




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第頁共頁生產(chǎn)技術(shù)部副部長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制模版[公司名稱]生產(chǎn)技術(shù)部副部長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制模版(二)第一章總則為了加強(qiáng)公司生產(chǎn)技術(shù)部副部長(zhǎng)在安全生產(chǎn)工作中的管理責(zé)任,健全公司的安全生產(chǎn)管理體系,確保公司安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,特制定本《生產(chǎn)技術(shù)部副部長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制》(以下簡(jiǎn)稱“責(zé)任制”)。第二章責(zé)任分工第一條本責(zé)任制適用于公司生產(chǎn)技術(shù)部副部長(zhǎng)。第二條生產(chǎn)技術(shù)部副部長(zhǎng)是公司安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)公司所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全管理工作。第三條生產(chǎn)技術(shù)部副部長(zhǎng)的主要職責(zé)包括:1.制定和完善公司安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)相關(guān)工作的組織、監(jiān)督和檢查;2.負(fù)責(zé)組織開展安全培訓(xùn)和教育工作,提高員工的安全意識(shí)和技能,確保員工具備安全生產(chǎn)所需的知識(shí)和能力;3.負(fù)責(zé)對(duì)公司生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行全面的安全評(píng)估和隱患排查,及時(shí)制定整改方案并跟蹤整改進(jìn)展情況;4.組織開展突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練和安全演習(xí),提高員工的應(yīng)急處置能力;5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的安全事故和非安全隱患,并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)和通報(bào);6.不定期組織安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查,對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行整改,并跟蹤整改效果;7.參與公司安全生產(chǎn)委員會(huì)的工作,配合公司內(nèi)外相關(guān)部門開展安全生產(chǎn)工作;8.進(jìn)行管理和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)并處理工作中的違規(guī)行為。第三章安全責(zé)任目標(biāo)第四條生產(chǎn)技術(shù)部副部長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)公司的安全生產(chǎn)目標(biāo),制定具體的安全責(zé)任目標(biāo),并將其分解到各個(gè)崗位和個(gè)人。第五條生產(chǎn)技術(shù)部副部長(zhǎng)的安全責(zé)任目標(biāo)包括:1.確保公司安全生產(chǎn)管理制度的有效實(shí)施,促進(jìn)公司安全文化建設(shè);2.及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除生產(chǎn)過程中的安全隱患和風(fēng)險(xiǎn),防止安全事故的發(fā)生;3.提高員工的安全意識(shí)和技能,確保員工的安全操作和行為規(guī)范;4.及時(shí)處理突發(fā)事件和安全事故,減少事故損失,并向上級(jí)報(bào)告和通報(bào)相關(guān)情況;5.定期組織安全生產(chǎn)檢查和評(píng)估,及時(shí)處理安全隱患,確保公司安全生產(chǎn)工作的持續(xù)改善。第四章責(zé)任落實(shí)第六條生產(chǎn)技術(shù)部副部長(zhǎng)應(yīng)將公司的安全責(zé)任目標(biāo)轉(zhuǎn)化為具體的工作要求,并將其下達(dá)到各個(gè)崗位和個(gè)人。第七條生產(chǎn)技術(shù)部副部長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)跟蹤和檢查各個(gè)崗位和個(gè)人的安全工作落實(shí)情況,并對(duì)存在的問題及時(shí)進(jìn)行整改和糾正。第八條生產(chǎn)技術(shù)部副部長(zhǎng)應(yīng)對(duì)安全工作的落實(shí)情況進(jìn)行定期匯報(bào),向上級(jí)報(bào)告安全生產(chǎn)工作的進(jìn)展和成果。第九條生產(chǎn)技術(shù)部副部長(zhǎng)應(yīng)建立健全安全考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制,對(duì)安全工作出色的崗位和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)安全工作不力的崗位和個(gè)人進(jìn)行教育和批評(píng)。第五章監(jiān)督與考核第十條公司安全生產(chǎn)委員會(huì)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)部副部長(zhǎng)的安全生產(chǎn)工作實(shí)施監(jiān)督和考核。第十一條公司安全生產(chǎn)委員會(huì)應(yīng)定期組織對(duì)生產(chǎn)技術(shù)部副部長(zhǎng)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查和評(píng)估,提出改進(jìn)意見和建議。第六章附則第十二條本責(zé)任制自頒布之日起生效,有效期為一年。到期后,根據(jù)公司的實(shí)際情況進(jìn)行修訂和更新。第十三條本責(zé)任制解釋權(quán)歸公司安全生產(chǎn)委員會(huì)所有,并由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)本責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。第十四條本責(zé)任制的修改和解釋由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)決定,并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。第十五條本責(zé)任制自頒布之日起廢止其他與本責(zé)任制不相符的安全管理制度和規(guī)程。以上為《生產(chǎn)技
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年黨章黨史國(guó)史國(guó)情知識(shí)競(jìng)賽題庫及答案(共190題)
- 溶血三項(xiàng)在新生兒溶血檢測(cè)中的靈敏度及特異度分析
- 學(xué)院食材采購(gòu) 投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- 電商平臺(tái)具體業(yè)務(wù)
- 中醫(yī)護(hù)理學(xué)(第5版)課件 第一節(jié) 中藥方劑基本常識(shí)
- 電子商務(wù)安全交易規(guī)范手冊(cè)
- 公路建設(shè)項(xiàng)目工程可行性研究報(bào)告編制辦法
- 系統(tǒng)可行性分析包括哪些內(nèi)容
- 農(nóng)產(chǎn)品加工與綜合利用技術(shù)手冊(cè)
- 品牌建設(shè)與營(yíng)銷策略實(shí)施方案
- GB/T 15819-2006灌溉用聚乙烯(PE)管材由插入式管件引起環(huán)境應(yīng)力開裂敏感性的試驗(yàn)方法和技術(shù)要求
- GB/T 12996-2012電動(dòng)輪椅車
- 變壓器的維護(hù)及檢修技能培訓(xùn)課件
- 大雁考上郵遞員新課件
- 《材料分析測(cè)試技術(shù)》全套教學(xué)課件
- 消防水池 (有限空間)作業(yè)安全告知牌及警示標(biāo)志
- 船舶保險(xiǎn)投標(biāo)文件模板
- (完整版)形式發(fā)票模版(國(guó)際件通用)
- 施工二次結(jié)構(gòu)模板技術(shù)交底(一)
- 報(bào)關(guān)實(shí)務(wù)完整版課件全套ppt最全電子教案整書教案教學(xué)設(shè)計(jì)教學(xué)教程
- GM∕T 0036-2014 采用非接觸卡的門禁系統(tǒng)密碼應(yīng)用指南
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論