2024年加工生產(chǎn)崗位職責(zé)6篇

2024年加工生產(chǎn)崗位職責(zé)6篇

目錄

第1篇機(jī)加工生產(chǎn)工程主管崗位職責(zé)內(nèi)容

第2篇加工生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

第3篇加工生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)

第4篇機(jī)加工生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)

第5篇食品生產(chǎn)加工崗位職責(zé)描述崗位要求

第6篇機(jī)加工生產(chǎn)主管崗位職責(zé)內(nèi)容

機(jī)加工生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)

生產(chǎn)經(jīng)理(機(jī)加工方向)上海阿為特精密機(jī)械股份有限公司上海阿為特精密機(jī)械股份有限公司,阿為特1.根據(jù)當(dāng)月主計(jì)劃合理地做好生產(chǎn)計(jì)劃安排和組織生產(chǎn)工作,并檢查/指導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況,采取有效措施,按時按質(zhì)按量地完成生產(chǎn)任務(wù),確保交期。

2.隨時掌控本部門的生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、物料供應(yīng)情況、生產(chǎn)效率/料耗、工裝夾具/設(shè)備狀態(tài)及人員動態(tài)等,對其存在的異常狀況,及時分析原因、協(xié)調(diào)/溝通處理,確保生產(chǎn)運(yùn)作順利正常。不斷改善生產(chǎn)效率,完成部門工作目標(biāo)。

3.確?，F(xiàn)場生產(chǎn)進(jìn)行符合公司質(zhì)量體系程序要求。

4.確保生產(chǎn)現(xiàn)場無安全隱患。易燃油品其他化學(xué)品(如果有)安全存放和使用。

5.積極推行“5s”目視管理活動,做好現(xiàn)場“5s”管理工作,確保工作環(huán)境清潔、整齊有序,一切物品需分類標(biāo)識清楚/擺放整齊,做到安全、文明生產(chǎn),提升企業(yè)形象。

6.嚴(yán)格控制和降低廢品、廢料的產(chǎn)生,和ncr發(fā)生頻率。不斷降低生產(chǎn)成本。

7.與班組長溝通,及時了解員工思想,幫助班組長解決問題。

8.制訂員工的培訓(xùn)計(jì)劃,并按計(jì)劃對各級員工進(jìn)行崗前技能培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、制度培訓(xùn)、“5s”培訓(xùn)、消防/安全知識培訓(xùn)等,不斷提升員工的整體素質(zhì),提高其工作質(zhì)量和工作效率。

9.對各級員工進(jìn)行公正的績效考核,推動公司激勵機(jī)制,充分調(diào)動各級員工的工作積極性。

10.直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé),向其匯報(bào)工作,服從其工作安排和管理。

加工生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

pcba后加工生產(chǎn)主管天邦達(dá)科技深圳天邦達(dá)科技有限公司,天邦達(dá),天邦達(dá)科技,天邦達(dá)職位描述:

1、控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動;

2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;

5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計(jì)劃與實(shí)施;

6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng);

8、安全生產(chǎn)檢查與處理。

任職資格:

1、大專以上學(xué)歷;

2、5年pcba后加工、組裝管理經(jīng)驗(yàn)。

機(jī)加工生產(chǎn)工程主管崗位職責(zé)內(nèi)容

1.制定作業(yè)指導(dǎo)書并培訓(xùn)操作人員。

2.在sap中建立和維護(hù)材料數(shù)據(jù)。

3.為生產(chǎn)設(shè)備制定和準(zhǔn)備工裝夾具并準(zhǔn)備采購訂單(技術(shù)方面)。

4.制定和培訓(xùn)設(shè)備操作人員。

5.制定內(nèi)部詢價單的報(bào)價。

6.管理工裝夾具、刀具和生產(chǎn)工具。

7.數(shù)控設(shè)備的編程。

食品生產(chǎn)加工崗位職責(zé)描述崗位要求

職位描述：

崗位職責(zé)：

1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃跟進(jìn)生產(chǎn)過程，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行；

2、負(fù)責(zé)原輔料、半成品及成品的檢驗(yàn)工作；

3、保證生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決上報(bào)；

4、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作；

崗位要求：

1、食品相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；

2、有食品生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；

3、具有良好的溝通力、抗壓能力；

4、具有調(diào)味品生產(chǎn)及質(zhì)量管控經(jīng)驗(yàn)。

加工生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)

生產(chǎn)經(jīng)理(機(jī)加工方向)上海阿為特精密機(jī)械股份有限公司上海阿為特精密機(jī)械股份有限公司,阿為特1.根據(jù)當(dāng)月主計(jì)劃合理地做好生產(chǎn)計(jì)劃安排和組織生產(chǎn)工作,并檢查/指導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況,采取有效措施,按時按質(zhì)按量地完成生產(chǎn)任務(wù),確保交期。

2.隨時掌控本部門的生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、物料供應(yīng)情況、生產(chǎn)效率/料耗、工裝夾具/設(shè)備狀態(tài)及人員動態(tài)等,對其存在的異常狀況,及時分析原因、協(xié)調(diào)/溝通處理,確保生產(chǎn)運(yùn)作順利正常。不斷改善生產(chǎn)效率,完成部門工作目標(biāo)。

3.確保現(xiàn)場生產(chǎn)進(jìn)行符合公司質(zhì)量體系程序要求。

4.確保生產(chǎn)現(xiàn)場無安全隱患。易燃油品其他化學(xué)品(如果有)安全存放和使用。

5.積極推行“5s”目視管理活動,做好現(xiàn)場“5s”管理工作,確保工作環(huán)境清潔、整齊有序,一切物品需分類標(biāo)識清楚/擺放整齊,做到安全、文明生產(chǎn),提升企業(yè)形象。

6.嚴(yán)格控制和降低廢品、廢料的產(chǎn)生,和ncr發(fā)生頻率。不斷降低生產(chǎn)成本。

7.與班組長溝通,及時了解員工思想,幫助班組長解決問題。

8.制訂員工的培訓(xùn)計(jì)劃,并按計(jì)劃對各級員工進(jìn)行崗前技能培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、制度培訓(xùn)、“5s”培訓(xùn)、消防/安全知識培訓(xùn)等,不斷提升員工的整體素質(zhì),提高其工作質(zhì)量和工作效率。

9.對各級員工進(jìn)行公正的績效考核,推動公司激勵機(jī)制,充分調(diào)動各級員工的工作積極性。

10.直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé),向其匯報(bào)工作,服從其工作安排和管理。

機(jī)加工生產(chǎn)主管崗位職責(zé)內(nèi)容

1.管理機(jī)加工中心的設(shè)備和操作人員。

2.