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文檔簡(jiǎn)介
第公司運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案十篇
公司運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案十篇
公司運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案篇1
一、裝卸
1、搬運(yùn)、裝卸違反安全操作規(guī)程,摔、碰、拖拉、翻滾、野蠻操作或使用不合格的裝卸工具等,會(huì)引起火災(zāi)、爆炸、中毒、化學(xué)灼傷事故。
2、裝卸易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí),沒有劃定禁火區(qū),作業(yè)人員違章吸煙或動(dòng)用明火,會(huì)引起火災(zāi)、爆炸事故。
二、運(yùn)輸
1、運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品車輛行駛中違章行為造成交通事故,發(fā)生翻車、撞車,會(huì)引起火災(zāi)、爆炸、中毒、化學(xué)灼傷事故。
2、危險(xiǎn)化學(xué)品包裝不合格或堆垛過高不穩(wěn),發(fā)生倒塌,在行駛途中發(fā)生泄漏,會(huì)引起火災(zāi)、爆炸事故。
3、混裝混運(yùn)互為禁忌物料,運(yùn)輸中由于貨物相互擠壓致包裝破漏,二種化學(xué)性質(zhì)相抵觸的物料混合,會(huì)引發(fā)著火,爆炸事故。
三、撲救不當(dāng)發(fā)生火災(zāi)時(shí)
因不熟悉危險(xiǎn)化學(xué)品的性質(zhì)和滅火方法,使用不適當(dāng)?shù)臏缁鹌鞑?,致使火?zāi)擴(kuò)大,造成更大危險(xiǎn)。
四、儲(chǔ)存
1、危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存過程中的著火源控制不嚴(yán),各庫房周圍的明火作業(yè)、吸煙、汽車排氣管火星、煙囪飛火等外來火種;內(nèi)部設(shè)備不良、操作不當(dāng)引起的電火花等,會(huì)發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故。
2、雷擊。危險(xiǎn)品倉庫或露天的儲(chǔ)罐遭受雷擊,發(fā)生火災(zāi)事故。
3、產(chǎn)品變質(zhì)。有些危險(xiǎn)化學(xué)品長(zhǎng)期不用,仍廢置在倉庫中,又不及時(shí)處理,往往因變質(zhì)而引起事故。
4、養(yǎng)護(hù)管理不善。倉庫建筑條件差不適應(yīng)所存物品的要求,如不采取隔熱措施,使物品受熱;因保管不善,倉庫漏雨進(jìn)水使物品受潮;盛裝的容器破漏,使物品接觸空氣或易燃物品蒸氣擴(kuò)散和積聚等均會(huì)引起著火或爆炸。
5、違反操作規(guī)程。搬運(yùn)危險(xiǎn)化學(xué)品沒有輕裝輕卸;或者堆垛過高不穩(wěn),發(fā)生倒塌;或在庫內(nèi)改裝打包,風(fēng)焊修理等違反安全操作規(guī)程造成事故。
6、建筑物不符合存放要求。危險(xiǎn)品庫房建筑設(shè)施不符合要求,造成庫內(nèi)溫度過高,通風(fēng)不良,濕度過大,漏雨進(jìn)水,陽光直射,使物品達(dá)不到安全儲(chǔ)存的要求而發(fā)生火災(zāi)。
公司運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案篇2
為了進(jìn)一步做好檔案安全工作,切實(shí)防范和妥善處置檔案安全事故,最大限度地防止各類自然災(zāi)害對(duì)檔案可能造成的損害,提高對(duì)各種險(xiǎn)情的應(yīng)急救援能力,達(dá)到快速有效救援,減少損失的目的,根據(jù)《檔案法》的規(guī)定,特制定此預(yù)案。
一、總則
1、工作原則
檔案優(yōu)先原則。面臨其他財(cái)產(chǎn)損失和檔案安全的選擇時(shí),要把保障檔案的安全作為重大事故和自然災(zāi)害緊急處置的首要任務(wù),最大限度地減少對(duì)檔案的影響。
以防為主原則。把災(zāi)害預(yù)防作為檔案室安全工作的中心環(huán)節(jié)和主要任務(wù),完善工作機(jī)制,強(qiáng)化安全管理,完善防范手段,建立安全預(yù)報(bào)機(jī)制,提高對(duì)重大事故和自然災(zāi)害的緊急處置能力。
2、適用范圍
凡在本機(jī)關(guān)發(fā)生影響檔案保管安全的重大事故和自然災(zāi)害,如暴雨、高溫、地震、火災(zāi)、雷電等,適用本預(yù)案。
二、檔案室安全應(yīng)急預(yù)案的目標(biāo)
1、在應(yīng)急的情況下,采取最有效的行動(dòng)消除對(duì)檔案室檔案、資料的威脅。
2、保護(hù)未受損的檔案、資料。
3、搶救已受損的檔案、資料。
三、應(yīng)急準(zhǔn)備
1、物資準(zhǔn)備
檔案室應(yīng)按照檔案室建筑設(shè)計(jì)規(guī)范的要求,設(shè)置必要的安全防護(hù)設(shè)施,配置滅火必要的檔案安全保護(hù)設(shè)備和耗材。
2、人力資源配置
組織救災(zāi)隊(duì)伍,培養(yǎng)和訓(xùn)練自救隊(duì)伍,并對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)和專業(yè)支持,當(dāng)事故或?yàn)?zāi)害發(fā)生時(shí),能夠協(xié)助專業(yè)救災(zāi)部門自救互助,最大限度減少災(zāi)害損失。
3、防災(zāi)減災(zāi)準(zhǔn)備
配合區(qū)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組積極開展安全教育,有組織、有計(jì)劃地為檔案室工作人員提供防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)和培訓(xùn)。宣傳應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險(xiǎn)、避災(zāi)、自救、互救的常識(shí),增強(qiáng)防火減災(zāi)意識(shí)。
四、應(yīng)急響應(yīng)和災(zāi)后救助
1、災(zāi)害預(yù)警,災(zāi)害預(yù)報(bào)部門發(fā)出災(zāi)情預(yù)警或檔案室工作人員發(fā)現(xiàn)災(zāi)情后,檔案部門應(yīng)按規(guī)程啟動(dòng)預(yù)案。
2、緊急轉(zhuǎn)移安置接到重大災(zāi)情預(yù)警,在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,檔案室應(yīng)按照有關(guān)救災(zāi)部門的要求,按指定路線將檔案轉(zhuǎn)移到臨時(shí)指定的安置場(chǎng)所,實(shí)施緊急避險(xiǎn)。
3、檔案搶救保護(hù)檔案轉(zhuǎn)移后,檔案室應(yīng)做好檔案安全防護(hù)工作,視災(zāi)情嚴(yán)重程度及災(zāi)情的發(fā)展,及時(shí)上級(jí)檔案主管部門匯報(bào)災(zāi)情,申請(qǐng)給予救災(zāi)支援。
公司運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案篇3
甲方:
乙方:
為提高員工的工作積極性,努力開拓市場(chǎng),促進(jìn)業(yè)務(wù)銷售的增長(zhǎng)和回款效率,雙方友好協(xié)商后,制定本協(xié)議:
1、本協(xié)議的適用范圍為甲方在職及兼職員工。協(xié)議期限為_月,自20__年_月_日至20__年_月_日。
2、雙方協(xié)商采用方案作為提成
3、乙方須遵守甲方行政管理制度并聽從于甲方行政管理,以甲方發(fā)展為前提,服從甲方行政上的臨時(shí)安排,遵守甲方制訂各項(xiàng)管理制度。
4、甲方設(shè)立全勤獎(jiǎng)(以O(shè)A打卡記錄為準(zhǔn)不考慮其它客觀因素,休班除外)100元,乙方必須每天按時(shí)上下班到公司打卡,未按求打卡者出現(xiàn)一次按10元累加從提成中扣除。
5、乙方每天下班之前上交《業(yè)務(wù)工作日志表》,缺少一天按曠工一天處理。
6、每月30日,乙方與甲方財(cái)務(wù)人員確認(rèn)“業(yè)務(wù)情況流程表”對(duì)已經(jīng)回款的業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),以便甲方考核乙方業(yè)績(jī)情況,按甲乙雙方簽訂方案進(jìn)行提成計(jì)算。
7、甲方為乙方提供免費(fèi)住宿,在開展業(yè)務(wù)過程中其它任何費(fèi)用由乙方自理,甲方不負(fù)責(zé)任何費(fèi)用。
8、乙方聯(lián)系的業(yè)務(wù)發(fā)生自應(yīng)結(jié)款日起不得出現(xiàn)超過三個(gè)月的債權(quán),超過三個(gè)月回款的業(yè)務(wù)不計(jì)算在個(gè)人業(yè)績(jī)中,半年以上沒有收到賬款的業(yè)務(wù)按壞帳處理,由甲方承擔(dān)50%,當(dāng)事人承擔(dān)40%,業(yè)務(wù)部經(jīng)理承擔(dān)10%,直至收回賬款后補(bǔ)回。
9、業(yè)務(wù)發(fā)生后必須上交50%以上的預(yù)付款后方可由公司其他工作人員進(jìn)行配合工作,在末經(jīng)過客戶書面小樣確認(rèn)之前,不得進(jìn)行批量生產(chǎn),如違反此規(guī)定由所有相關(guān)參與工作人員(設(shè)計(jì)人員和業(yè)務(wù)人員)共同承擔(dān)損失。
10、乙方連續(xù)工作滿30天以后,次月15日方可領(lǐng)取上月工資,工作不滿30天辭職的,不享受任何工資待遇。乙方辭職需向上級(jí)主管書面申請(qǐng),經(jīng)過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后30日后方可離職,否則扣發(fā)當(dāng)月全部工資待遇。
11、乙方與客戶談業(yè)務(wù)時(shí),必須保證30%的業(yè)務(wù)利潤(rùn),低于30%利潤(rùn)業(yè)務(wù)不計(jì)入個(gè)人考核業(yè)績(jī),高于此業(yè)務(wù)利潤(rùn)的回款額由公司按照比例做為提成處理。注:利潤(rùn)計(jì)算是一個(gè)簡(jiǎn)單的計(jì)算,銷售額-進(jìn)貨成本-應(yīng)繳稅金=利潤(rùn)
12、乙方連續(xù)三個(gè)月沒有業(yè)績(jī)的,請(qǐng)自動(dòng)離職,中途離職人員則不再補(bǔ)發(fā)提成,自愿留在公司名下從事兼職業(yè)務(wù)工作的,不享受公司員工任何福利待遇,服從甲方管理,只按比例提成。
13.此協(xié)議適用甲方的在職和兼職業(yè)務(wù)銷售人員,最終解釋權(quán)歸甲方所有。
14.所有客戶資源均屬甲方所有,任何個(gè)人或團(tuán)隊(duì)不能私自占有或隱瞞,一旦發(fā)現(xiàn),扣除乙方全部工資、獎(jiǎng)金和提成.
15.乙方在職期間如有將客戶的業(yè)務(wù)以及相關(guān)客戶信息轉(zhuǎn)給其它公司同行的,無論多少,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按開除處理,扣發(fā)全部工資、獎(jiǎng)金和提成。
16.本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方蓋章簽字確認(rèn)后方可生效。甲乙雙方各執(zhí)一份。
提成和資金計(jì)算方法根據(jù)公司業(yè)務(wù)情況,協(xié)議到期后可由甲方根據(jù)市場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)整。
方案一:當(dāng)月工資=0底薪基數(shù)+提成+獎(jiǎng)金
(業(yè)務(wù)人員只拿提成與獎(jiǎng)金,不拿基本工資)
按照個(gè)人月業(yè)務(wù)量回款額之和計(jì)提。
提成(以下提成次月月中發(fā)70%,其余30%年終一次性補(bǔ)發(fā),中途離職人員則不再補(bǔ)發(fā))
業(yè)務(wù)部每一位業(yè)務(wù)員包括業(yè)務(wù)部經(jīng)理,每月完成回款額5000元以下,按回款額的.5%提成;每月完成回款額5000元(含5000元)-30000元,按回款額的8%提成;每月完成回款額30000元(含30000元)-200000元,按回款額的10%提成;200000元以上按回款額的15%提成。
獎(jiǎng)金(次月月中發(fā)放)
1、業(yè)務(wù)部按照當(dāng)月回款額1%計(jì)算提成用于整個(gè)部門的獎(jiǎng)金由業(yè)務(wù)部經(jīng)理根據(jù)業(yè)務(wù)部自身情況處理,最終報(bào)于公司財(cái)務(wù)部門記賬。
2、當(dāng)月回款額比上月增長(zhǎng)5%以上,公司按當(dāng)月新增回款額另給予相關(guān)業(yè)務(wù)員新增回款額20%作為獎(jiǎng)勵(lì);凡當(dāng)回款額比上月降低3%以上,公司按當(dāng)月減少回款額給予相關(guān)業(yè)務(wù)員20%處罰;
3、公司給予當(dāng)月回款額增長(zhǎng)率第一(絕對(duì)新增回款額不少于10%并且回款額50000元以上的)的業(yè)務(wù)員300元獎(jiǎng)勵(lì);
4、業(yè)務(wù)部經(jīng)理按照當(dāng)月回款額的1%-3%提成(根據(jù)業(yè)務(wù)回款額的情況)作為業(yè)務(wù)經(jīng)理的獎(jiǎng)勵(lì)。
5.當(dāng)月業(yè)務(wù)部有業(yè)務(wù)的情況,每位業(yè)務(wù)員電話報(bào)銷50元,業(yè)務(wù)經(jīng)理報(bào)100元。
方案二
當(dāng)月工資=底薪基數(shù)±提成+獎(jiǎng)金(業(yè)務(wù)員工底薪基數(shù)1000元)
業(yè)務(wù)人員底薪基數(shù)1000元。試用期內(nèi)50%發(fā)放,余50%轉(zhuǎn)正時(shí)一次性發(fā)放。
公司根據(jù)歷史銷售情況,市場(chǎng)預(yù)測(cè)等多種因素,確定月度回款額最低標(biāo)準(zhǔn)。
底薪基數(shù)(次月月中發(fā)放)
業(yè)務(wù)部每一位業(yè)務(wù)員包括業(yè)務(wù)部經(jīng)理,每月回款額最低標(biāo)準(zhǔn)10000元,未完成回款額的按照公式
當(dāng)月回款額÷10000_底薪基數(shù)=發(fā)放底薪。
提成(以下提成次月月中發(fā)70%,其余30%年終一次性補(bǔ)發(fā),中途離職人員則不再補(bǔ)發(fā))
每月完成回款額不足10000元,不計(jì)提提成,每月完成回款額10000(含10000元)-20000元,按回款額的3%提成;每月完成回款額20000(含20000元)-50000元,按回款額的5%提成;每月完成回款額50000元(含50000元)-200000元,按回款額的7%提成;200000元以上按回款額的12%提成。
獎(jiǎng)金(次月月中發(fā)放)
1、業(yè)務(wù)部按照當(dāng)月回款額1%計(jì)算提成用于整個(gè)部門的獎(jiǎng)金由業(yè)務(wù)部經(jīng)理根據(jù)業(yè)務(wù)部自身情況處理,最終報(bào)于公司財(cái)務(wù)部門記賬。
2、當(dāng)月回款額比上月增長(zhǎng)5%以上,公司按當(dāng)月新增回款額另給予相關(guān)業(yè)務(wù)員新增回款額20%作為獎(jiǎng)勵(lì);凡當(dāng)回款額比上月降低3%以上,公司按當(dāng)月減少回款額給予相關(guān)業(yè)務(wù)員20%處罰;
3、公司給予當(dāng)月回款額增長(zhǎng)率第一(絕對(duì)新增回款額不少于10%并且回款額60000元以上的)的業(yè)務(wù)員
300元獎(jiǎng)勵(lì);
4、業(yè)務(wù)部經(jīng)理按照當(dāng)月回款額的1%-2%提成(根據(jù)業(yè)務(wù)回款額的情況)作為業(yè)務(wù)經(jīng)理的獎(jiǎng)勵(lì)。
5.當(dāng)月業(yè)務(wù)部有業(yè)務(wù)的情況,每位業(yè)務(wù)員電話報(bào)銷50元,業(yè)務(wù)經(jīng)理報(bào)100元。
方案三兼職
不用上班打卡,提成=回款利潤(rùn)_15%-20%兼職業(yè)務(wù)人員只拿提成
按照個(gè)人月業(yè)務(wù)量回款利潤(rùn)之和計(jì)提。
每一位兼職業(yè)務(wù),每月完成回款利潤(rùn)10000元(含10000元)以下,按回款利潤(rùn)的15%提成;每月完成回款利潤(rùn)10000元以上按回款利潤(rùn)的20%提成。
公司運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案篇4
1.0目的
通過規(guī)范辦公設(shè)備的使用管理,保證公司在實(shí)現(xiàn)服務(wù)過程中辦公設(shè)備正常使用。
2.0適用范圍
適用于公司所有的辦公設(shè)備。
3.0定義
4.0職責(zé)
4.1行政辦公室負(fù)責(zé)所有辦公設(shè)備的采購及調(diào)配。
4.2各部門負(fù)責(zé)屬本部門使用的辦公設(shè)備的管理。
4.3機(jī)電管理部負(fù)責(zé)電腦、電話、傳真機(jī)、打印機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)。
5.0內(nèi)容
5.1辦公設(shè)備種類
復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)、攝像機(jī)、照相機(jī)、過塑機(jī)、音響設(shè)備、投影儀、掃描儀、電腦、電話等。
5.1.1電腦管理
公司電腦根據(jù)其用途包括辦公電腦和非辦公電腦,兩者的配置,都必須由部門根據(jù)崗位的需求,提出書面申請(qǐng),經(jīng)公司審批后,由機(jī)電管理部根據(jù)需求選型,行政辦公室負(fù)責(zé)新機(jī)的采購。
1、辦公電腦的管理
(1)各崗位的電腦由所在部門指定其主要使用人為該電腦管理員,負(fù)責(zé)該電腦的日常使用,其職責(zé)如下:
負(fù)責(zé)設(shè)置、修改該電腦的用戶密碼,并報(bào)公司備案;
負(fù)責(zé)該電腦的日常管理及報(bào)修;
定期對(duì)硬盤進(jìn)行,對(duì)需要保留的電子文檔進(jìn)行備份,清除垃圾文檔;
定期對(duì)電腦進(jìn)行殺毒,對(duì)外來軟件進(jìn)行安全性檢查,確認(rèn)無誤后方能使用。
每周填寫電腦運(yùn)行周報(bào)。
(2)任何人未經(jīng)許可不得使用他人的電腦。
(3)辦公電腦的軟、硬件配置不得自行增刪變更,如有需要,須經(jīng)請(qǐng)示批準(zhǔn)后,由機(jī)電管理部技術(shù)人員實(shí)施。
(4)辦公電腦如需上,須經(jīng)所在部門提出書面申請(qǐng),報(bào)請(qǐng)行政辦公室、分管批準(zhǔn)后,由機(jī)電管理部負(fù)責(zé)接入。不得在上瀏覽與工作無關(guān)的站,下載與工作無關(guān)的絡(luò)信息資料。
(5)機(jī)電管理部負(fù)責(zé)辦公電腦及其相關(guān)外部設(shè)備的維修,并定期(每月一次)對(duì)電腦的使用情況進(jìn)行檢查;根據(jù)電腦使用情況不定期組織電腦操作知識(shí)的培訓(xùn)。
(6)下班后相關(guān)責(zé)任人檢查電腦是否正確關(guān)機(jī),正常情況下不得強(qiáng)行關(guān)機(jī)。
2、非辦公用電腦的管理
(1)此類電腦包括:空調(diào)集控、水電抄表、bas、停車場(chǎng)系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、咨詢臺(tái)用。
(2)此類電腦的日常管理維護(hù)由使用部門負(fù)責(zé),機(jī)電管理部負(fù)責(zé)定期保養(yǎng)和問題處理。
(3)此類電腦的損壞將直接導(dǎo)致服務(wù)受到影響,所以禁止在電腦上進(jìn)行與系統(tǒng)無關(guān)的操作,禁止使用外來磁、光盤。
5.1.2傳真機(jī)的管理
1、行政辦公室負(fù)責(zé)接收公司各類傳真,并及時(shí)作好記錄,并及時(shí)通知收件人到行政辦公室辦理簽收。
2、因公對(duì)外發(fā)送傳真應(yīng)辦理登記手續(xù),登記完畢后方可發(fā)送,因私傳真未經(jīng)批準(zhǔn)一律不予傳送。
3、使用傳真機(jī)時(shí)需要注意,發(fā)送多頁單張?jiān)鍟r(shí),其寬度必須一致;原稿上的訂書釘應(yīng)先取下,尺寸過小或不完整的原稿應(yīng)夾在硬塑薄膜中發(fā)送,以免卡住或損壞原稿。
4、安裝于普通市內(nèi)電話及普通長(zhǎng)途電話線路上的傳真機(jī),一般不能用來傳送機(jī)密文件。
5、不得把傳真機(jī)當(dāng)作復(fù)印機(jī)使用,下班時(shí)應(yīng)將傳真機(jī)設(shè)于自動(dòng)收文狀態(tài)。
6、傳真機(jī)應(yīng)放在清潔而陰涼的地方,避免潮濕和高溫,不準(zhǔn)擅自拆卸。
7、傳真機(jī)的安裝應(yīng)平穩(wěn),要防止灰塵進(jìn)入機(jī)內(nèi)。為預(yù)防事故,安裝時(shí)應(yīng)接地良好,并設(shè)有避雷裝置。使用頻繁的機(jī)器要經(jīng)常進(jìn)行清潔維護(hù)。
8、傳真機(jī)出現(xiàn)重大故障時(shí),應(yīng)找專業(yè)技術(shù)人員檢修。
9、因公使用長(zhǎng)途電話應(yīng)作好使用登記,注明撥打單位,簡(jiǎn)要描述通話內(nèi)容,經(jīng)行政辦公室主任批準(zhǔn)后使用。下班后應(yīng)鎖閉傳真機(jī)長(zhǎng)途功能。
5.1.3辦公電話管理規(guī)定
公司電話屬于辦公用途,為了保證工作的正常開展及業(yè)務(wù)的暢通,加強(qiáng)內(nèi)部管理,合理控制費(fèi)用成本,特對(duì)辦公電話管理作如下規(guī)定:
(1)報(bào)銷額度:詳見《電話功能及月話費(fèi)額度核定表》。
(2)報(bào)銷管理
職責(zé):
行政辦公室和機(jī)電管理部根據(jù)公司批準(zhǔn)的《電話功能及月話費(fèi)額度核定表》對(duì)辦公電話功能及話費(fèi)進(jìn)行調(diào)整和控制。
各部門電話功能及月話費(fèi)額度調(diào)整需按程序申報(bào):部門經(jīng)理批準(zhǔn)→行政辦公室主任審核→分管批核→總經(jīng)理批準(zhǔn)。
機(jī)電管理部負(fù)責(zé)于每月3日前打印匯線通電話的話費(fèi)統(tǒng)計(jì)明細(xì)報(bào)行政辦公室,行政辦公室負(fù)責(zé)審核當(dāng)月話費(fèi)額度標(biāo)準(zhǔn),并于每月5日前將超標(biāo)話費(fèi)明細(xì)交財(cái)務(wù)部執(zhí)行扣款;直線電話月話費(fèi)明細(xì)由機(jī)電管理部根據(jù)電信部門統(tǒng)一扣款日期打印清單報(bào)行政辦公室。
行政辦公室不定期抽查電話清單,如發(fā)現(xiàn)非正常聲訊電話,將按產(chǎn)生話費(fèi)的三倍在個(gè)人月工資或部門月績(jī)效工資中扣罰。
行政辦公室負(fù)責(zé)考核個(gè)人直線電話和部門匯線通電話額度標(biāo)準(zhǔn),部門或班組的直線電話和個(gè)人匯線通電話額度標(biāo)準(zhǔn)由部門負(fù)責(zé)考核。
直線電話的月話費(fèi)額度管理:
直線電話不得撥打聲訊電話,如因工作業(yè)務(wù)需要撥打聲訊電話,須使用匯線通電話。
直線電話責(zé)任到個(gè)人的,月話費(fèi)額度超標(biāo)部分在個(gè)人月工資中扣除。
直線電話責(zé)任到部門或班組的,月話費(fèi)額度超標(biāo)部分在部門或班組月績(jī)效工資中扣除。
田園居管理處實(shí)行獨(dú)立核算,話費(fèi)由部門自行控制。
匯線通電話的月話費(fèi)額度管理:均以部門或班組為單位進(jìn)行核算,月話費(fèi)額度超標(biāo)部分在部門或班組月績(jī)效工資中扣除。
(3)辦公電話機(jī)的保養(yǎng)和維護(hù)
嚴(yán)禁猛烈拍打話機(jī)叉簧,當(dāng)撥號(hào)后未接通時(shí)應(yīng)輕輕反叉簧按下1-2秒再重新?lián)芴?hào)。
通話完畢應(yīng)輕輕將話機(jī)擱在電話機(jī)上,不得用力擲話筒或?qū)⒃捦矓R在一旁,影響電話的正常使用。
打電話時(shí)不得卷繞電話機(jī)繩,以免機(jī)繩扭絞后各芯之間混接在一起,產(chǎn)生接口松動(dòng),芯線暗斷等故障,出現(xiàn)話音時(shí)斷時(shí)續(xù),使通話受到影響。
在撥號(hào)(按鍵)時(shí),應(yīng)注意用力均勻,不宜用力過猛過快,以保持機(jī)件情況正常,延長(zhǎng)使用壽命。
5.1.4打(復(fù))印機(jī)的管理
1、打印機(jī)管理
(1)用環(huán)保紙進(jìn)行打印時(shí)應(yīng)注意將環(huán)保紙上的訂書釘、回形針取下,以免卡住或損壞機(jī)器。
(2)分配于其他部門及管理處使用的打印機(jī)由設(shè)備所在部門自行負(fù)責(zé)維修保養(yǎng),使用打印機(jī)時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照程序操作。
(3)不得因私使用打印機(jī),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。
(4)打印機(jī)應(yīng)放在清潔而陰涼的地方,避免潮濕和高溫,不準(zhǔn)擅自拆卸。打印機(jī)的安裝應(yīng)平穩(wěn),要防止灰塵進(jìn)入機(jī)內(nèi)。使用頻繁的機(jī)器要經(jīng)常進(jìn)行清潔維護(hù)。
(5)打印機(jī)出現(xiàn)重大故障時(shí),應(yīng)找專業(yè)技術(shù)人員檢修。
2、復(fù)印機(jī)管理
(1)公司16/f的復(fù)印設(shè)備由行政辦負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng),分配于其他部門及管理處使用的復(fù)印機(jī)由設(shè)備所在部門自行負(fù)責(zé)維修保養(yǎng),使用復(fù)印機(jī)時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照程序操作。
(2)不得因私使用復(fù)印機(jī),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。
(3)復(fù)印機(jī)應(yīng)放在清潔而陰涼的地方,避免潮濕和高溫,不準(zhǔn)擅自拆卸。復(fù)印機(jī)的安裝應(yīng)平穩(wěn),要防止灰塵進(jìn)入機(jī)內(nèi)。使用頻繁的機(jī)器要經(jīng)常進(jìn)行清潔維護(hù)。
(4)下班時(shí)相關(guān)責(zé)任人要檢查復(fù)印機(jī)電源是否關(guān)閉。
(5)復(fù)印機(jī)出現(xiàn)重大故障時(shí),應(yīng)找專業(yè)技術(shù)人員檢修。
5.1.5攝影(像)器材的管理
1、攝影(像)器材由行政辦公室負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)。
2、各部門需要?jiǎng)佑脭z影(像)器材時(shí)應(yīng)向行政辦公室主任申請(qǐng),經(jīng)同意后方可使用,同時(shí)應(yīng)辦理借用登記,填寫《工機(jī)具領(lǐng)借用登記表》,使用完畢及時(shí)歸還,若因使用不當(dāng)或保管不利造成辦公設(shè)備損壞或丟失的,按照公司相關(guān)規(guī)定處理。器材使用人必須熟練掌握其操作程序,且不得擅自拆卸。
3、攝影(像)器材應(yīng)放在清潔而干燥的地方,避免潮濕和高溫,防止灰塵進(jìn)入機(jī)內(nèi)。每次使用完畢要用專業(yè)擦拭紙進(jìn)行擦拭,并及時(shí)送交保管。
4、所拍攝的內(nèi)容由行政辦公室統(tǒng)一沖印或刻錄光盤,未經(jīng)允許不得私自外出沖印、刻錄。未經(jīng)允許,嚴(yán)禁員工自行拍攝個(gè)人照片及聲像資料。
5.2辦公設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)
5.2.1機(jī)電管理部負(fù)責(zé)電腦、電話、傳真機(jī)、打印機(jī)的維護(hù)保養(yǎng),當(dāng)辦公設(shè)備不能正常運(yùn)行時(shí),使用部門應(yīng)及時(shí)聯(lián)系機(jī)電管理部進(jìn)行維修,維修中如發(fā)生零配件改變時(shí),機(jī)電管理部應(yīng)填寫《辦公設(shè)備維修記錄表》,無法維修時(shí)填寫《設(shè)備對(duì)外委托維修申請(qǐng)單》報(bào)請(qǐng)外修;其他辦公設(shè)備可由行政辦公室聯(lián)系專業(yè)公司定期維保,若在使用中出現(xiàn)故障,由行政辦公室聯(lián)系專業(yè)公司及時(shí)修復(fù)。
5.3辦公設(shè)備的報(bào)廢
當(dāng)價(jià)值在100元以上的辦公設(shè)備發(fā)生嚴(yán)重?fù)p壞或老化,由使用部門填寫《報(bào)廢申請(qǐng)單》,經(jīng)相關(guān)技術(shù)人員、使用部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)、財(cái)務(wù)部審核、分管、總經(jīng)理批準(zhǔn)后,作廢品處理。
6.0記錄
6.1《工機(jī)具領(lǐng)借用登記表》
6.2《辦公設(shè)備維修記錄表》
6.3《設(shè)備對(duì)外委托維修申請(qǐng)單》
公司運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案篇5
第一條目的
本著“以人為本”原則,建立公平,公正,合理的薪資管理制度。充分發(fā)揮所有員工的積極性,創(chuàng)造性。實(shí)現(xiàn)公司的整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
第二條范圍
本制度依照__人事管理制度制定,從業(yè)人員的薪資管理均需依照本制度執(zhí)行。
第三條權(quán)責(zé)
1、本制度由行政部負(fù)責(zé)起草、頒布,修訂,解釋并監(jiān)督施行,公司各部門共同執(zhí)行。
2、本制度由公司董事長(zhǎng),總經(jīng)理,執(zhí)行總經(jīng)理共同簽署后方正式執(zhí)行。
第四條工資構(gòu)成
一、業(yè)務(wù)人員基本工資
1、底薪;根據(jù)各部門崗位不同基本工資根據(jù)具體工作職能而定。新進(jìn)業(yè)務(wù)人員試用期基本工資為人民幣_(tái)_元每月。
2、提成:根據(jù)業(yè)務(wù)人員每筆業(yè)務(wù)單為公司所創(chuàng)造毛收入的()%提成給簽單人員,隨簽單當(dāng)月工資一同發(fā)放。(__大型活動(dòng)提成辦法以活動(dòng)期間具體文件為準(zhǔn))
3、獎(jiǎng)金:根據(jù)各業(yè)務(wù)人員完成公司的目標(biāo)任務(wù)的情況給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),公司領(lǐng)導(dǎo)層經(jīng)考核確定后隨工資發(fā)放。
二、管理類人員工資
1、底薪:各部門基層主管基本工資為__元每月。各部門經(jīng)理基本工資為()
2、薪資調(diào)整:依據(jù)公司員工的工作業(yè)績(jī)及綜合能力,由員工本人提交調(diào)薪申請(qǐng)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層評(píng)估后,根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行薪資調(diào)整。
4、獎(jiǎng)金:__公司業(yè)績(jī)達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn),為獎(jiǎng)勵(lì)員工辛勤工作由高層經(jīng)考評(píng)給予一定額度的獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)金設(shè)置為月度獎(jiǎng)金和年度獎(jiǎng)金。
三、其它福利待遇
1.全體員工享有公司提供的住宿、三餐等保障員工基本生活的福利條件。并享受每周日休息一天及國(guó)家法定節(jié)假日的帶薪假期。
2.根據(jù)工作性質(zhì)的不同公司給予部分業(yè)務(wù)人員配備手機(jī)、座機(jī)電話及每月50-200元的電話補(bǔ)助費(fèi)用。(具體見“__手機(jī)及座機(jī)電話管理制度”)
3.經(jīng)試用期考核過后正式成為__員工的工作人員,公司給予配備工作服及商務(wù)裝各一套。
此制度經(jīng)董事長(zhǎng),總經(jīng)理,執(zhí)行總經(jīng)理正式簽署之日起生效,自生效之日起此前所有相關(guān)制度即刻廢止。此制度修改權(quán)由股東會(huì)保留。
董事長(zhǎng)簽字:
總經(jīng)理簽字:
執(zhí)行總經(jīng)理簽字:
行政中心(擬)
公司運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案篇6
消防安全工作是確保公司正常的生產(chǎn)、生活秩序的保證,也直接關(guān)系我公司交通運(yùn)輸事業(yè)的發(fā)展和旅客生命財(cái)產(chǎn)的安全以及社會(huì)的穩(wěn)定,為了能更好地使我公司的安全防范于未然或在出現(xiàn)不安全隱患時(shí)能妥善及時(shí)地處置,我公司對(duì)此十分高度重視,根據(jù)上級(jí)各有關(guān)部門的要求和文件精神,并結(jié)合公司實(shí)際,制定了消防安全應(yīng)急預(yù)案。
一、公司內(nèi)部的消防設(shè)施分布情況。
本轄區(qū)內(nèi)嚴(yán)格按照消防部門的要求,按規(guī)定共配置了各類滅火器68只,消防栓8處,消防水帶10條。平時(shí)由公司的稽查保衛(wèi)科負(fù)責(zé)檢查各類消防設(shè)施的狀態(tài),堅(jiān)持每月不少于一次的檢查,詳細(xì)分布情況。
二、重點(diǎn)消防部位的確定。
主要有修理廠在修理時(shí)使用電焊時(shí)因直接與車輛的油類接觸出現(xiàn)的火災(zāi)隱患現(xiàn)象;危險(xiǎn)品修理車區(qū)和停車區(qū)可能因一些危險(xiǎn)物品的泄漏或與其他物品接觸后發(fā)生化學(xué)反應(yīng)而導(dǎo)致易燃、易爆或腐蝕等情況;行李房、貨運(yùn)倉庫、檔案室、票證室等地方的易燃物品較多。
三、安全消防工作的組成、職責(zé)和分工
1、公司成立了以總經(jīng)理梁力平同志為組長(zhǎng),以金陽、尹寶法副總經(jīng)理為副組長(zhǎng),以公司各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)對(duì)全公司安全消防工作的統(tǒng)一部署和領(lǐng)導(dǎo),做到職責(zé)分明,層層抓好落實(shí)。
2、由公司稽查保衛(wèi)科進(jìn)行經(jīng)常性地對(duì)公司的整個(gè)轄區(qū)以及車輛的消防設(shè)施和生產(chǎn)、生活中的安全狀況進(jìn)行定期或不定期的進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)落實(shí)予以整改,堅(jiān)決將一切不安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
3、組建消防應(yīng)急救援隊(duì)伍,由稽查保衛(wèi)組織實(shí)施和演練;負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)、人員的疏散和物品的保管。
4、安全消防領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急救援辦公室:設(shè)在稽查保衛(wèi)科,辦公室主任由稽查保衛(wèi)科負(fù)責(zé)人兼職。負(fù)責(zé)公司安全消防事故的協(xié)調(diào)處置和領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作,負(fù)責(zé)有關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與上報(bào)工作。
四、預(yù)防突發(fā)安全消防事故工作應(yīng)急指揮和保障系統(tǒng)
指揮系統(tǒng):
總指揮:梁力平
電話:
副指揮:金陽
電話:
尹寶法
電話:
成員:柯華星、王米華、王秀華、徐昌富、李建平、李志、王煜明、陳岳云、王天明、徐中輝
公司消防應(yīng)急小分隊(duì)人員共20人組成
五、公司消防安全報(bào)警電話
公司實(shí)行24小時(shí)值班制度,并隨時(shí)進(jìn)行定時(shí)或不定時(shí)的檢查。
六、在進(jìn)入消防事故險(xiǎn)情階段時(shí)應(yīng)立即啟動(dòng)消防安全應(yīng)急預(yù)案,各人員、車輛要立即各就各位。
在啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案時(shí),要嚴(yán)格服從工作指揮部的統(tǒng)一指揮。并一邊做好現(xiàn)場(chǎng)了解和記錄,一邊向上級(jí)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。
七、在事故險(xiǎn)情過后,各部門和人員要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對(duì)在突發(fā)應(yīng)急工作中涌現(xiàn)出的好人好事要予以表彰。
但對(duì)在執(zhí)行應(yīng)急處置預(yù)案中工作不力、玩忽職守而導(dǎo)致險(xiǎn)情擴(kuò)大或產(chǎn)生嚴(yán)重后果的,將嚴(yán)肅追究有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人的責(zé)任,決不姑息遷就。
公司運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案篇7
8:30:全體員工到公司大樓前集合
9:00:出發(fā)(路途車上活動(dòng)由領(lǐng)隊(duì)人員組織)
11:30:到達(dá)目的地,入住酒店
12:00:就餐后休息
15:30:集合及活動(dòng)安排
16:00:“溫泉party”開始(同時(shí)進(jìn)行互動(dòng)游戲)
18:00:happy晚餐燒烤開始(同時(shí)進(jìn)行互動(dòng)游戲)
20:30:自由活動(dòng),員工可以觀賞瓊海市夜景或其它娛樂活動(dòng)。
23:30:為了確保各位員工人身安全,請(qǐng)?jiān)诰频昊蝾I(lǐng)隊(duì)的規(guī)定時(shí)間回酒店休息。
公司運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案篇8
活動(dòng)時(shí)間:20--年12月31日中午12:00——17:30
活動(dòng)地點(diǎn):(定場(chǎng)地較大的場(chǎng)所進(jìn)行,會(huì)餐除外)
參與活動(dòng)人員:全體員工及家屬
活動(dòng)內(nèi)容:
一、歡樂大家庭活動(dòng)
(一)舉行公司元旦團(tuán)拜會(huì)
由公司領(lǐng)導(dǎo)致辭,團(tuán)拜會(huì)結(jié)束后,進(jìn)行團(tuán)圓大會(huì)餐。
(二)派送家屬慰問金
在大會(huì)餐進(jìn)行的過程中,由公司給員工家屬(1位)派送慰問金(200元/人)。
二、游園活動(dòng)
(一)部門組合團(tuán)隊(duì)游戲:
1、你來比劃,我來猜
每個(gè)部門選出2人,游戲以兩人為單位。先自由選擇題目的類別(成語、水果、體育器材、學(xué)習(xí)用具、電器、食品、日常用品等)。一人看詞語,一人比劃,由他的搭檔猜出比劃者比劃的是什么詞語。一分鐘,一組10題,答對(duì)題最多者獲勝。
游戲規(guī)則:
(1)主持人在桌子后面出示題目,表演者正對(duì)著主持人看題目,猜詞語者背對(duì)著桌子,不能看題,否則該詞語算棄權(quán);
(2)表演者對(duì)于難表演的詞語,可喊“過”,直接進(jìn)入下一題;
(3)表演者可通過語言、行動(dòng)等各種方式表演,但說的話中不能含有該題目中的任何一字或相同讀音,否則該題視為棄權(quán);
(4)旁人不能提示,否則也視為棄權(quán)。
2、齊家抬一桿:
每組選出5名隊(duì)員,面對(duì)觀眾站成一排,主持人將一條桿子橫放前面,每人伸出一根食指支撐桿子,不許用手勾,手指不得離開桿子,手指離桿算違規(guī),重新再來,手指離桿兩次或桿子掉地任務(wù)失敗,主持人放手后進(jìn)行計(jì)時(shí),撐住桿子時(shí)間越久的小組得獎(jiǎng)。
3、三心二意數(shù)豆子:
主持人隨機(jī)抓取一把豆子,一組選出兩名隊(duì)員,一個(gè)提問題,另一個(gè)邊數(shù)豆子邊回答問題,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)數(shù)完豆子和問完所有的問題。
(二)打擂臺(tái)游戲
1、猜碼:
一組;3局2勝出線,前2名積分高者晉級(jí)。
獎(jiǎng)勵(lì)方法:獎(jiǎng)前8名,分別為100元、90元、80元、70元、60元、50元、40元、30元。
2、色盅:
(1)比賽方法、規(guī)則:“色盅”分組進(jìn)行淘汰賽,每2人為一組,比賽的2為選手對(duì)搖10次,勝局超過5次的晉級(jí)。
(2)獎(jiǎng)勵(lì)方法:獎(jiǎng)前7名,分別為分別為100元、80元、70元、60元、50元、40元、30元。
1、夾玻珠(勛章值:2枚)
2、飛鏢(勛章值:4枚)
3、吹硬幣(勛章值:5枚)
(三)個(gè)人自由組合游戲
一分鐘吹翻15枚5分錢硬幣,必須把硬幣的另一面吹翻過來,達(dá)到得獎(jiǎng)。
4、套鴨子
每人套6次,根據(jù)套中距離遠(yuǎn)近給予飲料、啤酒、工藝品、活鴨等等不同的獎(jiǎng)勵(lì)。(套活鴨必須完全套中脖子)
各種獎(jiǎng)品對(duì)應(yīng)一定的勛章值,通過收集以上項(xiàng)目所得勛章兌取獎(jiǎng)品,除了游戲項(xiàng)目套鴨子外。獎(jiǎng)品有餅干、糖果、飲料、巧克力、醬油、雞精、牙膏、香皂、洗衣粉、洗潔凈、小相冊(cè)等。
三、幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)(該項(xiàng)在其他游園活動(dòng)結(jié)束后進(jìn)行)
分兩組進(jìn)行,一組是成人組,一組是少年兒童組。
每人按預(yù)先確定的號(hào)碼順序先后進(jìn)行抽獎(jiǎng)。成人組的獎(jiǎng)品設(shè)一、二、三等獎(jiǎng),獎(jiǎng)品是現(xiàn)金(或是小家電),少年組的獎(jiǎng)品是大禮包。
公司運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案篇9
集團(tuán)各中心、部(室)、各地區(qū)公司:
根據(jù)20__年7月_日由副總裁主持的永久用電工程專題會(huì)議的指示,關(guān)于臨時(shí)用電方案報(bào)審的相關(guān)事項(xiàng)明確如下:
1、臨時(shí)施工用電分期方案、交樓臨時(shí)用電方案及臨時(shí)用電改造方案必須報(bào)集團(tuán)管理中心審批。
2、臨時(shí)用電工程的議標(biāo)、定標(biāo)、合同按集團(tuán)相關(guān)制度規(guī)定的.權(quán)限報(bào)批,不得以委托或簽證的形式實(shí)施。
特此通知
z地產(chǎn)集團(tuán)有限公司
管理中心
20__年_月_日
公司運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案篇10
1總則
1.1編制目的
為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,切實(shí)做好抗臺(tái)防汛工作,提高應(yīng)急處置能力,最大限度地減少臺(tái)風(fēng)、洪澇造成的'人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,保障公司經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展。
1.2適用范圍
本預(yù)案適用于我公司受臺(tái)風(fēng)(熱帶風(fēng)暴)襲擊或嚴(yán)重影響,造成大風(fēng)、暴潮和洪澇災(zāi)害時(shí)建筑工程抗臺(tái)防汛的應(yīng)急處置。
1.4工作原則
1.4.1以人為本,預(yù)防為主。
1.4.2統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé)。
1.4.3統(tǒng)籌協(xié)調(diào),快速反應(yīng)。
1.4.4貫徹“就近救援”原則
1.3編制依據(jù)及引用文件
依據(jù)《中華人民共和國(guó)水法》、《中華人民共和國(guó)防洪法》、《中華人民共和國(guó)防汛條例》和《溫嶺市防汛防臺(tái)抗旱應(yīng)急工作預(yù)案》、《溫嶺市建筑工程防臺(tái)防汛工作要點(diǎn)》,結(jié)合公司實(shí)際,制訂本預(yù)案。
2應(yīng)急準(zhǔn)備
2.1指揮機(jī)構(gòu)
成立公司防臺(tái)防汛工作指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,總經(jīng)理嚴(yán)守元任組長(zhǎng),質(zhì)安副總張賢萍任副組長(zhǎng),成員由辦公室、質(zhì)安部、技術(shù)部、生產(chǎn)部工會(huì)主要負(fù)責(zé)人組成。
辦公場(chǎng)所設(shè)在公司辦公樓八樓質(zhì)安部,值班電話:……,傳真:……。
2.2主要職責(zé)
(1)及時(shí)了解臺(tái)風(fēng)洪澇災(zāi)害信息,做好防汛防臺(tái)預(yù)警預(yù)防布置工作,發(fā)布啟動(dòng)本預(yù)案的命令。
(2)全面協(xié)調(diào)和指導(dǎo)防臺(tái)防汛的應(yīng)急處置工作,研究解決應(yīng)急處置中的重大問題;
(3)了解因臺(tái)風(fēng)、洪澇等災(zāi)害造成設(shè)施損壞、行業(yè)相關(guān)人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失等情況;
(4)及時(shí)向主管局等主管部門報(bào)告災(zāi)情、應(yīng)急處置的進(jìn)展情況等,組織開展災(zāi)后自救;
(5)完成上級(jí)交辦的其他工作。
2.3應(yīng)急求援指揮流程圖
?
2.3應(yīng)急辦事機(jī)構(gòu)
根據(jù)防臺(tái)防汛及搶險(xiǎn)救災(zāi)工作要求,當(dāng)確定為I級(jí)和II級(jí)預(yù)警時(shí),設(shè)立若干應(yīng)急工作組。
(一)信息綜合組:由辦公室、質(zhì)安部相關(guān)人員組成。
主要職責(zé):掌握抗災(zāi)動(dòng)態(tài),綜合情況,宣傳報(bào)道,發(fā)布臺(tái)風(fēng)災(zāi)害
信息,匯總、核實(shí)、上報(bào)災(zāi)情數(shù)據(jù),協(xié)調(diào)各部門的工作。
(二)搶險(xiǎn)救災(zāi)組:由辦公室、質(zhì)安部、生產(chǎn)部、工會(huì)等相關(guān)人員組成。
主要職責(zé):負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救災(zāi)車輛、機(jī)械設(shè)備、人員的落實(shí)和調(diào)配;指導(dǎo)或幫助項(xiàng)目部組織施工現(xiàn)場(chǎng)物資的搶修,危險(xiǎn)部位應(yīng)急加固;指導(dǎo)和組織危險(xiǎn)區(qū)域人員的疏散撤離;指導(dǎo)或幫助傷亡人員的搶救工作和危舊房屋搶險(xiǎn)排險(xiǎn)、善后處理等。
(三)后勤保障組:由辦公室、工會(huì)人員組成。
主要職責(zé):負(fù)責(zé)防指值班人員和工作人員后勤生活保障工作和接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、慰問事宜等。
(四)專家組:由質(zhì)安部、技術(shù)部等相關(guān)人員組成。
主要職責(zé):制訂各類應(yīng)急搶險(xiǎn)、加固的技術(shù)方案;制訂房屋倒塌、
大型施工機(jī)械和腳手架倒塌的搶險(xiǎn)方案和應(yīng)急措施;負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)指導(dǎo)。
2.3急救工具(設(shè)備)、物資
主要急救工具(設(shè)備)
主要應(yīng)急物資主要有:
(1)氧氣瓶、乙炔瓶、氣割設(shè)備1套;
(2)備用5m長(zhǎng)絕緣桿10根;
(3)備一根φ20棕繩長(zhǎng)100米,備一根φ12尼龍繩長(zhǎng)100米;
(4)急救藥箱10個(gè),擔(dān)架10副;
(5)照明手提燈10個(gè);
(6)水帶500米;
(7)干粉滅火器10只;
(8)沙袋500只;
(9)對(duì)講機(jī)10部。
(10)雨衣、雨鞋20套。
(11)電纜200M。
3汛臺(tái)分級(jí)
分級(jí)參照《浙江省防臺(tái)風(fēng)應(yīng)急預(yù)案》、《溫嶺市防汛防臺(tái)抗旱應(yīng)急預(yù)案》的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),分為四級(jí):Ⅰ級(jí)、Ⅱ級(jí)、Ⅲ級(jí)、Ⅳ級(jí)。
3.1I級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
3.1.1市氣象臺(tái)預(yù)報(bào)熱帶風(fēng)暴、強(qiáng)熱帶風(fēng)暴、臺(tái)風(fēng)、強(qiáng)臺(tái)風(fēng)在我市或周邊(臺(tái)州市范圍)地區(qū)登陸,或強(qiáng)熱帶風(fēng)暴、臺(tái)風(fēng)、強(qiáng)臺(tái)風(fēng)在溫州至臺(tái)州一帶沿海地區(qū)登陸,12小時(shí)內(nèi)襲擊我市。
3.1.2市氣象臺(tái)預(yù)報(bào)(或水文部門測(cè)報(bào))我市24小時(shí)平均降雨量200毫米以上或局部降雨量250毫米以上,或過程降雨量250毫米以上,并且氣象臺(tái)預(yù)報(bào)未來24小時(shí)仍有大暴雨或特大暴雨。
3.2II級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
3.2.1市氣象臺(tái)預(yù)報(bào)熱帶風(fēng)暴在浙東南沿海地區(qū)登陸,或強(qiáng)熱
帶風(fēng)暴、臺(tái)風(fēng)、強(qiáng)臺(tái)風(fēng)在溫州至象山一帶沿海地區(qū)登陸,24小時(shí)內(nèi)嚴(yán)重影響我市。
3.2.2市氣象臺(tái)預(yù)報(bào)(或水文部門測(cè)報(bào))我市24小時(shí)平均降雨量150-200毫米或局部降雨量200-250毫米,或過程降雨量200-250毫米,并且氣象臺(tái)預(yù)報(bào)未來24小時(shí)仍有暴雨或大暴雨。
3.2.3某一區(qū)域出現(xiàn)短歷時(shí)強(qiáng)降雨,3小時(shí)160毫米以上。
3.3III級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
3.3.1市氣象臺(tái)預(yù)報(bào)熱帶風(fēng)暴、強(qiáng)熱帶風(fēng)暴、臺(tái)風(fēng)、強(qiáng)臺(tái)風(fēng)在閩中至浙北沿海地區(qū)登陸或緊靠浙江沿海北上,在48小時(shí)內(nèi)影響我市。
3.3.2市氣象臺(tái)預(yù)報(bào)(或水文部門測(cè)報(bào))全市24小時(shí)平均降雨量100-150毫米或局部降雨量150-200毫米以上,或過程降雨量150-200毫米以上,并且氣象臺(tái)預(yù)報(bào)未來24小時(shí)仍有暴雨或大暴雨。
3.3.3某一區(qū)域出現(xiàn)短歷時(shí)強(qiáng)降雨,3小時(shí)120-160毫米以上。
3.4IV級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
3.4.1市氣象臺(tái)預(yù)報(bào)熱帶風(fēng)暴、強(qiáng)熱帶風(fēng)暴、臺(tái)風(fēng)、強(qiáng)臺(tái)風(fēng)在正在發(fā)展,預(yù)計(jì)影響我市。
3.4.2市氣象臺(tái)預(yù)報(bào)(或水文部門測(cè)報(bào))我市有強(qiáng)降雨量,全市24小時(shí)平均降雨量50-100毫米或局部降雨量100-150毫米,或過程降雨量150毫米以上。
3.4.3某一區(qū)域出現(xiàn)短歷時(shí)強(qiáng)降雨,3小時(shí)80-120毫米以上。
4應(yīng)急響應(yīng)
4.1Ⅳ級(jí)響應(yīng)
(1)根據(jù)省、市氣象臺(tái)對(duì)熱帶風(fēng)暴、強(qiáng)熱帶風(fēng)暴、臺(tái)風(fēng)的預(yù)警信號(hào)和市防汛指揮部的指令,報(bào)告進(jìn)入Ⅳ級(jí)響應(yīng)階段。密切關(guān)注熱帶風(fēng)暴、強(qiáng)熱帶風(fēng)暴、臺(tái)風(fēng)的路徑和發(fā)展趨勢(shì)。
(2)及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)臺(tái)風(fēng)消息,督促各項(xiàng)目部做好防臺(tái)防汛檢查,消除在建工地安全隱患。
4.2Ⅲ級(jí)響應(yīng)
(1)根據(jù)省、市氣象臺(tái)對(duì)熱帶風(fēng)暴、強(qiáng)熱帶風(fēng)暴、臺(tái)風(fēng)的預(yù)警信號(hào)和市建工局防汛指揮部的指令,由值班人員報(bào)告進(jìn)入Ⅲ級(jí)響應(yīng)階段。
(2)公司召開防臺(tái)防汛工作指揮領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,傳達(dá)市防臺(tái)防汛工作要求,立即部署防臺(tái)防汛各項(xiàng)工作。
(3)公司防指下設(shè)總值班室,成員由辦公室、質(zhì)安部、工會(huì)、技術(shù)部人員組成。值班員應(yīng)認(rèn)真做好記錄,及時(shí)將上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門指示精神送交組長(zhǎng)批閱,并將及時(shí)下傳各項(xiàng)目部。并收集好各部門實(shí)時(shí)工作情況匯報(bào)。
(4)設(shè)立后勤保障組。成員由辦公室、工會(huì)等人員組成。負(fù)責(zé)準(zhǔn)備防臺(tái)防洪中照明、食品、雨具及必要的設(shè)施保障。
(5)組織相關(guān)人員對(duì)在建工地防臺(tái)防汛安全開展檢查,落實(shí)加固預(yù)防措施(重點(diǎn)為臨時(shí)設(shè)施、腳手架、深基坑等),消除安全隱患。
(6)組織重點(diǎn)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn),有安全隱患臨時(shí)工棚人員撤離工作,做好其余撤離人員的撤離準(zhǔn)備。
4.3Ⅱ級(jí)響應(yīng)
(1)根據(jù)省、市氣象臺(tái)預(yù)熱熱帶風(fēng)暴、強(qiáng)熱帶風(fēng)暴、臺(tái)風(fēng)的預(yù)警信號(hào)和市防汛指揮部的指令,由值班人員報(bào)告進(jìn)入II級(jí)響應(yīng)階段。公司值班室進(jìn)入24小時(shí)值班。值班人員由公司辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織,公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)坐陣指揮。
(2)各部門相應(yīng)安排人員值班,與公司總值班室保持聯(lián)系。晚上安排中層干部在辦公室輪流值班,以便及時(shí)將市上級(jí)指揮部有關(guān)防臺(tái)防汛精神傳達(dá)到各項(xiàng)目部、各部門,確保24小時(shí)有人接聽,隨時(shí)向指揮部匯報(bào)工作情況,并及時(shí)處理群眾反應(yīng)的應(yīng)急事件。
(3)公司防指下設(shè)的信息綜合組、搶險(xiǎn)救災(zāi)組、后勤保障組、專家組的人員全部到位,開展工作,履行職責(zé)。
(4)在臺(tái)風(fēng)洪澇發(fā)生前,要按照上級(jí)指示和職能要求,按時(shí)完成各項(xiàng)防臺(tái)防汛檢查準(zhǔn)備工作,并將進(jìn)展完成情況向公司值班室匯報(bào)。
(5)組織施工工地臨時(shí)工棚人員和物資的撤離工作。督促項(xiàng)目部做好建筑材料、臨時(shí)設(shè)施的固定工作。
4.4Ⅰ級(jí)響應(yīng)
(1)根據(jù)省、市氣象臺(tái)對(duì)熱帶風(fēng)暴、強(qiáng)熱帶風(fēng)暴、臺(tái)風(fēng)的預(yù)警信號(hào)和市建工局防汛指揮部的指令,由值班人員報(bào)告進(jìn)入Ⅰ級(jí)響應(yīng)階段。
(2)公司各相關(guān)人員到位籌備,各類防臺(tái)防汛預(yù)案中所要求的機(jī)具、物料到位。指揮部根據(jù)市防汛抗災(zāi)總指揮部的部署,隨時(shí)處理各類突發(fā)事件。
(3)發(fā)生下列險(xiǎn)情時(shí),立即采取以下措施:
①當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生房屋倒塌引起人員傷亡時(shí),指揮部迅速派出搶險(xiǎn)救災(zāi)組,一方面到現(xiàn)場(chǎng)了解情況,制定解決辦法;另一方面從臨近項(xiàng)目部抽調(diào)人員、施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)清理,減少損失。
②當(dāng)發(fā)生危舊房屋倒塌引起人員傷亡時(shí),根據(jù)市防指的命令、建工局防指、公司防指統(tǒng)一協(xié)調(diào),組織人員迅速出動(dòng),與有關(guān)部門一起做好處置工作。
③當(dāng)發(fā)生大型施工機(jī)械和腳手架倒塌影響道路暢通和群眾安全時(shí),由指揮部立即派人進(jìn)行清理,及時(shí)消除安全隱患,確保城市管理正常秩序。
5災(zāi)后自救階段
(1)及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng),消除安全隱患,確保受損的施工機(jī)械和設(shè)備盡快恢復(fù)運(yùn)行;指導(dǎo)項(xiàng)目部恢復(fù)施工。
(2)認(rèn)真檢查施工現(xiàn)場(chǎng)受災(zāi)的臨時(shí)設(shè)施和建筑材料,嚴(yán)防出現(xiàn)次生災(zāi)害;
(3)做好損壞情況統(tǒng)計(jì),辦公室將各線損失情況匯總上報(bào)有關(guān)部門。
(4)及時(shí)補(bǔ)充搶險(xiǎn)救災(zāi)消耗的物資和裝備;
(5)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),完善預(yù)案。
6工作制度
6.1請(qǐng)示匯報(bào)制度
在防臺(tái)防洪中,出現(xiàn)較大災(zāi)情和工程出險(xiǎn)時(shí),及時(shí)向公司指揮部組長(zhǎng)請(qǐng)示報(bào)告,由公司指揮部統(tǒng)一向上級(jí)主管部門防汛辦請(qǐng)示報(bào)告,并提出處理意見。
6.2值班制度
各部門要合理安排好防臺(tái)防汛值班,各部門負(fù)責(zé)人要自覺帶頭參與,并做好與值班室聯(lián)系。
6.3安全檢查制度
臺(tái)風(fēng)洪澇發(fā)生前,根據(jù)公司防指的統(tǒng)一安排開展檢查,對(duì)存在安全隱患的要及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理,重點(diǎn)加強(qiáng)防范深基坑、塔吊、井架和高聳建筑腳手架的安全穩(wěn)定。臺(tái)風(fēng)洪澇過后,要對(duì)所有施工工地的安全及臨時(shí)工棚的安全進(jìn)行檢查,確保能正常使用而不產(chǎn)生安全隱患。對(duì)渡汛有問題工程,應(yīng)登記列冊(cè),并督促有關(guān)單位及時(shí)處理。
6.4人員安全轉(zhuǎn)移制度
對(duì)因受暴雨、洪水、臺(tái)風(fēng)等災(zāi)害襲擊時(shí)可能造成人身
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