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第頁共頁班組及班組長安全生產(chǎn)職責(zé)模版一、安全生產(chǎn)職責(zé)概述安全生產(chǎn)是公司的重要任務(wù),班組及班組長在公司安全生產(chǎn)中擔(dān)負(fù)著重要的職責(zé)。班組及班組長應(yīng)當(dāng)切實(shí)履行職責(zé),確保安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,保障員工的生命安全和健康。二、班組職責(zé)1.組織制定班組安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和方案,確保工作計(jì)劃的執(zhí)行;2.定期組織召開班組安全會(huì)議,傳達(dá)公司及上級(jí)安全生產(chǎn)工作安排和要求;3.負(fù)責(zé)班組內(nèi)安全培訓(xùn)和安全教育工作,確保員工具備安全生產(chǎn)知識(shí)和技能;4.負(fù)責(zé)安排和指導(dǎo)員工進(jìn)行安全操作,確保生產(chǎn)過程的安全;5.檢查班組內(nèi)的安全設(shè)施設(shè)備是否完好,運(yùn)行是否正常;6.跟蹤班組員工的安全行為和安全文明生產(chǎn)情況,及時(shí)糾正不安全行為;7.及時(shí)上報(bào)發(fā)現(xiàn)的安全隱患和事故,并及時(shí)采取措施進(jìn)行處置;8.對(duì)班組員工進(jìn)行安全考核和績效評(píng)價(jià),確保員工安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)的普及;9.積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),提高員工的安全意識(shí)和法規(guī)意識(shí);10.配合公司、上級(jí)、相關(guān)部門進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查和考核工作。三、班組長職責(zé)1.負(fù)責(zé)安排和指導(dǎo)班組員工進(jìn)行安全生產(chǎn)工作,確保工作任務(wù)的完成;2.負(fù)責(zé)組織和實(shí)施班組安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo),及時(shí)總結(jié)和匯報(bào)工作進(jìn)展情況;3.負(fù)責(zé)安排和指導(dǎo)員工進(jìn)行安全操作,確保員工遵守操作規(guī)程和安全操作程序;4.主持召開班組安全會(huì)議,傳達(dá)安全生產(chǎn)工作的相關(guān)信息和要求;5.定期組織班組安全培訓(xùn)和教育,推廣和普及安全生產(chǎn)知識(shí)和技能;6.檢查和維護(hù)班組安全設(shè)施設(shè)備的完好性和運(yùn)行狀態(tài),及時(shí)進(jìn)行維修和更換;7.跟蹤班組員工的安全行為和安全文明生產(chǎn)情況,及時(shí)糾正不安全行為;8.上報(bào)和處理發(fā)現(xiàn)的安全隱患和事故,確保安全問題及時(shí)得到解決;9.對(duì)班組員工進(jìn)行安全考核和績效評(píng)價(jià),激勵(lì)員工改進(jìn)安全工作;10.配合公司、上級(jí)、相關(guān)部門進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查和考核工作。四、安全生產(chǎn)責(zé)任追究如果班組及班組長沒有履行好安全生產(chǎn)職責(zé),導(dǎo)致事故和安全隱患發(fā)生,公司將依法追究責(zé)任人的法律責(zé)任,包括但不限于行政處罰、民事責(zé)任及刑事責(zé)任。五、溫馨提示安全生產(chǎn)是一個(gè)持續(xù)不斷的工作,班組及班組長要時(shí)刻關(guān)注安全生產(chǎn)工作的動(dòng)態(tài),積極采取措施保證員工的安全和健康
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