食堂食品原材料投標(biāo)書文件(肉類)

食堂食品原材料投標(biāo)書文件(肉類)食堂食品原材料投標(biāo)書（肉類）封面格式：正本/或副本投標(biāo)文件項目名稱：學(xué)校食堂食品原材料（肉類）定點采購項目項目編號：投標(biāo)人名稱（加蓋公章）：投標(biāo)人地址：年月日投標(biāo)文件目錄及索引投標(biāo)文件內(nèi)容報價部分食堂原材料投標(biāo)報價表商務(wù)資信部分一、投標(biāo)函二、資格證明文件1、經(jīng)年檢合格的營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件2、稅務(wù)登記證復(fù)印件3、經(jīng)年檢合格的食品流通許可證或食品衛(wèi)生許可證復(fù)印件4、法定代表人的身份證明或法定代表人授權(quán)書5、投標(biāo)人資格聲明6、銀行資信證明7、上一年度法定財務(wù)年表（包孕資產(chǎn)負債表、損益表等）8、注冊地稅務(wù)部門出具的上一年度完稅情況證實或完稅憑證復(fù)印件9、近三年以來投標(biāo)人所獲得的榮譽復(fù)印件10、由市級食品藥品或質(zhì)監(jiān)或工商部門出具的投標(biāo)人近兩年無違規(guī)違紀情況證明復(fù)印件11、動物防疫合格證和生豬定點屠宰證等復(fù)印件12、投標(biāo)貨物本年度的同批號《質(zhì)量檢驗報告》復(fù)印件13、其他資格資質(zhì)證明材料復(fù)印件14、商務(wù)偏離表技術(shù)局部一、服務(wù)方案二、投標(biāo)人規(guī)模與業(yè)績?nèi)?、投?biāo)人內(nèi)部規(guī)章制度頁碼備注XXX食堂食品原材料（肉類）定點采購項目投標(biāo)文招標(biāo)編號：項目名稱：投標(biāo)文件內(nèi)容：報價部分投標(biāo)人名稱：日期：年月日件食堂原材料投標(biāo)報價表類別：肉類項目種類備注豬肉肉的品種瘦肉排骨上肉骨其他種類批發(fā)價或市場零售價的95%計算批發(fā)價或市場零售價的95%計算取小數(shù)點后一位牛肉羊肉參考價（每周XX市場平均價）下浮百分率投標(biāo)價說明：1、本次投標(biāo)以參考價為基數(shù)，下浮百分率最高者為中標(biāo)方；中標(biāo)價精確到角（0.1元）。2、本表下浮百分率應(yīng)全部統(tǒng)一一個，如有多個下浮百分率該標(biāo)無效；3、其他種類指未具體列入的豬肉其他類別，按此類別的批發(fā)價或市場零售價的95%計算。投標(biāo)單位：法人代表：日期：XXXX年X月X日XXX食堂食品原材料（肉類）定點采購項目投標(biāo)文件招標(biāo)編號：項目名稱：投標(biāo)文件內(nèi)容：商務(wù)資信局部投標(biāo)人名稱：日期：年月日目錄：一、投標(biāo)函二、資格證明文件1、經(jīng)年檢合格的營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件2、稅務(wù)登記證復(fù)印件3、經(jīng)年檢合格的食品流通許可證或食品衛(wèi)生許可證復(fù)印件4、法定代表人的身份證明或法定代表人授權(quán)書（1）、法定代表人資格證明書（2）、法定代表人授權(quán)書5、投標(biāo)人資格聲明6、投標(biāo)人的資信證明7、上一年度法定財務(wù)年表復(fù)印件（包孕資產(chǎn)負債表、損益表等）8、注冊地稅務(wù)部門出具的上一年度完稅情況證實或完稅憑據(jù)復(fù)印件9、近三年投標(biāo)人所獲得的榮譽復(fù)印件10、由市級食品藥品或質(zhì)監(jiān)或工商部門出具的投標(biāo)人近兩年無違規(guī)違紀情況證實復(fù)印件11、動物防疫及格證和生豬定點屠宰證等12、投標(biāo)貨物本年度的同批號《質(zhì)量檢驗報告》復(fù)印件13、投標(biāo)人認為需要提供的其他資格資質(zhì)證實材料復(fù)印件14、商務(wù)偏離表一、投標(biāo)函致：XXXX（招標(biāo)單位）（投標(biāo)人全稱）授權(quán)（全權(quán)代表姓名、職務(wù)）為本公司（單位）合法代理人，參加貴方組織的學(xué)校食堂食品原材料（肉類）定點采購項目（招標(biāo)編號：XXXX-XXXXXXXX）的招投標(biāo)活動，代表本公司（單位）處理招投標(biāo)活動中的一切事宜，在此：1、提供招標(biāo)文件中“投標(biāo)須知”規(guī)定的全部投標(biāo)文件：標(biāo)書正本1份，副本8份；2、提交的投標(biāo)保證金為人民幣元，投標(biāo)保證金為（形式）。3、本項目綜合下浮率為：%。并承諾：如獲中標(biāo)，定點采購合同下浮率以統(tǒng)統(tǒng)入圍中標(biāo)人的平均綜合下浮率為準。4據(jù)此函，簽字代表宣布并承諾如下：（1）本投標(biāo)自開標(biāo)之日起60天內(nèi)有效。（2）我們已詳細審查全部招標(biāo)文件及有關(guān)的澄清/修改文件(若有的話)，我們完全理解并同意放棄對這方面提出任何異議的權(quán)利。保證遵守招標(biāo)文件有關(guān)條款規(guī)定。（3）保證遵守招標(biāo)文件有關(guān)條款規(guī)定。（4）保證在中標(biāo)后忠實地執(zhí)行與招標(biāo)人所簽署的合同，并承擔(dān)合同規(guī)定的責(zé)任義務(wù)。（5）承諾應(yīng)貴方要求提供任何與該項目投標(biāo)有關(guān)的數(shù)據(jù)、材料。（6）我們鄭重承諾：我公司/單位吻合招標(biāo)活動應(yīng)當(dāng)具有的條件。5、與本投標(biāo)有關(guān)的統(tǒng)統(tǒng)往來通信請寄：地址：郵編：傳真：投標(biāo)單位：法人代表：日期：XXXX年X月X日二、資格證明文件1、經(jīng)年檢合格的營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件2、稅務(wù)登記證復(fù)印件單位名稱：地址：姓名：定代表人。特此證明。3、經(jīng)年檢合格的食品流通許可證或食品衛(wèi)生許可證復(fù)印件4、法定代表人的身份證明或法定代表人授權(quán)書（1）、法定代表人資格證實書性別：年齡：職務(wù)：系投標(biāo)人（蓋章）：日期：年月日（2）、法定代表人授權(quán)書的法致：XXXX（投標(biāo)人全稱）法定代表人（姓名、職務(wù)）授權(quán)（被授權(quán)代表姓名、職務(wù)）為本公司合法代理人，參加XXX組織的學(xué)校食堂食品原材料（肉類）定點采購項目（招標(biāo)編號：XXXX-XXXXXXXX）的招標(biāo)投標(biāo)活動，代表本公司處理招標(biāo)投標(biāo)活動中的一切事宜。本授權(quán)書于年月日簽字生效,特此聲明。投標(biāo)人單位全稱（公章）：法定代表人（簽字）：被授權(quán)代表簽字：日期：附：被授權(quán)代表姓名：（印刷體）職務(wù)：詳細通信地址：郵政編碼：聯(lián)系5、投標(biāo)人資格聲明投標(biāo)人單位：（公章）日期：單位名稱電話地址法定代表人注冊資金實收資本2011年度銷售總額（XXXX年工商注冊的單位提供注冊月起至6月份的銷售總額）萬元工作人員萬元萬元所屬行業(yè)傳真被授權(quán)代表職工總數(shù)管理人員投標(biāo)人聲明本聲明中提供的情況和內(nèi)容及我方提供的資格證明文件內(nèi)容完全是真實的。6、投標(biāo)人的資信證明(被證實人)因插手黌舍食堂食品原材料（肉類）定點采購項目（招標(biāo)編號：XXXX-XXXXXXXX）投標(biāo)需要，拜托我行(部)對其資信狀態(tài)出具證實書，經(jīng)確認具體情況如下：(被證明人)在我行(部)開立有結(jié)算帳戶（賬號戶名）。自年月日開始，到年月日止，(被證明人)在我行(部)辦理的各項信貸業(yè)務(wù)(有/無)逾期(墊款)和欠息記錄，資金結(jié)算方面(有/無)不良記錄，執(zhí)行結(jié)算紀律情況(良好/不好)。證明人：（蓋章）簽發(fā)日期：年月日7、上一年度法定財務(wù)年表復(fù)印件（包括資產(chǎn)負債表、損益表等）8、注冊地稅務(wù)部門出具的上一年度完稅情況證實或完稅憑據(jù)復(fù)印件9、近三年投標(biāo)人所獲得的榮譽復(fù)印件10、由市級食品藥品或質(zhì)監(jiān)或工商部門出具的投標(biāo)人近兩年無違規(guī)違紀情況證明復(fù)印件11、動物防疫合格證和生豬定點屠宰證等12、投標(biāo)貨物本年度的同批號《質(zhì)量檢驗報告》復(fù)印件13、投標(biāo)人認為需要提供的其他資格資質(zhì)證實材料復(fù)印件14、商務(wù)偏離表招標(biāo)項目名稱：黌舍食堂食品原材料（肉類）定點采購項目招標(biāo)編號：條款號招標(biāo)文件的商務(wù)條款投標(biāo)人必須在投標(biāo)文件中承諾：如獲中標(biāo)，定點采購合同下浮率以所有入圍中標(biāo)人的平均綜合下浮率為準。具體供應(yīng)食品價格不得高于當(dāng)時當(dāng)?shù)匚飪r部門提供的同一等級產(chǎn)品市場零售價2.4格，且不得高于其他任何非政府采購的價格（實際購供代價）。具體供應(yīng)食品代價須包羅原材料本錢、包裝、運輸費（送貨到采購人指定的現(xiàn)場）、保險、上下車、利潤、稅金、政策性規(guī)費、售后服務(wù)等所有中標(biāo)人答允擔(dān)的全部費用。投標(biāo)保證金金額：（人民幣）伍萬元整投標(biāo)保證金繳納、形式：見招標(biāo)公告第六條中標(biāo)人的投標(biāo)保證金在與XX市教誨服務(wù)管理中心簽訂了《XXX食堂食品原2.6材料（肉類）定點采購準入?yún)f(xié)議》及相關(guān)承諾書后，憑資格認定書復(fù)印件和收據(jù)（稅務(wù)部門印發(fā)的）退取。未中標(biāo)投標(biāo)人的投標(biāo)保證金在招標(biāo)結(jié)果通知書發(fā)出（公示期結(jié)束后），憑收據(jù)（稅務(wù)部門印發(fā)的）原額退取（不計利息）。2.72.8投標(biāo)有效期：60天正本：1份、副本：8份履約保證金金額：入圍中標(biāo)人與XX市教XXX簽訂《XXX食堂食2.10品原材料（肉類）定點采購準入?yún)f(xié)議》及相關(guān)承諾書前須向XX市教誨服務(wù)管理中心繳納叁拾萬元的履約保證金。投標(biāo)文件的響應(yīng)情況說明（偏離/響應(yīng)）履約保證金形式：銀行匯票（電匯）、支票（僅限于使用XX市區(qū)范圍內(nèi)的銀行開具的支票），在簽訂準入?yún)f(xié)議之前支付。2.11履約保證金在定點采購合同期滿30天內(nèi)無息退還（但如定點采購單位未能履行合同規(guī)定的任何任務(wù)，黌舍有權(quán)從履約保證金中獲得補償）。定點采購期限：自XXXX.9.1-XXXX.8.31止2.12原材料配送地點：各學(xué)校指定地點原材料配送時間：合同簽訂之日起按黌舍要求供貨。與學(xué)校簽訂合同時間：中標(biāo)通知書發(fā)出后2.1320天內(nèi)與學(xué)校簽訂合同地點：招標(biāo)人指定地點2.14投標(biāo)人代表簽字：其他：不得轉(zhuǎn)包，不得分包和合包XXX食堂食品原材料（肉類）定點采購項目投標(biāo)文招標(biāo)編號：項目名稱：投標(biāo)文件內(nèi)容：技術(shù)部分投標(biāo)人名稱：日期：年月日件目錄：一、服務(wù)方案（一）公司簡介（二）本公司供貨能力、供貨品種和品牌、供貨渠道說明1、本公司供貨能力、供貨品種2、供貨品種和品牌、供貨渠道說明（三）總體項目服務(wù)方案（四）本公司針對本項目配送服務(wù)方案1、本公司日常配送流程2、本公司針對本項目制定的配送服務(wù)方案（五）、質(zhì)量保證及服務(wù)保障承諾（六）擬投入本項目服務(wù)機構(gòu)主要人員情況表（七）、擬投入本項目的設(shè)備、工具、易耗品情況表二、投標(biāo)人規(guī)模與業(yè)績（一）投標(biāo)人經(jīng)營實力1、整體經(jīng)營面積及分割、冷藏等場所詳情一覽表2、自有的養(yǎng)殖基地基本情況一覽表3、自有或?qū)Ｓ密囕v配備情況一覽表4、管理人員及工作人員清單5、XXXX年第一季度工資花名冊及擬插手本項目工作人員安康證復(fù)印件（二）投標(biāo)人正在供貨的采購單位清單三、本公司內(nèi)部規(guī)章制度（一）人事管理制度（二）安全防患管理制度（三）衛(wèi)生保證制度1、從業(yè)人員健康管理制度2、原料采購查驗管理制度3、衛(wèi)生管理制度4、食品包裝、存儲、運輸管理制度5、問題食品召回管理制度6、質(zhì)量投訴處理制度（四）文化服務(wù)制度——服務(wù)標(biāo)準（五）企業(yè)內(nèi)部考核制度及考核記錄等一、服務(wù)方案（一）公司簡介XXX從XXXX年發(fā)展至今有10多年販賣經(jīng)驗的公司，專業(yè)XX食堂肉類、蔬菜類、水產(chǎn)類、冰凍類、豆制品、調(diào)味品、家禽類、醬腌菜類和蛋類配送、農(nóng)副產(chǎn)品、糧油等配送于一體的服務(wù)公司。本公司在人員方面，有幾十個食品原材料采購及配送經(jīng)驗豐富的員工隊伍，他們均工作勤懇、非常敬業(yè)。在肉類采購方面，凍肉則由大型肉制品冷凍廠提供，其他肉類由大型批發(fā)市場采購，杜絕用有害飼料添加劑喂養(yǎng)的動物。質(zhì)量可靠，價格適中，讓您買得開心，吃得放心。在價格方面，我們幾十個客戶單位集中采購，在采購價格上獲得更大優(yōu)勢；即使某些時候價格相同，在質(zhì)量上也是更勝一籌。在運輸方面，本公司有專門廂式貨車配送，方便、快捷。能確保配送時間、質(zhì)量穩(wěn)定！憑著多年的拼搏與經(jīng)驗，本著誠信為本，堅持不懈，與時俱進的精神，本公司不斷發(fā)展壯大。目前，與我司合作的客戶多達數(shù)十家。他們通過與我們的合作，體會到了價格實惠的驚喜！本公司靈活多樣的結(jié)算方式，熱情周到的送貨上門服務(wù)，讓他們的煩惱煙消云散。XXX愿與廣大客戶攜手創(chuàng)造光輝美妙的明天！相信我們定能做的更好、更出色！我們的宗旨：誠信為本，安全第一我們的方針：一切為客戶著想，努力為客戶分憂我們的追求：用我們的誠心、專心，換取您的放心、舒心我們的責(zé)任：貼心服務(wù)，讓您無后顧之憂我們的心愿：打造一個健康的、綠色的飲食平臺（二）本公司供貨能力、供貨品種和品牌、供貨渠道說明1、本公司供貨能力、供貨品種本公司肉類配送能力如下：貨物名稱供應(yīng)能力按天計算肉類豬肉瘦肉排骨上肉骨牛肉羊肉按月計算按年計算2、供貨品種和品牌、供貨渠道說明本公司所采購食品起原主要以XX省內(nèi)及全國各地名優(yōu)企業(yè)為主，并對供應(yīng)商進行嚴格考察，從供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、環(huán)境衛(wèi)生、產(chǎn)品格量、市場的信譽度、品牌的著名度出發(fā)，經(jīng)考察及格后才與其合作。就現(xiàn)在各品種進貨渠道說明如下：1、豬肉類：肉聯(lián)廠，要求必須是放心肉，交貨時需配有動物衛(wèi)生檢疫及屠宰證實，去除筋、雜物，肉質(zhì)鮮嫩，不灌水，吻合食品衛(wèi)生要求；對于鮮豬手腳等；必須去除統(tǒng)統(tǒng)雜毛污物，無異味，交貨以干凈、新鮮、大小適中為尺度。2、牛肉、羊肉類：肉聯(lián)廠，要求有動物衛(wèi)生檢疫及屠宰證明，去除筋、雜物，肉質(zhì)鮮嫩，不注水，符合食品衛(wèi)生要求。主要原材料的采購渠道一覽表營業(yè)執(zhí)照衛(wèi)生許可證原材料名稱供應(yīng)單位XX市樟木頭鎮(zhèn)食XXXXXXXXX有限公司XX肉食凍品冷銷部XX市XX區(qū)XX路5號XX凍品市場XX市XX管理區(qū)XX市XX鎮(zhèn)XX路30號注冊號食證號供應(yīng)商地址牛肉、羊肉類XX肉聯(lián)廠XX市XX鎮(zhèn)XX路30號（三）整體項目服務(wù)計劃學(xué)生食堂食品原材料供應(yīng)工作是一項責(zé)任工程，也是一項風(fēng)險工程，需要多方聯(lián)動，扎實推進。為了切實開展好學(xué)生食堂食品原材料供應(yīng)工作，結(jié)合工作實際情況，特制定本方案。1、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“以人為本、健康第一”的指導(dǎo)思想，認真落實學(xué)生食堂食品原材料供應(yīng)的相關(guān)要求，以在校學(xué)生為對象，以為學(xué)生食堂提供優(yōu)質(zhì)食品原材料為基本方式，、提高義務(wù)教育階段學(xué)生的健康水平。2、組織帶領(lǐng)（1）、成立學(xué)生食堂食品原材料供應(yīng)工作實施領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：XXX（法人代表）副組長：XXX（具體負責(zé)）管理員：XXX。下設(shè)檢測組、配送組、應(yīng)急組、倉庫管理組。（2）、工作職責(zé)如下：XXX：帶領(lǐng)學(xué)生食堂食品原材料供應(yīng)工作實施。XXX：負責(zé)監(jiān)督落實學(xué)生食堂食品原材料供應(yīng)計劃，處理日常事務(wù)。XXX：負責(zé)處理學(xué)生食堂食品原材料供應(yīng)項目日常管理營業(yè)，數(shù)據(jù)營業(yè)處理，檔案建設(shè)管理。及食品安全監(jiān)督。3、明確職責(zé)，落實工作（1）、實行帶領(lǐng)負責(zé)制，組長是該項工作的第一責(zé)任人，要建立權(quán)責(zé)一致的工作機制，明確工作職責(zé)，確保各項工作落實到位。按相關(guān)政策要求以及各黌舍的計劃計劃切制定切實可行的計劃，實承當(dāng)起學(xué)生食堂食品原材料供應(yīng)的具體組織實施和相關(guān)管理責(zé)任。（2）、制定一整套管理制度、措施、應(yīng)急預(yù)案、分工落實，確保各項工作順?biāo)鞂嵤_保食品安全。（3）、擬定學(xué)生食堂食品原材料供應(yīng)及食品衛(wèi)生安全協(xié)議書，與相關(guān)人員簽訂工作崗位責(zé)任協(xié)議。4、加強堆棧及檢測配送管理，加強對工作的帶領(lǐng)與管理，把其列為常規(guī)管理工作的重要內(nèi)容，高度重視各個環(huán)節(jié)服務(wù)工作。實行副組長負責(zé)制，并確定一職工分擔(dān)，配備專職或兼職食堂管理員。由公司代表、教誨局代表、教師代表等組成，行使食堂的監(jiān)督、搜檢等職能。（1）、加強學(xué)生食堂食品原材料食品衛(wèi)生安全管理，建立采購索證驗收、食品留樣、從業(yè)人員衛(wèi)生管理、衛(wèi)生搜檢及賞罰、除蟲滅害衛(wèi)生和突發(fā)公共衛(wèi)生事件實時報告和緊急處理等制度，并上墻明示。（2）、監(jiān)督指導(dǎo)統(tǒng)一建立食品采購登記臺賬，食品及原輔材料的采購登記制度；應(yīng)做好購貨記錄。（3）、嚴禁配送及采購下列食品及食輔原料：①腐敗變質(zhì)、油脂酸敗、霉變、生蟲、污穢不潔、混有異物或者其他感官性狀異常，含有毒有害物質(zhì)或者被有毒、有害物質(zhì)污染，可能對人體健康有害的食品。②超過保質(zhì)期限或不符合食品標(biāo)簽規(guī)定的食品。③其他不符合食品衛(wèi)生標(biāo)準和要求的食品。5、加強從業(yè)人員的管理（1）、從業(yè)人員每年必須進行安康搜檢。并進行安康搜檢和飲食衛(wèi)生專業(yè)知識培訓(xùn)，取得安康證實前方可插手工作。凡有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道疾?。ò胁≡疹櫿撸顒有苑谓Y(jié)核，化膿性或者排泄性皮膚病以及其他有礙食品衛(wèi)生的疾病患者，嚴禁從事配送及管理工作。（2）、從業(yè)人員應(yīng)有良好的個人衛(wèi)生慣。工作前、處理食品原料及便后，必須用肥皂及流動清水洗手；接觸直接入口食品之前，應(yīng)洗手消毒。6、要加強對食品存放管理，要建立健全食品出入庫管理制度和收發(fā)登記制度；食品在儲存期間，要按照食品保管要求，分類存放，安全管理；要嚴防食品在儲存期間發(fā)生霉變、腐爛和生蟲不潔等現(xiàn)象；對過期食品和霉變食品要按規(guī)定及時處理，嚴禁不符合質(zhì)量衛(wèi)生要求的食品流向?qū)W校食堂。7、應(yīng)急措施，建立完善食品安全事故應(yīng)急預(yù)案，一旦發(fā)生較嚴重的食品衛(wèi)生安全事故，迅速啟動應(yīng)急預(yù)案。投標(biāo)人：XXX法定代表人：XXX年月日（四）本公司針對本項目配送服務(wù)方案1、本公司日常配送流程流程內(nèi)容/要求責(zé)任部門/人客戶營銷部表格提供征詢和?向客戶提供營業(yè)征詢和營業(yè)材料。業(yè)務(wù)資料?雙方達成合作意向。↓質(zhì)量要求和代價確認↓?雙方經(jīng)理確認簽字。1．營業(yè)材料客戶營銷部1．價格表簽訂合同1．雙方簽名、蓋章生效?！?．客戶以電話、傳真、書面等方式提前下訂單1天給公司下訂單?！?訂單部審核訂單，品名、數(shù)量、質(zhì)量、審單分類規(guī)格、統(tǒng)計送貨時間等。?經(jīng)理簽字確認。↓客戶營銷部1．合同書樣本客戶1．訂單表配送部訂單部1．客戶訂貨單下達配送?將客戶訂貨材料輸入電腦。計劃↓?將訂貨統(tǒng)計下達給物流倉儲。訂單部1．訂貨統(tǒng)計表配菜作業(yè)1．按下達的電腦配貨單進行配貨。↓?過稱，登記。出貨檢驗?抽檢質(zhì)量，留樣。?品檢員在“出貨檢修單”上簽字?！拓洝蛻羰肇洝?根據(jù)客戶分布情況安排好送貨線路。?準時發(fā)車送貨。?過稱收貨。?在送貨單上簽名。配送部過稱員質(zhì)檢員1．配貨統(tǒng)計表?出貨檢驗單配送部1．發(fā)車時間表客戶送貨員1．收貨單客戶服務(wù)?及時處理客戶的投訴及建議。↓?結(jié)帳人員到財務(wù)部拿單；貨款結(jié)算?和客戶財務(wù)部門對帳，雙方簽名確認；?客戶按時如數(shù)領(lǐng)取貨款?！?對紀律、品質(zhì)、服務(wù)、作業(yè)流程、成本控制等作業(yè)改進進行總結(jié)。?各部門提出改進方案；?總經(jīng)理批準推行?？蛻舴?wù)部1．顧客滿意度調(diào)查表；客戶財務(wù)部?送貨單；?代價表；各部門總經(jīng)理?改進方案。2、本公司針對本項目制定的配送服務(wù)計劃“高效快速、機動靈活，誠實守信，卓越服務(wù)”是XXX對客戶恪守的承諾和經(jīng)營宗旨，針對學(xué)生食堂食品原材料供應(yīng)計劃，我公司成立了“學(xué)生食堂食品原材料供應(yīng)工作實施領(lǐng)導(dǎo)小組”，由總經(jīng)理XXX任組長，項目經(jīng)理XX任副組長，副總經(jīng)理XX任副組長，售后部經(jīng)理任售后監(jiān)督調(diào)查責(zé)任人，配送中心經(jīng)理任專項配送中心責(zé)任人，全面協(xié)調(diào)各項工作的開展和問題處理，真正做到無論有任何問題8小時內(nèi)處理完畢的原則，結(jié)合本公司日常配送流程，制定如下具體配送實施方案實施計劃：（一）、貨源保證：如我公司中標(biāo)后立即與各相關(guān)公司、基地聯(lián)系，由其放置組織貨源，嚴格推行國度食品生產(chǎn)尺度，每一批次質(zhì)檢報告隨貨同行，送交主管部門備案。（二）、配送方案實施計劃我公司的配送宗旨是“三按”，按時、按質(zhì)、按量。“三?！保瑢Ｈ?、專車、專線。按時——嚴格按照招標(biāo)方的時間要求和規(guī)定配送;按質(zhì)——保證提供質(zhì)量及格的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，并登記記實每個送貨批次；按量——按照招標(biāo)方的配送明細、數(shù)量、黌舍地址當(dāng)真推行配送工作。專人——公司安排XX名工作人員實施配送方案，由配送中心經(jīng)理XXX具體負責(zé)；專車——公司針對本項目的實施。計劃從公司配送中心抽出XX輛運輸車輛，實施專車配送，車輛號牌XXXXXXX、XXXXXXX、XXXXXXX、XXXXXXX、XXXXXXX、XXXXXXX、XXXXXXX完全能夠確保按時送到達各目的地；專線——我公司規(guī)劃的專線配送路線為5條：一號線：XX至XX鎮(zhèn)，小學(xué)14所，初中2所計3962名中小學(xué)生二號線：XX至XX鎮(zhèn)，小學(xué)13所，初中2所計2602名中小學(xué)生三號線：XX至XXX，小學(xué)9所，初中1所計4740名中小學(xué)生四號線：XX至XXX，小學(xué)8所，初中1所計1869名中小學(xué)生五號線：XX至XX，小學(xué)9所，初中1所計2887名中小學(xué)生（三）、本土化服務(wù)：如我公司有幸中標(biāo)，本著就地服務(wù)的原則，將在XX設(shè)立辦事處并按照招標(biāo)方的要求在XX設(shè)立配送倉庫，方便配送工作的開展和實施。（四）、嚴格執(zhí)行公司的“五心”標(biāo)準誠心----誠心誠意貼心----站在對方角度考慮問題，以心換心細心-----詳盡周到，不漏掉一個題目，不放過一個細節(jié)。耐心-----始終保持服務(wù)耐心，最苛刻的客戶是我們最好的教練舒心-----客戶放心，更開心，這就是我們的工作客戶1%的不滿意等于100%的不滿意，在整個服務(wù)鏈上我們確保服務(wù)的精致性，不漏掉一個問題，不放過一個細節(jié)。投標(biāo)人：XXX法定代表人：XXX年月日（五）、質(zhì)量保證及服務(wù)保障承諾本公司為切實做好學(xué)生食堂食品原材料供應(yīng)服務(wù)，本著“為下一代的健康負責(zé)”的宗旨，保證提供優(yōu)質(zhì)、安全食品，并對質(zhì)量、數(shù)量、價格、售后服務(wù)等方面鄭重作如下承諾：一、遵守統(tǒng)統(tǒng)國度和各級主管部門對于食品流通的相關(guān)法律律例及規(guī)定。任何時候不出售假冒、偽劣、過期變質(zhì)產(chǎn)品，各品種均經(jīng)衛(wèi)生、防疫、質(zhì)檢等政府職能部門嚴格檢修檢疫，杜絕質(zhì)量偽劣產(chǎn)品，如發(fā)現(xiàn)假冒偽劣產(chǎn)品以一罰五十。如發(fā)現(xiàn)供應(yīng)以下食品，保證除全部退貨外，還同意沒收全部履約保證金，并承當(dāng)由此造成的經(jīng)濟責(zé)任和法律責(zé)任：①腐敗變質(zhì)、油脂酸敗、霉變、生蟲、污穢不潔、混有異物或者其他感官性狀異常，對人體健康的害的；②含有毒、有害物質(zhì)或者被有害物質(zhì)污染，對人體安康有害的；③含有致病性寄生蟲、微生物或者微生物含量超過國度限定尺度的；④未經(jīng)動物檢疫部門檢疫、檢修或者檢疫、檢修分歧格的肉類及其制品；⑤病死、毒死或者死因不明的禽、蓄、獸、水產(chǎn)動物等及其制品；⑥摻假、摻雜、偽造，影響營養(yǎng)、衛(wèi)生的；⑦超過保質(zhì)期限的。二、在服務(wù)期限內(nèi)保證按時、按質(zhì)、按量將食品原材料配送到所負責(zé)標(biāo)段的各級各類黌舍；保證送貨品種齊全、數(shù)量準確，統(tǒng)統(tǒng)送貨數(shù)量以客戶驗收為準。每天的供貨時間（包孕客戶臨時加單、補貨）由客戶指定，如超過規(guī)定時間30分鐘扣款當(dāng)次金額10%，超過1小時扣款30%。三、本公司保證提供的肉類每方肉上均蓋有屠宰場的檢驗檢疫章，同時提供《動物或動物產(chǎn)品分銷信息憑證》或《動物檢疫合格證》和《肉品品質(zhì)檢驗合格證》；保證提供的冰凍類原材料時提供產(chǎn)品合格證明文件，動物產(chǎn)品提供《動物或動物產(chǎn)品分銷信息憑證》或《動物檢疫合格證》。四、我方能夠派專車和專人，提供全天候的跟蹤服務(wù)，保證客戶的任何需要都獲得立即的落實。5、我公司有關(guān)負責(zé)人每月定期上門回訪跟蹤客戶，隨時相識客戶各種發(fā)起、意見和要求，并實時做出處理。六、本公司設(shè)立電話專線、專員為該項工作提供24小時服務(wù)，全天候受理各類咨詢、投訴，并上門服務(wù)，第一時間解決業(yè)務(wù)往來中出現(xiàn)的各種問題。七、本公司無條件接受各級各部門和社會各界對該項工作的監(jiān)督。愿意隨時無條件接受有關(guān)監(jiān)管部門對協(xié)議供貨產(chǎn)品質(zhì)量、價格等的抽查和檢查。如違反了承諾，自愿接受處罰；情節(jié)嚴重的，將由招標(biāo)方?jīng)]收履約保證金并取消協(xié)議供應(yīng)商資格。承諾人：XXX法定代表人：XXX年月日（六）擬投入本項目服務(wù)機構(gòu)主要人員情況表序號姓名年齡職務(wù)資格證書主要資歷、經(jīng)驗及承當(dāng)過的相關(guān)服務(wù)項目公司成立以來以代理內(nèi)現(xiàn)正從事的工作擬擔(dān)負的工作1總經(jīng)理/組長/XX牛奶、XXX、徐福記、雀巢等一線產(chǎn)品的綜合性供應(yīng)XX地區(qū)市場服務(wù)行政工作專項工作組組長2項目經(jīng)理/副組長執(zhí)行經(jīng)理XXX人事管理營業(yè)專項工作組副組長專項工作組副組長售后監(jiān)督3/項目主管XXX人事管理人事XXX、XX4銷售主管/區(qū)XX縣XX蛋糕店營養(yǎng)餐配送點XXX、XX5配送主管/區(qū)XX縣XX蛋糕店營養(yǎng)餐配送點投標(biāo)人：XXX法定代表人：XXX年月日（七）、擬投入本項目的設(shè)備、工具、易耗品情況表序號設(shè)備工具易耗品名稱品牌及型號XXX中型廂式貨車/車1運輸車輛號XXXXXXX、XXXXXXX、XXXXXXXXXX輕型2運輸車輛廂式貨車/車號XXXXXXX、XXXXXXX年年數(shù)量何時購進銷售販賣調(diào)查負責(zé)人配送中心負責(zé)人完好程度新車七成新XXX輕型3運輸車輛廂式貨車/車號XXXXXXX、XXXXXXX456789包裝箱電腦打印機電腦桌、辦公桌送貨清單回訪記錄清單投標(biāo)人：XXX法定代表人：XXX年月日年新車按配送要求定做221套2501500二、投標(biāo)人規(guī)模與業(yè)績（一）投標(biāo)人經(jīng)營實力1、整體經(jīng)營面積及分割、冷藏等場所詳情一覽表項目名稱：學(xué)校食堂食品原材料（肉類）定點采購項目招標(biāo)編號：序號場所用途名稱場所面積（m）2主要設(shè)備名稱分割1分裝冷藏檢測2整體經(jīng)營面積/附：（1）各場所照片或視頻資料或證明資料加蓋公章；（2）房產(chǎn)證或房產(chǎn)租賃協(xié)議復(fù)印件，加蓋公章。投標(biāo)人：XXX法定代表人：XXX年月日2、自有的養(yǎng)殖基地基本情況一覽表項目名稱：校食堂食品原材料（肉類）定點采購項目招標(biāo)編號：基地名稱基地規(guī)模（m）2證實材料(復(fù)印件加蓋公章)附：表格可根據(jù)各投標(biāo)人實際情況進行擴展。投標(biāo)人：XXX法定代表人：XXX年月日3、自有或?qū)Ｓ密囕v配備情況一覽表項目名稱：學(xué)校食堂食品原材料（肉類）定點采購項目招標(biāo)編號：序號車輛名稱、規(guī)格行駛證編號投標(biāo)人：XXX法定代表人：XXX年月日4、管理人員及工作人員清單項目名稱：黌舍食堂食品原材料（肉類）定點采購項目招標(biāo)編號：123投標(biāo)人：XXX法定代表人：XXX年月日5、XXXX年第一季度工資花名冊及擬插手本項目工作人員安康證復(fù)印件管理人員數(shù)量工作人員數(shù)量擬參加本項目工作人員數(shù)量人人人（二）投標(biāo)人正在供貨的采購單位清單項目名稱：黌舍食堂食品原材料（肉類）定點采購項目招標(biāo)編號：序號注：1.附販賣合同或政府采購配送清單復(fù)印件加蓋公章、采購人出具的用戶意見證實加蓋公章2.投標(biāo)人所提供供貨情況必須是真實有效的。在合同簽訂前，如采購人經(jīng)核實后發(fā)現(xiàn)與實際情況不符，取消其中標(biāo)資格，并按有關(guān)規(guī)定處理。3.此表在不改變表式的情況下，可自行制作。采購單位名稱采購單位人數(shù)供貨開始時間采購單位聯(lián)系方式投標(biāo)人：XXX法定代表人：XXX年月日三、本公司內(nèi)部規(guī)章制度（一）人事管理制度1.0總則1.1為標(biāo)準本公司的人力資本管理，特制定本制度。1.2本公司人力資本計劃、人員招聘、甄選、試用、錄用、遷調(diào)、培訓(xùn)、查核、賞罰、離職等事項均須遵循本制度辦理。2.0人力資本計劃2.1年度人力資本計劃：總部人力資本部（以下簡稱為人力資本部）每年第四序度，根據(jù)公司營業(yè)發(fā)展需要，匯總、分析公司各部門下年度人力資本需求，整體計劃公司人力資本，制定公司下年度人力資本計劃，報總部行政會議核準。2.2年度人力資源計劃的內(nèi)容包括公司各部門該年度內(nèi)定崗、定編、定員情況及全年度整體薪資預(yù)算、新員工招聘計劃、員工培訓(xùn)計劃等。2.3部門人力資源計劃：各部門應(yīng)在每季度初，對上季度本部門人力資源計劃使用和實際狀況進行比較，并提出下季度人力資源調(diào)整計劃，由XXX依審批權(quán)限報請核準。2.4季度人力資源調(diào)整計劃包括：部門人力資源的現(xiàn)狀、實際使用狀況與計劃的比較，下個季度的用人申請及預(yù)計用人的時間等。XXX根據(jù)總部行政會議批準的人力資源計劃，有責(zé)任保證被錄用的員工，均在被批準的預(yù)算計劃之列。凡在預(yù)算之外的名額須依審批權(quán)限重新報請核準。3.0招聘、甄選3.1人力資本部依據(jù)公司組織結(jié)構(gòu)圖，會同各部門制定明確而清晰的部門職能，并確定各部門職位體系。3.2職位體系的任何版本，均須經(jīng)總經(jīng)理批準后，方可有效利用。禁絕利用任何職位體系內(nèi)未有規(guī)定的職位、職銜。任何職位體系的變換和修改，必須由人力資本部負責(zé)，其它部門就修改的內(nèi)容，能夠向人力資本部提出有關(guān)的發(fā)起。3.3本公司所需人員，一律公開條件、向社會公開招聘，按德、能、勤、績，擇優(yōu)錄取。3.4本公司各部門需要招聘人員時，須先填寫《人員需求計劃表》經(jīng)部門負責(zé)人同意后，由XXX依審批權(quán)限報請核準后進行招聘。3.5本公司的招聘方式包括：人才市場現(xiàn)場招聘、網(wǎng)上招聘或個人推薦等方式。招聘方式由XXX根據(jù)招聘需要確定，并制定招聘計劃報人力資源部批準。3.6任何招聘途徑所得應(yīng)聘者的資料，均屬公司資源，XXX應(yīng)建立人力資源庫，對所有應(yīng)聘者資料進行分類、保存，并統(tǒng)籌安排。3.7負責(zé)面試/查核的人員必須由招聘部門招聘崗?fù)ぶ睂僦鞴芗壱陨先藛T及人力資本部主管級以上人員擔(dān)負。3.8本公司聘請各級人員以學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗、體格適合于職務(wù)或工作為準繩。統(tǒng)統(tǒng)應(yīng)聘者須由人力資本部會同招聘部門做出綜合評價后，擇優(yōu)錄取。4.0試用4.1新聘人員經(jīng)甄選及格、依審批權(quán)限報請核準前方可試用，由XXX發(fā)出《員工試用通知書》通知被錄取人員試用，同時發(fā)出《員工薪資通知書》至財務(wù)部，起薪日為員工正式報到上班日。4.2新員工接試用通知后，按規(guī)定時間到人力資本部辦理入職手續(xù)。新員工辦理入職手續(xù)須提供以下材料：1）學(xué)歷證、學(xué)位證、身份證、資格證書等相關(guān)證件原件；2）其它經(jīng)指定應(yīng)繳驗的證件；3）半身免冠一寸彩色照片二張；以上統(tǒng)統(tǒng)須提供的材料如有虛假，一經(jīng)查證，公司即日除名，并保留追究相關(guān)責(zé)任的權(quán)力。4.3新員工入職時須與公司簽定《員工聘請合同書》。普通員工合同期為一年，中層以上級管理人員及骨干技術(shù)人員合同期為一年。4.4員工入職后前三個月為試用期，試用期滿經(jīng)考核合格后，公司方予以正式錄用。如有申請豁免或縮短試用期者須由XXX依審批權(quán)限報請核準。4.5員工試用期內(nèi)，公司根據(jù)員工的表現(xiàn)并進行綜合考評后，經(jīng)部門直屬主管發(fā)起，由人力資本部依審批權(quán)限報請核準，可延長或縮短其試用期。但試用期最長不得超過6個月，最短不得少于1個月。4.6試用期內(nèi)，公司和員工均可隨時解除合同，但雙方均應(yīng)提前一個工作日以書面形式通知對方，待工作交接清楚后，方可辦理離職手續(xù)。4.7試用不到一周主動申請離職者，公司不予計發(fā)工資，。4.8試用后兩周內(nèi)經(jīng)入職培訓(xùn)考核不合格不能上崗者，或本人在試用一個月內(nèi)主動申請離職者，公司依員工實際出勤天數(shù)發(fā)放工資。4.9凡被本公司辭退或未經(jīng)批準私自離職者，一律不得再次錄用。5.0錄用5.1新員工試用期滿，XXX須會同員工所在部門直屬主管，根據(jù)員工試用期內(nèi)的綜合表現(xiàn)，對試用員工進行轉(zhuǎn)正考核。5.2試用部門將員工考核結(jié)果如實記錄，并簽署部門考核評價后報人力資源部?？己艘庖娙缯J為有必要延長試用時間或解除聘用，應(yīng)有具體情況說明。5.3XXX依審批程序報請核準。5.4XXX負責(zé)發(fā)出《試用期滿通知書》，通知試用員工轉(zhuǎn)正考評結(jié)果及員工轉(zhuǎn)正定級情況。同時發(fā)出《員工薪資通知書》通知財務(wù)部，轉(zhuǎn)正薪資從轉(zhuǎn)正核定之日起計。5.5員工轉(zhuǎn)正考核合格后，即成為本公司正式員工，享受正式員工的相關(guān)福利待遇（詳見公司《員工福利政策》），人事部備案。6.0遷調(diào)6.1公司依據(jù)工作實際需要，可隨時調(diào)解員工的職務(wù)、職級或工作地點，被調(diào)員工須服從公司統(tǒng)一放置。6.2公司各部門如有需要在公司范圍內(nèi)遷調(diào)員工，須由部門負責(zé)人填具《員工遷調(diào)申請表》由XXX依審批程序報請核準，并發(fā)出《員工遷調(diào)通知書》后，方可遷調(diào)。6.3員工調(diào)職前，必須將公司所配物品，包括電腦設(shè)備、書籍資料、辦公用品等交還行政部，或根據(jù)需要，依公司資產(chǎn)轉(zhuǎn)移有關(guān)規(guī)定進行轉(zhuǎn)移申請和轉(zhuǎn)移登記。6.4遷調(diào)如涉及職級薪資有調(diào)整，由XXX出具《員工薪資通知書》通知本人與財務(wù)部，生效日為遷調(diào)的實際到位日。6.5員工接到遷調(diào)通知后，部門主管級以上人員須于十日內(nèi)、其他人員須于七日內(nèi)，辦妥移交手續(xù)就任新職。如奉調(diào)員工由于所管事務(wù)特別繁雜，無法如期辦妥移交手續(xù)時，可酌予延長，但最長以五日為限。6.6如員工遷調(diào)至異地公司，奉調(diào)員工能夠出差旅費支給辦法報支旅費，報銷單位為奉調(diào)員工新至的公司。6.7遷調(diào)員工離崗后，在新任者未到職前，其所遺職務(wù)由其直屬主管代理或指定人員代理。7.0培訓(xùn)7.1公司為各級員工提供不同階段的培養(yǎng)訓(xùn)練，員工培訓(xùn)由XXX負責(zé)組織實施。7.2每年年初，XXX應(yīng)在年度人力資源規(guī)劃中，擬定公司全年度員工培訓(xùn)計劃。7.3員工有權(quán)利和義務(wù)按有關(guān)規(guī)定參加公司組織的各類培訓(xùn)。7.4培訓(xùn)分為以下幾類：1）入職培訓(xùn)：凡公司新員工入職后均應(yīng)參加新員工入職培訓(xùn)。入職培訓(xùn)內(nèi)容，由XXX負責(zé)組織制定。2）在職培訓(xùn)：XXX根據(jù)各部門培訓(xùn)需求制定相關(guān)培訓(xùn)計劃，并組織實施各項專題講座和進行技術(shù)交流，對在職員工進行培訓(xùn)。3）脫產(chǎn)研究：經(jīng)主管經(jīng)理核準，員工可參加公司外的短期專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流。公司根據(jù)實際情況為員工支付相關(guān)培訓(xùn)費用。如有需要，公司可要求參加脫產(chǎn)研究的員工與公司簽署培訓(xùn)協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。4）業(yè)余研究：員工在工作時間以外自發(fā)的研究活動，公司可提供必要的、合理的支持。5）高級職員定期企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：包孕高級事務(wù)班和高級技術(shù)班。高級事務(wù)班：培訓(xùn)對象為集團各子公司總經(jīng)理和集團各部門經(jīng)理；培訓(xùn)內(nèi)容為營業(yè)策劃、經(jīng)營管理、帶領(lǐng)本領(lǐng)等高級經(jīng)理必修的知識與技能。高級技術(shù)班：培訓(xùn)對象為集團總部技術(shù)人員及各分公司技術(shù)部門主管級以上人員；培訓(xùn)內(nèi)容為公司代理商品技術(shù)研討、新產(chǎn)品技術(shù)研究等。7.5員工插手各類培訓(xùn)的查核成績，均需記入員工檔案，以備覆按。8．查核8.2員工考核分為試用考核、平時考核、年中考核及年終考核四種（可根據(jù)實際情況進行其中任幾項考核）8.3考核規(guī)定1、2、3、4、試用查核：新員工插手公司時舉行的崗前培訓(xùn)，查核員工是否吻合新崗?fù)さ囊?。平時查核：各部門各級負責(zé)人及人力資本部對所屬范圍內(nèi)員工就其操行、態(tài)度、學(xué)識、能力與工作效率可立即查核，有特殊功過者，可隨時報請賞罰。年中查核：于每年的6月份舉行，（如有特殊情況，可根據(jù)實際情況擇日舉行）。年終考核：每年度結(jié)束后，XXX會同各部門負責(zé)人對全體員工進行年度考核，年度查核結(jié)果記入員工檔案。8.5查核評價：查核成績分優(yōu)、良、中、差四個等級。公司依據(jù)查核結(jié)果對員工進行相應(yīng)獎懲。9．賞罰XXX對員工的獎勵，分為嘉獎、記功及晉級三種，其適應(yīng)范圍如下：1、有下列情形之一者，可予嘉獎：（1）品行端正、工作努力，能按時、優(yōu)質(zhì)完成工作任務(wù)者；（2）有利于本公司或公眾利益之行為，且有事證者。2、有下列情形之一者，可予記功：（1）對公司相關(guān)事項有改良發(fā)起，經(jīng)采納施行，有一定成效者；（2）節(jié)省費用、控制開支有明顯成效者；（3）能優(yōu)質(zhì)、如期完成公司臨時指派的重要工作，并到達預(yù)期目的者；（4）及時制止意外事件或變故的發(fā)生，為公司挽回經(jīng)濟損失者；（5）卓有其他功勞者。3、有下列情形之一者，可予晉升：（1）一年內(nèi)曾嘉獎三次或記功二次以上者；（2）做出以上特殊功勞，使公司增長收益或減少損失明顯者。4、以上各項獎勵，均可配發(fā)獎金，獎金之?dāng)?shù)額，視實際進獻之大小決定，并記入員工檔案中作為員工升職的依據(jù)。XXX對員工的懲誡，分為警告、降級、解雇三種。其適應(yīng)范圍如下：1、有下列情形之一者，予以警告處理：違反公司有關(guān)規(guī)章制度，屢教不改者。2、有下列情形之一者，予以降級處理：（1）違反公司有關(guān)規(guī)章制度，態(tài)度惡劣、情節(jié)嚴重者；（2）本人工作失職，給公司帶來重大損失者；（3）違背公司組織原則，擅越職`權(quán)，給公司帶來重大損失者；（4）對屬下指揮不當(dāng)或監(jiān)督不周，致使部屬發(fā)生重大錯誤，使公司蒙受重大損失者；（5）一年內(nèi)警告二次者。3、有下列情形之一者，予以除名處理：（1）違法亂紀或嚴峻違反公司有關(guān)規(guī)章制度，致使除名處理者；（2）擅自在外兼職，或參加經(jīng)營與公司業(yè)務(wù)有關(guān)之事業(yè)者；（4）利用公司名義，在外招搖撞騙者；（5）利用職權(quán)營私舞弊者；（6）散布有損公司謠言，而妨害工作秩序者；（7）有煽動怠工或罷工之具體事實者；（8）一年內(nèi)警告三次者。4、以上各項懲處，均可予以相應(yīng)罰金并處，罰金之?dāng)?shù)額，視情節(jié)輕重決定。9.3公司賞罰事項，由部門負責(zé)人列舉究竟，逐級核定，除嘉獎、警告可由所屬部門負責(zé)人核定外，其余均須由人力資本部依審批權(quán)限報請核準。9.4其他未經(jīng)列舉而應(yīng)予以獎勵或懲處事項，可視具體情況，由人力資本部依審批權(quán)限報請核準后劃分予以賞罰。9.5同一年度功過可以相抵，具體視情形而定。10.0離職10.1合同期內(nèi)，須嚴格遵照《員工聘用合同書》有關(guān)條例方可解除勞動合同。10.2員工申請離職必須經(jīng)直屬上級、集團總經(jīng)理同意后，由人力資本部依審批步伐報請核準,未經(jīng)批準前不得離職，不然扣發(fā)該月份工資及畢業(yè)證書。10.3員工離職前，必須將公司所配物品（包括電腦設(shè)備、書籍資料、辦公用品），如住宿還須將宿舍物品交還給公司并交接好有關(guān)的工作。10.4各種離職手續(xù)辦妥后，由XXX出具《員工薪資通知書》通知本人與財務(wù)部結(jié)算薪金，止薪日為員工終止工作之日。10.5薪金結(jié)算：（1）合同期內(nèi)本公司員工因故提出離職獲準者，公司發(fā)給正常工資。（2）未經(jīng)獲準而擅自離職者，從離職之日起，聘用合同自動解除，公司不發(fā)給任何薪金，如有對公司財物交接不清者，公司有權(quán)視情節(jié)輕重予以相應(yīng)處理，并保留依法追究相關(guān)責(zé)任的權(quán)力。（3）除名處理的，按國家有關(guān)法律與公司規(guī)章制度予以相應(yīng)處罰后，結(jié)算其正常工資。（4）公司領(lǐng)取補償金的情況依照《員工聘請合同書》有關(guān)約定條款推行。10.6員工移交手續(xù)辦理完畢并結(jié)算薪金后，勞動合同即時解除。10.7合同到期：合同期滿前一個月，雙方配合協(xié)商，決定是否續(xù)簽勞動合同。11.0附則11.1本制度解釋權(quán)歸人力資本部。11.2本制度自XXXX年X月X日起執(zhí)行。（二）安全防患管理制度安全隱患（檢）排查及整改治理管理制度1目的為進一步落實國度XXX16號令和切實貫徹《XX省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作標(biāo)準》；加強公司安全管理，提高職工安全意識。特訂正本制度。2范圍合用于公司各部門各級安全隱患（檢）排查、整改治理、建檔監(jiān)控及公示掛牌管理。3職責(zé)總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)組織每旬度的隱患排查；安全主管負責(zé)隱患排查的建檔和監(jiān)控，并領(lǐng)導(dǎo)安環(huán)部門落實隱患的整改治理；各部門主管對本部門的安全隱患排查和整改治理負主要責(zé)任；隱患整改復(fù)查部門及人員負責(zé)對整改過程及結(jié)果跟蹤和評價。4內(nèi)容4.1基本要求4.1.1安全檢查是安全生產(chǎn)工作的重要手段，其基本任務(wù)是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險因素和事故隱患，監(jiān)督各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的實施；制止違章作業(yè)、違章指揮；防范和整改事故隱患。4.1.2各級安全搜檢(包孕崗?fù)し派?，各部門組織的日常搜檢，公司組織的綜合性排查，以及各種專業(yè)、季節(jié)性搜檢)要嚴格按安全搜檢規(guī)定，精心組織，確保搜檢質(zhì)量。4.1.3安全隱患排查必須有明確的目的、要求和具體計劃，要加強帶領(lǐng)，充分發(fā)動職工積極參與安全隱患排查，確定整改責(zé)任人，當(dāng)真落實整改，避免安全搜檢走過場，流于形式。4.1.4安全隱患排查以查思想、查紀律、查制度落實、查組織帶領(lǐng)、查各項記實等推行情況，查事故隱患為主，重點是鍋、容、管、特，危險化學(xué)品的生產(chǎn)、利用、儲存和安全用電管理。4.1.5安全隱患排查情況建檔控制，對查出的題目、原因和整改措施及落實要當(dāng)真做好記實并對過程和整改效果進行建檔，并對全過程進行監(jiān)控。4.1.6安全隱患排查情況及治理進度情況實行公示掛牌管理，接受職工的監(jiān)督，充分動員全體職工積極參與。對隱患要實行掛牌管理督辦,4.1.7各級安全檢查組織和人員，有權(quán)要求受檢單位匯報安全生產(chǎn)、勞動保護工作情況，及時提供有關(guān)資料，有權(quán)調(diào)查、詢問及召開座談會，有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè)行為，對重大事故隱患有權(quán)提出處理意見。4.2組織與形式4.2.1公司綜合性安全搜檢，由公司總經(jīng)理帶領(lǐng)組織各有關(guān)部門主要負責(zé)人插手，每月至少兩次。設(shè)備、電器儀表、生產(chǎn)工藝、危險品庫、關(guān)鍵安全及消防辦法、特種設(shè)備等各專項搜檢，由各部門組織每月很多于四次搜檢，并做好排查記實和安全會議臺帳記實。4.2.2主管安全的帶領(lǐng)組織技術(shù)人員、安全員、值班班長進行，每周進行一次。并作好搜檢記實和隱患整改臺帳。每月、每年對本單位事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析，并劃分于每月10日前和下一年1月10日前上報XXX。4.2.3各單位領(lǐng)導(dǎo)對所承包的重大危險源和主要危險源，要履行職責(zé)，每天至少檢查一次和到崗位了解情況。每年對所承包的重大危險源和主要危險源做出公正合理的實事求是的安全評價。4.2.4班組長及各崗位職工要嚴格履行交接班檢查和班長巡回檢查制度，巡回檢查每小時一次。認真填寫交接班記錄和檢查記錄，及時報告和處理發(fā)現(xiàn)的問題。4.2.5各級安全管理人員應(yīng)在各自營業(yè)范圍內(nèi)，逐日進行巡回搜檢。各崗?fù)げ僮鞴?、維修人員要按照規(guī)定每小時對自己分擔(dān)的設(shè)備、辦法進行一次巡檢，對呈現(xiàn)的題目和隱患，做到實時發(fā)現(xiàn)，隨時處理，并做好搜檢、整改記實。4.2.6實行安全責(zé)任區(qū)制度，公司安全搜檢組實行分組分區(qū)域搜檢,在搜檢后一周內(nèi)，因搜檢疏漏或不當(dāng)真，該搜檢出的隱患沒有發(fā)現(xiàn)而造成事故的，安全搜檢組有關(guān)人員要承當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任，并根據(jù)情節(jié)給予一定的經(jīng)濟處罰。4.2.7實行安全隱患公示掛牌制度，對安全隱患排查治理的工作情況每一階段實行上墻公示，充分動員員工積極參與和監(jiān)督工作。對于4.2.8凡不按規(guī)定進行搜檢的，要進行嚴肅批評教誨，并按規(guī)定進行處罰，對因放哨不實時呈現(xiàn)事故造成損失的，要從嚴處理。4.2.9每年定期對特種設(shè)備壓力、電器裝置、廠房建筑、構(gòu)筑物、避雷設(shè)施、防靜電設(shè)施、易燃易爆和防塵防毒的重點崗位、部位由安環(huán)部門組織嚴格的專業(yè)監(jiān)測、檢查。4.2.10根據(jù)季節(jié)變化對防暑降溫、防汛、防雷電、防火和防凍保溫工作，由安環(huán)部門組織進行預(yù)防性季節(jié)檢查。4.2.11專業(yè)搜檢和季節(jié)性搜檢也可結(jié)合公司搜檢進行。4.2.12除集體組織的安全檢查外，任何職工對違章和違紀現(xiàn)象及不安全因素有勸阻和制止的權(quán)利。4.3隱患整改治理4.3.1各單位對各級檢查組檢查出的隱患，要逐項研究分析并落實整改措施，做到定人、定時積極組織整改。4.3.2對隱患整改治理要建立專門的臺帳并由安環(huán)部門組織實施監(jiān)督和復(fù)查，每月統(tǒng)計隱患排查治理形成月報表，報總經(jīng)理并上報XXX、XXX。4.3.3對查出的事故隱患，凡班組能整改的不交車間，車間能整改的不交公司。4.3.4對因種種原因不能馬上整改的隱患，在不危及安全生產(chǎn)的前提下，應(yīng)制定出計劃、按期解決，并采取可靠的安全措施，設(shè)專人監(jiān)護運行。對難以保證安全生產(chǎn)的隱患，要立即停車整改。4.3.5對較重大的隱患整改，由公司安環(huán)部門下達“隱患整改通知書”，隱患整改單位要在限期時間內(nèi)按時完成，并將隱患整改情況實時上報設(shè)安處存檔。4.3.6對不實時整改的單位，將按規(guī)定進行處罰，對造成安全事故的，將同時追究單位主要責(zé)任人責(zé)任。（三）衛(wèi)生保障制度1、從業(yè)人員健康管理制度為保證保健品質(zhì)量，保證職工身體健康，防止傳染病的發(fā)生及傳播，《中華人民共和國食品安全法》及其實施條例等法律、法規(guī)，特制定本制度。一、食品從業(yè)人員、管理人員必須掌握有關(guān)食品衛(wèi)生的基本要求。具有一定的食品衛(wèi)生知識和食品衛(wèi)生相關(guān)的法律律例知識。二、食品從業(yè)人員每年必須進行健康檢查，新參加工作和臨時參加工作的食品從業(yè)人員必須先進行健康檢查，取得健康證明后方可參加工作上崗位操作。三、安康體檢應(yīng)在具有體檢資格的吻合要求的醫(yī)療機構(gòu)進行。嚴格按照規(guī)定的體檢項目進行搜檢，不得有漏檢或找人替檢行為。四、凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道疾??；活動性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病以及其他有礙食品衛(wèi)生的疾病，不得從事接觸直接入口食品的工作。五、從業(yè)人員出現(xiàn)咳嗽、腹瀉、發(fā)熱、等有礙于食品衛(wèi)生的病癥時，應(yīng)立即脫離工作崗位，待查明病因、排除病癥或治愈后，方可重新上崗。六、從業(yè)人員必須具有良好的衛(wèi)生慣，并且做到：1、工作前、處理食品原料后、便后用肥皂及流動清水洗手；接觸直接入中食品之前應(yīng)冼手消毒；2、穿戴清潔的工作衣、帽，并把頭發(fā)置于帽內(nèi)；3、不得留長指甲、涂指甲油、戴戒指加工食品。4、不得在食品加工和銷售場所內(nèi)吸煙。7、辦公室負責(zé)制定每年安康體檢計劃，并對每一次體檢情況進行匯總，建立人員體檢臺帳，并建立員工安康檔案八、各部門及分支機構(gòu)在日常工作中發(fā)現(xiàn)員工安康異常時，應(yīng)實時上報辦公室處理，由辦公室填寫記實，記實內(nèi)容包孕上報日期、安康異常員工姓名、癥狀、處理意見及結(jié)果。九、公司XXX負責(zé)從業(yè)人員的衛(wèi)生知識培訓(xùn)工作，并建立完整的培訓(xùn)檔案。十、從業(yè)人員必須進行食品衛(wèi)生知識培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后方可上崗；將考核結(jié)果計入從業(yè)人員個人檔案，作為晉升工資資，表彰先進的依據(jù)之一。2、原料采購查驗管理制度為了使公司對原料的質(zhì)量實施有效控制，確保采購物資的質(zhì)量符合規(guī)定要求，價格合理、交貨及時，特制定本制度。一．適用范圍合用于所需的原料采購二．工作程序1．采購應(yīng)實時收集填制供應(yīng)商檔案表，內(nèi)容包孕：供應(yīng)商的名稱、產(chǎn)量、供貨能力、質(zhì)量保證能力和供貨情況等方面的材料，由主管人員匯總分門別類建立檔案。供應(yīng)商的檔案，包孕：a.法人材料、資質(zhì)、資信等；b.產(chǎn)品格量狀態(tài)；c.價格與交貨期；d.歷史業(yè)績等。2．對及格供應(yīng)商的控制a.質(zhì)檢員對供應(yīng)商每次供貨時進行抽樣檢驗；b.供應(yīng)商每次供貨如產(chǎn)品格量分歧格按本公司《分歧格品控制步伐》推行，如交貨期，交貨數(shù)量等沒按合同進行時，可由采購員對供應(yīng)商提出警告，嚴峻時發(fā)出暫撤消供應(yīng)商關(guān)系的通知。3．采購資料對主要原材料的采購由采購部門根據(jù)訂貨合同對原材料的需求量要求和庫存情況制定采購計劃，注明品名、規(guī)格、數(shù)量、采購依據(jù)等報總經(jīng)理批準。在《合格供應(yīng)商名單》上選擇供應(yīng)商，并與之取得聯(lián)系，擬制采購合同，《采購合同》的擬制必須符合國家《合同法》有關(guān)規(guī)定。4．采購產(chǎn)品的驗證原輔材料必須符合相應(yīng)的國家標(biāo)準、行業(yè)標(biāo)準、地方標(biāo)準、及相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定。實行生產(chǎn)許可證的堅決采購有QS標(biāo)志的產(chǎn)品，質(zhì)量檢驗科嚴格按照標(biāo)準要求進行驗收，不合格的拒收，合格的辦理手續(xù)入庫。原輔材料驗收：從合格供應(yīng)商采購的原輔材料，供應(yīng)商應(yīng)提供有關(guān)證明材料，采購產(chǎn)品進廠后質(zhì)檢部進行驗收的同時還需對供應(yīng)商名稱、貨證是否相符等相關(guān)資料進行核對。具體控制如下：a.采購產(chǎn)品驗收：在按照《原輔料尺度及檢修和試驗方法》《各種原輔料供應(yīng)商需提供的證實材料清單》進行驗收的同時，還要按照下述規(guī)定進行嚴格控制，并做好相關(guān)檢修、驗證內(nèi)容的記實。采購產(chǎn)品進廠時要嚴格控制其驗收檢修過程，供應(yīng)商必須提供其營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、生產(chǎn)許可證（如在發(fā)證范圍）和出廠檢修及格證實；如供應(yīng)商未提供或證明內(nèi)容與規(guī)定不符時，應(yīng)視情況對其采購產(chǎn)品拒收或單獨存放，待證明材料重新提供后再進行核對，符合要求的即可辦理入庫手續(xù)；來自非合格供應(yīng)商的貨物拒收；到期未提供官方及格證實材料或與要求內(nèi)容不符，應(yīng)停止其及格供應(yīng)商資格直到提供材料齊全為止；連續(xù)3次產(chǎn)生誤差的供應(yīng)商應(yīng)停止其及格供應(yīng)商資格；運輸車輛是否衛(wèi)生；外包裝是否有破損、有油污等；驗證貨證是否相符，貨證不符的拒收或單獨存放并做好標(biāo)識；標(biāo)識是否清楚、正確，標(biāo)識不清楚的單獨存放；采購部每年對合格供應(yīng)商進行一次復(fù)評。b.原輔料的貯存：原輔料應(yīng)在公用庫房中分類貯存。5．采購產(chǎn)品的質(zhì)量跟蹤采購部門定期或不定期對正式供貨方進行質(zhì)量跟蹤并填寫《質(zhì)量跟蹤報告》，對質(zhì)量下降的供應(yīng)商由采購部門實時反映給供應(yīng)商，并限期整改。到期無改良的供應(yīng)商，報總經(jīng)理批準取消其供貨資格。6、驗收記實應(yīng)實時、準確、完整、有效，并按規(guī)定歸檔、保存。驗收記實保存期限不得少于二年。3、衛(wèi)生管理制度一、生產(chǎn)場區(qū)周圍保持清潔，無污染源，25米內(nèi)不得有暴露的垃圾堆、垃圾場、坑式廁所、糞池等孳生有害昆蟲的場所，衛(wèi)生區(qū)采取“四定”辦法，即：定人、定物、定時間、定質(zhì)量，劃片分工，責(zé)任到人，確保內(nèi)外環(huán)境整潔。二、原材料要符合衛(wèi)生要求，采購員采購食品必須按規(guī)定向供貨方索取有效的檢驗合格證明及衛(wèi)生許可證復(fù)印件，禁止采購不符合衛(wèi)生要求的食品。三、食品入庫前要進行驗收登記，食品貯存應(yīng)做到分類存放，離地離墻先入先出，定期檢修，實時清理；盛裝原材料的要定期清洗。堆棧嚴禁存放亞硝酸鹽及殺蟲劑等有害有毒物質(zhì)。四、倉庫內(nèi)應(yīng)保持干燥、整潔、通風(fēng)，地面清潔，無積水，門窗玻璃潔凈完好，墻壁天花板無霉斑、無脫落，防蟲、防鼠、防塵、防潮、防霉、防火設(shè)施配置齊全有效；定期做好清潔衛(wèi)生消毒工作，每日進行防蠅、防鼠、防蟲等檢查和打掃衛(wèi)生。五、生產(chǎn)設(shè)備、工具、在使用前徹底清洗消毒，用后要清洗。六、全體員工均應(yīng)保持經(jīng)營場所的干凈、整潔，不得隨地吐痰、亂丟果皮、雜物等；不得存放有毒、有害物品；不得隨地吐痰、亂丟果皮、雜物等；滅蚊蠅燈、鼠夾、殺蟲劑應(yīng)保持有效狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)實時報告辦公室，采取措施加以解決。4、食品包裝、存儲、運輸管理制度為了保證食品原料、半成品及成品儲存、運輸安全，有效防止在存儲、運輸過程中產(chǎn)生食品污染、損壞和變質(zhì)事件，根據(jù)《中華人民共和國食品安全法》，特制定本制度。一、儲運圖示的標(biāo)志應(yīng)吻合GB/T191的規(guī)定。二、包裝材料應(yīng)清潔、干燥、無毒、無異味，符合相應(yīng)的食品包裝國家衛(wèi)生標(biāo)準的要求，采用馬口鐵罐或軟罐作包裝時，應(yīng)符合相關(guān)罐頭包裝物標(biāo)準的要求。三、倉庫保管員入庫時必須檢查食品原料、半成品及成品外觀質(zhì)量，核實產(chǎn)品的包裝、標(biāo)簽和說明書內(nèi)容與入庫進貨票相符后，方準入庫存儲。四、倉庫保管員應(yīng)根據(jù)食品的儲存要求，合理儲存食品；食品應(yīng)離地、隔墻放置，各堆垛間應(yīng)留有一定的距離。搬運和堆垛應(yīng)嚴格遵守食品外包裝圖示標(biāo)志的要求規(guī)范操作，堆放食品必須牢固、整齊，不得倒置；對包裝易變形或較重的食品，應(yīng)適當(dāng)控制堆放高度，并根據(jù)情況定期檢查、翻垛。5、應(yīng)保持庫區(qū)、貨架和出庫食品的清潔衛(wèi)生，定期進行清掃，做好防火、防潮、防熱、防霉、防蟲、防鼠和防污染等工作。六、應(yīng)定期檢查食品的儲存條件，做好倉庫的防曬、溫濕度監(jiān)測和管理。每日上下午各一次對庫房的溫濕度進行檢查和記錄，如溫濕度超出范圍，應(yīng)及時采取調(diào)控措施。七、倉庫養(yǎng)護員應(yīng)根據(jù)庫存食品的理化性質(zhì)及流轉(zhuǎn)情況，定期檢查食品的質(zhì)量情況，做好食品養(yǎng)護記錄，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)立即在該食品存放處放置“暫停發(fā)貨”牌，并通知食品安全管理員。八、由工廠送貨運輸食品原料、半成品及成品時，須由經(jīng)營科指定運輸單位，該運輸單位必須經(jīng)條件確認，即運輸資格、運輸衛(wèi)生要求，運輸質(zhì)量要求等，并有運輸合同?？蛻糇蕴釙r其運輸工具也應(yīng)吻合工廠運輸規(guī)定，工廠應(yīng)提醒客戶注意。九、運輸食品原料、半成品及成品的車輛要公用,不得與其他有毒污染物同車運輸。車輛要清潔衛(wèi)生;運輸直接入口食品,應(yīng)用密閉(有通氣孔)的公用盛裝。十、運輸工具(包括車廂、船倉和各種等)應(yīng)符合衛(wèi)生要求；應(yīng)清潔、干燥、無異味、有篷蓋，根據(jù)產(chǎn)品特點配備防雨、防曬、防塵、冷藏、保溫等設(shè)施。十一、裝卸食品原料、半成品及成品時講究衛(wèi)生，食品不直接接觸地面，不在馬路上堆放直接入口食品。十二、食品原料、半成品及成品裝車后,除能加鎖密閉的運輸車外,要人不離車;運輸過程中要做到防塵防蠅,防止污染,防曬,生熟分開。十三、運輸作業(yè)應(yīng)輕裝、輕卸，避免強烈震蕩、撞擊，防止損傷成品外形；且不得與有毒、有害、有異味、有腐蝕性、潮濕的物品物品混裝、混運，作業(yè)終了，搬運人員應(yīng)撤離工作地，防止污染食品。十四、經(jīng)常開展教育活動，教育貯運人員嚴格按規(guī)程操作，杜絕違章操作，如因違章操作而發(fā)生食品安全事故，追查運輸部負責(zé)人和貯運人員本人責(zé)任。十五、本制度自公布之日起執(zhí)行。5、問題食品召回管理制度1.目的題目食品是指生產(chǎn)加工的不吻合有關(guān)食品衛(wèi)生辦法和尺度，存在或可能存在安康安全隱患的食品。當(dāng)本公司生產(chǎn)（販賣）的食品呈現(xiàn)抽檢分歧格等存在產(chǎn)品格量缺陷時，為盡快啟動題目食品召回步伐，盡早回收，以減輕或XXX社會、公眾的要挾，維護本公司的形象，減少本公司的損失，特制定本制度。2.主要內(nèi)容及合用范圍2.1適用于本公司成品的回收控制。2.2產(chǎn)品存在以下質(zhì)量缺陷時，進行召回：2.2.1產(chǎn)品在市場流通過程中經(jīng)執(zhí)法機關(guān)抽檢不合格。2.2.2消耗者利用本公司產(chǎn)品后，呈現(xiàn)異常反應(yīng)的。2.2.3其它法律律例要求召回的產(chǎn)品。3.職責(zé)3.1總經(jīng)理為本程序的最高決策者，指定銷售部負責(zé)本工作。3.2銷售部職責(zé)3.2.1銷售部收集各部門傳來的有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量、安全問題和產(chǎn)品缺陷的反饋與投訴，如實記錄每一細節(jié)；3.2.2銷售部及時整理相關(guān)資料并通報總經(jīng)理，保證總經(jīng)理了解事件的最新動態(tài)；3.2.3銷售部有權(quán)召集相關(guān)部門及相關(guān)人員對質(zhì)疑原料、包裝物和生產(chǎn)過程情況進行檢驗與分析，對問題產(chǎn)品進行逆向追溯。3.4技術(shù)部負責(zé)在最短時間內(nèi)，對問題產(chǎn)品進行逆向追溯。4.產(chǎn)品回收步驟4.1發(fā)現(xiàn)問題4.1.1技術(shù)部在產(chǎn)品出廠前發(fā)現(xiàn)題目，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，并對該產(chǎn)品進行檢修分析，查清題目原因；4.1.2客戶發(fā)現(xiàn)的問題，由銷售部及時了解并記錄客戶反饋的問題，記錄發(fā)現(xiàn)的地點、時間和批次號等，及時向總經(jīng)理報告，銷售部保持與客戶的持續(xù)聯(lián)系。4.2投訴評估實時分析生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的題目及顧客的反應(yīng)，分析是由于原輔料的質(zhì)量造成產(chǎn)品格量題目還是產(chǎn)品本身缺陷。4.3產(chǎn)品回收及處理過程4.3.1對于的確存在質(zhì)量缺陷的產(chǎn)品，要根據(jù)情況向社會發(fā)布召回隱患信息，及時召回；4.3.2對于召回的產(chǎn)品立即通過溯源管理制度，進行原輔料和成品的雙向追溯,追蹤不合格