水電站運(yùn)行值安全生產(chǎn)目標(biāo)控制措施

水電站運(yùn)行值安全生產(chǎn)目標(biāo)控制措施平安掌握措施：1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及公司、電站的有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)定。2、仔細(xì)參與、開展各類平安大檢查活動，對查出的問題準(zhǔn)時(shí)整改。按兩措要求仔細(xì)開展春、冬檢、防寒防凍工作和節(jié)假日期間平安保電活動，通過檢查整改達(dá)到夯實(shí)平安生產(chǎn)的目的。3、參與電站定期召開的平安生產(chǎn)分析會，準(zhǔn)時(shí)分析和解決平安生產(chǎn)中存在的問題。4、堅(jiān)持每班的平安日活動。學(xué)習(xí)平安通報(bào)、平安簡報(bào)及上級文件?？偨Y(jié)平安狀況，分析事故緣由及各種擔(dān)心全因素，開展危急點(diǎn)分析，落實(shí)各項(xiàng)掌握措施。5、班組內(nèi)進(jìn)行平安教育和平安培訓(xùn)，提高員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安規(guī)章制度自覺性，員工能正確使用各種平安工器具。6、班組內(nèi)進(jìn)行消防培訓(xùn)及現(xiàn)場急救培訓(xùn)，員工嫻熟把握消防器材、防毒、防窒息等用品的使用方法和觸電現(xiàn)場急救方法。7、合理支配機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行方式，了解和分析設(shè)備平安運(yùn)行狀況，對運(yùn)行中消失的問題及特別運(yùn)行方式準(zhǔn)時(shí)組織解決或提出技術(shù)措施，使主設(shè)備不發(fā)生非方案停運(yùn)和強(qiáng)迫停運(yùn)。8、仔細(xì)執(zhí)行運(yùn)行管理制度、運(yùn)行規(guī)程和平安工作規(guī)程。對存在的問題，準(zhǔn)時(shí)改進(jìn)。仔細(xì)學(xué)習(xí)、執(zhí)行工作票、操作票的有關(guān)規(guī)定，準(zhǔn)時(shí)檢查兩票的執(zhí)行狀況，從源頭上杜絕無票工作等違章行為，使兩票合格率達(dá)到100%。9、按規(guī)定做好反事故演習(xí)、事故預(yù)想，提高班組成員的實(shí)際操作力量和事故狀況下的應(yīng)變力量。10、做好防汛度汛工作，準(zhǔn)時(shí)報(bào)訊、仔細(xì)落實(shí)防汛預(yù)案，不消失擔(dān)心全度汛大事。11、將反違章、全員掌握差錯作為日常管理工作的重要內(nèi)容，嚴(yán)厲?查處違章行為，杜絕違章指揮。班組成員之間相互監(jiān)督，準(zhǔn)時(shí)消退工作環(huán)境和工作過程中威逼人身及設(shè)備的各種擔(dān)心全因素。12、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，做到每個(gè)人能嫻熟地、正確地把握本崗位的操作規(guī)程。13、上班提前進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場，全面了解設(shè)備運(yùn)行方式、設(shè)備特別狀況，做到心中有數(shù)。仔細(xì)開好班前、班后會，做到班前三交（交任務(wù)、交平安、交措施）、班后三評（評任務(wù)完成狀況、評工作中的平安狀況、評措施的執(zhí)行狀況），做好事故預(yù)想和相應(yīng)的防范措施。14、值班時(shí)堅(jiān)守崗位，監(jiān)盤全神貫注，做到勤檢查、勤分析、勤調(diào)整、勤聯(lián)系，使設(shè)備平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。做好各項(xiàng)記錄，抄表準(zhǔn)時(shí)仔細(xì)，對參數(shù)的特別變化仔細(xì)分析，找出緣由，做好事故預(yù)想，并準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)。15、按規(guī)定對設(shè)備定期巡回檢查，提高巡回檢查質(zhì)量，對發(fā)覺特別運(yùn)行中設(shè)備要加大檢查力度。巡回檢查不走馬觀花，做到六到一不漏，全面具體把握設(shè)備運(yùn)行狀況。16、按定期工作規(guī)定做好各類設(shè)備的試驗(yàn)輪換。17、按缺陷管理制度準(zhǔn)時(shí)做好缺陷