疾控中心設(shè)崗定責(zé)評星工作實施方案范文

第頁共頁疾控中心設(shè)崗定責(zé)評星工作實施方案范文一、背景隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的提高，人們對健康和生活質(zhì)量的關(guān)注度不斷增加。在這個背景下，疾病預(yù)防與控制工作顯得尤其重要。為了提高疾病預(yù)防與控制工作的效能和質(zhì)量，必須進一步完善疾病預(yù)防與控制機構(gòu)的管理體制和工作機制。設(shè)崗定責(zé)評星工作是疾控中心健全管理體制和工作機制的重要組成部分，通過明確各崗位的職責(zé)，加強對人員的考核評價，促進各崗位工作人員的責(zé)任意識和工作積極性，進一步提高疾病預(yù)防與控制工作的科學(xué)性和規(guī)范性。二、目標(biāo)1.明確各崗位的職責(zé)與工作內(nèi)容，使每位工作人員都明確自己的職責(zé)范圍和工作任務(wù)。2.通過定期對各崗位工作人員的考核評價，促進工作人員自覺承擔(dān)責(zé)任，提高工作效能。3.建立科學(xué)的評價體系，通過評星工作激勵工作人員，提高工作積極性和創(chuàng)造性。三、工作內(nèi)容1.制定各崗位的職責(zé)與工作要點：根據(jù)疾控中心的工作需要和職能，制定各崗位的職責(zé)和工作要點，明確各崗位的職能和任務(wù)，確保各項工作有序、高效地進行。2.制定績效考核評價標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)各崗位的職責(zé)和工作要點，制定相應(yīng)的績效考核評價標(biāo)準(zhǔn)，從工作的全面性、科學(xué)性、規(guī)范性、效能性等方面進行考核評價。具體的評價標(biāo)準(zhǔn)如下：(1)工作的全面性：評價工作人員是否能全面準(zhǔn)確地完成工作任務(wù)，是否能應(yīng)對突發(fā)事件和緊急情況，并及時采取有效的措施。(2)工作的科學(xué)性：評價工作人員是否能根據(jù)科學(xué)的方法和技術(shù)，開展各項工作，并能及時將科研成果運用到實際工作中。(3)工作的規(guī)范性：評價工作人員是否能按照相關(guān)的工作流程和規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行各項工作要求，確保工作的質(zhì)量和準(zhǔn)確性。(4)工作的效能性：評價工作人員是能在規(guī)定的時間內(nèi)完成任務(wù)，提前完成任務(wù)，并能通過創(chuàng)新和優(yōu)化工作流程，提高工作效率和質(zhì)量。3.建立定期考核評價機制：根據(jù)工作任務(wù)的不同和疾控中心的實際情況，制定定期考核評價的時間和方法，確?？己嗽u價的科學(xué)性和公正性。具體的考核評價方法如下：(1)定期考核：每年進行一次全面的考核評價，評價各崗位工作人員在過去一年的工作情況，以及工作人員的工作態(tài)度和工作能力。(2)臨時考核：根據(jù)工作需要，對特定崗位的工作人員進行臨時考核，以評估其在特定時期內(nèi)的工作能力和工作質(zhì)量。4.建立評星激勵機制：根據(jù)考核評價的結(jié)果，給予各崗位工作人員相應(yīng)的評星，并根據(jù)評星的級別，給予相應(yīng)的獎勵和激勵措施。評星的具體級別及獎勵措施如下：(1)五星級：工作優(yōu)秀，具有突出貢獻和創(chuàng)新思維，給予表彰和獎勵。(2)四星級：工作優(yōu)良，具有較高的工作能力和工作成果，給予表揚和獎勵。(3)三星級：工作常規(guī)，基本完成工作任務(wù)，給予肯定和認(rèn)可。(4)二星級：工作一般，完成工作任務(wù)但沒有突出表現(xiàn)，給予激勵和指導(dǎo)。(5)一星級：工作不合格，未能完成工作任務(wù)或工作質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，給予警告和糾正措施。四、實施步驟1.制定各崗位的職責(zé)與工作要點：疾控中心的領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)各個崗位的實際工作需求和工作職責(zé)，制定相應(yīng)的職責(zé)和工作要點，并向全體工作人員進行通報。2.制定績效考核評價標(biāo)準(zhǔn)：疾控中心的領(lǐng)導(dǎo)要組織相關(guān)人員，制定相應(yīng)的績效考核評價標(biāo)準(zhǔn)，并向全體工作人員進行宣傳和培訓(xùn)，確保工作人員明確績效考核評價的要求和標(biāo)準(zhǔn)。3.建立定期考核評價機制：疾控中心的領(lǐng)導(dǎo)要制定定期考核評價的時間和方法，確?？己嗽u價的科學(xué)性和公正性，并向工作人員進行說明和解釋，確保工作人員對考核評價的過程和結(jié)果有所了解。4.建立評星激勵機制：疾控中心的領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)考核評價的結(jié)果，給予各崗位工作人員相應(yīng)的評星，并根據(jù)評星的級別，給予相應(yīng)的獎勵和激勵措施，并向全體工作人員進行公示，確保評星激勵的公正性和透明度。五、實施效果評估1.定期對疾控中心的工作進行評估，評估結(jié)果作為評星激勵的依據(jù)，并對評星激勵機制的實施效果進行評估。2.通過定期考核評價和評星激勵，提高疾控中心的工作效能和工作質(zhì)量，促進工作人員的積極性和創(chuàng)造性。3.不斷完善評星激勵機制，根據(jù)實際情況和需求，調(diào)整評星激勵的標(biāo)準(zhǔn)和措施，以提高工作人員的工作積極性和創(chuàng)造性，不斷提高疾控中心的工作水平和質(zhì)量。六、總結(jié)與展望通過設(shè)崗定責(zé)評星工作，疾控中心能夠明確各崗位的職責(zé)與工作要點，使每位工作人員都明確工作范圍和任務(wù)。通過定期考核評價和評星激勵，促進工作人員自覺承擔(dān)責(zé)任，提高工作效能。通過評星激勵機制，有效激發(fā)工作人員的工作積極