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知識(shí)分享類網(wǎng)站的變現(xiàn)之路劉鵬洋2014021313經(jīng)濟(jì)法2014級8班知識(shí)分享類網(wǎng)站簡介知乎

知乎是一個(gè)真實(shí)的網(wǎng)絡(luò)問答社區(qū)，社區(qū)氛圍友好與理性，連接各行各業(yè)的精英。用戶分享著彼此的專業(yè)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和見解，為中文互聯(lián)網(wǎng)源源不斷地提供高質(zhì)量的信息。知乎網(wǎng)站2010年12月開放，三個(gè)月后獲得了李開復(fù)的投資，一年后獲得啟明創(chuàng)投的近千萬美元。知乎過去采用邀請制注冊方式。2013年3月，知乎向公眾開放注冊。不到一年時(shí)間，注冊用戶迅速由40萬攀升至400萬。

準(zhǔn)確地講，知乎更像一個(gè)論壇：用戶圍繞著某一感興趣的話題進(jìn)行相關(guān)的討論，同時(shí)你可以關(guān)注和你興趣一致的人。對于概念性的解釋，網(wǎng)絡(luò)百科幾乎涵蓋了你所有的疑問；但是對于發(fā)散思維的整合，卻是知乎的一大特色。知乎鼓勵(lì)在問答過程中進(jìn)行討論，以拓寬問題的發(fā)散性。鼓勵(lì)答案的非針對性，鼓勵(lì)答案的Wiki可參考性。知乎的變現(xiàn)：知乎live

2016年5月14日下午，第三屆知乎鹽Club活動(dòng)在上海舉行，知乎創(chuàng)始人兼CEO周源在媒體溝通會(huì)上分享了知乎2015年的數(shù)據(jù)情況，并正式推出了實(shí)時(shí)問答產(chǎn)品“知乎Live”。

目前，知乎live功能已在知乎首頁頂部以入口方式出現(xiàn)。用戶需要通過申請和審核方能成為“分享者”，繼而自主決定發(fā)起時(shí)間，在單獨(dú)的live時(shí)間內(nèi)圍繞所擅長的話題進(jìn)行答疑解惑。而“聽眾”則需要通過購票獲取參與資格，以文字提問方式與嘉賓進(jìn)行互動(dòng)。而在live結(jié)束后，用戶仍然可以在個(gè)人主頁上會(huì)看、瀏覽所參與場次的知乎live內(nèi)容，使得內(nèi)容具備可沉淀性和可搜索性。

由于尚處于內(nèi)測階段，知乎live只對一部分人開放，群限制人數(shù)為200人，大家通過語音、文字、圖片三大方式進(jìn)行溝通，并且是實(shí)打?qū)嵉母顿M(fèi)服務(wù)，價(jià)格由分享者來決定，沒有限制。但是知乎官方會(huì)根據(jù)行業(yè)情況給出定價(jià)建議。知乎live的坎坷在很多人看來，知乎獲得了4億美元的估值，并獲得了騰訊的入股，已經(jīng)是內(nèi)容平臺(tái)的耀眼明星了。但是對于知乎平臺(tái)自身而言，他們卻正在遭遇著兩個(gè)最為嚴(yán)重的現(xiàn)實(shí)問題。一個(gè)是高質(zhì)量用戶開始逃離。其實(shí)知乎真正的價(jià)值就在于它的小而美，如果在用戶規(guī)模上向微博、微信看齊，反倒失去了知乎平臺(tái)的價(jià)值。曾幾何時(shí)，知乎曾是中國高質(zhì)量用戶的社區(qū)集中之地，但是隨著知乎平臺(tái)的全面開放，越來越多的營銷賬號開始涌現(xiàn)在知乎平臺(tái)。知乎的用戶數(shù)量在增多，但是知乎平臺(tái)的高質(zhì)量用戶卻在逐漸逃離。另一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題則是知乎平臺(tái)的變現(xiàn)問題，對于知乎而言，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容無法變現(xiàn)卻始終是他們心中的痛。盡管目前知乎平臺(tái)開始推出了一些廣告展現(xiàn)，但是這種廣告模式還是非常單一，并不足以維持知乎平臺(tái)的經(jīng)營成本。于是，知乎開始推出知乎Live，向有償共享經(jīng)濟(jì)發(fā)起了進(jìn)攻。知乎Live一方面可以幫助一些大咖們獲取收入，同時(shí)平臺(tái)也能夠從中分享到一杯羹。知識(shí)分享類網(wǎng)站簡介果殼網(wǎng)果殼網(wǎng)，作為一個(gè)開放、多元的泛科技興趣社區(qū)，吸引了百萬名有意思、愛知識(shí)、樂于分享的年輕人聚集在這里，用知識(shí)創(chuàng)造價(jià)值，為生活添加智趣。2010年，果殼上線，曾喊出目標(biāo)“成為中國的Discovery”，希望在新媒體時(shí)代讓科學(xué)和技術(shù)的傳播變得引人入勝。三年過去了，果殼網(wǎng)已從小眾愛好者的科學(xué)傳播品牌，升華為普通人的生活科學(xué)伙伴；不斷探索獲取知識(shí)、求得真相的新路徑，幫助大家擺脫尋求知識(shí)的各種束縛果殼網(wǎng)現(xiàn)有三大板塊：科學(xué)人、小組和問答，由專業(yè)科技團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)編輯，網(wǎng)站主編為拇姬。三大重點(diǎn)產(chǎn)品：MOOC學(xué)院、知性社區(qū)、研究生App。果殼傳媒另有“果殼閱讀”這一閱讀品牌，負(fù)責(zé)科普類圖書的編輯。果殼網(wǎng)的變現(xiàn)：在行——分答在行2015年3月13日，果殼網(wǎng)創(chuàng)始人姬十三在它的微博上宣布果殼又做了一款O2O產(chǎn)品叫做“在行”。通過“在行”，可以約見不同領(lǐng)域的行家，與他們進(jìn)行一對一見面約談。

“在行”的內(nèi)在邏輯并不像以往我們談互聯(lián)網(wǎng)的“創(chuàng)新”，而恰恰相反，是“聽老人言”。不過，在知識(shí)領(lǐng)域，這一點(diǎn)更應(yīng)被成為“站在巨人的肩膀上”。當(dāng)生活學(xué)習(xí)工作中遇到困難，打開“在行”，選擇一位行家里手，與他/她面對面的交談解惑，幫助自己更快速地邁過頭疼的坎兒?！霸谛小坝腥筇攸c(diǎn)：1、線上預(yù)約，線下服務(wù)；2、豐富的約見方式；3、私人訂制達(dá)人服務(wù)果殼網(wǎng)的變現(xiàn)：在行——分答分答

就在“知乎live”發(fā)布的第二天，果殼網(wǎng)旗下知識(shí)共享平臺(tái)在行上線的“分答”就在朋友圈刷起了屏，大有打擂臺(tái)之勢。

與知乎live相比，分答的變現(xiàn)模式更加簡單粗暴。所有人可以向所有人提問，回答者自由設(shè)定價(jià)格，但限制在1~500元之間，然后通過對他人問題的答復(fù)得到這筆錢——必須是語音，時(shí)間被限制在60秒之內(nèi)。這個(gè)產(chǎn)品還設(shè)置了“分成”機(jī)制，當(dāng)回復(fù)者的語音唄其他人付費(fèi)1元“偷聽”時(shí)，提問者與回答者都可以得到0.5元。

“60秒的答復(fù)限制并不意味著回答者不需要花費(fèi)精力。它有點(diǎn)像奇葩說第三季海選環(huán)節(jié)，在一個(gè)限定時(shí)間段內(nèi)，你就特別想語出驚人，”姬十三說，“我會(huì)反復(fù)反復(fù)錄一個(gè)語音頻，直到錄到流暢為止?！痹谛小⒎执鸬淖冞w分答，實(shí)際是在行一次被動(dòng)的轉(zhuǎn)型。今天的在行，線下約見已經(jīng)變得越來越不現(xiàn)實(shí)。對于大咖們來說，線下約見的費(fèi)用并不高，幾百元的約見費(fèi)用還需要耗上半天的堵車時(shí)間，如果是女士，甚至還需要一定的化妝打扮時(shí)間。在行的這種模式對于大咖們來說，偶爾一次兩次的見面還可以接受，但是如果長期約見網(wǎng)友就不太現(xiàn)實(shí)了。對于網(wǎng)友來說，他們甚至?xí)X得幾百元的價(jià)格有些花的冤。于是，越來越多的行業(yè)大V開始不應(yīng)約見面，在行實(shí)際上已經(jīng)成為了一款食之無味棄之可惜的雞肋產(chǎn)品。無奈之下，眼瞅著知乎推出了知乎Live，在行只能著急忙慌地推出分答。相比在行的線下約見來說，分答這種線上提問的方式門檻就要低很多，對于用戶提出的問題，專家們只需要抽個(gè)空閑時(shí)間回答就可以，這樣大幅提升了知識(shí)問答的效率。知乎、果殼網(wǎng)的憂慮

對于知乎所推出的知乎Live以及在行所打造的分答，不可否認(rèn)，這種知識(shí)分享對于提問者、回答者以及平臺(tái)都帶來了一定的益處。然而，對于這種知識(shí)共享的模式，現(xiàn)實(shí)中仍有一定的擔(dān)憂。問題主要有以下三個(gè)：用戶知識(shí)付費(fèi)習(xí)慣沒養(yǎng)成；在平臺(tái)發(fā)展前期可以依靠一些明星和大V來帶動(dòng)平臺(tái)發(fā)展，但是絕不可持續(xù)；專業(yè)度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。針對某些專業(yè)的問題，專業(yè)度不夠則是對提問者的一種高度不負(fù)責(zé)。提問者花了大價(jià)錢提了問題，回答者回答的問題卻并無多大相關(guān)，甚至還有可能對提問者進(jìn)行誤導(dǎo)，平臺(tái)如何審核回答者的專業(yè)資質(zhì)？如何鑒定回答者的答問質(zhì)量？如果不能保證這些，豈不是對提問者極大的不負(fù)責(zé)？尤其是在醫(yī)療等專業(yè)度較高領(lǐng)域，提問者自己并不能鑒定回答者的回答是否正確。知識(shí)分享類網(wǎng)站變現(xiàn)的未來展望移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速崛起，打破了地域和人數(shù)上的限制。用戶只要喜歡分享，通過手機(jī)就能實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地分享，這極大降低了分享者與被分享者的時(shí)間成本，也破除了諸多溝通障礙。從分享者的角度來說，有很多用戶就喜歡知識(shí)分享，在他們看來，分享就是一種快樂。而在這個(gè)分享的過程中，也會(huì)有越來越多的用戶開始追求知識(shí)分享變現(xiàn)和個(gè)人品牌塑造，那么知識(shí)共享平臺(tái)就給了他們一個(gè)很好的展示舞臺(tái)。從接受分享的用戶角度來看，每個(gè)人都會(huì)在不同的專業(yè)細(xì)分領(lǐng)域遇到不同的問題，這個(gè)時(shí)候他們就會(huì)需要在這個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)人士