




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
第頁共頁機電設備管理制度一、引言為了管理和維護公司的機電設備,確保設備的正常運行和延長設備的使用壽命,制定本機電設備管理制度。該制度適用于公司內(nèi)所有機電設備的管理和維護,包括但不限于生產(chǎn)設備、辦公設備、倉儲設備等。二、機電設備管理部門及職責1.機電設備管理部門由公司設備管理部門負責。該部門負責制定機電設備投資計劃、設備采購、設備入庫、設備維修和保養(yǎng)等工作。2.機電設備管理部門負責制定機電設備的運行、維護和保養(yǎng)計劃,并進行執(zhí)行和監(jiān)督。3.機電設備管理部門負責監(jiān)管機電設備的保險和保修事宜。三、機電設備的采購1.機電設備采購應由機電設備管理部門根據(jù)公司運營需要制定采購計劃,并報公司高層審批。2.機電設備采購應按照公司規(guī)定的采購程序進行,包括招投標、評審等流程。3.機電設備采購應考慮設備質(zhì)量、性能、價格、售后服務等因素,選擇合適的供應商。四、機電設備的驗收與入庫1.機電設備到達公司后,機電設備管理部門進行驗收,包括設備數(shù)量、型號、規(guī)格等與采購合同的比對。2.驗收合格的機電設備應進行統(tǒng)一的編號,編制設備資產(chǎn)臺賬,并安排入庫。3.入庫前應進行設備卡片填寫,并進行相應的設備標識。五、機電設備的運行管理1.機電設備的運行應按照設備操作手冊進行,操作人員應按照規(guī)定的程序和要求進行操作,嚴禁私自拆卸設備。2.操作人員應按照設備的使用要求進行設備的開機、關(guān)機和調(diào)試,合理使用設備,防止設備的過度負荷運行。3.對于需要定期維護和保養(yǎng)的機電設備,應按照設備管理部門制定的計劃進行維護和保養(yǎng)。六、機電設備的維修管理1.機電設備發(fā)生故障時,操作人員應及時報修,并配合維修人員進行檢修。2.維修人員應按照維修流程進行維修,維修過程中應做好記錄并保留相關(guān)材料和備件。3.維修人員應及時上報設備損壞情況,并按照設備管理部門的要求進行報廢或修復。七、機電設備的保養(yǎng)管理1.設備管理部門應按照設備使用情況和要求制定設備保養(yǎng)計劃,并進行執(zhí)行和監(jiān)督。2.設備保養(yǎng)應包括設備的定期檢查、清潔、潤滑、調(diào)試等,以確保設備的正常運行和延長設備的使用壽命。3.設備保養(yǎng)過程中應做好記錄,并及時修復設備的小故障,防止小問題導致大故障。八、機電設備的報廢處理1.設備管理部門應定期對機電設備進行評估,判斷設備的使用壽命和經(jīng)濟效益。2.對于滿足報廢條件的機電設備,設備管理部門應及時報廢,并進行相應的處置,包括出售、報廢或調(diào)撥等處理方式。3.處理結(jié)果應進行記錄,并及時通知相關(guān)部門。九、機電設備的安全管理1.機電設備管理部門應對設備進行定期的安全檢查,并將檢查結(jié)果上報公司安全管理部門。2.設備使用過程中,應加強對設備的安全教育和培訓,提高操作人員的安全意識。3.對于存在安全隱患的設備,應及時停用,并進行維修或更換。十、機電設備管理制度的監(jiān)督與改進1.設備管理部門應定期對機電設備管理制度進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。2.公司內(nèi)部可以設立監(jiān)督機構(gòu)對機電設備管理制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督。3.針對機電設備管理制度的不足,應及時進行改進和修訂。十一、附則本機電設備管理制度自頒布之日起生效,如有補充修改,本制度及時進行修訂,并報公司高層審批。制度修改后的版本優(yōu)先適用。以上就是機電設備管
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 醫(yī)療決策支持系統(tǒng)在藥物研發(fā)中的應用
- 醫(yī)療設備維修中的質(zhì)量風險控制
- 2025年高一政治老師工作總結(jié)模版
- 商戶調(diào)研分析和總結(jié)模版
- 代銷合同范例版本
- 中夫妻拆遷合同范例
- 小兒驚厥的臨床護理
- 醫(yī)療級汽車安全系統(tǒng)教育普及
- 醫(yī)療技術(shù)進步與人才培養(yǎng)的互動關(guān)系
- 走進麗江第二課時教學設計
- 2025年動車組機械師(高級)職業(yè)技能鑒定參考試題庫(含答案)
- 第六單元《老爺爺趕鵝》課件 人教版音樂一年級下冊
- 酒店管理制度大全
- 天車司機考試試題及答案
- 國際學校綜合課程教研組計劃
- (2025)全國交管12123學法減分測試題庫及答案(帶圖版)
- 從財務視角看央企“一利五率”體系及實現(xiàn)路徑
- SJG 81-2020 政府投資辦公建筑室內(nèi)裝修材料空氣污染控制標準
- 學大講義六年級下冊數(shù)學(含答案)第一講 百分數(shù)(二)及百分數(shù)的復習
- 廣東省佛山市南海區(qū)2025年中考歷史模擬試題(含答案)
- 2025年中國血型試劑行業(yè)競爭格局及市場發(fā)展?jié)摿︻A測報告
評論
0/150
提交評論