電廠設(shè)備維護(hù)部班前班后會(huì)制度范本

第頁共頁電廠設(shè)備維護(hù)部班前班后會(huì)制度范本第一章總則第一條為了加強(qiáng)電廠設(shè)備維護(hù)部的管理，提高工作效率，落實(shí)班組負(fù)責(zé)制，特制定本制度。第二條本制度適用于電廠設(shè)備維護(hù)部全體員工，到崗應(yīng)按時(shí)參加班前班后會(huì)。第三條班前班后會(huì)是每個(gè)班次在工作開始前和結(jié)束后召開的例會(huì)，旨在傳達(dá)工作任務(wù)和安排，總結(jié)工作成果和進(jìn)展，協(xié)調(diào)解決工作中的問題。第五條班前班后會(huì)應(yīng)由班組長(zhǎng)或者部門主管主持，其他工作人員應(yīng)按時(shí)參加，做到準(zhǔn)時(shí)到崗。第六條班前班后會(huì)的內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)情況、工作任務(wù)部署、問題反饋和工作總結(jié)。第七條參會(huì)人員應(yīng)按規(guī)定記錄會(huì)議紀(jì)要，包括班前會(huì)議紀(jì)要和班后會(huì)議紀(jì)要，并按時(shí)上報(bào)。第八條本制度的解釋權(quán)歸電廠設(shè)備維護(hù)部。第二章班前會(huì)議第一條班前會(huì)議應(yīng)在每個(gè)班次開始前召開，開會(huì)時(shí)間為工作開始前的半小時(shí)。第二條班前會(huì)議的主要內(nèi)容包括：1.安全生產(chǎn)情況通報(bào)：由主持人介紹前一班次的安全情況，對(duì)前一班次出現(xiàn)的安全問題進(jìn)行總結(jié)和分析，提出下一班次安全工作的要求。2.工作任務(wù)安排：由主持人通報(bào)下一班次的工作任務(wù)；各班組負(fù)責(zé)人報(bào)告上一班次的工作進(jìn)展和存在的問題；根據(jù)工作量和工作進(jìn)度，進(jìn)行工作任務(wù)的調(diào)整和規(guī)劃。3.問題反饋與解決：各班組負(fù)責(zé)人和工作人員可就工作中遇到的問題進(jìn)行反饋，并討論解決方法。4.安全隱患排查：對(duì)電廠設(shè)備維護(hù)部所管轄范圍內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行安全隱患排查，記錄并及時(shí)上報(bào)。5.人員調(diào)配：根據(jù)工作需要，對(duì)人員進(jìn)行調(diào)配，確保工作任務(wù)的順利完成。第三章班后會(huì)議第一條班后會(huì)議應(yīng)在每個(gè)班次結(jié)束后召開，開會(huì)時(shí)間為工作結(jié)束后的半小時(shí)。第二條班后會(huì)議的主要內(nèi)容包括：1.工作總結(jié)：由主持人總結(jié)本班次的工作成果和進(jìn)展；各班組負(fù)責(zé)人和工作人員匯報(bào)本班次的工作情況，包括完成情況、存在的問題和不足，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。2.問題解決：針對(duì)本班次工作中存在的問題和不足，進(jìn)行討論和解決，提出改進(jìn)措施。3.交接班工作：進(jìn)行班次交接工作，由主持人負(fù)責(zé)記錄和確認(rèn)班次交接內(nèi)容。4.安全隱患整改：對(duì)本班次發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改，并記錄整改情況。第四章會(huì)議紀(jì)要第一條班前班后會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由主持人負(fù)責(zé)記錄，并在會(huì)后及時(shí)整理。第二條會(huì)議紀(jì)要應(yīng)包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議內(nèi)容、問題討論、工作任務(wù)安排等內(nèi)容。第三條會(huì)議紀(jì)要應(yīng)簡(jiǎn)明扼要，重點(diǎn)突出，確保信息傳達(dá)清晰。第四條會(huì)議紀(jì)要應(yīng)及時(shí)上報(bào)，上報(bào)對(duì)象為部門主管或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。第五條會(huì)議紀(jì)要應(yīng)留存?zhèn)浞?，方便查詢和備案。第五章附則第一條對(duì)于違反本制度的行為，