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文檔簡介
關于管理處工作計劃集錦(34篇)
關于管理處工作計劃集錦(通用34篇)
關于管理處工作計劃集錦篇1
_年,是資產(chǎn)管理處上水平、上質(zhì)量的關鍵年,在學校黨委、行政的正確領導和分管校領導的精心指導下,根據(jù)相關資產(chǎn)管理文件精神,結(jié)合我校實際情況,圍繞學校第七次黨代_的工作報告和學習實踐科學發(fā)展觀活動整改落實方案,以維護學校資產(chǎn)的安全和完整、優(yōu)化資產(chǎn)配置、提高資產(chǎn)使用效益為目標,以求實、創(chuàng)新和規(guī)范為管理思路,以勤勤懇懇辦實事、扎扎實實抓落實的工作態(tài)度,切實推進我校資產(chǎn)管理各項工作的穩(wěn)步開展,為創(chuàng)建高水平教學研究型大學提供強有力的條件保障,特制定本年度的工作計劃。
一、完善資產(chǎn)管理制度,創(chuàng)新資產(chǎn)管理機制
1、深入領會各項文件精神。組織全處職工專題學習《_省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理實施暫行辦法》(湘政辦發(fā)33號,以下簡稱國有資產(chǎn)管理辦法)和《關于進一步規(guī)范普通高等院校政府采購工作的通知》(湘財購[]10號,以下簡稱政府采購通知)等文件,結(jié)合資產(chǎn)管理工作實際有針對性地展開交流和討論,以便從宏觀層面科學地指導我校資產(chǎn)管理工作,提高我處資產(chǎn)管理水平。
2、修訂和擬定學校相關資產(chǎn)管理制度。根據(jù)新資產(chǎn)管理辦法要求,遵循“資產(chǎn)管理與預算管理相結(jié)合,資產(chǎn)管理與財務管理相結(jié)合,實物管理與價值管理相結(jié)合,資產(chǎn)所有權(quán)與使用權(quán)相分離”四個原則,結(jié)合我校實際,修訂和擬定學校相關資產(chǎn)管理制度,規(guī)范資產(chǎn)管理工作程序。
3、完善資產(chǎn)投入論證和績效考核管理機制。學校辦學規(guī)模的迅猛發(fā)展與資金嚴重不足的矛盾,對資產(chǎn)管理工作提出了更新更高的要求,重點抓好投入前的科學論證和設備投入使用后的績效考核,引入經(jīng)濟杠桿,強化責任意識,提高資源的有效利用。
4、積極推行信息網(wǎng)絡化管理。建立儀器設備、家具、低耗品、房屋和采購管理等5個獨立運行系統(tǒng);及時更新和提供各類數(shù)據(jù),確保各項信息的有效性和完整性;加強數(shù)據(jù)庫的管理及維護,利用先進網(wǎng)絡管理技術(shù),規(guī)范管理流程,提高工作效率。
二、加大儀器設備論證和共享力度,提高設備使用效益
1、強化資產(chǎn)配置規(guī)劃論證。一是強化資產(chǎn)配置的量化核算,規(guī)范資產(chǎn)配置程序和規(guī)則,統(tǒng)籌考慮,科學布局,勤儉節(jié)約,物盡其用,不斷深化資產(chǎn)配置規(guī)劃論證,優(yōu)化資產(chǎn)配置;二是積極組織技術(shù)專家進行購置可行性論證,不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法,優(yōu)化論證程序、形式和手段,從擬購設備的必要性、先進性和適用性,以及設備選型、性能、技術(shù)指標的合理性等方面加強論證,有效避免購置的盲目性和重復購置,提高資金利用率。
2、搭建貴重儀器設備“共享平臺”,推動“有償使用、績效管理”。建立共享貴重儀器設備網(wǎng)絡管理中心,建立科學的管理系統(tǒng),堅持“誰主管,誰負責”的管理原則,推動共享平臺建設,真正實現(xiàn)“資源共享,有償使用”的績效管理目標。(1)制定相應的共享鼓勵政策,實施“專管共用”;(2)設置資源共享系統(tǒng),實現(xiàn)所有儀器設備的終端管理和監(jiān)控。
3、認真做好貴重儀器設備的績效考評工作。從“機時利用”、“人才培養(yǎng)”、“教學科研成果”、“服務收入”、“功能利用與管理”等五個方面對貴重儀器設備的使用效益進行考核評價,并實行獎罰分明的考評政策,逐步轉(zhuǎn)變教職工“重購置,輕使用”的思想觀念,強化成本意識,提高貴重儀器設備的使用效益。
4、加強儀器設備的購置、驗收、入賬、調(diào)節(jié)、維修及賬務等日常管理工作。(1)抓好設備到貨、提貨、驗收、報賬的細節(jié)工作;(2)規(guī)范設備報廢、報失、損壞或被盜處置程序;(3)加強儀器設備回收、維修等調(diào)配力度,及時將閑置資產(chǎn)充分利用,杜絕浪費;(4)加強進口儀器設備、特種設備的規(guī)范管理;(5)加大對賬力度,定期或不定期與計劃財務處、后勤服務集團等單位進行固定資產(chǎn)“賬賬”、“賬實”核對工作;(6)加強儀器設備運行管理,強化質(zhì)保期內(nèi)的維保督查和維護維修工作。
三、深化公房“有償使用”機制,穩(wěn)步推進住房貨幣化改革
1、完善處內(nèi)房屋管理機構(gòu),建立健全房屋管理獨立運行系統(tǒng),整合人力、物力、財力等資源,全面完成學校房屋資產(chǎn)管理任務。
2、建立和完善公房“有償使用”、“剛性約束”等管理機制,確保公房改革順利推進。
3、加強學校公房資源的管理,使其得到公正、合理、高效的利用,不斷改善各單位的辦公條件,推進公房改革方案的落實;做好新建公房接收分配、舊公房調(diào)整工作。
4.進一步規(guī)范學校經(jīng)營性用房的管理,避免多頭管理及學校資源浪費。
5.根據(jù)學校相關會議精神,擬在東方駕校旁(原金工實習廠)搭建工學實訓中心,更好的為學校教學服務。
6、加強職工住房管理。一是摸清家底,擬對學校所有住房進行一次徹底清查,分門別類地建立住房檔案,并對存在的問題提出應對措施;二是舊房調(diào)劑、安排、選房等相關工作;三是積極做好住房房產(chǎn)權(quán)證的辦理和注銷工作。
7.將在職職工(_年前參加工作的)住房補貼盡早落實到位,認真核對,確保準確無誤的發(fā)放。
8、推進住房貨幣化改革。一是根據(jù)國家住房政策,結(jié)合學校土地開發(fā)提出住房建設和調(diào)整方案;二是積極利用住房政策,做好“新人”住房補貼相關工作;三是完善、推行、跟蹤“周轉(zhuǎn)房”制度,切實解決教職工住房困難。
四、完善招標采購程序,提高工作效率
1、堅持“公開、公平、公正”的原則,嚴格遵守有關采購的各項規(guī)章制度,理順論證、采購、驗收、付款等一系列工作程序,確保每一個環(huán)節(jié)不缺位,不越位,相互制約,相互監(jiān)督。
2、及時為儀器設備購置提供實時資訊,為設備選型、配置提供技術(shù)咨詢服務,強化服務意識,提高辦事效率。
3、加強進口設備采購管理。積極做好進口設備的免稅報關等工作,縮短進口設備的到貨周期,加快進口設備到貨速度。
4、積極完成各類采購計劃,配合做好政府采購,確保物資及時到位。
5.進一步優(yōu)化采購程序,簡化零星采購程序,督促和落實采購物資的及時到位。
五、加強土地管理與開發(fā),維護學校合法權(quán)益
1、及時掌握、準確了解國家土地政策,盡快出臺學校土地管理有關辦法,積極推進學校土地有償使用改革,配合學校有關部門做好科研、教學基地有償使用等工作。明年學校工作的重心
2、積極參與學校建設用地規(guī)劃和土地邊界管理工作。加強土地管理部門和上級主管等部門的交流,采取有效措施,維護學校合法權(quán)益,使我校教學、科研、生產(chǎn)及生活用地盡可能得到保障。
3、做好土地日常事務性工作。及時做好土地報表工作,積極辦理校園土地確權(quán)工作;進一步落實我校_年用地計劃及重點項目用地性質(zhì)的申報工作;爭取將校園兩宗地之間的公用道路劃歸我校,確保學校土地安全、完整。
六、加強實驗材料的管理,重視實驗室安全工作
1、加強實驗材料計劃管理,及時辦理危險品的報批手續(xù),做到常用材料品種齊全,倉儲合理、供應及時、服務周到。
2、做好危險品的安全監(jiān)管,加強上級主管理部門的聯(lián)系,定期或不定期對危險品進行賬物核對和現(xiàn)場督查等工作。
3、定期走訪學校各實驗室,及時了解實驗材料的使用動態(tài),積極組織召開各類實驗室人員會議,充分調(diào)研,完善實驗材料的管理措施。
4.規(guī)范電梯日常安全管理,確保電梯運行安全。①加強對學校電梯維保監(jiān)控管理,防止安全事故的發(fā)生。②規(guī)范電梯日常安全管理,做好安全監(jiān)管工作,強化安全意識,不定期組織安全檢查,及時消除隱患,確保電梯運行安全。③做好接管電梯的交接工作。④做好電梯維保等相關經(jīng)費計劃工作。
七、重點關注圖書館、東方學院、后勤集團和生科樓的資產(chǎn),實行項目管理
1、圖書館資產(chǎn)。新圖書館建設花費1.2億元以上,每年還需一定的運行費用,以及新增紙質(zhì)和電子圖書,如何盤活資源、充分發(fā)揮圖書館的作用。_年擬做以下幾點工作:一是對現(xiàn)有資產(chǎn)進行一次全面清查,特別是對使用效果進行一次考評;二是對新增資產(chǎn),如紙質(zhì)和電子圖書,加大論證和采購環(huán)節(jié)的管理;三是配合有關部門做好資產(chǎn)整合和管理的有關工作。
2、東方科技學院資產(chǎn)。東方與母體之間的千絲萬縷聯(lián)系,導致資產(chǎn)管理存在一定難度,產(chǎn)權(quán)不清,職責不明等問題總是困擾著資產(chǎn)管理部門。因此,_年擬做以下工作:一是東方資產(chǎn)與母體之間應有一個清晰的定位,即互補性應予以明確;二是東方資產(chǎn)按功能分區(qū)原則歸屬產(chǎn)權(quán),與母體之間進行相互置換;三是有獨立的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)確保東方的資產(chǎn)信息完整、準確;四是明確東方與母體之間資源共享的責權(quán)利;五是擬定東方資產(chǎn),包括房屋、儀器設備和體育設施等多方面資產(chǎn)的添置規(guī)劃(含置換計劃);六是明確東方與母體之間在論證、采購、驗收和管理等各環(huán)節(jié)各自的職責。
3、后勤服務集團資產(chǎn)。一是對現(xiàn)有資產(chǎn)管理的監(jiān)督力度要加強,凡涉及新增、報廢、資產(chǎn)位置移動和變性等方面,應設計專門的表格和流程予以規(guī)范;二是不定期地對后勤資產(chǎn)使用情況進行盤查,確保后勤資產(chǎn)按規(guī)定用途發(fā)揮作用;三是考核后勤集團資產(chǎn)使用效益和資產(chǎn)可利用率,保證資產(chǎn)安全完整,實現(xiàn)保值增值;四是建立獨立的數(shù)據(jù)庫,完善管理信息。
4、生命科學樓資產(chǎn)。作為校級科研平臺,學校投入一定經(jīng)費(包括日元貸款)購買儀器設備和保證日常運行。根據(jù)現(xiàn)有情況,一是要加強共享平臺建設,如何共享有待去調(diào)研和論證;二是今后儀器設備的購置與學校相關項目之間如何互補;三是貴重儀器設備績效考評的標準如何設置;四是各實驗室安全問題有待重點關注,特別是現(xiàn)存的一些遺留問題該如何處置,有待進一步落實。
八、重視實驗室建設工作,提高儀器設備利用率
高等學校的儀器設備是一種教育資源,是辦學的物質(zhì)基礎和必要條件,它在一定程度上反映學校的教學質(zhì)量、科研水平、管理水平,也是學校實力的標志之一。目前隨著高等學校教育經(jīng)費投入的增大,一個突出的問題就顯現(xiàn)出來,就是儀器設備的利用率不高,大型精密儀器設備長時間閑置。如何提高實驗室儀器設備的利用率,盡可能減少設備的閑置和浪費,具有十分重要的意義,提高儀器設備利用率,實際上就是提高投資效益。
實驗室的建設是高校三大基本建設之一,學校領導和相應的職能部門要高度重視此項工作。要根據(jù)學校、院系的實際,從發(fā)展規(guī)模、專業(yè)設置、學科建設、辦學層次、基礎設施、師資隊伍、經(jīng)費來源等校情出發(fā),做出詳細的定性定量分析。換句話說,就是不能脫離學校的專業(yè)規(guī)劃、教學計劃、教學大綱、科研方向的要求,不能盲目追求高標準、高速度。認真的調(diào)查研究。對制約實驗室建設和發(fā)展的各種因素和條件進行全面地分析,分清輕重緩急,系統(tǒng)考慮,不貪大求全,才能夠避免造成儀器設備利用率低和閑置。
八、加強責任意識和團隊建設,努力提升服務形象
1、加強領導班子建設。積極做好學校的參謀管理,參與改革協(xié)調(diào),加強處領導班子自身建設,增強處領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,努力建設一個“團結(jié)進取、求實創(chuàng)新”的領導班子。
2、積極組織業(yè)務培訓交流。有計劃組織處內(nèi)員工進行各種學習培訓活動,采取“走出去、請進來”等方式,加大業(yè)務培訓和對外交流力度,創(chuàng)新管理手段,改善服務態(tài)度,提高員工素質(zhì)和業(yè)務水平,增強戰(zhàn)斗力。
3、加強思想作風和黨風廉政建設。貫徹黨和國家方針、政策以及學校黨委行政的決議決定;依法行政、民主管理,團結(jié)協(xié)作;樹立勤懇、務實的部門工作作風,進一步加強黨風廉政建設,廉潔自律,努力打造一個和睦團結(jié)、齊心協(xié)力、勤奮進取和開拓創(chuàng)新的工作團隊。
4、重視日常工作,強化責任意識。一是合理設置崗位,強化考核管理,完善內(nèi)控制度,明確職責,各負其責,各司其責,各盡其責;二是嚴格執(zhí)行國家和學校財務、資產(chǎn)等各項規(guī)章制度,報賬管理規(guī)范,不設“小金庫”,做到資產(chǎn)完好,損壞率低,利用率高;三是強化安全意識,經(jīng)常組織安全檢查,及時消除隱患,確保無重大安全事故;四是積極做好計劃生育工作。
5、加大資產(chǎn)管理的宣傳力度。一是及時通報資產(chǎn)管理的有關情況,認真做好資產(chǎn)信息統(tǒng)計工作,包括房屋管理、設備管理和土地管理等;二是辦好處內(nèi)網(wǎng)站,及時為教職工提供相關信息,做好服務;三是及時宣傳國家及學校有關政策,以及資產(chǎn)管理思路和管理流程,加大教職工對資產(chǎn)管理的理解和支持力度;四是充分利用校園網(wǎng)、???、校報、宣傳手冊等多種形式,進一步加大固定資產(chǎn)管理工作宣傳力度。
關于管理處工作計劃集錦篇2
一、道路建設工作
1、加快推進土屋路、機床八廠路道路拆遷工作。力爭明年2月底前完成兩條道路的拆遷任務,其中,土屋路計劃今年12月_日進場進行道路前期施工,__年12月5日前完工,同步完成道路兩側(cè)的綜合整治任務。機床八廠路計劃12月底前完成招標工作,__年3月進場施工,7月底前完工。確保以上兩條道路至少有1條道路由我區(qū)進行施工。兩條道路的建設費用為__萬元,由市里承擔;拆遷費用為918萬元,整治費用為__萬元,經(jīng)區(qū)政府常務會議批準,由區(qū)里承擔。
2、申報道路整修計劃。今年已向市局申報10條道路整修計劃,包括順河西街、七里山路西延、普利街、園丁小區(qū)路、西門子路、臘山路、玉興路南延、青龍山北路、舜玉北區(qū)小區(qū)路、王官莊小區(qū)路,力求確保整修1條道路。道路建設費用以市政專項經(jīng)費為主,市資為輔。
二、坑槽修補工作
1、主次支及背街小巷道路坑槽修補工作。我區(qū)現(xiàn)有主次支及背街小巷道路228條,長約211公里,面積約484萬平方米,目前破損率為5%。__年對青年西路等60條道路坑槽進行修補,修補面積3萬平方米,投資約470萬元。計劃__年10月前完成對經(jīng)七路等40條主次支及背街小巷道路坑槽整修工作,整修面積約3.3萬平方米,預計需要養(yǎng)護資金500萬元,以區(qū)資為主,市資為輔。
2、開放式老舊居民小區(qū)坑槽修補工作。我區(qū)現(xiàn)有開放式老舊居民小區(qū)32個,__年已對王官莊、樂山等6個小區(qū)道路進行了養(yǎng)護,養(yǎng)護面積約1.8萬平方米,投資約280萬元。截至目前,我區(qū)共完成17個小區(qū)的道路養(yǎng)護工作,剩余15個小區(qū)未進行整治。計劃__年11月底前完成對七里山小區(qū)、舜玉北區(qū)等6個小區(qū)的道路養(yǎng)護工作,預計需要養(yǎng)護資金300萬元,需新列入?yún)^(qū)財政,納入市政專項經(jīng)費。
三、井蓋整治工作
1、主次支道路井蓋整治工作。我區(qū)現(xiàn)有各類井蓋設施5萬余座。20__年整治井蓋1589座,在此基礎上,計劃20__年10月底前完成對馬鞍山路、舜玉路、二七中街等39條主次支道路的1318座井蓋的整治工作,約需整治費用240萬元,爭取市里補助。
2、開放式老舊居民小區(qū)井蓋整治工作。計劃__年10月底前完成對開放式老舊居民小區(qū)392座井蓋的維護工作,約需整治費用120萬元,爭取市里補助。
3、管道清淤疏浚工作。我區(qū)現(xiàn)有市政雨、污水管道約370公里,雨、污水檢查井、雨水斗2萬余座。__年,根據(jù)季節(jié)情況,計劃在3月、6月和10月前進行集中清挖、疏浚工作,約需清淤疏浚費用178萬元,爭取市里補助。
四、積水點改造工作
計劃__年7月底前完成對臥龍路、英雄山邊溝、東紅廟北路、舜耕路興濟河橋南側(cè)、濟大路、白馬山南路6處積水點改造的工作,約需改造費用182萬元,全部由市資承擔。
五、城市防汛工作
1、完善《__區(qū)城市防汛應急預案》。針對防汛新要求,結(jié)合我區(qū)實際,5月中旬完成修訂工作;計劃6月初召開全區(qū)防汛工作會議與各成員單位簽訂防汛責任書。
2、開展全區(qū)防汛搶險綜合演練。我局計劃在5月中旬、6月中旬組織開展兩次城市防汛應急內(nèi)部演練。計劃6月1日前組織全區(qū)防汛成員單位開展防汛搶險綜合演練。
3、進一步加強應急響應和快速處置能力。一是加強市政排水管道及檢查井、雨水斗的全面疏浚、清淤工作,在主汛期到來前清挖2遍。二是提前儲備防汛物資,調(diào)試視頻會商、3G無線等防汛通訊設施,確保各項硬件設施到位。三是開展防汛宣傳活動,計劃在6月中旬開展“防汛減災,人人有責”的大型宣傳活動。在濟南日報等主流媒體刊登防汛知識有獎競猜問題,與市民加強互動,宣傳普及防汛、自救常識。
六、河道整治管理工作
1、開展河道截污治污整治工程。按照市里要求,__年8月31日完成興濟河等9條河道截污治污整治任務。我區(qū)承擔3條河道截污治污整治任務。根據(jù)市、區(qū)各承擔50%的資金原則,我區(qū)需要投資8356萬元,需新列入?yún)^(qū)財政。目前,河道截污治污整治工作已列入20__年全區(qū)重點工作計劃,資金正在落實,招標前期準備工作正在進行,計劃__年1月底前完成招標工作。
2、深入開展河道清淤疏浚工作。按照要求,在明年汛期來臨之前,由市政局負責對轄區(qū)14條河道進行集中清淤疏浚工作,街道辦事處負責對河道內(nèi)農(nóng)作物、私塔亂建的建筑物等進行清理。計劃清淤7.6萬立方,約需清淤疏浚費用500萬元,需新列入?yún)^(qū)財政。
3、繼續(xù)推進河道日常保潔工作。20__年保潔經(jīng)費標準準為66萬元,20__年河道保潔標準提高,計劃將保潔經(jīng)費提高到120萬元,需新列入?yún)^(qū)財政,安排專業(yè)施工隊伍定期對河道進行保潔,街道辦事處負責日常保潔與維護工作。
4、深入開展全區(qū)河道隱患排查工作。市政局安排專職人員與街道辦事處聯(lián)合加強對河道隱患排查力度,及時進行河道擋墻砌筑、護欄護鏈修復工作,20__年河道應急搶修工程約需200萬元。
5、進一步強化日??己斯ぷ?。細化對街道辦事處的日常考核指標,正在修改完善《市中區(qū)城區(qū)內(nèi)河道整治管理考核辦法》,20__年年初將向各河段長征求修改意見,并在全區(qū)河段長管理工作會議上簽訂責任書。
七、市政設施管理工作
1、進一步加強主動巡查力度。20__年8個科室每月巡查340個案件,在此基礎上20__年計劃12個科室每月巡查500個案件以上,爭取主動巡查率由目前的40%提高到50%,被動投訴率在每月55%—60%的基礎上,年底降低十個百分點。
2、強力推行“管線圓桌會”管理模式。要求各專業(yè)管線單位每年3月份前報送施工計劃,超前謀劃、統(tǒng)籌安排,做到集中開挖、整體恢復。計劃之外的工程原則上不再進行審批,爭取水、氣、熱部門協(xié)同施工所占比例由目前80%提高到90%。明年將結(jié)合管線單位施工計劃對二七、舜玉等片區(qū)進行管網(wǎng)施工。
3、加強對違章刨掘的查處力度。嚴格落實《__市市政工程設施管理條例》規(guī)定,每年11月5日至翌年3月15日期間禁止挖掘城市道路(搶修工程除外);大修的城市道路3年內(nèi)不得挖掘;新建、擴建、改建的城市道路5年內(nèi)不得挖掘。在20__年的工作中繼續(xù)加強查處力度,堅決杜絕違章刨掘現(xiàn)象的發(fā)生。
八、燃氣管理工作
1、加強巡查力度。定期開展對全區(qū)7個小瓶供應站、4個液化氣灌裝站及10個CNG加氣站的安全檢查工作,今年共關停非法小瓶供應站3個,__年將繼續(xù)加大巡查監(jiān)管力度,杜絕非法小瓶供應現(xiàn)象。
2、加大培訓力度。全年開展不低于16個課時的燃氣安全培訓課程,明年完成轄區(qū)21家燃氣經(jīng)營單位的培訓工作,實現(xiàn)安全培訓全覆蓋,計劃投資培訓費約3萬元。
九、人員隊伍管理工作
1、進一步完善日??己酥贫?。在今年已經(jīng)形成業(yè)務“環(huán)環(huán)相扣”的考核指標基礎上,明年著重推進“齒輪咬合”,實現(xiàn)主動輪啟動,其它各齒輪有序跟進,確保各項工作按期保質(zhì)完成。明年1月份印發(fā)并推行第二版《目標量化考核管理評價辦法》、《市政工程法規(guī)文件匯編》,3月完成并推行《工程施工實用手冊》,并組織開展全員集中學習。
2、進一步加強培訓工作。全年12個科室自行開展業(yè)務培訓不少于144次(1次/月),組織全局性的業(yè)務培訓不少于15次。
3、開展崗位比武大練兵活動。全年12個科室自行組織崗位練兵活動不少于48次(1次/季度),組織全局性的崗位練兵大比武活動2次。全年計劃投入費用約10萬元。
十、宣傳報道工作
1、開展宣傳活動。結(jié)合工作實際,計劃于4月份開展燃氣安全宣傳活動,6份月份開展防汛宣傳活動,10月份開展志愿者服務宣傳活動。
2、進一步提高發(fā)稿及信息采用數(shù)量。在__年各科室共上報信息550條基礎上,20__年將信息報送與個人考核成績掛鉤,調(diào)動全員報送信息的積極性,爭取全年報送信息650條。編寫局簡報從53期增加到84期(包括《市中市政》48期,《市中河道》24期,《市中防汛》12期)。媒體供稿數(shù)量從83篇提高到不少于120篇;向市、區(qū)供稿從115篇提高到150篇。
十一、黨建工作
1、增強學習能力。計劃全年組織黨員培訓不少于8課時,每位黨員讀書筆記不少于1萬字。
2、突出主題教育。一是積極參加黨委組織的各類教育活動。二是開展自我教育,三個支部每季度開展一次主題教育活動,全年不少于12次??傊Р咳昊顒硬簧儆?次。到區(qū)檢察院開展廉政教育活動,通過聽取檢察官講解案例、觀看專題教育片等形式加強廉政教育建設。
3、定期發(fā)展黨員。積極做好黨員的發(fā)展工作和入黨積極分子的培養(yǎng)工作。全年計劃發(fā)展黨員1—2名,確定2—3名入黨積極分子。
十二、公司管理工作
1、進一步健全公司部門的配置。明年3月1日前,公司在已經(jīng)成立項目部、考核部、辦公室等部門的基礎上,再成立人事部、結(jié)算部和招投標辦公室3個部門。
2、進一步提升專業(yè)技術(shù)能力。一是計劃招收3-5名專業(yè)人員。二是加強對現(xiàn)有人員業(yè)務培訓,鼓勵在職教育。三是開展內(nèi)部競爭,對于專業(yè)技術(shù)不符合要求或長期不能完成目標任務的人員進行勸退,同時實行量化考核末位淘汰。
3、加強公司獨立運營能力。一是進一步理清局與公司資產(chǎn)關系,為公司參加市政局組織的招標工程項目掃清障礙。二是逐步推行獨立核算、自負盈虧,增強公司獨立運營的能力,確保正常開支外,還能夠有一定的積累。
關于管理處工作計劃集錦篇3
為充分體現(xiàn)團員青年朝氣蓬勃的工作精神,將我們的熱情、沖勁積極投身到本職工作中,結(jié)合我處實際,圍繞黨支部和局團委工作重點,現(xiàn)擬定出團支部新的工作計劃。
一、強化團組織的建設、加強團員的教育工作
1、為了實現(xiàn)黨建帶動團建的目的,應加強黨團之間的聯(lián)系,尤其在團員青年入黨這一聯(lián)系兩級組織的中心環(huán)節(jié)上,應強化團組織的作用。協(xié)助黨支部對團員進行黨的基本知識、黨的光榮歷史和優(yōu)良傳統(tǒng)教育,引導團員加深對黨的認識,把加入黨組織作為自己更高的.政治追求,自覺用黨員標準要求自己,靠近黨組織,積極要求進步。
2、以理論學習為先導,提高廣大團員青年的政治思想覺悟。通過座談、交流以及重溫團課等多種形式,努力提高全體團員青年的道德素質(zhì),進一步推進團員意識教育活動,優(yōu)化團員的思想先進性。以團員意識教育活動為契機,帶動各項工作的協(xié)調(diào)發(fā)展,提高團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
3、定期于每月下旬召開團干例會,明確職責,合理分工,協(xié)同作戰(zhàn),各負其責,服務公園管理處及團員青年,努力做好“上傳下達”的工作,使團支部工作有條不紊的進行。
4、加大宣傳力度,充分發(fā)揮團組織的宣傳陣地作用,做到宣傳工作有計劃、有安排,做到系列化、制度化,及時做好上級團組織及公園管理處的各項宣傳工作。同時,不斷探索,繼續(xù)為團員青年提供各種學習的機會,創(chuàng)造表現(xiàn)自我的舞臺。
5、以團支部活動為載體,充分發(fā)揮團組織的優(yōu)勢,配合公園管理處工作建設,開展各種有益身心發(fā)展、提高青年同志工作積極性的活動,深挖內(nèi)潛,營造“學先進、超先進”的健康向上的文化氛圍。
二、開展一系列積極的有意義的活動
為了加深團支部這一組織在廣大團員青年中的影響力,增強大家的組織歸屬感,我們將利用一切資源,積極開展豐富多彩、寓教于樂的文體活動以及戶外活動,最大限度地調(diào)動青年同志的工作積極性,更好地完成各項工作任務。例如:
1、以6月26日“國際禁毒日”為契機,組織團員青年開展國際禁毒日圖片展,宣傳禁毒法律法規(guī)。
2、6月中旬組織公園管理處籃球隊內(nèi)部分組友誼對抗賽。
3、組織青年團員進行“知黨恩、跟黨走”演講活動。
4、以“愛園如家”為主題,開展文明勸導活動,并在全處團員青年中開展“爭做文明公園人”的學習討論活動。
5、在支部內(nèi)進行優(yōu)秀團干部、優(yōu)秀團員的評選,以帶動大家工作的積極性,樹立工作標兵學習的榜樣。
6、積極響應局團委的號召,參加各種青年志愿者社會公益活動。
團支部將緊扣局團委工作,以創(chuàng)新為動力,以活動為載體,以發(fā)展為目標,在黨總支和局團委的關心指導下,求真務實,認真工作,努力完成制訂的各項目標,開創(chuàng)公園管理處團支部工作的新局面。
關于管理處工作計劃集錦篇4
(一)抓好黨建工作。
1.召開支部大會,組織黨員進行年度評議。
2.組織支部班子召開民主生活會。
(二)抓好黨風廉政教育工作,特別是春節(jié)期間。
(三)組織道路路燈和景觀亮化燈及設施的維護,為市民營造春節(jié)亮化環(huán)境。
(四)推進項目建設。
1.城區(qū)樓宇景觀亮化工程:完善設計變更材料和竣工圖后向?qū)徲嬀謭髮彙?/p>
2.體育中心亮化工程:繼續(xù)準備結(jié)算資料,申請撥付剩余工程款。
3.貴港市環(huán)路及南、北出入口道路連線路燈安裝工程:辦理資金證明,待春節(jié)過后辦理監(jiān)理、施工招標相關手續(xù)。
4.20__年貴港城區(qū)路燈安裝與維修更換工程:1.江南大道西延段施工圖報住建委審批;2.江南大道西延段電表報裝;3.開展江南大道西延段預算工作;4.完善金港大道設計圖與預算;5.開展金港小區(qū)東片新裝路燈設計工作。
5.20__年江南城區(qū)樓宇亮化工程:1.繼續(xù)做好項目工程前期工作;2.方案設計(含亮化效果圖)報住建委與市政局審批;3.開展初步設計及概算工作;4開展初步設計及概算評審工作。
6.貴港城區(qū)至覃塘道路路燈安裝工程:進行可研性報告編審,抽取設計單位,完成設計方案編制。
關于管理處工作計劃集錦篇5
20__年是深圳經(jīng)濟特區(qū)成立30周年,也是市政府大部制改革后的第一年。一年來,市野生動植物保護管理處按照市委、市政府和市城管局的工作部署要求,開拓創(chuàng)新,真抓實干,加強教育,強化管理,積極采取得力措施,切實抓好森林防火工作,加快推進森林公園和自然保護區(qū)規(guī)劃建設,進一步加強野生動植物保護和森林病蟲害防治檢疫,加強黨風廉政和行政執(zhí)行力建設,有效地推進各項工作開展,取得了新的成績?,F(xiàn)將20__年工作情況總結(jié)如下:
一、20__年工作完成情況
(一)森林防火工作取得優(yōu)異成績。
20__年,我市森林防火工作堅持“預防為主,積極消滅”的方針,認真貫徹落實國家和省、市有關做好安全生產(chǎn)工作的部署要求,加強森林防火宣傳教育,嚴格執(zhí)行行政領導負責制,狠抓各項預防措施的落實,積極推進森林消防隊伍建設和林火監(jiān)控指揮系統(tǒng)建設,各項工作取得了好成績。據(jù)統(tǒng)計,20__年全市發(fā)生一般森林火災共14起,總過火面積為20.9畝,受害森林面積10.7畝,與去年同期相比分別下降了39%、89%和92%,全市森林火災受害率為0.01‰,遠低于省下達的1‰控制指標。全市沒有發(fā)生較大、重特大森林火災和人員傷亡事故。我們采取的措施主要有:
1、領導高度重視,狠抓目標責任制的落實。市森林防火指揮部認真貫徹落實3月1日全國森林草原防火工作電視電話會議精神,積極部署抓好春季森林防火工作。10月14日,張文副市長主持召開了全市森林防火工作會議,總結(jié)了20__年森林防火工作,對今冬明春的工作進行了部署。各級森林防火部門認真落實上級領導指示精神,積極采取措施,切實抓好森林防火行政首長目標責任制的落實,做到領導抓、抓領導,一級抓一級,層層抓落實,把防火責任落實到人、落實到山頭,確保各項措施落到了實處。今年全市新簽訂森林防火責任書共192份。
2、加大宣傳教育力度,增強森林防火意識。20__年,全市加大了森林防火宣傳力度,通過廣播、電視及報紙等各種新聞媒體,采取多種形式加強宣傳森林防火知識,力爭做到家喻戶曉。元旦和春節(jié)期間,我處(辦)在廣播電臺播放公益廣告共30次;同時,積極開展安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒樱顒又泄才砂l(fā)各類安全手冊、卡片、畫冊等宣傳資料20__余份。各區(qū)也通過制作和樹立廣告牌或警示牌、懸掛宣傳標語、印發(fā)和張貼各種宣傳資料等形式加大宣傳力度。據(jù)統(tǒng)計,今年以來,全市新設立宣傳警示牌共486塊,派發(fā)張貼新《森林防火條例》及宣傳資料10萬多份,懸掛宣傳標語橫幅、彩旗900多條(面),利用電視媒體播放宣傳短片600多次。市森林防火辦還制作了以中小學生為主要宣傳對象的森林防火宣傳動漫畫冊1萬冊,派發(fā)到各中小學校,加強對青少年的森林防火知識教育。
3、組織開展防火檢查,落實各項預防措施。20__年1月28日至29日,市森林防火指揮部、市城管局組織開展了一次全市森林防火檢查,檢查內(nèi)容主要有森林防火責任制落實情況、森林消防隊伍的建設和培訓情況、野外火源管理及火險隱患排查情況、防火物資的儲備情況、值班和火情報告制度落實情況、森林防火宣傳情況等。“五一”節(jié)期間,市森林消防專業(yè)大隊分組到各林區(qū)檢查森林防火工作情況,進一步督促落實好各項預防措施。
4、加強野外火源管理,及時消除火災隱患。一年來,我市認真貫徹落實《__省野外火源管理十項規(guī)定》以及省市關于開展森林火災隱患排查的通知要求,抓好森林火災隱患排查工作,有效遏制了山火的發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計,市、區(qū)、街道各級林業(yè)主管部門共出動巡邏10000多人次,排查出火災隱患450多處。對發(fā)現(xiàn)的森林火災隱患進行逐項登記造冊,落實整改責任單位和責任人,并由轄區(qū)林業(yè)行政主管部門下達森林火災隱患整改通知書,限期整改,消除隱患。各區(qū)在主要進山口和重點地段設置檢查站或流動崗哨,收繳打火機、火柴6499個(盒),查處野外違章用火次數(shù)230次,有效遏制了山火的發(fā)生。
5、加強隊伍建設和管理,提高火災撲救綜合實力。我處(辦)認真貫徹落實市政府《關于印發(fā)組建__市森林消防隊伍實施方案的通知》精神,今年初從森林武警和部隊擇優(yōu)招聘退伍官兵45名,組建完成了__市森林消防專業(yè)大隊,并積極采取措施,切實抓好隊伍培訓和管理,加強“以水滅火”技戰(zhàn)術(shù)的研發(fā)和演練,進一步提高森林火災預防和撲救的科技水平和綜合實力。今年來,市、區(qū)各級森林防火部門組織舉辦各類森林防火知識培訓班共20多期,參加人員共1500多人次;組織舉行各種森林防火實戰(zhàn)演練活動18次,參加人數(shù)共900多人次。其中,市森林消防大隊采取多種形式,先后組織舉辦各類培訓班17次,組織開展應急演練和“以水滅火”演練活動7次。同時,還結(jié)合實際抓好高壓潛水泵、柱塞泵等“以水滅火”技術(shù)的研發(fā)更新工作,經(jīng)多次試驗,已完成潛水泵一次性供壓輸水達到3000m距離,揚程達到260m;利用高壓柱塞泵滅火出水快、流量大、成本低,一次性供壓輸水可達到2520m距離,揚程達257m。通過抓好隊伍的培訓演練,有效提高了森林火災撲救的專業(yè)技能和綜合實力。
6、加大財政資金投入,抓好森林消防裝備和基礎設施建設。為進一步提高森林防火工作的科技含量,今年來,我市進一步加大資金投入,抓緊抓好森林防火隊伍裝備和基礎設施設備項目建設。一是繼續(xù)抓好市林火監(jiān)控監(jiān)測預警指揮系統(tǒng)建設,目前已累計完成項目投資2465萬元,完成項目總工程量90%。其中森林火災撲救現(xiàn)場指揮子系統(tǒng)、超短波通信網(wǎng)子系統(tǒng)、林火信息網(wǎng)絡共享平臺開發(fā)建設已基本完成并投入試用。林火地理信息系統(tǒng)、防火視頻會議子系統(tǒng)、數(shù)據(jù)存儲中心建設子系統(tǒng)、赴火場裝備子系統(tǒng)也已基本開發(fā)建成,將在近期進入試運行階段。遠程林火監(jiān)控系統(tǒng)已完成鳳凰山片區(qū)、羊臺山片區(qū)、大鵬片區(qū)及三洲田片區(qū)共12個監(jiān)控點的規(guī)劃布設工作,其中鳳凰山片區(qū)3個監(jiān)控點的建設已完成,并實現(xiàn)了視頻信號成功對接。二是抓緊開展森林消防專業(yè)隊伍裝備項目建設。已投入經(jīng)費1600萬元,完成招標采購森林消防專用車16部和基本裝備一批。此外,我市還將計劃投資2365多萬元,開展森林、郊野公園和自然保護區(qū)森林消防裝備項目建設,目前投入經(jīng)費400萬元,正在抓緊組織開展采購招標工作。三是及早安排部署,抓好生物防火林帶建設。今年已完成__市生物防火林帶工程項目投資500萬元,工程各標段均已全面開展施工建設,全市已完成種植任務95%,預計年底前完成全部工程建設。
7、抓好市森林消防支隊營區(qū)及訓練基地項目建設工作。落實工程資金20__萬元,完成了項目選址、地質(zhì)勘探、地形圖測繪等前期工作;辦理完成臨時用地規(guī)劃許可證、臨時土地使用權(quán)出讓合同、林地占用等行政審批手續(xù);編制完成《市森林消防支隊營區(qū)及訓練基地建筑設計方案》并報市規(guī)劃國土委審批;抓好項目水土保持方案的編制工作,將于年底前報送水務部門審查;項目用地范圍內(nèi)場地清理及地面基礎已基本完成,預計該項目主體建筑工程工程可于明年初開工建設。
8、認真貫徹《森林防火條例》,及時修改完善應急預案。為貫徹落實20__年1月1日國家新頒布施行的《森林防火條例》,及時修訂完善《森林火災應急預案》,更好地適應新形勢下森林防火工作的實際需要,根據(jù)市森林防火指揮部領導的要求,我辦在進行深入調(diào)研的基礎上,征求有關專家的意見,組織召開了《__市處置森林火災應急預案》修訂工作研討會,全面對原《__市處置重特大森林火災應急預案》進行修改和完善,并以書面形式征求了市森林防火指揮部各成員單位、有關部門以及各區(qū)森林防火辦的意見,根據(jù)各單位反饋的意見再次進行了修改,最后形成了送審稿,正上報市政府印發(fā)實施。
9、加強值班調(diào)度,及時處理火情信息。市森林防火辦堅持24小時防火值班和領導帶班制度,及時處理各種火情信息,對省森林防火辦通報的林火衛(wèi)星熱點,要求各區(qū)及時進行核查,并將情況及時反饋。同時要求各區(qū)森林防火辦及有關單位嚴格執(zhí)行林火報告制度,一旦發(fā)現(xiàn)火情,及時做好上傳下達和指揮協(xié)調(diào)工作。
(二)自然保護區(qū)和森林公園等項目建設全面推進。
1、抓好自然保護區(qū)規(guī)劃建設工作。一是加強與市規(guī)劃國土委等有關部門溝通協(xié)調(diào),積極做好大鵬半島自然保護區(qū)總規(guī)編制工作;完成了該項目綜合科學考察報告和建設方案的修訂完善工作,通過了專家評審,并按審批程序由人居委上報市政府審批。二是積極協(xié)調(diào)和征求市人居委、坪山新區(qū)管理委員等有關部門意見,做好《__市田頭山自然保護區(qū)建設方案》和《__市鐵崗-石巖濕地自然保護區(qū)建設方案》的編制和修訂工作;積極開展田頭山和鐵崗-石巖濕地自然保護區(qū)劃線工作。三是按照市政府辦公會議精神,加強與人居委等部門溝通協(xié)調(diào),研究制訂了市級自然保護區(qū)審批流程。
2、抓好羊臺山森林公園一期工程建設。一是積極開展羊臺山森林公園小羊臺片區(qū)景觀工程,已完成工程總量的50%;二是與大浪街道辦、施工和監(jiān)理單位、羊臺山管理處溝通協(xié)調(diào)處理一期工程施工有關問題,完成大浪入口賴屋山水廠拆遷評估工作;三是完成羊臺山森林公園大羊臺片區(qū)景觀工程的施工和監(jiān)理招標工作。
3、抓好三洲田、清林徑、松子坑、五指耙等森林公園規(guī)劃建設。一是積極協(xié)調(diào)市規(guī)劃國土委做好三洲田森林公園詳細藍圖的修改和報批工作,完成地質(zhì)詳細勘察和邊界測量工程的招標,并組織有關單位做好勘察、界樁埋設等工作;二是完成清林徑環(huán)評、可研的編制工作,并積極溝通協(xié)調(diào),做好項目總規(guī)修編報批以及環(huán)評、可研的評審等有關工作;三是完成觀瀾、光明和松子坑森林公園的生態(tài)資源調(diào)查、總體規(guī)劃(征求意見稿)和可行性研究報告的編制工作;四是完成五指耙森林公園總體規(guī)劃、詳細規(guī)劃和水保方案項目的招標工作,并抓緊開展總體規(guī)劃編制工作;完成劃線方案編制和征求有關部門意見,并報市規(guī)劃國土委審批。
關于管理處工作計劃集錦篇6
上半年,安防系學生管理工作在常態(tài)管理、黨建、團員活動、三自管理、女生指導、特殊學生群體扶助等方面做了一些工作,取得了一定的成績,同時也存在許多問題。為了體現(xiàn)結(jié)合專業(yè),管理育人的新型學生管理工作,現(xiàn)將20__年下半年的學生管理工作計劃如下:
一、加強兩支管理干部隊伍建設
1、加強學生管理干部的業(yè)務培訓,嚴格工作紀律。
(1)、掌握學生管理的規(guī)章制度,并且能熟練運用。本學期開展以學生管理規(guī)章制度及管理教育方式方法為主體的管理干部培訓、考核工作。
(2)、樹立正確的職業(yè)觀,嚴格工作紀律,要有為了學生成才服務的思想。明確中隊長是中隊學生管理第一責任人的思想。
(3)、建立良好、健康的師生關系,多下基層,多接觸學生,多說服教育、多人文感化。
(4)、推行學生管理績效和工作量考核。
2、結(jié)合三自管理,加強學生干部的機構(gòu)、組織、使用和考核工作。
(1)、理清各類學生干部、干事的組織、機構(gòu)、職責和權(quán)限。
(2)、培育學生干部工作能力,深化5人模式把區(qū)隊長的工作和團支部的工作有機結(jié)合。要突出學生會主席和團總支委員的主導作用。
(3)、學生干部值班和隊長助理制度要進一步實行,并且要總結(jié)、推廣。
二、加強學生常態(tài)管理工作
1、嚴格落實制度,要明確制度的嚴肅性和強制性。
2、學生常態(tài)管理工作重點仍舊是影響惡劣的重大違紀事件;集合整隊上課秩序;內(nèi)務衛(wèi)生;警容風紀四個方面。
3、加強正面典型人和事的宣傳。同時對違反紀律的學生要開展有效的教育,堅持周六、周日補學習制度、補隊列操練規(guī)定。
4、加強和老師、家長的聯(lián)系和溝通。
6、規(guī)范各類常態(tài)管理的檢查,中隊要重視檢查的結(jié)果并且開展數(shù)據(jù)的分析。
三、加強信息通報工作
1、重視學生信息報道組的工作。
2、加大對安全防范系網(wǎng)站的投入和建設。
3、重視對學院內(nèi)外投稿學生的鼓勵。
四、加強黨建
1、開展業(yè)余黨校三分校正常的培訓工作。
2、開展對學生入黨前后的教育、引導,突出黨員的先進性,開展主題為先進奉獻的黨員教育系列活動。
3、開展和行業(yè)企業(yè)的黨支部共建、學習活動。
4、堅持學生公寓黨支部工作。
五、加強學風建設
1、學生管理干部聽課制度的全面推行。
2、密切和上課老師的關系,在學生管理上取得老師的幫助和支持。
六、做好新生接待工作
1、開展學生報道前的電話聯(lián)系工作。
2、實施《200_年新生接待方案》,協(xié)助軍訓工作。
關于管理處工作計劃集錦篇7
在今年的工作中,將在原有管理的基礎上,根據(jù)新頒布的《上海市物業(yè)管理條例》,以加強小區(qū)管理,改善居住條件,提高綜合管理為重點,積極創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美、設施齊全、生活方便、文明安全的優(yōu)秀物業(yè)管理住宅小區(qū)。在工作中要實行專業(yè)化管理,力爭讓小區(qū)的精神文明建設和整體服務水平在現(xiàn)有的水平上提高一個臺階。
具體工作的內(nèi)容如下:
1、對20__年各類資料進行建檔、分類、歸檔與裝訂成冊工作。
2、將各項規(guī)范制度,管理遠作程序,員工崗位職責等資料進一步落實。
3、嚴格控制臨時機動車輛的進出,規(guī)范小區(qū)內(nèi)機動車輛管理,并將收入定期同業(yè)委會進行核算。
4、對保安重新進行崗位設定,配備對講機,完善保障制度。
5、落實電控防盜門對講機的維修單位,確保正常的維修與保養(yǎng)。
6、對環(huán)境進行整治,對樓內(nèi)公共走道上的亂堆物現(xiàn)象聯(lián)合居委會共同進行整治。
7、充分利用三項維修基金,從銀行中提取各類維修費用及售后公房設備運行費,以補充不足。
8、對地下車庫的電動車和助動車進行登記,實行進出登記制度,進一步完善車輛的管理措施。
9、加強綠化養(yǎng)護工作,并與業(yè)委會協(xié)商聘請專業(yè)綠化保養(yǎng)公司對綠化進行保養(yǎng)。(費用從維修基金中列支)
10、每年兩次對小區(qū)路面、路燈、窨井井蓋進行調(diào)換油漆工作,疏通小區(qū)的排污管道。
11、配合業(yè)委會換屆選舉工作,并做好簽訂新的物業(yè)管理合同的各項準備工作。北苑物業(yè)管理處希望通過以上的措施,在20__年原有的基礎上,將小區(qū)物業(yè)管理工作上一個臺階,為打響"德律風"的品牌做出自己的一份貢獻。
北苑物業(yè)管理處
20__年12月__日
關于管理處工作計劃集錦篇8
上半年,安防系學生管理工作在常態(tài)管理、黨建、團員活動、三自管理、女生指導、特殊學生群體扶助等方面做了一些工作,取得了一定的成績,同時也存在許多問題。為了體現(xiàn)“結(jié)合專業(yè),管理育人”的新型學生管理工作,現(xiàn)將__年下半年的學生管理工作計劃如下:
一、加強兩支管理干部隊伍建設
1、加強學生管理干部的業(yè)務培訓,嚴格工作紀律。
(1)、掌握學生管理的規(guī)章制度,并且能熟練運用。本學期開展以“學生管理規(guī)章制度及管理教育方式方法”為主體的管理干部培訓、考核工作。
(2)、樹立正確的職業(yè)觀,嚴格工作紀律,要有為了學生成才服務的思想。明確中隊長是中隊學生管理第一責任人的思想。
(3)、建立良好、健康的師生關系,多下基層,多接觸學生,多說服教育、多人文感化。
(4)、推行學生管理績效和工作量考核。
2、結(jié)合“三自管理”,加強學生干部的機構(gòu)、組織、使用和考核工作。
(1)、理清各類學生干部、干事的組織、機構(gòu)、職責和權(quán)限。
(2)、培育學生干部工作能力,深化5人模式把區(qū)隊長的工作和團支部的工作有機結(jié)合。要突出學生會主席和團總支委員的主導作用。
(3)、學生干部值班和隊長助理制度要進一步實行,并且要總結(jié)、推廣。
二、加強學生常態(tài)管理工作
1、嚴格落實制度,要明確制度的嚴肅性和強制性。
2、學生常態(tài)管理工作重點仍舊是影響惡劣的重大違紀事件;集合整隊上課秩序;內(nèi)務衛(wèi)生;警容風紀四個方面。
3、加強正面典型人和事的宣傳。同時對違反紀律的學生要開展有效的教育,堅持周六、周日“補學習制度”、“補隊列操練”規(guī)定。
4、加強和老師、家長的聯(lián)系和溝通。
6、規(guī)范各類常態(tài)管理的檢查,中隊要重視檢查的結(jié)果并且開展數(shù)據(jù)的分析。
三、加強信息通報工作
1、重視學生信息報道組的工作。
2、加大對安全防范系網(wǎng)站的投入和建設。
3、重視對學院內(nèi)外投稿學生的鼓勵。
四、加強黨建
1、開展業(yè)余黨校三分校正常的培訓工作。
2、開展對學生入黨前后的教育、引導,突出黨員的先進性,開展主題為“先進”“奉獻”的黨員教育系列活動。
3、開展和行業(yè)企業(yè)的黨支部共建、學習活動。
4、堅持學生公寓黨支部工作。
五、加強學風建設
1、學生管理干部聽課制度的全面推行。
2、密切和上課老師的關系,在學生管理上取得老師的幫助和支持。
六、做好新生接待工作
1、開展學生報道前的電話聯(lián)系工作。
2、實施《__年新生接待方案》,協(xié)助軍訓工作。
關于管理處工作計劃集錦篇9
社團基本上是由學生自發(fā)形成的一種自我教育﹑自我管理和自我服務的學生組織,在管理社團方面面將結(jié)合當前理學院的社團發(fā)展的現(xiàn)狀,并在與上任的社團管理交接了解到:
1、當前社團凝聚力現(xiàn)狀,和各社團人員組成情況(心理協(xié)會人員較少);
2、各社團的運作模式及部分社團缺乏實際的操作經(jīng)驗,干部在舉辦活動時違背了社團宗旨;
3、其次一些社團活動不能按期完成,部分覺得在社團中枯燥乏味且不能真正鍛煉自己的能力;
4、會員能參與的活動較少,社團不能實現(xiàn)自己承諾,導致部分會員失去了對社團的信任。為讓理學院學生社團已成為校園文化的重要組成部分,在學校樹立理學院嶄新形象,優(yōu)化成才環(huán)境,提學生素質(zhì)方面發(fā)揮了很大作用。經(jīng)過社團管理部管理人員(李明謝永強楊佳輝)討論并提出提出加強理學院學生社團建設的一些思路,以此提高學生社團的凝聚力,更好的為理學院及昆工服務。
一、社團文化建設
社團文化代表著的素質(zhì),是社團發(fā)展的內(nèi)在動力和精神支柱。社團加強社團學院文化建設具有重要意義:一是具有指導性作用,通過社團文化向個人興趣取向的滲透與內(nèi)化,引導各社團成員圍繞一個方向,即加強各社團凝聚力。二是具有自我約束作用。在社團文化的影響下,使社團成員在心理上產(chǎn)生共鳴,從而以服務學生為目的,樹立優(yōu)良形象,即增強理學院在學校的影響力。三是凝和作用。不僅能夠建立社團與成員之間相互信任與依存關系并有機結(jié)合在一起,還能使各社團之間相互間交流。四是連環(huán)影響作用。它不但幫助社團在校園內(nèi)建立一個良好的社團形象,提高社團的信譽,而且社團文化還能擴散到整個校園中,豐富校園文化。加強社團文化建設能調(diào)動他們趨同的興趣和目標信念,把他們緊緊圍繞在一起,提高社團的凝聚力。
加強社團文化,制定規(guī)章制度,實行規(guī)范化管理。經(jīng)三人討論:為加強社團文化建設,提高其凝聚力根據(jù)以上分析,結(jié)合現(xiàn)實情況,提出以下思路:
(一)、各學生團體的計劃。有計劃有目標,還要將這個目標細化,讓社團成員明白他們追尋的方向,每一步該怎么做。以調(diào)動思想,激發(fā)他們的熱情,引導他們向這個目標邁進。
(二)、加強團隊建設,必須以溝通為基礎。社團成員只有在相互了解的基礎上才能團結(jié)與合作。所以,社團之間要注重交流,有效溝通,交流經(jīng)驗。如,舉辦社團內(nèi)部等活動,定期舉辦內(nèi)部交流會。
(三)、社團管理部是一個管理部門,要加強與各個社團會長聯(lián)系,提升管理技能,和諧共上。
(四)、促進各個社團的交流,團結(jié)所有社團力量加強擴大學院社團的影響力。
(五)、加強社團工作和理學院工作的協(xié)調(diào)聯(lián)系,避免二者脫節(jié),保持其相輔相成的關系。
(六)、提高會員朋友對社團的信任度,也才能提高大學生對社團的信任。如
1、定點定時開展正常的常規(guī)活動,并且通過。
2、注重培養(yǎng)社團成員的誠信意識。社團的誠信,需要每一個成員的參與,各種途徑將社團的活動展現(xiàn)在廣大同學面前。并要從源頭抓起。在召新會員時,加大道德,能力方面的測試力度,如,就業(yè)協(xié)會通過面試選用德才兼?zhèn)涞娜?;評估時,也要參照他們的道德表現(xiàn),全方位評價。
二、社團機制建設
加強學生團體機制建設,樹立一個講誠信的社團形象,努力為會員服務。各社團必須
對自己的承諾付出努力,做到言出必行。在社團活動中,最大限度的顧及成員員的參與度,積極聽取他們的意見,提高社團的信任度。各社團組織者要以身作則。樹立善始善終、誠實守信的榜樣,對成員要樹立服務的思想,將誠信理念傳遞給整個社團。在社團文化基礎上加以引導、社團的發(fā)展主要依靠其內(nèi)部的機制。注重社團凝聚力的培養(yǎng),使社團內(nèi)部形成一股強大的向心力與凝聚力。讓個體在工作中最大限度的發(fā)揮潛力?;诖?,我們把常規(guī)管理、社團內(nèi)部管理和團誠信建設引入社團,并提出以下方案:
(一)常規(guī)管理
1、嚴格審批制度。在社團審批成立時,要嚴格準入條件。比如,是否有科學規(guī)范的社團宗旨,比如,是否有科學規(guī)范的社團宗旨發(fā)起人的人數(shù)限定及其綜合素質(zhì),指導老師是否有足夠的能力及精力等等。以保證社團在成立后能夠正常運轉(zhuǎn),增進社團的吸引力和凝聚力。
2、完成學院各社團的注冊,招新等事項的安排,加強以及監(jiān)督各個社團內(nèi)的工作交接,管理和整頓。
3、發(fā)展和號召理學院的同學們組織新建新穎的,有學院特色的社團。
4、積極鼓勵社團承辦各項大小活動、主動協(xié)助完成活動。
5、審核、考評學生社團上一期的工作,并積極的布置下學期的活動計劃。參比每一屆社團干部的工作計劃及實施情況,考評獎勵創(chuàng)先爭優(yōu)者,并對其工作提出發(fā)展性意見。即:建立評比制度。不僅在社團之間建立評比制度,而且在社團成員之間也要建立評比制度,對表現(xiàn)好的社團及個人,要加以表彰;對社團活動落下的社團,工作責任心差的成員要加以批評,并指出其不足。使社團之間、社團成員之間形成你追我趕的局面,激發(fā)社團成員的積極性與斗志,提高社團的活力與凝聚力。
(二)社團內(nèi)部管理
1、在召新工作人員時,加大責任感方面的測試力度,選用德才兼?zhèn)涞娜?;新工作人員培訓時,加大善始善終和“言必行行必果”方面的培訓力度;業(yè)績評估時,也要參照他們的活動積極性表現(xiàn),全方位評價。
2、確定一個清晰、持久、為學生服務的目標。社團要確立一個清晰、持久、為學生服務的目標,包括長遠目標和近期目標。不但如此,還要將這個目標細化,讓社團成員明白他們追尋的方向,每一步該怎么做。以調(diào)動他們的思想,激發(fā)他們的熱情,引導他們向這個目標邁進。
3、共同愿景要與成員愿景相結(jié)合。每一個社團成員進入社團,他究竟想得到什么?所以,要鼓勵成員提出他們自己的愿景。只有當社團成員真正共有愿景時,這個愿景才會緊緊的將社團成員結(jié)合在一起,才會提高社團的凝聚力?;謴蛥f(xié)會的信譽度,恢復協(xié)會成員對協(xié)會的信心。協(xié)調(diào)好社團管理與各社團成員之間關系,需要我們在這方面多下工夫,搞一些大型的活動,讓每個人都有機會參加并在在活動中發(fā)揮作用,爭取到團委的支持,搞活動的同時也想著為學院做宣傳,再有就是能和學校活動掛邊的活動就盡量參與。
(三)社團誠信建設
樹立一個講誠信的社團形象,努力為會員服務。社團必須對自
己的承諾付出努力,做到言出必行。在社團活動中,最大限度的顧及會員朋友的參與度,積極聽取他們的意見,提高會員朋友對社團的信任度,也才能提高大學生對社團的信任。并以、以溝通為基礎。社團成員只有在相互了解的基礎上才能團結(jié)與合作。所以,社團之間要注重交流,有效溝通,交流經(jīng)驗,增進感情,共同提高。培養(yǎng)社團成員的團結(jié)協(xié)作意識。團結(jié)協(xié)作不是將幾個人的力量相加,而是使社團力量成數(shù)倍增長。社團成員之間要做到坦誠相待,信息與資源共享,做到“三人一條心,黃土變成金”。
會長和部長,部長和干事多多交流,把QQ群充分利用起來,并建立自己的網(wǎng)絡
平臺,把社團宣傳作好,讓社團成員都對社團的活動和存在的問題有充分的了解,最終使他們回到社團中來;多聽會員的意見,給予會員充分的表達自己意愿的機會,并為他們提供盡量多的培訓,比如參加so—rock的音樂培訓和內(nèi)部的活動,主動關心社團的發(fā)展。
三、社團職能建設
由于工作計劃不能按時保質(zhì)完成,監(jiān)督體制不夠健全,雖然協(xié)會內(nèi)部有管理的章程,但
是落實不夠。幫助他們進一步完善其內(nèi)部的規(guī)章制度,提高社團成員的活動積極性和工作質(zhì)量。并且部分活動負責人缺少經(jīng)驗,不知道怎么來做好計劃和活動,社團的魅力在于活動,面對當前活動質(zhì)量不高的情況。因此、經(jīng)三人討論對社團進行職能建設:社團內(nèi)部建立組織和社團成員的個人職能定位。
一個社團就像一個人體,組織機構(gòu)是他的骨架,支撐他的重量,規(guī)章制度是他的血液,
使全身流通起來,而理念就是他的大腦,指揮他所有的行動。所以,你要先找到一幫志同道合的人,組成這個社團的核心,并健全這個社團的機構(gòu),然后一起確立社團的理念、價值觀、目標,在各個社團內(nèi)部建立組織,設立并在各社團內(nèi)選出組,幫助各個社團建立自己的社團文化和社團精神,打造其品牌文化。作為各社團負責人一定要正確處理好人情和制度的關系,不能一味進行人性化管理而把制度拋開,也不能完全按照制度來辦事,缺乏靈活性??偟脑瓌t是,用制度來規(guī)范社團成員的行為,用人性化的管理方式來保持社團成員的熱情和活力。社團是因為大家擁有共同的興趣而組織在一起的,興趣是社團的紐帶,把大家連接在一起。(如:so–rock是音樂興趣集合的整體。)因此、各社團管理人員,在建立內(nèi)部組織是注重:同學的特長是什么,有什么興趣愛好,性格如何,對同學不了解。
定期對社團成員開會或培訓,社團最重要的是做好自己的定位,是專業(yè)社團還是活動類社團,專業(yè)社團以交流切磋提高技藝為主,對社員也有一定要求,搞的活動也多為一些培訓班之類提高技藝的活動,也可以組織一起參加一些大型比賽,活動類社團對社員沒有太多要求,主要是一幫有共同興趣的社員一起搞一些小活動,交友可能是其中一個目的,當然也可以把兩者結(jié)合起來。
關于組織機構(gòu),一般包括社長,副社長,內(nèi)務和外務,內(nèi)務又可以分為組織部、策劃部,外務可以分為宣傳部、外聯(lián)部等,當然,如《藝術(shù)團》相似的社團,靈活度相當大,橫向和縱向結(jié)合,可以靈活職位制.社團具備了一個指導老師、一個社長、一群骨干、一個理念、一份章程,那你接下去要做的就是招新社員,然后開展活動,至于開展怎樣的活動,就回到最初的問題,社員需要什么。社團內(nèi)部缺乏有效的溝通.社團成員不知道其他同學的特長是什么,有什么興趣愛好,性格如何,對同學不了解,從而使社團成員團結(jié)協(xié)作能力不足.因此、對社團成員資源優(yōu)化配備對各社團成員實施責任制和職能制.(先了解運作模式)
初步擬定:1、修訂協(xié)會管理章程,負責人加強對計劃的控制。
2、讓計劃存活下去的關鍵——控制計劃
3、組建項目小組——明確哪些人要干活、培訓——告訴他們?nèi)绾胃苫?、明確每個人的角色、任務和相互關系——別想踢皮球
4、實施時間表和實施標準——不給他們一點可以鉆的空子
5、檢查時間表和實施標準、獎懲方法
6、社長對項目主要成員進行必要的培訓,明確他們各自的任務,并進行有效監(jiān)督。
希望在大家共同努力之下,管理好、運作好理學院社團!
關于管理處工作計劃集錦篇10
一、1月工作完成情況
1、開展完成牛皮河黑臭水體生態(tài)治理工程初步設計報批,清淤工程開工建設。
2、南路東側(cè)污水管改造工程、零星排水改造工程、港南二中片區(qū)排水改造工程等個工程按時完工,進入收尾階段。
3、進行西江園路雨水系統(tǒng)改造工程施工圖設計。
4、完成登龍橋路雨水管改造工程施工圖審查及備案,進行預算編制。
5、繼續(xù)排查、維修泵站機械設備故障,確保泵站正常運行。
6、繼續(xù)督促三區(qū)兩縣市燃氣管理部門、供氣企業(yè)對隱患進行整改,及時上報整改情況。
7、完成黨風廉政建設工作和八項規(guī)定迎檢工作。
8、抓好春節(jié)期間供水、供氣行業(yè)安全生產(chǎn)工作和節(jié)日期間值班工作。
二、2月工作計劃
1、河道整治準備資料上報大額投資委員會。
2、牛皮河黑臭水體生態(tài)治理工程進行施工圖設計。
3、登龍橋雨水管改造工程進行預算編制。
4、西江園路雨水系統(tǒng)改造工程進行施工圖審查。
5、繼續(xù)督促三區(qū)兩縣市燃氣管理部門、供氣企業(yè)對隱患進行整改,及時上報整改情況。
6、繼續(xù)抓好春節(jié)期間各項工作。
__市城市公用事業(yè)管理處
關于管理處工作計劃集錦篇11
__年是全面落實科學發(fā)展觀、加快構(gòu)建和諧社會、保持經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展的關鍵一年。為把省總公司路政、稽查、安全工作的決策部署、政策措施落到實處,現(xiàn)擬定如下工作計劃:
一、路政工作計劃
(一)狠抓隊伍建設,樹立路政品牌。
一是加強人員培訓,提高隊伍整體素質(zhì),有針對性的開展法律法規(guī)、職業(yè)道德、儀容風紀、廉潔勤政、安全文明執(zhí)法的培訓,不斷提高隊伍執(zhí)法服務水平。二是樹立服務意識,轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念。在加強業(yè)務素質(zhì)和廉政教育的同時,要注重執(zhí)法人員服務意識培訓,使廣大路政人員樹立“路政執(zhí)法、服務為民”意識,把微笑服務在路政進行推廣并進一步深化其內(nèi)涵,把微笑服務作為根本,把管理作為手段,學會“換位”思考。同時對配發(fā)的路政車輛及隨車裝備和個人裝備要進行不定時,不定期的抽查,加強對這些裝備的管理。
(二)強化監(jiān)督管理是保障形象的有效機制
要注重廉政建設,路政人員要做到合法行政、嚴格程序、文明執(zhí)法、高效便民,確保無公路“三亂”行為,無違紀、違法行為。要加大對執(zhí)法人員執(zhí)法行為的監(jiān)督制度,層層簽訂責任狀,實行首問負責制和路政案件責任追究制度。對群眾舉報反映的問題,反應要迅速、查處要堅決,做到舉報一起、查處一起,對查實的違規(guī)違紀行為要嚴肅處理,決不姑息,同時也要自覺接受各部門和廣大司乘人員的監(jiān)督。
(三)加大綜合整治力度,大力強化控制區(qū)整治工作。
既要對以前拆除的建筑物進行跟蹤檢查防止死灰復燃,同時要杜絕新的違章建筑的出現(xiàn),這就要求我們的路政隊員要不定期的進農(nóng)戶,進農(nóng)村,進鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行宣傳;對橋下的堆積物要不定期的進行查看,發(fā)現(xiàn)一處及時清除一處,做到隱患不過夜。
(四)嚴格路政工作計劃管理,全面提高工作質(zhì)量。
中隊必須全面和超額完成路政大隊下達的__年路政工作任務和各項指定性計劃指標,必須達到路政案件索_率95%以上,結(jié)案率95%,正確率100%。及時處理各類違法案件,堅持故障車接報隨時清障,做到進一步提高,圓滿完成路政達標計劃。
(六)務求高效,不斷提高公路巡查和保障暢通的能力。
要嚴格執(zhí)行路政巡查控制程序的要求,做到執(zhí)行規(guī)定不走樣。同時根據(jù)不同的季節(jié)和時段的特點加大巡查力度,在配合高支隊處理事故現(xiàn)場時要以保暢通為第一要務。巡查日記是巡邏質(zhì)量的反映,要求記錄詳實,字跡工整,符合上級要求,中隊要不定期的進行檢查。加強路政應急隊伍建設,完善應急預案,建立健全應急機制,確保全年無重大責任堵車事故的發(fā)生。
二、安全工作計劃
(一)進一步落實安全生產(chǎn)主體責任
認真貫徹落實廳、局有關文件精神的規(guī)定和要求,與相關單位簽訂安全生產(chǎn)責任書,中隊與班、組等簽訂責任書,明確各自的職責,層層落實各項安全生產(chǎn)責任制。完善安全生產(chǎn)工作責任簽約制度和激勵約束機制,強化生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責任。
(二)積極開展安全生產(chǎn)宣傳培訓
為加強高速公路安全管理,營造良好的安全行車環(huán)境。全面增強全處員工的安全意識,提高快速處理突發(fā)事件的能力。召開涉路施工安全管理專題會,組織施工入場前安全施工培訓。嚴格落實對職工的安全培訓,采取集中培訓的方式,有效提高員工的事故防范能力。做好“春運”、“迎世博會”、全國“安全生產(chǎn)月”、“十一”安全活動的組織工作。擴大安全生產(chǎn)宣傳面,使安全知識進社區(qū)、進學校、進企業(yè)、進鄉(xiāng)鎮(zhèn),營造良好的安全行車環(huán)境。
(三)不斷提高施工安全監(jiān)管水平,落實安全措施。
加強施工審批管理,簽訂安全施工合同。督促施工單位根據(jù)工程的特點組織制定安全施工措施,消除安全事故隱患。交納保證金,加強責任監(jiān)管力度。加強路面施工現(xiàn)場的巡查,狠抓施工現(xiàn)場安全管理,凡發(fā)現(xiàn)隱患的,及時督促施工單位現(xiàn)場整改。
(四)及時排查隱患,積極落實整改。
由管理處安全生產(chǎn)辦公室牽頭,各科室派人參加,每月分別對收費所、路面、服務區(qū)、長江公路大橋進行安全檢查,對存在安全隱患問題的,下發(fā)安全整改通知書,督促整改、驗證。
(五)積極完善各類預案。
針對惡劣天氣的影響,對惡劣天氣和重、特大交通事故應急預案和合安路除雪鏟冰等應急預案進行修訂和完善。
(六)積極采取措施,確保安全暢通。
路政加強與轄段交警部門的聯(lián)系與協(xié)作,及時溝通,互通信息,增加巡邏密度。同時配合交警對沿途行人,私自上、下客等違法違章行為進行查處。積極消除安全隱患,營造良好的行車環(huán)境。確保24小時不間斷巡查,及時清障,保障暢通,履行好自己的職責。
(七)快速修復安全設施,確保設備正常運轉(zhuǎn)。加強對重點路段隔離柵欄、防撞護欄的巡查,發(fā)現(xiàn)損壞的及時修復,對影響行車安全的坑槽、伸縮縫等病害及時通報養(yǎng)護中心,做到快速修復,保障好路面的整潔。
關于管理處工作計劃集錦篇12
為更好地適應全市旅游文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展要求,充分滿足廣大游客市場需求,為山、山成功創(chuàng)建國家5A級旅游景區(qū)打好導游服務基礎,按照局黨組有關工作指示精神,導游管理處及早準備、盡早布署,以成功實現(xiàn)“一個目標,兩個提升,三項規(guī)范,四個統(tǒng)一,五個確?!睘樽谥?,全面開展導游工作,爭做全市旅游優(yōu)質(zhì)服務形象窗口。
一個目標:培養(yǎng)一支素質(zhì)高、知識廣、形象好的導游隊伍,打造全市導游服務示范基地。
兩個提升:提升導游講解服務水平,提高導游綜合素質(zhì)形象。
三項規(guī)范:規(guī)范導游講解線路、規(guī)范講解內(nèi)容、規(guī)范講解時間。
四個統(tǒng)一:統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一普通話、統(tǒng)一文明用語、統(tǒng)一規(guī)范講解。
五個確保:確保經(jīng)濟增收、確保講解質(zhì)量、確保導游形象、確保精細管理、確保安全秩序。
一、導游近期工作
導游近期工作重點:經(jīng)濟增收,導游培訓,安全秩序。
1、緊抓經(jīng)濟工作不放松。任務到人,獎懲分明,目標分解到每一人每一天,深挖游客市場潛力,推薦精品線路,全員努力,想方設法抓收入。
2、集中精力強化培訓。
(1)旺季抓經(jīng)濟,淡期抓培訓,針對秋冬市場情況,開展系列培訓活動。
(2)進行了培訓前的導游講解情況考察與分析。
(3)結(jié)合導游講解實情,制定了詳細的導游培訓方案。
(4)培訓方向明確,主題精練,重點突破,梯次推進。
(5)培養(yǎng)2—4名專職政務導游,固定6個重要免費團體導游。
(6)近期培訓以集中組織培訓為主,為期兩個月,注重實效。(附:導游近期培訓方案)
3、安全秩序常抓不懈。
(1)要求導游帶團中注意提醒游客團隊注意安全。
(2)確保導游自身工作注意安全防范。
(3)加強安全值班,嚴格執(zhí)行安全值班記錄。
二、導游明年重點工作計劃
將認真貫徹落實局黨組相關指示精神,嚴格按照“一個目標,兩個提升,三項規(guī)范,四個統(tǒng)一,五個確?!睆娏﹂_展導游全面工作。重點工作為:經(jīng)濟增收,精細管理,學習培訓,安全秩序。
1、強抓經(jīng)濟,拓展思路,全員努力,確保增收。
(1)增設導游服務點,緊盯市場,挖掘游客市場潛力。云夢山設立3處服務點,分別為總部服務點、軍壇服務點,草原南天門服務點。古靈山設置3處服務點,分別為游客服務中心、山門服務點、女媧宮服務點。
(2)靈活執(zhí)行“順序團+額外團+派送團”帶團模式,把游客市場爭取至最大化。
(3)完善目標任務獎懲辦法,凝聚合力,再創(chuàng)佳績。
2、精細管理,完善機制,重點突破,規(guī)范服務。
(1)完善制度,導游日常工作標準化、規(guī)范化。
(2)制定導游服務工作流程,環(huán)節(jié)銜接緊密,服務體系規(guī)范順暢。
(3)結(jié)合景區(qū)文化,為各景區(qū)量身定做游覽線路,設置長中短和精品推薦線路,切實滿足不同的游客市場需求。
(4)導游日常工作全面推進,重點突破,風格活潑,特點鮮亮。
(5)加強導游全員政治思想和職業(yè)道德素養(yǎng)教育,團結(jié)高效,追求卓越。
3、集中學習,強化培訓,梯次推進,完美提升。
(1)鞏固前期培訓成果,長期堅持,逐步深化。
(2)知識儲備立足全市旅游資源,要求全面、精要。
(3)設立導游大課堂,建立導游內(nèi)部集中培訓+形象禮儀專家培訓+文化專家深度培訓學習模式。
(4)定期組織導游交流會,促進導游與導游之間,導游與景區(qū)之間,導游與游客之間的交流學習。
(5)有效提升導游講解水平和服務質(zhì)量,塑造素質(zhì)強水平高的良好導游隊伍形象。
(6)明確目標,扎實練好導游內(nèi)功,努力打造全市導游服務示范基地。
4、監(jiān)管有力,防范得當,責任到位,安全有序。
(1)牢固樹立安全責任意識,加強安全防范措施。
(2)認真履行導游服務職責,帶團中時常提醒游客注意安全。
(3)帶團過程中,避開危險地段,確保導游自身和游客團隊安全。
(4)踏實做好值班工作,嚴格執(zhí)行導游值班安全記錄。
(5)加強導游對突發(fā)事件的應急處理能力,確保導游工作安全有序。
導游管理處
二0__年_月__日
關于管理處工作計劃集錦篇13
一、加強領導,調(diào)整充實各級安全生產(chǎn)領導小組,配備專職安全生產(chǎn)管理員。
二、層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀,把安全措施落實到班組、科室及有關人員。
三、認真搞好今年“安全生產(chǎn)月”活動。
四、全年進行12次安全生產(chǎn)大檢查,將檢查情況及時反饋到有關單位,促其整改。
五、舉辦一場有關安全生產(chǎn)為內(nèi)容的計算機競賽活動。
六、經(jīng)常與局安全生產(chǎn)領導小組聯(lián)系,完成上級交辦的各項任務。要求我處各單位收到此計劃后,根據(jù)今年簽訂的安全生產(chǎn)責任狀,扎實開展工作,做好落實工作。
關于管理處工作計劃集錦篇14
(一)唯才是舉,進一步強化人才隊伍工作
為適應公司化發(fā)展需求,滿足各崗位的需要,綜合部將通過多種渠道招賢納士,充實公司人才隊伍,強化各類專業(yè)人才儲備。同時,完善人員考核機制,結(jié)合公司文件精神、依照相關考核機制、配合相關部門做好考核工作,為公司的健康發(fā)展提供保障。一是重點加強后備人才隊伍培養(yǎng)。對后備人才實行綜合考核、跟蹤考察、動態(tài)管理;二是重點加強業(yè)務骨干隊伍建設,要把有能力的人用起來、留下來、有序流動起來;三是加快人才引進工作,不斷促進人員結(jié)構(gòu)的整體優(yōu)化。
(二)穩(wěn)中有進,進一步推動企業(yè)文化建設
根據(jù)公司發(fā)展現(xiàn)狀,進一步打造具有本行業(yè)、本企業(yè)特色的企業(yè)文化,從而形成自己的管理風格和道德規(guī)范,從各個環(huán)節(jié)調(diào)動并合理配臵有助于企業(yè)文化建設的積極因素:首先,努力完善推廣企業(yè)文化的各項機制。通過明確的目標、有力的措施、濃厚的氛圍、精細的運作、自覺的行為,形成深厚的文化底蘊;其次,營造濃郁的宣傳氛圍。通過各類宣傳渠道,運用正確的引導方式,著力提升企業(yè)的整體形象,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境我們要把公司的理念、精神及戰(zhàn)略構(gòu)想等滲透到基層員工的內(nèi)心深處,使之變?yōu)槠髽I(yè)及員工的精神風貌,成為企業(yè)共同的價值觀和行為規(guī)范。
(三)提高能力,認真開展培訓工作
員工培訓與開發(fā)是公司著眼于長期發(fā)展戰(zhàn)略必須進行的工作之一,也是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。通過對員工的培訓與開發(fā),員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進一步加強,從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成,增強企業(yè)的綜合競爭力。根據(jù)公司整體需要和員工的需求編制年度公司員工培訓計劃,建立基于人力資源戰(zhàn)略和職業(yè)生涯規(guī)劃的培訓開發(fā)體系。
(四)鞏固基礎,進一步規(guī)范辦公室日常管理
明確崗位職責、落實具體責任,要求綜合管理部全體人員做到嚴謹有序、服務第一。同時,在公司加強內(nèi)部作風整頓工作,并使之持久地堅持下去,營造良好的工作氛圍。進一步強化服務意識,不斷提高員工工作效率和工作的主動性、積極性。
關于管理處工作計劃集錦篇15
㈠抓緊大中型水庫工程除險加固工作
我處積極與有關單位協(xié)調(diào)與溝通,做好各環(huán)節(jié)的工作,自身不成為前期工作偏慢的原因。配合上級機關的稽查或檢查工作,同時我處也將適時組織檢查指導。7座在建中央補助水庫爭取在今年年底前驗收。督查小型水庫除險加固工作,尤其是檢查資金的落實、質(zhì)量管理與驗收等工作,努力完成年初制定的水庫除險加固計劃,做到加固一座、驗收一座、脫帽一座、效益一座。
㈡爭取完成水管體制改革任務
我省改革對象共287個,已出臺改革文件的269個,占93.7%,爭取年底前完成其余18個水管單位改革任務。同時繼續(xù)
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