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文檔簡(jiǎn)介

安全、質(zhì)量、工期、文明施工及環(huán)境保護(hù)保證措施(一)平安管理措施

1、建立健全平安管理機(jī)構(gòu)。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的平安施工領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目部設(shè)專(zhuān)職平安長(zhǎng),各施工隊(duì)設(shè)專(zhuān)職平安員,各施工班組設(shè)兼職平安員,平安領(lǐng)導(dǎo)小組及專(zhuān)職平安人員對(duì)施工過(guò)程實(shí)行監(jiān)控。

2、建立平安責(zé)任制,并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施。

項(xiàng)目經(jīng)理為本工程的第一平安責(zé)任人,對(duì)本工程的平安工作負(fù)全責(zé)。各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)為本隊(duì)所負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的平安第一責(zé)任人,對(duì)本隊(duì)的平安工作負(fù)全責(zé),各科室、各班組依據(jù)職責(zé)劃分,各負(fù)其責(zé),層層包保。

3、建立平安教育制度。利用各種形式,組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)平安施工常識(shí),學(xué)習(xí)平安規(guī)章制度,提高全員平安意識(shí)。工程開(kāi)工前,以及每一道工序開(kāi)工前,都要針對(duì)該工程或工序的特點(diǎn),進(jìn)行有針對(duì)性的平安措施的學(xué)習(xí)和考核,考核合格方能上崗。

4、建立平安監(jiān)督、檢查制度。本工程實(shí)行“三工”制度,即工前講平安,由平安長(zhǎng)及平安員對(duì)參與施工的人員進(jìn)行工前平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn),并檢查全防護(hù)措施的落實(shí)狀況,合格后才能開(kāi)工;工中抓平安,在工程實(shí)施過(guò)程中全過(guò)程旁站、監(jiān)督,準(zhǔn)時(shí)制止隱患苗頭,將隱患解決于萌芽狀態(tài);工后講評(píng)平安,準(zhǔn)時(shí)總結(jié)閱歷,指導(dǎo)下步工作。

(二)平安保證措施

1、施工現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定懸掛“七牌二圖”與平安標(biāo)牌。

2、油庫(kù)重地防火器具齊全,備足防火砂,儲(chǔ)油罐埋入地下。

3、現(xiàn)場(chǎng)電力線路絕緣良好,并有醒目標(biāo)志,各配電箱、配電盤(pán)設(shè)置位置,禁止非專(zhuān)業(yè)電工靠近。施工過(guò)程中定期檢查用電線路及器具的使用狀態(tài),如有問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理與更換。

4、工作人員持證上崗,對(duì)于各種機(jī)械、車(chē)輛,非本機(jī)司機(jī),嚴(yán)禁逗留和操作,嚴(yán)禁作業(yè)人員酒后上崗。對(duì)于特別工種,如電焊工、起重工,上崗前必需進(jìn)行嚴(yán)格的考核,考核合格才能上崗。

5、高空作業(yè)設(shè)立平安欄桿、平安網(wǎng),腳手架搭設(shè)要堅(jiān)固,使用前要進(jìn)行平安檢查,施工人員佩戴平安帽,高空作業(yè)時(shí)系好平安帶。

6、對(duì)于群體操作項(xiàng)目,如吊梁、架梁、移梁等,必需組織嚴(yán)密協(xié)調(diào)全都,全體人員必需聽(tīng)從現(xiàn)場(chǎng)指揮的統(tǒng)一調(diào)度和口令。

7、水中基礎(chǔ)施工時(shí),必需保證鋼板樁圍堰的打入深度和鋼度,在深基坑內(nèi)作業(yè)時(shí),必需對(duì)坑底進(jìn)行通風(fēng),作業(yè)人員半小輪換一次。

8、鋼鉸線的張拉按操作規(guī)程進(jìn)行,張拉區(qū)禁止一切非操作人員入內(nèi)。張拉過(guò)程中要隨時(shí)留意,消失不良跡象,準(zhǔn)時(shí)處理。

9、施工隊(duì)伍營(yíng)區(qū)及料廠,留意防火、防盜,夜間有專(zhuān)人進(jìn)行尋視。

二、工期保證措施

1、早進(jìn)場(chǎng)、早開(kāi)工

為加快施工進(jìn)度,保證工期,我們一上場(chǎng)就本著一個(gè)早下手的原則,爭(zhēng)取用最短的時(shí)間,完成前期的人員、設(shè)備進(jìn)場(chǎng),便道、便橋的施工,駐地的建設(shè),掌握樁的復(fù)測(cè),試驗(yàn)室的建設(shè),實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的編制等施工預(yù)備工作,為盡早開(kāi)工制造一切條件。

2、編制施工方案

依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況,及我單位的人員、設(shè)備狀況以及施工預(yù)備工作的進(jìn)展?fàn)顩r,編制切實(shí)可行的施工方案,繪制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖,找出關(guān)鍵線路,并制定保證關(guān)鍵線路上各工序得以按方案完成的人、財(cái)、物等資源配置方案和措施,為項(xiàng)目經(jīng)理支配施工供應(yīng)依據(jù)。

3、加強(qiáng)施工方案的落實(shí)及調(diào)整。

在施工過(guò)程中,每周對(duì)方案的實(shí)施狀況進(jìn)行檢查匯總,在保證周方案順當(dāng)完成的狀況下,準(zhǔn)時(shí)調(diào)整工作方案,盡量將時(shí)間向前提,假如本周方案未能完成,準(zhǔn)時(shí)分析緣由,制定措施,加大投入,在下周施工中將滯后的方案趕上,方案不得消失連續(xù)兩周滯后的狀況。依據(jù)本月工程完成狀況,適當(dāng)調(diào)整下月的施工方案,以保證工期只能提前,不能拖后。

4、依科技保工期。

“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,在施工中充分調(diào)動(dòng)廣闊技術(shù)干部的責(zé)任心和創(chuàng)新精神,不斷的進(jìn)行科技攻關(guān),優(yōu)化施工方案,利用新技術(shù)、新工藝,提高生產(chǎn)率,縮短工期。

5、合理組織材料進(jìn)場(chǎng),嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。

依據(jù)工程進(jìn)展需要,編制材料選購(gòu)方案,充分考慮雨季及農(nóng)忙的影響,提前備足材料,保證工程的順當(dāng)進(jìn)行,避開(kāi)消失停工待料現(xiàn)象。在原材料進(jìn)場(chǎng)過(guò)程中,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),禁止不合格材料進(jìn)場(chǎng),避開(kāi)消失由于原材料的緣由造成的

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