公司員工年度工作參考計劃范文2

.::;公司員工年度工作參考方案范文(1)(1)在xx不知覺中工作了將近一年的時間。在這一年時間里，我從一個剛剛畢業(yè)毫無社會經(jīng)歷的大學生到一個在社會中逐漸生長的工作者，感謝陳總、感謝公司指導給了我一次次學習和鍛煉的時機，感謝集團效勞中心的同事對我所有的協(xié)助和支持！祥云的生長之路感恩有你們！關于XX年的工作打算與目的，現(xiàn)將匯報參與公司XX年度舉辦的課程會務工作〔XX年〕；2、參與公司XX年舉辦的三個以上的品牌課程學習〔1-5月〕；3、提升計算機應運系統(tǒng)操作才干、目的執(zhí)行力〔1-2〕；4、詳細理解公司的入庫、出庫工作事項，協(xié)助鄭樵治理公司主倉庫的物料〔1-2月〕；5、整理出一套效勞中心會務崗位系統(tǒng)工作道路圖〔2-3月〕；6、清理客戶資料、統(tǒng)一編排、歸檔保管〔1-3月〕；7、加強個人執(zhí)行力、目的規(guī)劃及時間治理才干〔4-8月〕；8、配合公司同事完成XX年工作中各類需要協(xié)助的工作〔1-12月〕；9、完成各月份公司下達的臨時性工作任務〔1-12月〕；10、業(yè)績目的：成交兩個以上品牌課程，月薪XX-2500元；11、個人目的:XX年買一臺藍色超薄筆記本電腦，去旅游兩次〔1-12月〕；個人定位：提升辦公室工作操作應運才干；2、加強理財才干和目的治理執(zhí)行力；3、進步說話程度和技巧，突破口才；4、定位個人形象，靜修心性、言行、舉止；5、進步組織和協(xié)調(diào)才干，學謀劃和晨會主持；6、盡可能多地參與社會各類公益活動；對公司的建議：感謝陳總及公司指導把我從市場部轉調(diào)到集團效勞中心會務崗位工作，祥云也不時想用行動報答公司給予我重新開始的時機。在進入集團效勞中心工作的五個月時間里，祥云感謝集團效勞中心的伙伴對我的協(xié)助和理解!在這個工作室里，每個人都讓我覺得暖和，感謝你們陪著我一路生長。同時在會務崗位工作的幾個月里也覺察了公司局部缺乏之處，綜合以下幾點：公司的課程效勞系統(tǒng)不夠完善，有諸多紕漏之處。比如：青青年教育效勞系統(tǒng)，資料不齊全，更新不及時，落地效勞未落實。局部客戶資料比較混亂，公司應有專人對所有客戶資料進展整理、歸檔、保管，供公司需要時做資料參考。2、為落實公司的課程效勞系統(tǒng)，課程效勞中心可適當增員。成人客戶、青青年資料和效勞分開來，終生弟子資料由專人跟進和效勞。屢次回訪時有許多家長都提議需要更詳細更到位地輔導小孩的生長。假設系統(tǒng)不夠完善，效勞做得不到位，那即便有再好的市場，盈利也不一定是公司的。3、公司的局部制度沒有統(tǒng)一成文，有時具有隨意性。首先，過多的隨意變動會導致下層員工工作溝通失效，工作無果。其次，相關政策高層治理搖擺不定，致使基層員工局部工作無從下手、工作效果不明顯。最后，公司高層治理加強溝通交流，楊老師曾說過每一個基層員工實際只要一個直截了當指導。假設同一事情，指導太多，方法不一致，經(jīng)常導致決策不統(tǒng)一，基層員工就無法按時、保質(zhì)、高效率完成公司下達的重要工作。