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文檔簡介
后勤主任競聘演講稿
后勤主任競聘演講稿1
敬重的各位領導、教師們:
你們好!
我叫xxx,今年32歲,xx年7月畢業(yè)于簡陽師范,中學一級教師,現(xiàn)任塘壩九義?;瘜W教師。在這里,我以積極的心態(tài),參加塘壩九義校后勤主任崗位的競聘。首先感謝領導為我們制造了這次公正競爭的時機!供應了一次展現(xiàn)自我的舞臺。更感謝大家給我這次競職演說的士氣和力氣。這次競聘對我來說是一個機遇,但更重要的是一次挑戰(zhàn)!今日我本著熬煉自己,為大家效勞的宗旨站到這里,競選后勤主任一職,盼望能得到大家的支持。
眾所周知,后勤處工作具有綜合性、廣泛性、附屬性、效勞性和瑣碎性等特點,頭緒繁雜,任務艱難。后勤工作將會隨著教育事業(yè)的進展而日趨繁重,教學手段現(xiàn)代化的進展會對后勤工作的業(yè)務學問要求標準越來越高,一位合格的后勤治理人員必需全面了解學校治理、教學、社會動態(tài)、商品價格、基建修理等狀況。詳細的講有以下幾個方面:
一、后勤工作必需為教學效勞,為課改效勞。教學工作是學校的重點工作,而課改工作又是重中之重。俗話說,大軍未動,糧草先行。后勤處作為學校的后勤保障部門,它在供應教學設備、物質(zhì)供給、改善教學條件等方面起著重要的作用。后勤工作的首要任務就是為教學效勞,為課改效勞。這就要求后勤工作人員必需樹立為教學效勞的思想,明確后勤工作的主要任務是為教學、為課改制造良好的工作環(huán)境和必要的物質(zhì)條件,使后勤工作在期初、期中、期末各個階段與教學工作和課改工作嚴密協(xié)作,保證教學工作和課改工作的順當進展。
二、后勤工作必需為廣闊師生的生活效勞。搞好全校師生的生活、福利是后勤工應盡的職責。后勤工應努力改善師生的生活和搞好集體福利,讓全校師生有一個良好的工作和學習環(huán)境。解除教師的后顧之憂,保證師生的安康,使他們有足夠的時間和充足的精力投入到教育教學工作中。
三、后勤工作必需堅持經(jīng)濟性原則。自力更生,開源節(jié)流。工作中堅持勤工儉學,勤儉辦學的原則。合理使用資金,事事精打細算,量力敷出,保證重點,發(fā)揚自力更生、艱難奮斗的精神。因陋就簡、修舊利廢,能自己干的自己干,能自己做的自己做。盡可能地節(jié)省開支,合理地把經(jīng)費用到教育和教學急需上。
四、后勤工作必需有整體規(guī)劃。在當前工作中作出常年規(guī)劃,有規(guī)劃、有目的地逐步把學校建立成為一個整齊、清潔、舒適、美麗的校園。
五、后勤工作必需貫徹教育性原則。后勤工作是一種群眾性工作,它與廣闊師生有廣泛的接觸。通過后勤工作對學生進展關懷集體、愛惜公物、勤儉節(jié)省、艱難奮斗等思想品德教育,是它特有的教育任務。因此,學校后勤工作必需貫徹教育性原則。每做一件事情,都要考慮對學生是否產(chǎn)生積極影響,每個工作人員都要留意一言一行,成為學生的表率。還要通過貫徹有關后勤工作的各種規(guī)章制度,向?qū)W生進展思想品德教育。
以上是我個人對后勤工作的一些理解。假如我有幸中選為塘壩九義校后勤主任,我將本著盡職盡責,效勞學校、效勞教學、效勞廣闊師生的宗旨,做好以下幾個方面工作:
一、做好領導的助手,本著為學校效勞、為教學效勞、為教師效勞的宗旨。常常聯(lián)系全體教職工、收集各種信息。有規(guī)劃提前組織好辦公、教學、修理、衛(wèi)生用品等各種物品和設備的選購、保管和供應的工作。
二、立足本職,當好“效勞員”。做好后勤工作,仔細管好學校財務,嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,根據(jù)規(guī)定收好各種費用,做好學生學雜費等收繳和結算工作,做好學校根本建立、校舍的修理和校產(chǎn)清理、登記工作;做好學校的綠化、美化、凈化工作,使學校有一個良好的教學環(huán)境和生活環(huán)境。親密聯(lián)系全校師生,積極傾聽大家的呼聲,了解和關懷大家的疾苦,力爭為大家產(chǎn)好“管家”,做一名合格的“效勞員”。
三、搞好同事關系,當好“協(xié)調(diào)員”??倓仗幨菍W校的后勤部門,需要處理內(nèi)部和外部的各種關系。我肯定團結同志、顧全大局,與其它職能部門一道協(xié)調(diào)好各種關系,以確保我校的各項工作正常運轉。
各位領導,各位教師們,最終再次感謝你們對我的支持與鼓舞。古人云:“不行以一時之得意,而自夸其能;亦不行以一時之失意,而自墜其志?!备偁幧蠉?,有上有下,無論勝利與否,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學習、努力工作。同時,我也堅信塘壩九義校會在布滿朝氣、勇于開拓、銳意改革、積極進取的新一屆領導班子帶著下、同事們的共同努力下更加絢爛!更加輝煌!感謝大家!
后勤主任競聘演講稿2
敬重的各位領導,各位教師:
大家好!
記得有人說過:“人最大的缺乏不在于看不到自身的缺乏,而在于看不到自身巨大的潛能,80%的人只發(fā)揮了個人力量的20%”,很早的時候我就知道這句話。這么多年來,無論從事什么工作,無論遇到怎樣的挑戰(zhàn),我都深深的信任自己。今日我站在這里參與后勤主任的競聘,也是憑借著這個信念。我自信我有力量擔當這一重任。
我競選的緣由是由感動到喜愛、由喜愛到追求,在后勤工作的xx年中,我時時到處被后勤教師的工作精神所感動著,后勤的大多數(shù)教師,特殊是老教師,在集中并校以前都是各村小的校長和教學的精英,集中并校后,由于工作的需要,他們自愿走下了講臺,給更多的年輕教師騰出施展才華,實現(xiàn)理想的空間;早晨,他們迎著第一縷晨曦來到學校,晚上,有的人披星戴月而歸,有的人卻吃在學校、住在學校,有家不能回,他們每個人除盡職盡責地完本錢職工作以外,其余的勞動也毫不懈怠;說他們像農(nóng)夫,他們卻以文縐縐的詞語讓人感受到那種書生氣,說他們像學者,他們卷起褲筒、擼起袖子,勞動起來又是那么地像地道的農(nóng)夫。燒火的徐景林教師,xx歲的年齡,自己推煤、扒灰,三個大灶,一個小鍋爐,日復一日,年復一年,已在這個平凡的工作崗位上悄悄耕耘了十個春秋;十年如一日,從未因個人緣由晚過一頓飯菜。早晨,當我們還在睡夢中時,他已點燃了爐灶,開頭了一天塵土飛揚,孤獨而繁重的工作。
簡潔機械,日復一日的工作,假如讓我們每個人保持一天、兩天、一個月、兩個月、一年、兩年這或許很簡潔,可要讓我們做到準時、準點、保質(zhì)、保量地完成工作任務,而且做到日復一日、年復一年,這確實很難,但我們后勤大多數(shù)崗位就是這樣的崗位;這就是我們后勤教師的一種責任,一種使命,一種豁達的人生境地,也正是如此,后勤的教師,工作起來是那么地樂觀,他們已經(jīng)從一個全新的角度詮釋了教育的內(nèi)涵,他們以一顆尋常的心干著看似簡潔而又平凡的工作,在一般的崗位上,他們同樣地塑造了教師的宏大形象,他們同樣是為了教育事業(yè)嘔心瀝血,同樣是對教育事業(yè)的一片熱誠。
教師的抱負并不只是表現(xiàn)在三尺講臺上,在后勤同樣有一方熱土,有一片藍天,在后勤工作中,我們同樣可以做得更好。骨干教師、教學能手、優(yōu)秀班主任當然讓人艷羨,但孩子們吃得好、睡著香,在愉悅的環(huán)境中學習、安康成長,我們同樣可以打造出優(yōu)良的效勞窗口,并把這個效勞亮點展現(xiàn)給我們的領導,展現(xiàn)給我們的兄弟學校,我們得到的一樣有榮譽、一樣有掌聲,更有的是一種敬重。
在后勤工作中,由于感動,所以我喜愛后勤這份事業(yè);由于我喜愛后勤這份事業(yè),所以我追求。今日競聘總務主任后備干部人選,我或許不是最好的,但我信任我是最努力的。
我對總務主任的工作設想有以下幾個方面:
一樹立效勞育人的理念,全心全意為教育教學效勞,為全體師生效勞。
二制定具體的工作規(guī)劃,定期進展工作總結,廣泛聽取師生意見。增加效勞意識,提高效勞質(zhì)量。
三食堂的治理:
把食堂衛(wèi)生和食品安全放在突出位置,為師生的安康負責,為師生的`安全負責;建立嚴格的考評機制,層層落實責任狀;食品選購、保管、加工一條龍治理,各環(huán)節(jié)手續(xù)健全,分工明確,責任到人,嚴格執(zhí)行誰主管、誰負責,誰在崗、誰負責;科學安排好食譜,抓好養(yǎng)分配餐,讓學生吃得飽,吃得好。
四保育組的治理:
保育員的宿舍治理,其實是班級治理的一個外延;說白了,保育員就是孩子的生活父母,保育員的一言一行有意無意的都會影響到孩子的進展,影響到他的安康。萬事德為先,保育員只有在本職工作上對孩子傾注滿腔熱血了,孩子們的身心才會安康成長,才能養(yǎng)成良好的生活習慣,形成良好的品行。
對于保育組的治理,主要從安全、紀律、衛(wèi)生幾個方面進展常抓不懈,警鐘長鳴。
五三供組做到水暖電的有效供給,定期對三供系統(tǒng)進展檢查和修理,確保三供設備準時投入使用。保證師生每天能喝上開水,保證宿舍、教室、餐廳的準時供暖,保證師生正常的學習、生活工作秩序。
六門衛(wèi)人員嚴格執(zhí)行崗位職責,工作盡職盡責,嚴防安全事故的發(fā)生。
七做好學校資產(chǎn)的登記、保管及修理工作。
八利用上班時間或假期做好校舍的簡潔修繕工作。
后勤主任競聘演講稿3
敬重的各位領導、各位同事:
大家好!我競聘的職位是后勤中心主任。
我首先感謝局黨組給我們這次熬煉和展現(xiàn)的時機,感謝領導和同志們的信任和支持,使我有士氣和信念站在這里。下面我就把自己競聘這一職位的一些想法,向各位領導和同志們做一匯報。
我從xx年x月參與工作。先后在財務會計、組織人事、文秘綜合、后勤效勞等崗位工作過。通過年的學習和磨礪,使我在寫作水平、協(xié)調(diào)力量、辦事力量等方面打下了堅實根底,我這次競聘后勤中心主任崗位,有三個方面的理由和優(yōu)勢:
第一,我喜愛這份工作?;厥走^去幾年的工作歷程,我為后勤效勞工作傾注了辛勤的汗水和深厚感情,和同志們結下了深厚的友情。所以,我情愿連續(xù)在后勤崗位上,為同志們付出全身心的努力,奉獻自己的青春和熱忱。
其次,具備了豐富的后勤工作閱歷和這一職務所要求的綜合力量。通過長期在辦公室、財務科、后勤中心等行政綜合崗位的實踐熬煉,使我把握了很多單純依靠學習而不得的工作方法和工作技巧。尤其面對紛繁簡單的機關后勤事務,能實行不同的工作方法,以最有效的方式開展工作。而且,我講政治、
講大局的觀念堅固在心,使我能跳出詳細工作范疇,站在大局的高度來完成任務,使自己所帶著的團隊永久不會迷失方向。
第三,敢于攻堅克難,銳意進取。通過多年的工作磨礪,鍛造出了不怕困難、敢于開拓的性格。我體會最深的是,在我擔當中心副主任期間,和后勤中心的同志一道,在局領導帶著下,克制重重困難,在省級機關領先解決了廣闊無房職工住房補貼,辦結了已故老局長何昌雙的交通事故理賠案,解決了金河街房改房物業(yè)治理遺留問題,理順了機關的資產(chǎn)治理,還解決了很多年輕同志幼兒入托的后顧之憂,等等。
假如我今日競聘勝利,我將在以下三個方面做出努力:第一方面:牢記效勞宗旨,提高效勞水平。后勤中心的工作要堅持“為全局中心工作效勞、為黨組效勞、為廣闊干部職工效勞”的三個宗旨,不僅要圍繞中心工作促進展,同時,要圍繞領導和同志們的需求和愿望來謀事、做事。要帶頭做到專心效勞,堅決避開把效勞口號停留在嘴皮上;要講求效率,實行首問責任制,凡事要抓落實;還要建立效勞質(zhì)量考核評價制度,用制度標準促進后勤工作,凡事以同志們滿足不滿足為檢驗標準,準時聽取領導和同志們的建議,改良效勞。
其次方面:樹立團隊精神,提高整體分散力。一個國家的強大靠團結,一個民族的振興靠團結,一個集體的進展同樣靠團結。團結出效率,團結出戰(zhàn)斗力,團結出分散力。所以,首先要從我自己做起,強化“以人為本”的理念,多做換位思索,爭取與后勤中心每個人都建立良好的團結合作關系。其次,兼顧效率與公正,使中心每一位員工能夠開心地開展工作,激發(fā)內(nèi)在的潛力,釋放出最大的工作能量與熱忱,制造出一流的業(yè)績。
第三方面:推行內(nèi)部治理創(chuàng)新。治理水平打算工作效率和質(zhì)量,海爾總裁張瑞敏曾經(jīng)說過:“治理無小事?!本褪钦f治理要從細節(jié)處抓起,要從小處做起。作為機關后勤效勞中心,也要面對治理創(chuàng)新這一問題。
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