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PAGEPAGE1監(jiān)控投標(biāo)書(shū)范本1.監(jiān)控工程投標(biāo)書(shū)怎么寫(xiě)目錄投標(biāo)書(shū)1、關(guān)于投標(biāo)文件的聲明函2、投標(biāo)報(bào)價(jià)3、設(shè)備配置清單及參數(shù)4、配件材料配置清單5、工程設(shè)計(jì)方案6、質(zhì)量保證7、人員培訓(xùn)資質(zhì)文件部分一、公司簡(jiǎn)介二、企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照三、稅務(wù)登記證(國(guó)稅)四、稅務(wù)登記證(地稅)五、組織機(jī)構(gòu)代碼證六、安全技術(shù)防范工程設(shè)計(jì)施工資質(zhì)等級(jí)證七、公安部檢驗(yàn)報(bào)告(攝像機(jī))八、法人代表授權(quán)函九、設(shè)備廠商授權(quán)書(shū)十、業(yè)績(jī)清單2.如何做一份完整的安防投標(biāo)書(shū)嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)函內(nèi)容及附件內(nèi)容制作投標(biāo)書(shū)一、前言:二、投標(biāo)公司簡(jiǎn)介:三、投標(biāo)公司業(yè)績(jī):四、方案結(jié)構(gòu)和編寫(xiě)人員名單:4.1方案總則及導(dǎo)讀:4.2方案結(jié)構(gòu):4.3編寫(xiě)人員名單:五、招標(biāo)公司需求分析:六、方案制定原則:(細(xì)分安防專業(yè)資料)七、設(shè)備選型論述:(介紹推薦設(shè)備、比較其他設(shè)備等方式)八、項(xiàng)目實(shí)施細(xì)則:9.1時(shí)間表:(各項(xiàng)工作時(shí)間節(jié)點(diǎn))9.2主要參與人員名單及工作細(xì)則:9.2.1銷(xiāo)售部與技術(shù)支持部:9.2.2投標(biāo)公司技術(shù)部經(jīng)理:9.2.3項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:9.2.4項(xiàng)目實(shí)施工程師:9.3招標(biāo)公司應(yīng)準(zhǔn)備的條件:9.4投標(biāo)公司施工前的準(zhǔn)備:十、培訓(xùn)計(jì)劃:10.1現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn):10.2安防基礎(chǔ)培訓(xùn):十一、服務(wù)計(jì)劃:(提供服務(wù)單位、售后服務(wù)體系介紹、用戶分類(lèi)、分級(jí)管理、體系升級(jí)等)十二、本項(xiàng)目報(bào)價(jià):3.求一個(gè)小區(qū)的弱電工程投標(biāo)文件怎么寫(xiě)的范本包括監(jiān)控、門(mén)禁、停車(chē)這個(gè)很難詳細(xì)和你說(shuō)清楚,第一次的話你最好是找同事或在網(wǎng)上找模板修改著寫(xiě),而且實(shí)際上絕大多數(shù)的標(biāo)書(shū)都是改出來(lái)的,投標(biāo)期很短,不可能好幾百頁(yè)的標(biāo)書(shū)都一個(gè)字一個(gè)字的寫(xiě)。給你說(shuō)個(gè)思路和依據(jù)吧首先你要知道個(gè)定位,你要做什么標(biāo),設(shè)計(jì)標(biāo)?工程標(biāo)?施工組織標(biāo)?這就要決定寫(xiě)的方向,著需要和投標(biāo)方確認(rèn)。然后,你就要用招標(biāo)文件里找了,有個(gè)整體框架,工程包括哪些系統(tǒng)(決定了框架),每個(gè)系統(tǒng)的要求(決定了這個(gè)系統(tǒng)的大概的結(jié)構(gòu),你又改的依據(jù)了)然后就是上網(wǎng)或者找之前的案例里類(lèi)似的結(jié)構(gòu)或者部分。最后拼在一起大概就這么個(gè)意思,像一些系統(tǒng)概述,系統(tǒng)功能介紹幾本大同小異,大多可以直接粘過(guò)來(lái)用,注意數(shù)量細(xì)節(jié)的問(wèn)題改改就好,系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的話跟據(jù)實(shí)際的來(lái),比如監(jiān)控分模擬、數(shù)字、模擬+數(shù)字,不外乎這三種,你都準(zhǔn)備上,看實(shí)際的粘過(guò)來(lái)就好。4.小區(qū)監(jiān)控工程投標(biāo)書(shū)通過(guò)投標(biāo)的方式來(lái)承接工程施工任務(wù),目前已成為建筑施工企業(yè)承攬工程的一項(xiàng)主要途徑。投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)(以下簡(jiǎn)稱投標(biāo)方案)就是用于投標(biāo)的工程施工組織設(shè)計(jì),作為工程投標(biāo)文件的一項(xiàng)組成部分,編制好投標(biāo)方案無(wú)疑是給工程的中標(biāo)增添了制勝的砝碼。關(guān)鍵詞:工程招標(biāo)施工方案近幾年來(lái),我公司在上海、無(wú)錫等地承接了一批高層建筑、住宅小區(qū)施工任務(wù),幾乎全部是通過(guò)投標(biāo)的方案承接的。通過(guò)不斷探索和總結(jié),對(duì)編制投標(biāo)方案,取得了一些經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)就投標(biāo)方案的編制,淺述于下。1投標(biāo)方案的特點(diǎn)1.1投標(biāo)方案是施工企業(yè)對(duì)擬建工程施工所作的總體部署和對(duì)工程質(zhì)量、安全、工期等所作的承諾,也是招標(biāo)方了解投標(biāo)方企業(yè)管理水平、施工技術(shù)水平、機(jī)械設(shè)備裝備能力等各方面情況的一個(gè)窗口。因此,投標(biāo)方案從總體上來(lái)說(shuō),應(yīng)體現(xiàn)本企業(yè)的綜合能力,反映出本企業(yè)的實(shí)際水平。1.2從頒發(fā)招標(biāo)文件到正式投標(biāo),時(shí)間往往只有半個(gè)月,甚至更短,在這期間,從了解情況、審學(xué)圖紙到編制方案,時(shí)間十分緊張。1.3編制投標(biāo)方案,所提供的資料往往不能齊全,有的無(wú)地質(zhì)報(bào)告,有的無(wú)齊全的施工圖,某小區(qū)工程僅有一張總平面圖,即招標(biāo)要求編制投標(biāo)方案,無(wú)疑更增大了編制難度。1.4投標(biāo)方案作為投標(biāo)文件的一部分,面對(duì)的是一批具有豐富經(jīng)驗(yàn)的專家,受到的是嚴(yán)格的審查和質(zhì)疑,一旦投出,便無(wú)法修改、補(bǔ)充,因此,投標(biāo)方案要做到考慮全面、重點(diǎn)突出、施工方案可行而具有先進(jìn)性。2投標(biāo)方案的內(nèi)容投標(biāo)方案與一般施工組織設(shè)計(jì)不同,因?yàn)橥稑?biāo)方案首先要作為投標(biāo)文件的一部分,參與投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng),接受評(píng)標(biāo)專家的評(píng)判;同時(shí),一旦工程中標(biāo),其又是編制工程實(shí)施方案指導(dǎo)施工的基礎(chǔ)和依據(jù)。因此,投標(biāo)方案比之實(shí)施方案,包括的內(nèi)容不盡相同,編制的重點(diǎn)也不同。我們編制的投標(biāo)方案通常包括下述內(nèi)容:(1)工程概況;(2)投入工程施工的主要力量;(3)施工部署;(4)主要分部(項(xiàng))工程施工方法;(5)保證工程質(zhì)量、安全的措施;(6)施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施;(7)施工總平面圖及管理措施;(8)施工準(zhǔn)備工作;(9)文明施工措施、與交通、環(huán)衛(wèi)等部門(mén)的協(xié)調(diào);(10)對(duì)招標(biāo)方的要求。3編制要點(diǎn)3.1工程概況除概述工程自身情況、地質(zhì)情況、現(xiàn)場(chǎng)地貌、交通情況外,對(duì)高層建筑深基坑,尤其要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)周?chē)延薪ǎ?gòu))筑物情況,地上、地下管線情況進(jìn)行較為詳細(xì)的介紹,包括:已有建(構(gòu))筑物距基坑的距離,建(構(gòu))筑物高度,結(jié)構(gòu)類(lèi)型,基礎(chǔ)型式、埋深、裂縫現(xiàn)狀。當(dāng)距離十分接近時(shí),還要說(shuō)明已有建(構(gòu))筑物基礎(chǔ)施工時(shí)的擋土方法;地上電纜、電線的架設(shè)位置、高度;地下管線(煤氣、自來(lái)水、下水道、各種電纜)的走向、埋置深度、基礎(chǔ)做法、管徑、管材質(zhì)等。此外,在工程概況中還應(yīng)簡(jiǎn)述招標(biāo)文件中對(duì)工程質(zhì)量、工期等方面的要求。3.2對(duì)投入擬建工程的主要施工力量作概括性論述,其目的是使招標(biāo)方對(duì)本企業(yè)承建工程的組織安排、勞動(dòng)力投入、機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料配置有一個(gè)清晰的了解,主要包括下述內(nèi)容:(1)工程管理模式及主要負(fù)責(zé)人職務(wù)、職稱、主要工作實(shí)績(jī)等;(2)勞動(dòng)力投入:分階段(基礎(chǔ)、主體、裝飾)主要工種勞動(dòng)力投入計(jì)劃;(3)機(jī)械設(shè)備:主要指塔吊、施工電梯、挖土、砼施工機(jī)械等大型機(jī)械配置打算;(4)周轉(zhuǎn)材料:主要有各種模板投入量、鋼管支撐投入量、腳手材料投入量等。3.3施工部署是工程施工的戰(zhàn)略部署,要經(jīng)過(guò)統(tǒng)盤(pán)考慮、運(yùn)籌后確定,主要包括:施工流水的組織;各后續(xù)工種的插入時(shí)機(jī);流水段的劃分。3.4主要分部(項(xiàng))工程施工方法的編寫(xiě)原則是:重點(diǎn)突出、兼顧全面;結(jié)合實(shí)際、先進(jìn)合理;語(yǔ)言簡(jiǎn)煉、切忌繁復(fù)。3.4.1高層建筑深基坑支護(hù)、大體積砼、主體結(jié)構(gòu)模板體系、泵送砼、高層腳手架等,是體現(xiàn)方案水平的重點(diǎn)所在,必須詳盡論述,所選擇的方案必須是先進(jìn)的、合理的。同時(shí),對(duì)其它次要的分部(項(xiàng))工程施工方法,也應(yīng)概述,以避遺漏之嫌。3.4.2充分利用現(xiàn)有的規(guī)范、規(guī)程和施工工法。工法制度的實(shí)施,為編制優(yōu)秀施工方案提供了有力的保證。由我公司編寫(xiě)的《曲面可變桁架支模工法》已被批準(zhǔn)為江蘇省線工法,我們?cè)诙鄠€(gè)工程的投標(biāo)方案中成功地應(yīng)用了該工法,解決了圓弧梁、墻的支模困難,同時(shí)也得到招標(biāo)方的首肯。3.5保證工程質(zhì)量、安全的措施應(yīng)切實(shí)可行。從組織上、技術(shù)上分別考慮,最好是針對(duì)不同的工程情況和易發(fā)生的質(zhì)量通病,制訂較為具體的預(yù)防對(duì)策。3.6施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)以網(wǎng)絡(luò)圖的形式表示,同時(shí)制訂工期保證措施,說(shuō)明我方保證按期竣工是有把握的。3.7施工總平面圖應(yīng)分階段(基礎(chǔ)、主體、裝飾)布置。3.8施工準(zhǔn)備工作:包括技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備、機(jī)械、材料準(zhǔn)備等,以表格的形式表示。

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