辦公文檔范本物流公司崗位職責(zé)

董事長職責(zé)

1.遵守國家法律、法規(guī)和公司章程，支持和承擔(dān)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)

章規(guī)章制度規(guī)章，重構(gòu)企業(yè)文化，對公司總體發(fā)展承擔(dān)責(zé)任；

2.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目公司重大事項(xiàng)的主要決策工作，相關(guān)相關(guān)本

次項(xiàng)目召開股東大會和董事會，并向股東大會報告工作，在董事會休

會期間，對公司的重要業(yè)務(wù)活動有執(zhí)行處理權(quán)和董事會代行權(quán)。對公

司重大事項(xiàng)有一票否決權(quán)；

3.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目主持召開公司高層管控管理管控相關(guān)有關(guān)

人員會議，組織討論公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，階段性發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)營方

針等公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管控管理管控的重大事項(xiàng)，參加公司月度工作

會議，檢查了解公司月度工作進(jìn)度情況；

4.審核公司機(jī)構(gòu)調(diào)整和重大管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章改革方

案，提交董事會審核、審批；

5.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目組織制定公司的經(jīng)營和投資、聯(lián)合經(jīng)營等方

案，制定公司的年度財務(wù)預(yù)算和決算方案，經(jīng)公司董事會討論后確認(rèn)

和實(shí)施；

6.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目提名總經(jīng)理（執(zhí)行董事）、副總經(jīng)理、總工

程師、總經(jīng)濟(jì)師、總會計師等的聘用方案，相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目審定批

準(zhǔn)公司中高層管控管理管控相關(guān)有關(guān)人員的任免；

7.根據(jù)副總經(jīng)理的提議，審核公司中層管控管理管控相關(guān)有關(guān)人

員和高級技術(shù)相關(guān)有關(guān)人員的聘任、薪酬和解聘；

8.審核總經(jīng)理提出的各項(xiàng)發(fā)展計劃及執(zhí)行結(jié)果;

9.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目檢查公司高層管控管理管控相關(guān)有關(guān)人員

和公司管控管理管控機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)對公司董事會決議的執(zhí)行、落實(shí)情

況和效果，檢查公司各項(xiàng)規(guī)章制度規(guī)章、機(jī)制、措施的執(zhí)行度和落實(shí)

程度，對董事會相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目；

10.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目對公司高層管控管理管控相關(guān)有關(guān)人員的

績效考核工作，對不稱職的高層管控管理管控相關(guān)有關(guān)人員進(jìn)行訓(xùn)勉

談話、批評直至降級（降職）處理；

11.定期審閱公司的財務(wù)報表和其他重要報表，全盤控制全公司

系統(tǒng)的財務(wù)狀況；

12.簽署批準(zhǔn)公司招、解聘中級管控管理管控相關(guān)有關(guān)人員和高

級技術(shù)相關(guān)有關(guān)人員；

13.簽署對外上報、印發(fā)的各種重要報表、文件、資料；

14.在日常工作中對公司的重要業(yè)務(wù)活動給予指導(dǎo)和監(jiān)控；

15.行使法定代表職權(quán)；

16.處理其他由董事會授權(quán)的重大事項(xiàng)。

董事長助理職責(zé)

1.協(xié)助董事長做好公司行政辦公的各項(xiàng)工作安排，進(jìn)行有關(guān)相關(guān)

本次項(xiàng)目的管控管理管控，制定相關(guān)本次項(xiàng)目計劃，監(jiān)督相關(guān)本次項(xiàng)

目實(shí)施情況，參與董事長的決策；

2.協(xié)助董事長推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作，相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目

公司內(nèi)刊的審編，進(jìn)行公司的日常事務(wù)管控管理管控；

3.認(rèn)識自己的位置，隨時待命，吃苦耐勞，對工作認(rèn)真踏實(shí)、細(xì)

心相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目；

4.每天上午詢問董事長的活動日程安排，重要的活動提前提醒董

事長；

5.協(xié)助董事長安排好重要會議和日常會議的組織，并做好會議記

錄、整理會議紀(jì)要和簡報；

6.公司內(nèi)部企業(yè)有關(guān)員工及來訪相關(guān)有關(guān)人員面見董事長，需要

相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目向董事長通報，并轉(zhuǎn)達(dá)董事長指示；

7.安排好董事長的訂餐、訂房、訂機(jī)票等日常工作；

8.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目做好公司主要來賓的接待，做好對外公共關(guān)

系的協(xié)調(diào)，協(xié)助處理相關(guān)的商務(wù)接待工作;

9.及時轉(zhuǎn)達(dá)董事長簽發(fā)下達(dá)給各機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)的交辦任務(wù)，并及

時向副總匯報；

10.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目對每日收到的圖書資料、報刊進(jìn)行分類、

登錄、上架，并相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目借閱、整理、修補(bǔ)、合訂裝幀和淘

汰處理；

11.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目協(xié)調(diào)做好公司相關(guān)機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)的溝通和

協(xié)調(diào)；

12.指導(dǎo)、督促各機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)相關(guān)有關(guān)人員按規(guī)定做好資料的

歸檔、存檔工作，對所有文件進(jìn)行識別，并分類登記，再分別辦理；

13.及時轉(zhuǎn)發(fā)副總批件和機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)之間往來函件，急件、特

件應(yīng)提請副總注意；

14.遵守保密規(guī)定，棄置保密文件按規(guī)定相關(guān)要求進(jìn)行銷毀。并

檢查、督促各機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)相關(guān)有關(guān)人員的保密工作；

15.完成董事長授權(quán)交辦的其他任務(wù)。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1.在董事長的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人下對董事長相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目，協(xié)助董

事長對物流公司各項(xiàng)工作進(jìn)行全盤管控管理管控；

2.按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略、宗旨和目標(biāo)，協(xié)助董事長編制本公司

中長期發(fā)展計劃和年度工作計劃、預(yù)算，并監(jiān)督有效實(shí)施。確保全面

完成責(zé)任目標(biāo)和年度目標(biāo)；

3.按照公司經(jīng)營發(fā)展的需要組織人力、物力，大力開展經(jīng)營管

控管理管控活動，統(tǒng)籌公司的市場開發(fā)及拓展工作，維護(hù)物流中心的

正常經(jīng)營秩序；

4.協(xié)助董事長完善公司的組織體系，組織制定和完善管控管理

管控規(guī)章制度規(guī)章，監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)章制度規(guī)章、規(guī)章的執(zhí)行，并根

據(jù)執(zhí)行情況向上級提供反饋信息，提供意見和建議，協(xié)助決策和管控

管理管控；

5.推行企業(yè)文化，指定人力資源發(fā)展規(guī)劃，培養(yǎng)后備人才，為

本公司企業(yè)有關(guān)員工提供必要的培訓(xùn)和指導(dǎo)，促進(jìn)對公司企業(yè)文化的

宣傳和教育；

6.分解落實(shí)公司各項(xiàng)考核指標(biāo)，并組織完成；

7.及時掌握公司運(yùn)營情況，并進(jìn)行系統(tǒng)分析，定期向董事長匯報

經(jīng)營管控管理管控情況；

8.協(xié)調(diào)與供貨商的工作關(guān)系，隨時隨季做好商品的調(diào)整與更換；

9.解決公司重大質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)投拆，并按公司有

關(guān)規(guī)定及時解決顧客退換貨問題；

10.組織進(jìn)行市場調(diào)研及現(xiàn)行管控管理管控模式的探討，收集有

關(guān)信息及合理化建議，對公司整體經(jīng)營管控管理管控工作提出改進(jìn)意

見；

11.監(jiān)督公司內(nèi)部財務(wù)管控管理管控，協(xié)同會計部及財務(wù)部做好

對供貨商的結(jié)款工作；

12.組織會計相關(guān)有關(guān)人員審核各機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)帳務(wù)登記情況；

13.定期召開各種會議，及時解決公司工作中存在的各種問題；

14.對外聯(lián)系相關(guān)機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)，協(xié)調(diào)公司與政府相關(guān)機(jī)構(gòu)部門

機(jī)構(gòu)的關(guān)系；

15.制定公司各機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)的作業(yè)審批相關(guān)流程，協(xié)調(diào)各機(jī)構(gòu)

部門機(jī)構(gòu)間的合作關(guān)系；

16.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目簽發(fā)分管范圍內(nèi)的工作文件、計劃、業(yè)務(wù)

報表及上報的單項(xiàng)材料;

17.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目公司內(nèi)財產(chǎn)的合理使用與調(diào)配；

18.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目公司內(nèi)部重大相關(guān)有關(guān)人員調(diào)動、機(jī)構(gòu)部

門機(jī)構(gòu)業(yè)績考核、獎金分配等工作；

19.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目對企業(yè)有關(guān)員工思想文化、技術(shù)業(yè)務(wù)的指

導(dǎo)教育，提高全體企業(yè)有關(guān)員工的整體素質(zhì)，關(guān)心企業(yè)有關(guān)員工生活,

做好思想工作。

財務(wù)部職責(zé)

1.堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，

一切管控管理管控行為向主管相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目；

2.嚴(yán)格遵守國家財務(wù)工作規(guī)定和公司規(guī)章規(guī)章制度規(guī)章，認(rèn)真

履行其工作職責(zé)；

3.組織編制公司季度成本、利潤、資金、費(fèi)用等有關(guān)的財務(wù)指

標(biāo)計劃。定期檢查、監(jiān)督、考核計劃的執(zhí)行情況，結(jié)合經(jīng)營實(shí)際，及

時調(diào)整和控制計劃的實(shí)施；

4.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目制定公司財務(wù)、會計核算管控管理管控規(guī)

章制度規(guī)章。建立健全公司財務(wù)管控管理管控、會計核算、稽核審計

等有關(guān)規(guī)章制度規(guī)章，督促、各項(xiàng)規(guī)章制度規(guī)章的實(shí)施和執(zhí)行；

5.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目按規(guī)定進(jìn)行成本核算。定期編制年、季、

月度種類財務(wù)會計報表，搞好年度會計決算工作；

6.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目編寫財務(wù)分析及經(jīng)濟(jì)活動分析報告。全同

銷售部、采購部等有關(guān)機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)，組織經(jīng)濟(jì)行動分析會，總結(jié)經(jīng)

驗(yàn)，找出經(jīng)營活動中產(chǎn)生的問題，提出改進(jìn)意見和建議。同時，提出

經(jīng)濟(jì)報警和風(fēng)險控制措施，預(yù)測公司經(jīng)營發(fā)展方向；

7.有權(quán)參加各類經(jīng)營會議，參與公司生產(chǎn)經(jīng)營決策；

8.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目固定資產(chǎn)管控管理管控。會同銷售部、采

購部、技術(shù)部等管控管理管控機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)，辦理固定資的購建、轉(zhuǎn)

移、報廢等財務(wù)審核手續(xù)，正確計提折舊，定期組織盤點(diǎn)，做到賬、

卡、物三相符；

9.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目流動資金的管控管理管控。會同營銷、倉

庫等機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)，定期組織清查盤點(diǎn)，做到賬卡物相符。同時，區(qū)

別不同機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)和經(jīng)營機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)，層層分解資金占用額，合

理地有計劃地調(diào)度占用資金；

10.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目對公司低值易耗品盤點(diǎn)核對。會同辦公室、

倉儲、技術(shù)等有關(guān)機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)做好盤點(diǎn)清查工作，并提出日常采購、

領(lǐng)用、保管等工作建議和相關(guān)要求，杜絕浪賽；

11.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目公司質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)成本的

核算工作。制訂規(guī)范的成本核算方法，正確分?jǐn)偝杀举M(fèi)用。制定適合

公司特點(diǎn)和管控管理管控相關(guān)要求的核算方法，逐步推行公司內(nèi)部二

級或三級經(jīng)濟(jì)核算正式正式合約生效，指導(dǎo)各核算單位正確進(jìn)行成本

費(fèi)用及內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算工作，力爭做到成本核算標(biāo)準(zhǔn)化、費(fèi)用控制合理

化；

12.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目公司資金繳、拔、按時上交稅款。辦理現(xiàn)、

現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。及時登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，保管庫

存現(xiàn)金，保管好有關(guān)印章、空白收據(jù)、空白支票；

13.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目公司財務(wù)審計和會計稽核工作。加強(qiáng)會計

監(jiān)督和審計監(jiān)督，加強(qiáng)會計檔案的管控管理管控工作，根據(jù)有關(guān)規(guī)定,

對公司財務(wù)收支進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和檢查；

14.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目進(jìn)銷物資支付資金把關(guān)。對進(jìn)銷物資預(yù)本

相關(guān)本次項(xiàng)目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式合約生效方法或本相關(guān)本次項(xiàng)

目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式合約生效方法或蓋章或簽字或蓋章要嚴(yán)格

審核，采購支付資金支付除按計劃執(zhí)行外，還需經(jīng)分管副總經(jīng)理、董

事長審核本相關(guān)本次項(xiàng)目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式合約生效方法同意，

方可支付；

15.認(rèn)真完成相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人交辦的其它工作任務(wù)；

品質(zhì)管控管理管控部職能

1.堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切

管控管理管控行為向主管相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人匯報;

2.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章規(guī)章制度規(guī)章，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；

3.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目組織質(zhì)量管控管理管控、計量管質(zhì)量檢驗(yàn)

標(biāo)準(zhǔn)等管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;

4.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目組織編制年季月度質(zhì)量本協(xié)議合同支付資

金服務(wù)質(zhì)量提高、改進(jìn)、管控管理管控、計量管控管理管控等工作計

劃。并組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核，及時處理和解決各種質(zhì)量糾紛;

5.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目建立和完善質(zhì)量保證體系。制定并組織實(shí)

施公司質(zhì)量工作綱要，健全質(zhì)量管控管理管控網(wǎng)絡(luò)，制定和完善質(zhì)量

管控管理管控目標(biāo)相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目制，確保質(zhì)量本協(xié)議合同支付資

金服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定提高，力爭盡早通過ISW9000論證；

6.配合辦公司抓好全員質(zhì)量教育工作。定期組織質(zhì)量檢查員、

計量員、管控管理管控相關(guān)有關(guān)人員、各級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人、銷售相關(guān)有

關(guān)人員、采購相關(guān)有關(guān)人員、維修相關(guān)有關(guān)人員等不同崗位的質(zhì)量教

育培訓(xùn)，強(qiáng)化質(zhì)量管控管理管控，提高公司全員質(zhì)量意識和質(zhì)量管控

管理管控水平，加強(qiáng)對計量、質(zhì)量相關(guān)有關(guān)人員培訓(xùn)考核力度，建立

和完善計量、質(zhì)量員執(zhí)證上崗規(guī)章制度規(guī)章；

7.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目對公司質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)、工

作和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管控管理管控；

8.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目搜集和掌握國內(nèi)外質(zhì)量管控管理管控先進(jìn)

經(jīng)驗(yàn)，傳遞質(zhì)量信息；

9.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目公司質(zhì)量事故的處理。參與由質(zhì)量本協(xié)議

合同支付資金服務(wù)引起質(zhì)量異議、退貨、索賠等質(zhì)量事件的處理。牽

頭組織調(diào)查、分析、仲裁、協(xié)調(diào)各種質(zhì)量糾紛，并明確的提出處理意

見。一般質(zhì)量事故，由本部全權(quán)處理，重大質(zhì)量事故，本部提出處理

意見，報主管副總簽署意見后，經(jīng)董事長本相關(guān)本次項(xiàng)目聯(lián)系相關(guān)公

司正式正式合約生效方法同意批準(zhǔn)后，下文處理；

10.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目建立和健全質(zhì)量崗位責(zé)任感。明確各崗位

職責(zé)、權(quán)力和義務(wù)，及時制訂或修改并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，

教育企業(yè)有關(guān)員工嚴(yán)格遵守技術(shù)紀(jì)律；

11.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目收集公司質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)售

后質(zhì)量服務(wù)資料。定期或不定期的進(jìn)行市場調(diào)查、客戶抽查，及時撰

寫質(zhì)量市場調(diào)查分析報告，提出改進(jìn)意見和建議，為公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人

決策提供依據(jù)；

12.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目編制年、季、月度質(zhì)量本協(xié)議合同支付資

金服務(wù)質(zhì)量統(tǒng)計報表。建立和規(guī)范原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表質(zhì)量統(tǒng)

計核程序，培訓(xùn)專、兼職質(zhì)量統(tǒng)計相關(guān)有關(guān)人員，提高其業(yè)務(wù)水平和

工作質(zhì)量；

13.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目定期進(jìn)行質(zhì)量工作匯報。定期在年、季、

月度的生產(chǎn)經(jīng)營計劃平衡會用口頭或書面匯報，對于重大質(zhì)量事故，

組織專題分析會集中匯報，特殊應(yīng)急情況向主管相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人或董事長

個別匯報；

14.按時完成公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人交辦的其他工作任務(wù);

銷售部職責(zé)

1.堅(jiān)決服從分管相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人統(tǒng)一指揮，認(rèn)真的執(zhí)行其工作指令,

一切管控管理管控行為向主管相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目；

2.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章規(guī)章制度規(guī)章，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；

3.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目制定銷售管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章。擬

定銷售管控管理管控辦法、質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)及物資管控

管理管控規(guī)章制度規(guī)章、明確銷售工作標(biāo)準(zhǔn)、建立銷售管控管理管控

網(wǎng)絡(luò)，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度、檢查、考核；

4.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目編制年季月度質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服

務(wù)銷售計劃。并按時交計劃生產(chǎn)、財務(wù)機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)，便于統(tǒng)一平衡、

合理下達(dá)計劃、組織生產(chǎn)作業(yè)、及時回擾資金。同時，隨時關(guān)注生產(chǎn)

計劃完成進(jìn)度和監(jiān)督質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)質(zhì)量問題；

5.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)入庫出庫核

對工作。進(jìn)出庫質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)必須手續(xù)完整齊全，本

協(xié)議合同支付資金服務(wù)及時，標(biāo)明型號、規(guī)格、數(shù)量等，出入庫單據(jù)

妥善保管，嚴(yán)格執(zhí)行公司物資管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章，認(rèn)真辦理

質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)出入庫手續(xù)；

6.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目庫存質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)的保管。

認(rèn)真保管在庫質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)，做到永續(xù)盤日清月結(jié)，

堆放整齊，經(jīng)常核對庫存，出入庫質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)及時

按型號、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行逐筆登記臺賬，達(dá)到賬物相符、賬卡相符，

保證賬、卡、物、資金四對口，做好在庫質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服

務(wù)的防火、防盜、防損工作，確保庫存質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)

的安全；

7.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目組織年度在庫質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服

務(wù)及物資的期末盤點(diǎn)工作。在盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題，要查明原因，并弄清

責(zé)任，做好原始記錄，分別按程序辦理調(diào)整賬目手續(xù)；

8.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目編制銷售統(tǒng)計報表。做好銷售統(tǒng)計核算基

礎(chǔ)管控管理管控工作，建立健全各種原始記錄、統(tǒng)計臺賬，及時匯總

填報年、季、月度銷售統(tǒng)計報表；

9.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目各營銷網(wǎng)點(diǎn)銷售調(diào)度及相關(guān)質(zhì)量本協(xié)議合

同支付資金服務(wù)工作。及時匯總編制質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)需

求量計劃，合理的平衡質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)供貨計劃，做好

對外銷售點(diǎn)聯(lián)絡(luò)工作，組織質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)的相關(guān)質(zhì)量

本協(xié)議合同支付資金服務(wù)、調(diào)配，完善發(fā)運(yùn)過程的交接手續(xù)；

10.積極開展市場調(diào)查、分析和預(yù)測。做好市場信息的收集、整

理和反饋，掌握市場動態(tài)，積極適時、合理有效地開辟新的經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)，

努力拓寬業(yè)務(wù)渠道，不斷擴(kuò)大公司質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)的市

場占有率；

11.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目對營銷網(wǎng)點(diǎn)人、財、物和業(yè)務(wù)工作管控管

理管控、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、考核等工作；

12.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目做好質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)的售后

服務(wù)工作，經(jīng)常走該用戶，及時處理好用戶投訴，保證客戶滿意，提

高企業(yè)信譽(yù)；

13.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目擬訂本機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)工作目標(biāo)。抓好對所

管轄范圍內(nèi)相關(guān)有關(guān)人員的考核、考評與管控管理管控教育工作，關(guān)

心營銷相關(guān)有關(guān)人員的生活及思想動態(tài)，做好耐心細(xì)致的思想教育工

作，杜絕經(jīng)濟(jì)犯罪的事件發(fā)生；

采購部職責(zé)

1.服從辦公室的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格執(zhí)行工作指令，一切管控管理

管控行為向辦公室相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目；

2.嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章，認(rèn)真行使

給予的管控管理管控權(quán)力，杜絕開始越權(quán)事件的發(fā)生；

3.制訂本部的工作計劃和目標(biāo);

4.了解市場上公司所需采購的物資、備品的變更修改的情況；

5.調(diào)查研究本行業(yè)采購物資、備品的規(guī)律；

6.采購正式正式合約生效設(shè)定；

7.對主要供應(yīng)商進(jìn)行等級、品質(zhì)、交貨期、價格、服務(wù)、信用

等能力的評估；

8.采購前要詢價、比價、議價；

9.合理編制采購計劃、實(shí)施采購；

10.進(jìn)料質(zhì)量、數(shù)量異常處理；

11.本相關(guān)本次項(xiàng)目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式合約生效方法或本相

關(guān)本次項(xiàng)目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式合約生效方法或蓋章或簽字或蓋

章匯總、審查；

12.進(jìn)料異常情況的處理；

13.進(jìn)料進(jìn)度控制與逾交督促；

14.處理與協(xié)調(diào)和供應(yīng)商之間的關(guān)系；

15.組織對物資市場信息的搜集和分析；

16.檢查、考核、評比采購相關(guān)有關(guān)人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力；

17.完成臨時交辦的其他事項(xiàng)。

技術(shù)部職責(zé)

1.堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，

一切管控管理管控行為向分管相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目；

2.嚴(yán)格遵守公司規(guī)章規(guī)章制度規(guī)章，認(rèn)真履行其工作職責(zé);

3.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目制定公司技術(shù)管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章。

相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目婕立和完善質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)設(shè)計、新

質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)的試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報管

控管理管控規(guī)章制度規(guī)章，組織、協(xié)調(diào)、督促有關(guān)機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)建立

和完善設(shè)備、質(zhì)量、能源等管控管理管控標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度規(guī)章；

4.組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術(shù)提高工作計劃，

編制長遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對計劃、規(guī)劃的擬定、修

改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管控管理管控工作；

5.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目制訂和修改技術(shù)規(guī)程。編制質(zhì)量本協(xié)議合

同支付資金服務(wù)的使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定；

6.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目公司新技術(shù)引進(jìn)和質(zhì)量本協(xié)議合同支付資

金服務(wù)開發(fā)工作的計劃、實(shí)施，確保質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)品

種不斷更新和擴(kuò)大；

7.合理編制技術(shù)文件，改進(jìn)和規(guī)范工藝審批相關(guān)流程；

8.研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律，認(rèn)真做好各類技術(shù)信息和

資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作，為逐步實(shí)現(xiàn)公司

現(xiàn)代化銷售的目標(biāo)，提供可靠的指導(dǎo)依據(jù)；

9.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目制定公司質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)的

企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)的規(guī)范化管控管理

管控；

10.編制公司質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，按年度審核、

補(bǔ)充、修訂定額有關(guān)內(nèi)容;

11.認(rèn)真做好技術(shù)圖張、技術(shù)資料的歸檔工作。相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)

目制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作規(guī)章制度規(guī)章；

12.及時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)

出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保經(jīng)營工作的正常進(jìn)行；

13.及時搜集整理國內(nèi)外質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)發(fā)展信

息，及時把握質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)發(fā)展趨勢；

14.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目編制公司技術(shù)開發(fā)計劃，抓好技術(shù)管控管

理管控人才培養(yǎng)，技術(shù)隊(duì)伍的管控管理管控。有計劃的推薦引進(jìn)、培

養(yǎng)專業(yè)技術(shù)相關(guān)有關(guān)人員，搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管控管理管控工作；

15.組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的評價工作；

16.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目公司技術(shù)管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章制訂

檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核專業(yè)管控管理管控工作；

17.按時完成公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人交辦的其他工作任務(wù)。

辦公室職責(zé)

1.堅(jiān)決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管

控管理管控行為經(jīng)理相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目；

2.嚴(yán)格遵守公司規(guī)章規(guī)章制度規(guī)章；認(rèn)真履行其工作職責(zé)

3.協(xié)助副總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)工作和處理日

常事務(wù)；

4.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目匯總公司年度綜合性資料，草擬公司年度

總結(jié)、工作計劃和其它綜合性文稿，及時撰寫董事長發(fā)言稿和其他以

公司名義發(fā)言文稿審核工作；

5.及時收集和了解各機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)的工作動態(tài)，協(xié)助副總經(jīng)理

直轄各機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作，掌握全公司主要活動情

況，編寫公司年度大事記；

6.根據(jù)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人意見，相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目召集公司辦公

會議和其他有關(guān)會議，做好會議記錄，撰寫會議紀(jì)要，并檢查督促會

議決議的貫徹實(shí)施；

7.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目公司行政文書的處理，做好收支的登記、

傳遞、催辦、歸檔、立卷和發(fā)言的登記、打印、存檔，以及行政文書

檔案的管控管理管控工作。相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目對各機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)文書

資料收集歸檔管控管理管控工作，進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)；

8.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目公司的印鑒、文印的管控管理管控和信件

的收發(fā)以及報刊訂閱、分發(fā)工作；

9.協(xié)助參與公司發(fā)展規(guī)劃的擬定年度經(jīng)營計劃的編制和公司重

大決策事項(xiàng)的討論；

10.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目組織公司通用管控管理管控標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章規(guī)章

制度規(guī)章的擬定、修改和編寫工作，協(xié)助參與專用管控管理管控標(biāo)準(zhǔn)

及管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章的擬定、討論、修改工作；

11.組織公司投資相關(guān)本次項(xiàng)目的洽談、調(diào)研、立項(xiàng)報批、開工、

竣工、預(yù)算、決算等有關(guān)工作，及時編制相關(guān)本次項(xiàng)目計劃和相關(guān)本

次項(xiàng)目進(jìn)度統(tǒng)計報表，認(rèn)真做好相關(guān)本次項(xiàng)目的監(jiān)督管控管理管控工

作；

12.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目編制原、輔材料及備品配件的供應(yīng)計劃。

認(rèn)真組織原輔材料的供應(yīng)和采購，做好原輔材料等備品配件的進(jìn)、出、

存庫統(tǒng)計核算工作；

13.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目組織全公司企業(yè)有關(guān)員工大會工作。開展

年度總結(jié)評比和表彰活動；

14.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目做好公司來賓的接待安排，做好重要會議

的組織、會務(wù)工作；

15.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目公司對上級主管機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)聯(lián)系，公司

有關(guān)法律咨詢和聯(lián)系工作；

16.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目做好公司的宣傳報導(dǎo)工作；

17.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目完成公司的績效考核工作；

18.完成公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人交辦的其他工作任務(wù)。

倉儲職責(zé)

1.嚴(yán)格服從營銷部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管控管理

管控行為向營銷部相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目；

2.嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章，認(rèn)真行使公

司給予的管控管理管控權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；

3.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目做好物資倉儲保管管控管理管控工作；

4.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目對進(jìn)庫物品進(jìn)行本協(xié)議合同支付資金服務(wù)；

5.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目材料發(fā)放管控管理管控，余料報告；

6.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目材料保管及個人使用的工具管控管理管控

與賬務(wù)；

7.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目對庫檢的規(guī)劃與整理和安全維護(hù)；

8.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目庫存物資盤點(diǎn)工作;

9.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目物資、質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)賬、物、

卡核對；

10.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目物資、質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)搬運(yùn)、

裝卸工作；

11.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目做好倉庫物資、質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金

服務(wù)和滯存品的動態(tài)統(tǒng)計報告；

12.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目組織對所屬相關(guān)有關(guān)人員的考核、評比；

13.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目直銷點(diǎn)訂單的接收和匯總，并及時報銷售

部。

物流管控管理管控

物流中心經(jīng)理：

1.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目統(tǒng)籌公司所有物流業(yè)務(wù)；

2.制定公司物流業(yè)務(wù)發(fā)展的策略及計劃、經(jīng)營相關(guān)本次項(xiàng)目；

3.制定操作審批相關(guān)流程，使各物流環(huán)節(jié)高效率、高質(zhì)量運(yùn)作；

4.帶領(lǐng)本部企業(yè)有關(guān)員工遵守公司各項(xiàng)規(guī)章規(guī)章制度規(guī)章，積極

主動地開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動。

5.和公司其他機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)合作，解決工作中遇到的問題，

改善工作方法。

6.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目本地市場管控管理管控，了解業(yè)界動向和競

爭態(tài)勢，合理制定市場策略。

7.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目營銷工作，制定營銷管控管理管控相關(guān)規(guī)章

規(guī)章制度規(guī)章和操作審批相關(guān)流程，帶領(lǐng)營銷團(tuán)隊(duì)積極開拓市場；

8.定期對機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)相關(guān)有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)；

9.密切與各合作伙伴的聯(lián)系及合作；

10.協(xié)助網(wǎng)絡(luò)管控管理管控部開發(fā)外地代理人，并相關(guān)相關(guān)本次

項(xiàng)目和代理之間的日常業(yè)務(wù)聯(lián)系及合作；

11.掌控物流成本，督促并確保完成公司下達(dá)的業(yè)績指標(biāo)；

12.24小時內(nèi)回復(fù)往來文件及其他工作信息。

物流中心操作主管：

1.準(zhǔn)確傳達(dá)上級指示并合理安排本機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)工作；

2.與分供方單位的相關(guān)有關(guān)人員保持良好的關(guān)系；

3.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目解決操作相關(guān)有關(guān)人員在工作中遇到的異

常情況和疑難問題，按照公司政策解決其職權(quán)范圍內(nèi)的問題，如不能

解決應(yīng)及時上報物流經(jīng)理；

4.組織本機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)企業(yè)有關(guān)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；

5.做好本機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)成本的統(tǒng)計；

6.定期對下級做出工作評定并接受公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的考核。

7.接受物流經(jīng)理的調(diào)配，按照公司規(guī)定，定期上繳上級機(jī)構(gòu)部門

機(jī)構(gòu)部署的各種工作報告;

8.協(xié)調(diào)好同