1022023年廣西職業(yè)院校技能大賽高職組《智慧物流作業(yè)方案設(shè)計與實施》賽項樣題物流管理1+X職業(yè)能力測評模塊

物流管理1+x職業(yè)能力測評試題（一）一、單項選擇題（本大題共40小題，每小題0.5分，共20分）1.（）是職業(yè)品德、職業(yè)紀律、專業(yè)勝任能力及職業(yè)責(zé)任等的總稱。

A.職業(yè)道德 B.職業(yè)操守 C.職業(yè)能力 D.職業(yè)素養(yǎng)2.危險化學(xué)品的危害主要包括燃爆危害、健康危害和（）。A.污染危害 B.輻射危害 C.環(huán)境危害 D.水土危害3.（）是指在經(jīng)濟合理區(qū)域范圍內(nèi)，根據(jù)客戶要求，對物品進行揀選、加工、包裝、分割、組配等作業(yè)，并按時送達指定地點的物流活動。A.配送 B.流通加工 C.運輸 D.倉儲4.生產(chǎn)及流通過程中，圍繞核心企業(yè)，將所涉及的原材料供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商直到最終用戶等成員通過上游和下游成員鏈接所形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)稱為（）A.分銷鏈B.增值鏈C.供應(yīng)鏈D.需求鏈5.股份有限公司與有限責(zé)任公司的最大區(qū)別（）。A.股份有限公司發(fā)行股票，有限責(zé)任公司不發(fā)行股票B.注冊人數(shù)不同 C.注冊資本不同 D.承擔(dān)責(zé)任不同6.迪爾和肯尼迪把企業(yè)文化分為四種類型：即強人文化；拼命干、盡情玩文化；攻堅文化和（）。A.過程文化 B.有活力的企業(yè)文化 C.溫室型企業(yè)文化 D.官僚型企業(yè)文化7.通過建立云倉系統(tǒng)實現(xiàn)倉庫設(shè)施網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)互通，在此基礎(chǔ)上面向用戶開放云倉資源，實現(xiàn)倉儲資源共享的模式稱為（）。A.云物流 B.云倉資源共享模式 C.物流眾包共享模式 D.物流聯(lián)盟8.在撰寫“計劃”類辦公文書時，計劃的目標和任務(wù)等內(nèi)容應(yīng)出現(xiàn)在的部分是（）。A.標題 B.前言 C.主體 D.結(jié)尾9.將工作內(nèi)容按重要性排序，依次用數(shù)字編號，先全力以赴做好標號為“1”的事情，使用的時間管理方法是（）。A.目標計劃管理B.六點優(yōu)先工作制C.二八定律D.莫法特方法10.請使用SWOT分析法進行戰(zhàn)略選擇：眾物智聯(lián)物流與供應(yīng)鏈集團擁有雄厚的資金實力和較強的物流服務(wù)能力，準備利用自貿(mào)區(qū)建設(shè)的政策優(yōu)勢，在自貿(mào)區(qū)投資建設(shè)面向海外業(yè)務(wù)的供應(yīng)鏈服務(wù)公司，屬于（）。A.S-O戰(zhàn)略B.W-O戰(zhàn)略C.S-T戰(zhàn)略D.W-T戰(zhàn)略11.PDCA循環(huán)主要包括四個階段、八個步驟，其中分析原因和影響因素是（）階段的工作內(nèi)容A.計劃（P）B.實施（D）C.檢查（C）D.處理（A）12.小王作為公司的營銷人員，在一次談判中據(jù)理力爭，充分闡明了公司的產(chǎn)品與服務(wù)優(yōu)勢，最終贏得了客戶的信任與尊重，這體現(xiàn)了談判的（）。A.高度B.角度C.態(tài)度D.尺度13.行業(yè)的新進入者通過制定新的行業(yè)規(guī)則，破壞已經(jīng)形成的秩序，獲得發(fā)展的機會的創(chuàng)新類型是（）。A.開拓式創(chuàng)新B.升級式創(chuàng)新C.移植式創(chuàng)新D.破壞式創(chuàng)新14.以下不屬于創(chuàng)新思維實現(xiàn)技法的是（）。A.頭腦風(fēng)暴法B.列舉法C.逆向思考法D.強制聯(lián)想法15.阿里巴巴創(chuàng)業(yè)時期的“十八羅漢”雖然有不同背景，但是整個團隊對所從事的創(chuàng)業(yè)事業(yè)有著高度的認同感，從而成就了今天的阿里巴巴。這一現(xiàn)象反映出組建高效創(chuàng)業(yè)團隊的核心要素中的（）。A.強烈的凝聚力和向心力B.有共同的創(chuàng)業(yè)目標，都將企業(yè)利益放在第一位C.合理的股權(quán)分配 D.內(nèi)部分工與個人能力相匹配16.某運輸公司即將開拓新市場的大件貨物直配業(yè)務(wù)，在市場調(diào)研時發(fā)現(xiàn)調(diào)研對象溝通難度較高且合作度較低，這時可以采用（）法進行數(shù)據(jù)采集。A.郵寄問卷B.電話訪談C.觀察D.二手資料查找閱讀資料：R公司生鮮連鎖北京公司計劃拓展北京市老年人的生鮮蔬菜銷售與配送業(yè)務(wù)，公司計劃對居住在北京的老人進行實地調(diào)研、拜訪，以全面了解顧客對生鮮蔬菜品類、價格及物流服務(wù)等項目的需求。通過調(diào)研工作，R公司生鮮連鎖北京總部初步確定四環(huán)以內(nèi)，家住3樓及以上（無電梯）且行動不便的老人為其新的目標顧客。17.R公司生鮮連鎖總部可以通過朋友介紹、登門拜訪和（）等有效的方式尋找到這些老年人顧客。A.微信朋友圈B.電子郵件C.小區(qū)老人活動D.警察救助18.服務(wù)水平是影響顧客滿意度的重要指標，下列服務(wù)水平的等級中顧客滿意度最高的是（）。A.長期伙伴B.專業(yè)顧問C.保持溝通D.有問必答19.“開標和評標由（1）來組織，開標人和評標人由（2）提前確定，也可以由（3）抽調(diào)各部門人員進行?！币陨项}干括號中1、2、3，按順序填寫正確填寫的內(nèi)容是（）。A.招標公司招標公司招標公司B.招標公司招標公司招標的企業(yè)C.招標公司招標的企業(yè)招標公司D.招標公司招標的企業(yè)招標的企業(yè)20.“六頂思考帽”中代表客觀的事實和數(shù)據(jù)的是（）。A.白色思考帽B.藍色思考帽C.黑色思考帽D.黃色思考帽21.某公司在開內(nèi)部會議時，第1輪以總括的方式對影響因素進行設(shè)想，得出價格、速度、企業(yè)形象等因素；第2輪進行影響因素具體化設(shè)想，得出寄件價格、配送速度、寄件難易程度等因素；第3輪對所有影響因素進行評價，選出關(guān)鍵的影響因素，針對每一影響因素輪流發(fā)表意見，說明緣由以達到最后共識。最終選定關(guān)鍵的影響因素記錄下來并進行匯總統(tǒng)計。請問該公司運用的創(chuàng)新思維技法是（）。A.頭腦風(fēng)暴法B.逆向思考法C.強制聯(lián)想法D.六西格瑪法22.福特并不是汽車的發(fā)明者，但福特卻靠T型車成為了當(dāng)年的美國首富，比爾·蓋茨雖然不是圖形化操作系統(tǒng)的發(fā)明者(圖形化最早的發(fā)明者是施樂公司、最早的商用者是蘋果)，但他的Windows卻幾乎統(tǒng)治了個人電腦。這屬于創(chuàng)新類型中的A.開拓式創(chuàng)新B.升級式創(chuàng)新C.差異化創(chuàng)新D.組合式創(chuàng)新閱讀資料：2019年9月1日上午10：00，眾物智聯(lián)物流與供應(yīng)鏈集團南京分公司收到上游供應(yīng)商入庫通知單一份、下游多個客戶訂貨單若干。其中上游客戶到貨物品為日用品A（外包裝尺寸為385*290*280mm）和某型號家用電器B（590*490*480mm），其中家用電器物品主要用途為近期促銷活動提前備貨，計劃存儲至眾物智聯(lián)物流與供應(yīng)鏈集團南京分公司前置倉（云倉），日用品存儲至立體庫區(qū)，要求中午12：00之前入庫完畢。下游客戶訂單要求當(dāng)天16：00前完成發(fā)貨。作為眾物智聯(lián)物流與供應(yīng)鏈集團南京分公司物流中心倉庫員小王，在處理客戶訂單時，發(fā)現(xiàn)某一客戶訂單上聯(lián)系人與客戶檔案不符，將之視為無效訂單。此外通過對其他下游客戶訂單EIQ分析，發(fā)現(xiàn)其結(jié)果為IK值高，而EN值大。23.在入庫過程中，必須要使用的物流設(shè)備是（）。A.平衡重叉車 B.AGV C.RF D.輸送機閱讀資料：2019年9月1日上午10：00，眾物智聯(lián)物流與供應(yīng)鏈集團南京分公司收到上游供應(yīng)商入庫通知單一份、下游多個客戶訂貨單若干。其中上游客戶到貨物品為日用品A（外包裝尺寸為385*290*280mm）和某型號家用電器B（590*490*480mm），其中家用電器物品主要用途為近期促銷活動提前備貨，計劃存儲至眾物智聯(lián)物流與供應(yīng)鏈集團南京分公司前置倉（云倉），日用品存儲至立體庫區(qū)，要求中午12：00之前入庫完畢。下游客戶訂單要求當(dāng)天16：00前完成發(fā)貨。作為眾物智聯(lián)物流與供應(yīng)鏈集團南京分公司物流中心倉庫員小王，在處理客戶訂單時，發(fā)現(xiàn)某一客戶訂單上聯(lián)系人與客戶檔案不符，將之視為無效訂單。此外通過對其他下游客戶訂單EIQ分析，發(fā)現(xiàn)其結(jié)果為IK值高，而EN值大。24.本次需要入庫的日用品，如使用1200*1000mm規(guī)格的托盤碼放，則碼托時每層最多可以碼放（）箱。A.8 B.9 C.10 D.11閱讀資料：2019年9月1日上午10：00，眾物智聯(lián)物流與供應(yīng)鏈集團南京分公司收到上游供應(yīng)商入庫通知單一份、下游多個客戶訂貨單若干。其中上游客戶到貨物品為日用品A（外包裝尺寸為385*290*280mm）和某型號家用電器B（590*490*480mm），其中家用電器物品主要用途為近期促銷活動提前備貨，計劃存儲至眾物智聯(lián)物流與供應(yīng)鏈集團南京分公司前置倉（云倉），日用品存儲至立體庫區(qū)，要求中午12：00之前入庫完畢。下游客戶訂單要求當(dāng)天16：00前完成發(fā)貨。作為眾物智聯(lián)物流與供應(yīng)鏈集團南京分公司物流中心倉庫員小王，在處理客戶訂單時，發(fā)現(xiàn)某一客戶訂單上聯(lián)系人與客戶檔案不符，將之視為無效訂單。此外通過對其他下游客戶訂單EIQ分析，發(fā)現(xiàn)其結(jié)果為IK值高，而EN值大。25.小王在處理訂單的過程中，視為無效訂單的依據(jù)是（）。A.訂單信息錯誤 B.超出信用額度 C.超出訂單發(fā)貨日期 D.存貨不足閱讀資料：2019年9月1日上午10：00，眾物智聯(lián)物流與供應(yīng)鏈集團南京分公司收到上游供應(yīng)商入庫通知單一份、下游多個客戶訂貨單若干。其中上游客戶到貨物品為日用品A（外包裝尺寸為385*290*280mm）和某型號家用電器B（590*490*480mm），其中家用電器物品主要用途為近期促銷活動提前備貨，計劃存儲至眾物智聯(lián)物流與供應(yīng)鏈集團南京分公司前置倉（云倉），日用品存儲至立體庫區(qū)，要求中午12：00之前入庫完畢。下游客戶訂單要求當(dāng)天16：00前完成發(fā)貨。作為眾物智聯(lián)物流與供應(yīng)鏈集團南京分公司物流中心倉庫員小王，在處理客戶訂單時，發(fā)現(xiàn)某一客戶訂單上聯(lián)系人與客戶檔案不符，將之視為無效訂單。此外通過對其他下游客戶訂單EIQ分析，發(fā)現(xiàn)其結(jié)果為IK值高，而EN值大。26.背景材料中所提到的EIQ分析結(jié)果為IK值高，“IK”指的是（）。A.訂單數(shù)量 B.訂單品項數(shù) C.品項訂購次數(shù) D.時間要求頻率閱讀資料：2019年9月1日上午10：00，眾物智聯(lián)物流與供應(yīng)鏈集團南京分公司收到上游供應(yīng)商入庫通知單一份、下游多個客戶訂貨單若干。其中上游客戶到貨物品為日用品A（外包裝尺寸為385*290*280mm）和某型號家用電器B（590*490*480mm），其中家用電器物品主要用途為近期促銷活動提前備貨，計劃存儲至眾物智聯(lián)物流與供應(yīng)鏈集團南京分公司前置倉（云倉），日用品存儲至立體庫區(qū)，要求中午12：00之前入庫完畢。下游客戶訂單要求當(dāng)天16：00前完成發(fā)貨。作為眾物智聯(lián)物流與供應(yīng)鏈集團南京分公司物流中心倉庫員小王，在處理客戶訂單時，發(fā)現(xiàn)某一客戶訂單上聯(lián)系人與客戶檔案不符，將之視為無效訂單。此外通過對其他下游客戶訂單EIQ分析，發(fā)現(xiàn)其結(jié)果為IK值高，而EN值大。27.本次作業(yè)中，較為合適的揀貨作業(yè)方式是（）。A.摘果式揀選 B.播種式揀選 C.接力式揀選 D.混合式揀選28.倉庫動線的規(guī)劃通常首先要考慮倉庫物品的（）。A. 出貨頻率高低 B.作業(yè)量大小 C.作業(yè)時間分布 D.作業(yè)設(shè)備類別29.在配送中心布局規(guī)劃時，應(yīng)盡量做到（）。A.使彼此之間貨物流量小、關(guān)系密切的功能區(qū)靠近B.使彼此之間貨物流量大、相互獨立的功能區(qū)靠近C.使彼此之間貨物流量大、關(guān)系密切的功能區(qū)靠近D.使彼此之間貨物流量小、相互獨立的功能區(qū)靠近30.假設(shè)某企業(yè)全年（360天）需用某物品5000件，每次訂貨成本為500元，單位物品年保管費用為20元，采用定量訂貨法，則該物品的經(jīng)濟訂貨周期為（）。A.34天 B.35天 C.36天 D.36.5天31.（）是通過重貨和輕泡貨的合理搭配使得車輛載重和載積都接近貨車規(guī)定的上限，使得運輸收益最大化。A.配載B.存儲C.配送D.運輸32眾物智聯(lián)物流與供應(yīng)鏈集團南京配送中心距離A客戶21KM，距離B客戶10KM，客戶A和客戶B之間的距離13KM，如果配送中心采用節(jié)約里程法規(guī)劃對客戶A和客戶B的配送方案，規(guī)劃后的方案比對客戶A和客戶B分別配送可以節(jié)約的里程為（）。A.15B.16C.17D.1833.根據(jù)客戶訂單的需求情況，制定配貨和送貨作業(yè)的具體規(guī)劃是（）。A.客戶訂單計劃B.入庫訂單計劃C.配送作業(yè)計劃D.運輸作業(yè)計劃34.下列車輛運用效率指標中，屬于車輛時間利用指標的是（）。A.技術(shù)速度 B.行程利用率 C.噸位利用率 D.車輛工作率35.企業(yè)物流部門員工的辦公費、差旅費、會議費等費用項目屬于企業(yè)自營物流成本的類型是（）。A.材料費B.人工費C.一般經(jīng)費D.特別經(jīng)費36.使用物流仿真優(yōu)化相較傳統(tǒng)規(guī)劃方法具有的特點有（）。A.成本變低，時間變短B.成本變高，時間變短C.成本變高，時間變長D.成本變低，時間變長37.眾多企業(yè)在流程分析與優(yōu)化過程中，會設(shè)計《流程管理常態(tài)化工作手冊》，這屬于流程推廣實施的何種措施？（）。A.流程管理優(yōu)化與知識轉(zhuǎn)移B.分步推廣與流程導(dǎo)入C.持續(xù)監(jiān)控與改進D.項目總結(jié)38.MBTI人格共有4個維度，每個維度有2個方向，分別是E、I、S、N、T、F、J、P，其中“E”代表（）。A.內(nèi)向B.外向C.感覺D.直覺39.設(shè)計優(yōu)化流程作為流程分析與優(yōu)化的關(guān)鍵一步，是形成標準化業(yè)務(wù)運作的基礎(chǔ)，其下道工序是（）。A.了解現(xiàn)有流程B.分析改進機會C.構(gòu)建流程標準D.流程推廣實施40.眾物智聯(lián)物流與供應(yīng)鏈集團某配送中心在車輛調(diào)度時主要做法為：車輛系統(tǒng)與WMS系統(tǒng)或配送管理系統(tǒng)集成，在完成配送作業(yè)計劃后，根據(jù)配送線路優(yōu)化和配載優(yōu)化結(jié)果，估算車輛需求數(shù)量、時間、車型等，再根據(jù)運輸服務(wù)供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫優(yōu)先供應(yīng)商，生成車輛調(diào)度推薦任務(wù)單，經(jīng)作業(yè)人員確認后系統(tǒng)自動下達給運輸服務(wù)商，完成車輛調(diào)度。這種調(diào)度方式為（）。A.人工車輛調(diào)度B.智能化車輛調(diào)度C.隨機指派D.客戶指定方式二、多項選擇題（本大題共20小題，每小題1分，共20分）41.企業(yè)發(fā)生傷亡事故，職工的（）等按照國家《工傷保險條例》執(zhí)行。A.工資B.工傷待遇C.傷亡賠償D.醫(yī)療費用42.供應(yīng)鏈崗位對于企業(yè)管理者，需要從企業(yè)思維切換到供應(yīng)鏈思維，站在更高的層面對待當(dāng)下以及未來的商業(yè)，這要求供應(yīng)鏈管理崗位具備（）。A.對商業(yè)的認知和理解B.戰(zhàn)略視野C.戰(zhàn)略規(guī)劃D.戰(zhàn)略運營43.智慧物流技術(shù)應(yīng)用方向中的倉內(nèi)技術(shù)主要包括（）。A.自動化分揀 B.穿戴設(shè)備 C.無人駕駛叉車 D.3D打印技術(shù)44.物流行業(yè)客戶溝通提升途徑包括（）。A.方式多樣化B.渠道便捷C.主動溝通D.提高溝通技巧45.下列可以作為公司注冊地址的包括（）。A.家庭住宅地址B.租賃辦公場地地址C.虛擬集群注冊地址D.學(xué)生宿舍地址46.物流企業(yè)在進行社會物流使用現(xiàn)狀調(diào)查時，其工作環(huán)節(jié)一般包括：確定問題與假設(shè)、確定所需資料、（）、調(diào)查報告撰寫。A.確定收集資料的方式B.抽樣設(shè)計C.收集數(shù)據(jù)D.分析數(shù)據(jù)47.眾物智聯(lián)物流與供應(yīng)鏈集團的營銷人員進行顧客開發(fā)時，需要遵循的步驟包括（）。A.通過拜訪、展會、廣告業(yè)務(wù)發(fā)現(xiàn)顧客B.對顧客進一步的了解與認識C.開展企業(yè)的營銷工作D.明確合作合同48.供應(yīng)商初選的一般內(nèi)容有（）。A.查看資格文件B.查看技術(shù)文件C.實地考察D.供應(yīng)商評價49.倉庫主管的日常管理工作內(nèi)容一般包括（）。A.制訂工作計劃B.匯報和下達指示C.進行有效的授權(quán)D.核算倉儲作業(yè)利潤盈虧50.在平置庫儲位面積計算時，需要考慮的因素包括（）。A.倉庫的高度 B.地面荷載 C.物品堆碼層數(shù)限制 D.物品屬性知識點：入庫作業(yè)計劃編制與實施51.眾物智聯(lián)物流與供應(yīng)鏈集團根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，在某地新建一配送中心，該分撥中心作業(yè)動線類型為L型動線，請問該種動線的主要特點包括（）A.可以應(yīng)對進出貨高峰同時發(fā)生的情況B.適合越庫作業(yè)C.可同時處理高頻率與低頻率的物品D.適合有庫存和無庫存同時并存的配送作業(yè)52.庫存控制的兩個關(guān)鍵考核指標包括（）。A.庫存成本B.客戶滿意度C.庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)D.庫存周轉(zhuǎn)率53.下列屬于導(dǎo)致配載效率低下的因素包括（）。A.配載優(yōu)化技術(shù)不成熟，計算困難 B.配載時間制約C.訂單波動，帶來多次重復(fù)計算 D.貨物基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準確知識點：車輛配載的影響因素與原則54.高鐵貨運是鐵路拓展快遞市場、面向終端客戶的主要手段。UPS、DHL、順豐速運等主要采用航空運輸，申通快遞、圓通快遞等主要采用公路運輸。相比其他快遞企業(yè)，高鐵貨運的主要優(yōu)勢有（）。A.速度快B.準點率高C.安全性高D.成本高55某物流公司要進行項目管理，最重要的因素有（）。A.質(zhì)量B.工期C.效率D.成本56.關(guān)于合作伙伴關(guān)系的描述正確的有（）。A.這種關(guān)系是短期的、值得信賴的B.這種關(guān)系具有明確的或者口頭上的約定C.合作雙方風(fēng)險共擔(dān)、收益共享D.合作雙方有共同的目標57.第三方物流企業(yè)為本企業(yè)支持的自營物流成本可以分為材料費和（）。 A.人工費B.維護費C.一般經(jīng)費D.特別經(jīng)費知識點：物流成本概念和分類58.物流質(zhì)量管理指標包括（）。A.商品質(zhì)量指標B.工作質(zhì)量指標C.工程質(zhì)量指標D.服務(wù)質(zhì)量指標59.業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的方法眾多，但不同方法會有不同的側(cè)重點，且包含的優(yōu)化思想也有差異。下列關(guān)于優(yōu)化思想描述正確的是（）。A.消除是指所做的工作事項及各種活動要素有無取消的可能性B.重組是指把兩個或兩個以上的工作步驟或工作對象歸并為一個C.系統(tǒng)化是指利用各種設(shè)備和裝置系統(tǒng)來取代人的工作，加速過程的速度及穩(wěn)定各項工作的質(zhì)量D.建立是指為了方法、風(fēng)險，提高質(zhì)量等，在流程增加了步驟或控制點60.自動化立體倉庫的主體組成包括（）。A.操作控制系統(tǒng)B巷道式堆垛起重機C.在線自動充電系統(tǒng)D.貨架三、判斷選擇題（本大題共20小題，每小題1分，共20分）61.職業(yè)道德的內(nèi)容與職業(yè)實踐活動相互獨立，要鮮明地表達職業(yè)義務(wù)、職業(yè)責(zé)任以及職業(yè)行為上的準則，反映著特定職業(yè)活動對從業(yè)人員行為的道德要求。A.正確B.錯誤62.服務(wù)意識是指自覺主動做好服務(wù)工作的一種觀念和愿望，它的內(nèi)涵只包括發(fā)自服務(wù)人員內(nèi)心的意識和服務(wù)人員的習(xí)慣兩方面。A.正確B.錯誤63.預(yù)防中毒，應(yīng)定期對工作場所空氣中毒物毒性進行監(jiān)測，超標時要采取措施，將其控制在國家職業(yè)衛(wèi)生標準接觸限值以下。A.正確B.錯誤64.安全標志是由安全色、幾何圖形和圖形符號所構(gòu)成，用以表達特定的安全信息。A.正確B.錯誤65.物流管理的管理對象是物流活動及其他相關(guān)活動，而供應(yīng)鏈管理的管理對象是客戶關(guān)系。A.正確B.錯誤66.創(chuàng)新性產(chǎn)品所面臨的市場是非常不確定的，產(chǎn)品的壽命周期也比較短。A.正確B.錯誤67.辦公文書是國家機關(guān)及企事業(yè)單位在管理活動過程中形成的具有法定效力和規(guī)范體式的文字材料的統(tǒng)稱，是傳達、貫徹黨和國家的方針、政策，發(fā)布法規(guī)和規(guī)章，實施行政措施和指導(dǎo)意見，商洽工作，匯報情況，交流經(jīng)驗的重要工具。A.對B.錯68.A物流公司員工小張在準備投標文書時，發(fā)現(xiàn)公司不具備招標企業(yè)要求的資質(zhì)。為了完成公司任務(wù)，小張?zhí)摌?gòu)部分資質(zhì)后向招標企業(yè)提交了投標文書。A.正確B.錯誤69.商業(yè)計劃書中應(yīng)包括對企業(yè)未來成長與發(fā)展的規(guī)劃。A.正確B.錯誤70.商業(yè)模式畫布是一個視覺化的是商業(yè)模式架構(gòu)和分析工具，它可以幫助企業(yè)進行發(fā)展預(yù)測分析，對商業(yè)模式創(chuàng)新做出戰(zhàn)略規(guī)劃。A.對B.錯71.批量揀選作業(yè)方式彈性較大、臨時性的產(chǎn)能調(diào)整較容易，適合訂單大小差異較大、訂單數(shù)量變化頻繁、有季節(jié)性的商品配送中心。A.正確B.錯誤72.入庫作業(yè)環(huán)節(jié)中，苫墊材料的選擇只需要考慮物品特性即可。A.正確B.錯誤73.配送中心針對突發(fā)事件需要制定應(yīng)急配送作業(yè)計劃。A.正確B.錯誤74.送貨作業(yè)過程中，駕駛員如遇到各種障礙和意外情況發(fā)生，應(yīng)首先自行解決，無法自行解決的再上報公司。A.正確B.錯誤75.對于整批貨物的長途運輸和短途零散客戶的貨物運輸一般不適宜采用甩掛運輸。A.對B.錯76.物流項目成本控制對象主要有三種形式，即以物流成本的形成階段作為控制對象、以物流服務(wù)的不同功能作為控制對象、以物流成本的不同項目作為控制對象。A.對B.錯77.作業(yè)成本核算法計算步驟是：確定作業(yè)內(nèi)容、確定資源成本庫、確定作業(yè)動因、確定作業(yè)成本。A.正確B.錯誤78.績效考核體系是創(chuàng)業(yè)團隊最重要的體系，一切權(quán)力的下放，組織體系的建立，其最終目的都是為了提升業(yè)務(wù)績效。A.對B.錯79.對于IBM，逐漸剝離了消費級計算機硬件產(chǎn)品的生產(chǎn)，轉(zhuǎn)而將資源和精力集中于商業(yè)咨詢、集成解決方案的提供層面，這是在市場趨勢分析和組織能力匹配的基礎(chǔ)上進行的戰(zhàn)略選擇。A.對B.錯80.穿梭車，又稱AGV小車，可用于各類高密度儲存方式的倉庫、小車通道可設(shè)計任意長，可提高整個倉庫儲存量，在操作時無須叉車駛?cè)胂锏?，安全性更高。A.正確B.錯誤四、綜合實務(wù)題（本大題共2大題，每小題20分，共40分）101.物流管理項目投標作業(yè)（共20分）2020年11月，眾物智聯(lián)物流與供應(yīng)鏈集團根據(jù)業(yè)務(wù)需要，擬將飛達公司（下稱客戶）北京至西安、重慶的干線運輸業(yè)務(wù)中的部分業(yè)務(wù)外包，特擬定了招標公告如表1所示。假設(shè)你是飛躍物流公司市場人員從眾物智聯(lián)公司客戶處獲知招標信息，請完成后續(xù)任務(wù)。（題目信息僅供測試之用，不具有真實意義）表1眾物智聯(lián)物流與供應(yīng)鏈集團招標公告眾物智聯(lián)物流與供應(yīng)鏈集團2021年度公路運輸服務(wù)招標項目一、首頁內(nèi)容眾物智聯(lián)物流與供應(yīng)鏈集團2021年度公路運輸物流服務(wù)供應(yīng)商招標文件招標單位：眾物智聯(lián)物流與供應(yīng)鏈集團招標時間：2020年12月1日—2020年12月15日招標地點：北京市通州區(qū)眾物智聯(lián)物流基地二、投標邀請眾物智聯(lián)物流與供應(yīng)鏈集團，成立于2001年，注冊資金2億元，公司定位：全國最有影響力的合約物流“領(lǐng)頭羊”。公司以華北區(qū)域為核心輻射，以合約型快速消費品標準化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化倉儲、運輸、配送運營服務(wù)為主業(yè)，逐步創(chuàng)新滲透上游高端產(chǎn)品貿(mào)易領(lǐng)域和下游核心物流資源的平臺建設(shè)和整合，從而實現(xiàn)提供供應(yīng)鏈綜合價值性服務(wù)。眾物智聯(lián)物流與供應(yīng)鏈集團2020年12月1日三、公路運輸物流合作招標公告眾物智聯(lián)物流與供應(yīng)鏈集團于2020年12月1日-2020年12月15日對2021年度項目相關(guān)發(fā)貨區(qū)域公路運輸業(yè)務(wù)進行公開招標?，F(xiàn)就招標有關(guān)事宜予以公告，竭誠歡迎符合要求的物流服務(wù)供應(yīng)商參加投標。招標項目相關(guān)信息:(1)運輸對象為：食品，規(guī)格外包裝(2)運輸線路為：始發(fā)地：北京目的地：西安、重慶2.投標資格要求(1)物流項目投標人注冊資本不得少于人民幣200萬元。(2)須有兩年以上的運輸經(jīng)驗，提供國家核準頒發(fā)并至今有效的可經(jīng)營公路/鐵路運輸業(yè)務(wù)的《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》、《道路運輸經(jīng)營許可證》等所要求的資質(zhì)證明資料。(3)運作車輛車型應(yīng)滿足招標單位產(chǎn)品、原料的運輸要求，為自有車輛或長期協(xié)議車輛，且為符合國家標準的合法車輛。(4)以公司性質(zhì)參與投標的自有車輛或簽約車輛數(shù)不得少于10輛，且需保證自有車輛或簽約車輛可供招標單位隨時調(diào)配。(5)具備運輸風(fēng)險承擔(dān)能力和運輸質(zhì)量保障能力，具備承擔(dān)在運中造成損失的能力。能夠提供全天候、暢通的信息溝通渠道，以及固定的聯(lián)絡(luò)人員名單及聯(lián)系方式。(6)報價的區(qū)域劃分以省份為主，投標單位必須在某線路上有核心優(yōu)勢。(7)提供承運其他客戶合作業(yè)績相關(guān)資料。(8)本次招標不接受兩家及以上供應(yīng)商聯(lián)合投標。3.招標相關(guān)事項說明(1)參加投標的供應(yīng)商領(lǐng)取招標文件，需提供相關(guān)公司的資質(zhì)證明，并現(xiàn)金繳納100元/份的標書制作費用。(2)招標通知時間：2020年12月1日(星期二)。(3)招標動員會、招標文件發(fā)放時間：2020年12月2日(星期三)。(4)投標截止時間：2020年12月15日(星期二)12：00。(5)開標時間：2020年12月15日(星期二)15：00。(6)中標通知書發(fā)放時間：2020年12月18日(星期五)。(7)標書遞交地址：北京市通州區(qū)眾物智聯(lián)物流基地(馬駒橋)興茂二街。收件人：張三電話123特別說明：如需快遞投遞標書，需在快遞單上備注“投標資料”字樣，如無備注，收件人拆開快遞視為廢標。(8)開標地點：眾物智聯(lián)物流與供應(yīng)鏈集團運營管理部。4.招標單位、聯(lián)系人及聯(lián)系電話招標單位：眾物智聯(lián)物流與供應(yīng)鏈集團聯(lián)系人：張三，197123456789。電子郵箱：張三(zhangsan@)。截至2020年12月15日12:00，眾物智聯(lián)物流與供應(yīng)鏈集團共收到B、C、D、E、F五家公司的標書，并于15:00組織開標。公司按照“三權(quán)分立”原則成立多個小組，對投標書的密封性等情況進行監(jiān)督。經(jīng)確認無誤后，由工作人員當(dāng)眾拆封，并且宣讀了這五家承包商的投標名稱、投標價格和其他的主要內(nèi)容。根據(jù)采購需求，評標委員會按照招標文件中確定的綜合評分標準，對五家投標人的報價、運力、KPI考核等相關(guān)情況進行綜合評估。5家投標人綜合得分從高到低的順序依次是B、C、F、E、D，并最終確定承包商B為中標人。（1）飛躍物流公司獲取招標信息的方式是（）。（3分）A.第三方鏈接B.中國采購招標網(wǎng)C.專業(yè)招標APP程序D.客戶介紹（2）（多項選擇）飛躍物流公司擬針對需求進行投標，下列關(guān)于條件描述是本次投標必須滿足的包括（）。（3分）A.投標企業(yè)應(yīng)提供《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》、《道路運輸經(jīng)營許可證》B.投標企業(yè)需提供《運力資料及車輛一覽表》，并列出不少于20輛車輛C.投標企業(yè)需提供三年以上持續(xù)經(jīng)營的證明材料D.投標企業(yè)應(yīng)提供運營車輛購買保險證明E.投標企業(yè)應(yīng)具備相應(yīng)的信息管理系統(tǒng)（3）A公司于2020年12月12日購買招標文件，并于2020年12月14日通過順豐快遞投遞標書，2020年12月15日16時送達。開標后發(fā)現(xiàn)未能中標。從題干看出，A公司未中標的原因是（）。（2分）A.未在規(guī)定時間內(nèi)領(lǐng)取招標文件B.未通過正規(guī)渠道獲取招標信息C.未在規(guī)定時間內(nèi)投遞標書D.其他公司的標書更有優(yōu)勢（4）（多項選擇）投標專用袋上應(yīng)做（）標識。（3分）A.投標編號、包號、投標設(shè)備名稱B.投標單位名稱C.“2020年12月15日15:00前不得啟封”D.機密文件（5）（排序）開標的規(guī)范流程為（C）-（B）-（D）-（A）。（4分）A.記錄并存檔B.拆封C.密封情況檢查D.唱標（6）此次評標采取的評標方法為（C）。（2分）A.單向評議法B.合理低價評議法C.綜合評議法D.專家評議法（7）（多項選擇）招標結(jié)束后，C、D、E、F公司落標，