建筑工程項(xiàng)目招標(biāo)人員的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

匯報(bào)人：PPT可修改建筑工程項(xiàng)目招標(biāo)人員的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)2024-01-17目錄招標(biāo)工作概述與法律法規(guī)招標(biāo)文件編制技巧與注意事項(xiàng)投標(biāo)單位資格審查與評估方法招標(biāo)過程管理與風(fēng)險(xiǎn)控制合同簽訂及后期跟蹤管理實(shí)戰(zhàn)演練：模擬招標(biāo)操作01招標(biāo)工作概述與法律法規(guī)Chapter招標(biāo)是指采購人（或招標(biāo)人）通過發(fā)布公告或邀請函等形式，邀請潛在投標(biāo)人（或供應(yīng)商）參與競爭，從中選擇最符合采購需求的投標(biāo)人并簽訂合同的過程。招標(biāo)是市場經(jīng)濟(jì)條件下資源配置的重要手段，對于促進(jìn)競爭、提高采購效率和質(zhì)量、降低采購成本具有重要意義。同時(shí)，招標(biāo)也是政府和企業(yè)采購的主要方式之一，對于推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步具有重要作用。招標(biāo)工作定義招標(biāo)工作重要性招標(biāo)工作定義及重要性《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》該法規(guī)定了招標(biāo)投標(biāo)的范圍、原則、程序和監(jiān)督等方面的內(nèi)容，是規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動的基本法律。《中華人民共和國政府采購法》該法規(guī)定了政府采購的范圍、方式、程序和監(jiān)督等方面的內(nèi)容，其中涉及招標(biāo)的部分對于政府采購的招標(biāo)活動具有指導(dǎo)意義。其他相關(guān)法律法規(guī)如《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國反不正當(dāng)競爭法》等，這些法律法規(guī)在規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動方面也有重要作用。相關(guān)法律法規(guī)解讀

招標(biāo)流程簡介編制招標(biāo)文件包括招標(biāo)公告、招標(biāo)文件、評標(biāo)辦法等，明確采購需求、投標(biāo)人資格要求、投標(biāo)文件格式和評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。發(fā)布招標(biāo)公告通過指定媒體或網(wǎng)站發(fā)布招標(biāo)公告，邀請潛在投標(biāo)人參與投標(biāo)。投標(biāo)人報(bào)名及資格審查潛在投標(biāo)人按照招標(biāo)文件要求報(bào)名并提交資格證明文件，招標(biāo)人對投標(biāo)人資格進(jìn)行審查?，F(xiàn)場踏勘與答疑組織投標(biāo)人對項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)行踏勘，解答投標(biāo)人對招標(biāo)文件的疑問。投標(biāo)文件的編制與遞交投標(biāo)人按照招標(biāo)文件要求編制投標(biāo)文件，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)遞交至指定地點(diǎn)。發(fā)售招標(biāo)文件向通過資格審查的投標(biāo)人發(fā)售招標(biāo)文件，投標(biāo)人購買招標(biāo)文件并支付費(fèi)用。招標(biāo)流程簡介在規(guī)定時(shí)間和地點(diǎn)公開開標(biāo)，評標(biāo)委員會對投標(biāo)文件進(jìn)行評審并確定中標(biāo)人。開標(biāo)、評標(biāo)與定標(biāo)中標(biāo)人與招標(biāo)人簽訂合同并按照合同約定履行義務(wù)。合同簽訂與履行招標(biāo)流程簡介02招標(biāo)文件編制技巧與注意事項(xiàng)Chapter招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請書明確招標(biāo)項(xiàng)目名稱、招標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式、招標(biāo)文件獲取方式、投標(biāo)文件遞交的截止時(shí)間等關(guān)鍵信息。闡述招標(biāo)的具體程序和有關(guān)要求，包括招標(biāo)文件的組成、投標(biāo)文件的格式和編制要求、投標(biāo)報(bào)價(jià)的要求、投標(biāo)有效期、投標(biāo)保證金、資格審查、評標(biāo)方法等。列明擬簽訂合同的主要條款，包括付款方式、交貨期或施工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收方式、違約責(zé)任等，以便投標(biāo)人了解合同基本內(nèi)容。詳細(xì)描述招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)規(guī)格、參數(shù)、性能指標(biāo)等要求，確保投標(biāo)人準(zhǔn)確理解項(xiàng)目需求。明確評標(biāo)委員會組建方式、評標(biāo)程序、評標(biāo)方法如綜合評估法或經(jīng)評審的最低投標(biāo)價(jià)法等，以及詳細(xì)的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。投標(biāo)人須知技術(shù)規(guī)格和要求評標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn)合同主要條款招標(biāo)文件組成要素在招標(biāo)文件中突出重點(diǎn)內(nèi)容，如關(guān)鍵的技術(shù)要求、合同主要條款等，以便投標(biāo)人更好地理解和把握項(xiàng)目需求。在編制招標(biāo)文件時(shí)，要考慮到項(xiàng)目的各個(gè)方面和細(xì)節(jié)，確保文件內(nèi)容的全面性和完整性。確保招標(biāo)文件內(nèi)容清晰明確，避免使用模糊或歧義性語言，減少投標(biāo)人的誤解和疑問。根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況和招標(biāo)人的需求，合理規(guī)劃招標(biāo)文件的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容，使其具有邏輯性和連貫性。細(xì)致全面清晰明確合理規(guī)劃突出重點(diǎn)編制技巧分享避免常見錯(cuò)誤及注意事項(xiàng)避免歧視性條款確保招標(biāo)文件公平公正，不含有歧視性條款或限制某些潛在投標(biāo)人的內(nèi)容。準(zhǔn)確描述需求在描述項(xiàng)目需求時(shí)，要確保準(zhǔn)確性和明確性，避免使用模糊或不確定的語言。注意文件格式和排版招標(biāo)文件的格式和排版要規(guī)范整潔，方便閱讀和理解，同時(shí)要注意頁邊距、字體、字號等細(xì)節(jié)問題。核對和審查在發(fā)布招標(biāo)文件前，要認(rèn)真核對和審查文件內(nèi)容，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性，避免因疏漏或錯(cuò)誤而導(dǎo)致招標(biāo)失敗或產(chǎn)生糾紛。03投標(biāo)單位資格審查與評估方法Chapter01020304資格預(yù)審文件準(zhǔn)備明確資格預(yù)審的條件、標(biāo)準(zhǔn)、所需材料以及評審方法等。資格預(yù)審申請文件遞交潛在投標(biāo)人按照資格預(yù)審文件要求，遞交資格預(yù)審申請文件。發(fā)布資格預(yù)審公告通過指定媒介發(fā)布資格預(yù)審公告，邀請潛在投標(biāo)人參加資格預(yù)審。資格預(yù)審評審招標(biāo)人組建評審委員會，對遞交的資格預(yù)審申請文件進(jìn)行評審，確定通過資格預(yù)審的潛在投標(biāo)人名單。資格預(yù)審流程介紹招標(biāo)文件準(zhǔn)備投標(biāo)文件遞交資格后審評審評審結(jié)果通知資格后審實(shí)施步驟在招標(biāo)文件中明確資格后審的條件、標(biāo)準(zhǔn)以及所需材料。招標(biāo)人組建評審委員會，對遞交的投標(biāo)文件進(jìn)行資格后審，確定投標(biāo)人的資格是否符合招標(biāo)文件要求。投標(biāo)人按照招標(biāo)文件要求，遞交投標(biāo)文件，包括資格后審所需材料。招標(biāo)人向投標(biāo)人發(fā)出資格后審結(jié)果通知，告知其是否通過資格后審。綜合評估法01適用于招標(biāo)項(xiàng)目對技術(shù)、性能等有特殊要求的情況，通過對投標(biāo)人的技術(shù)、商務(wù)、價(jià)格等方面進(jìn)行綜合評估，確定中標(biāo)人。經(jīng)評審的最低投標(biāo)價(jià)法02適用于招標(biāo)項(xiàng)目具有通用技術(shù)、性能標(biāo)準(zhǔn)或者招標(biāo)人對其技術(shù)、性能沒有特殊要求的情況，通過對投標(biāo)人的投標(biāo)價(jià)格進(jìn)行評審，選擇最低投標(biāo)價(jià)的投標(biāo)人為中標(biāo)人。法律、行政法規(guī)允許的其他評估方法03根據(jù)具體招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)和要求，可以選擇其他適用的評估方法，如固定低價(jià)評標(biāo)法、綜合評議法等。評估方法選擇及應(yīng)用04招標(biāo)過程管理與風(fēng)險(xiǎn)控制Chapter招標(biāo)計(jì)劃制定招標(biāo)文件編制投標(biāo)人資格預(yù)審評標(biāo)過程管理招標(biāo)過程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)管理遵循相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，編制完整、準(zhǔn)確、清晰的招標(biāo)文件，包括招標(biāo)公告、投標(biāo)邀請書、技術(shù)規(guī)格書、合同條款等。對潛在投標(biāo)人的資格進(jìn)行審查，確保其具備相應(yīng)的資質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)和能力，以保證競爭的公平性和有效性。制定評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和程序，組織專家進(jìn)行客觀公正的評標(biāo)，確保中標(biāo)結(jié)果符合招標(biāo)要求和公共利益。明確招標(biāo)目標(biāo)、范圍、時(shí)間表和預(yù)算，確保招標(biāo)工作有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行。風(fēng)險(xiǎn)評估對識別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估和量化，確定風(fēng)險(xiǎn)等級和影響程度，為后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施提供依據(jù)。風(fēng)險(xiǎn)識別通過對招標(biāo)過程中可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別和分析，如技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)等。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施針對不同的風(fēng)險(xiǎn)類型和等級，制定相應(yīng)的應(yīng)對措施，如風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移等，以確保招標(biāo)過程的順利進(jìn)行。風(fēng)險(xiǎn)識別、評估及應(yīng)對措施分享成功的招標(biāo)案例，分析其成功的關(guān)鍵因素和有效做法，為今后的招標(biāo)工作提供借鑒和參考。剖析失敗的招標(biāo)案例，總結(jié)其失敗的原因和教訓(xùn)，避免類似問題的再次出現(xiàn)，提高招標(biāo)工作的成功率和質(zhì)量。案例分析：成功與失敗經(jīng)驗(yàn)分享失敗案例分析成功案例分析05合同簽訂及后期跟蹤管理Chapter在簽訂合同時(shí)，應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括工程范圍、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期、價(jià)款等關(guān)鍵條款，確保雙方對合同內(nèi)容有充分的理解和認(rèn)可。明確雙方權(quán)利和義務(wù)在簽訂合同前，應(yīng)對對方的資信狀況進(jìn)行審查，包括企業(yè)資質(zhì)、信譽(yù)、財(cái)務(wù)狀況等方面，以降低合同風(fēng)險(xiǎn)。審查對方資信狀況合同的簽訂應(yīng)遵循國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定，確保合同內(nèi)容合法、有效。遵循法律法規(guī)合同簽訂注意事項(xiàng)建立完善的后期跟蹤管理制度，明確跟蹤管理的目標(biāo)、流程、責(zé)任人等，確保跟蹤管理工作的順利進(jìn)行。建立跟蹤管理制度定期對工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行檢查和評估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決，確保工程按照合同要求順利進(jìn)行。定期檢查和評估與對方保持密切的溝通和協(xié)調(diào)，及時(shí)解決合作過程中出現(xiàn)的問題和分歧，確保雙方合作順利進(jìn)行。加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)后期跟蹤管理策略在工程實(shí)施過程中，如遇到工程變更情況，應(yīng)及時(shí)與對方協(xié)商并簽訂補(bǔ)充協(xié)議，明確變更后的工程范圍、價(jià)款等關(guān)鍵條款。變更處理如因?qū)Ψ皆蛟斐晒こ萄诱`、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等問題，應(yīng)及時(shí)向?qū)Ψ教岢鏊髻r要求，并提供相關(guān)證據(jù)材料，確保自身權(quán)益得到保障。索賠處理在合作過程中如出現(xiàn)爭議情況，應(yīng)首先通過友好協(xié)商解決；如協(xié)商無果，則可考慮通過法律途徑解決爭議。爭議解決變更、索賠等特殊情況處理06實(shí)戰(zhàn)演練：模擬招標(biāo)操作Chapter123根據(jù)參與培訓(xùn)人員的數(shù)量和背景，將其分成若干小組，每個(gè)小組代表一個(gè)招標(biāo)團(tuán)隊(duì)。分組準(zhǔn)備各小組需根據(jù)培訓(xùn)提供的模擬項(xiàng)目需求，編制相應(yīng)的招標(biāo)文件，包括招標(biāo)公告、投標(biāo)邀請書、招標(biāo)文件等。模擬招標(biāo)文件準(zhǔn)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，各小組需按照招標(biāo)文件的要求提交投標(biāo)文件，并進(jìn)行現(xiàn)場開標(biāo)和評標(biāo)。模擬投標(biāo)過程分組進(jìn)行模擬招標(biāo)操作過程點(diǎn)評在模擬招標(biāo)過程中，培訓(xùn)導(dǎo)師會對各小組的表現(xiàn)進(jìn)行實(shí)時(shí)點(diǎn)評，指出存在的問題和不足。結(jié)果分析模擬招標(biāo)結(jié)束后，培訓(xùn)導(dǎo)師會對各小組的投標(biāo)文件進(jìn)行綜合分析，評估各小組的實(shí)戰(zhàn)能力?，F(xiàn)場指導(dǎo)針對各小組在模擬招標(biāo)過程中出現(xiàn)的問題，培訓(xùn)導(dǎo)師會提供具體的指導(dǎo)和建議，幫助參訓(xùn)人員更好地掌握招標(biāo)流程和技巧?，F(xiàn)場點(diǎn)評與指導(dǎo)