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味巴哥企業(yè)組織架構及部門職責(所屬領域:休閑食品)2022年3月

目 錄一、組織架構 3二、主要部門職責 31、 財務部 32、 銷售部 33、 市場部 44、 行政部 45、 稽核部 46、 設備部 47、 生產(chǎn)部 58、 采供部 59、 品控部 510、 技術研發(fā)部 6附件:主要生產(chǎn)流程 6(1)蜜汁肉脯(軟罐頭) 6(2)傳統(tǒng)肉脯(軟罐頭) 6(3)冷凍調(diào)理食品 7

味巴哥企業(yè)組織架構及部門職責一、組織架構二、主要部門職責財務部負責公司財務預算、決算;負責編制財務計劃;負責編制會計報表;負責擬寫財務狀況分析報告;負責建立公司內(nèi)部成本核算體系,并進行核算及控制工作;負責對各種單據(jù)進行審核;負責各種財務資料的收集、保管、保密工作;負責公司稅務處理工作;負責與財政、稅務、銀行等機關政府機構的協(xié)調(diào)與溝通,政府文件的執(zhí)行;負責監(jiān)督公司不合理費用開支。銷售部負責建立公司營銷策略,根據(jù)公司整體營銷發(fā)展規(guī)劃制定年度銷售目標;負責檢查銷售實際情況,建立客戶檔案,調(diào)查并上報客戶滿意度,負責客戶關系體系的建立與維護;組織市場營銷調(diào)研,收集市場信息并及時反饋或回購,填制《市場信息反饋表》;處理銷售過程中的突發(fā)事件。市場部負責根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,制訂公司年度營銷目標,廣告投放計劃,品牌美譽度提升計劃及月度分解與執(zhí)行;制定公司的品牌戰(zhàn)略,產(chǎn)品策略、宣傳策略,適時策劃各種營銷活動;定期收集行業(yè)信息及發(fā)展趨勢,收集并分析市場反饋;市調(diào)研目標群體的消費體驗,制定滿足客戶預期的產(chǎn)品服務方案;維護公司形象設計與使用;運營管理公司官網(wǎng)、自媒體等平臺。行政部負責做好公司相關低值易耗品的采購工作,持續(xù)降低成本,并做好低值易耗品的領用、管理工作;負責做好員工招聘、考勤工作,監(jiān)督公司制度的執(zhí)行情況;負責做好公司外部的相關接待工作,為公司建立良好對外關系;負責各項證照年檢工作;負責做好公司各項會議的籌備工作?;瞬控撠熣莆崭鲘徫宦氊熞约翱刂茖徍斯疽?guī)章制度內(nèi)容,按計劃每日進行檢查并記錄;參與公司各項會議并記錄會議決議;負責組織安排周例會的正常召開,核查統(tǒng)計結果并監(jiān)督考核實施。設備部負責檢查、監(jiān)督生產(chǎn)過程中用電或機械操作的行為;生產(chǎn)過程中如遇有突發(fā)性機械故障或水電故障,需第一時間到達現(xiàn)場檢修;對于車間線路及設施定期檢查進行及時報告;每月進行用電及機械安全檢查,上報檢查結果,組織排除安全隱患。生產(chǎn)部負責根據(jù)產(chǎn)品特點,建立詳細的生產(chǎn)操作規(guī)程;負責根據(jù)生產(chǎn)操作規(guī)程,建立產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量的關鍵控制點;根據(jù)操作規(guī)程組織生產(chǎn),確保產(chǎn)品質(zhì)量;負責制定、執(zhí)行和改進倉儲管理制度及其作業(yè)流程,并監(jiān)督確保其有效實施;督促庫管建立原料和成品的安全庫存;全面負責公司安全生產(chǎn),加強日常管理監(jiān)督,巡視檢查生產(chǎn)過程,節(jié)能降耗、控制成本。采供部負責根據(jù)公司產(chǎn)品特性,建立原料的采購體系,及時編訂計劃并按時采購,保障原材料按時保質(zhì)供應;建立供應商及產(chǎn)品檔案,定期溝通;負責按照國家標準或企業(yè)標準采購公司所需要的原材料,做好每批貨的目檢和水分測試,確保無不合格原材料出現(xiàn);負責規(guī)范采購合同檔案管理,規(guī)避合同風險。品控部負責編制公司生產(chǎn)技術文件、工藝流程以及出率標準,每日檢查、監(jiān)督、考核各生產(chǎn)環(huán)節(jié)并上報;負責技術服務工作,為公司生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的順利進行提供技術支持;為生產(chǎn)部制定產(chǎn)品的原料配比和回料配比單,規(guī)范處理環(huán)節(jié)的工藝要求;負責做好新產(chǎn)品和技術改進的試制和調(diào)試工作;協(xié)助核算崗位完成新產(chǎn)品成本核算工作以及新工藝操作的工價制定。技術研發(fā)部負責結合市場發(fā)展行情,為公司產(chǎn)品發(fā)展方向提出開發(fā)建議和研制計劃;負責收集市場產(chǎn)品相關產(chǎn)品技術資料,并組織研究;負責公司研發(fā)計劃的實

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