實第四條設(shè)備管理組組長應(yīng)當(dāng)將自己的職責(zé)和任務(wù)明確告知設(shè)備管理組成員，并要求各成員嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定落實安全生產(chǎn)工作。第五章管理措施第五條設(shè)備管理組組長在落實安全生產(chǎn)責(zé)任的過程中，應(yīng)采取以下管理措施：（一）健全設(shè)備管理制度，明確每個環(huán)節(jié)和崗位的安全職責(zé)；（二）組織開展安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識和技能；（三）建立安全檢查制度，定期對設(shè)備進(jìn)行安全檢查，并加強(qiáng)隱患排查；（四）建立應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處理能力；（五）加強(qiáng)工作記錄和安全檔案管理，做好安全生產(chǎn)記錄和資料歸檔工作；（六）及時匯報設(shè)備管理組安全生產(chǎn)工作進(jìn)展情況，并提出改進(jìn)建議。第六章責(zé)任追究第六條設(shè)備管理組組長在履行安全生產(chǎn)責(zé)任中，如有失職、瀆職、玩忽職守、違法違規(guī)行為或者安全事故發(fā)生后未能及時處置，均應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任，并根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度，根據(jù)公司內(nèi)部規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的處罰。第七章附則第七條本責(zé)任制自發(fā)布之日起正式實施。第八條本責(zé)任制由設(shè)備管理組組長負(fù)責(zé)解釋和修改，并報經(jīng)有關(guān)部門審批。附件:設(shè)備管理組組長安全生產(chǎn)責(zé)任制簽字確認(rèn)表設(shè)備管理組組長：__