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實(shí)用的工作計(jì)劃集錦【10篇】
工作計(jì)劃篇1
為了貫徹國(guó)家和地方政府有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī),保護(hù)自然環(huán)境,維護(hù)生態(tài)平衡,維護(hù)自然與人和諧,最大程度減少工程建設(shè)對(duì)環(huán)境的影響,不斷提高全員環(huán)保意識(shí),改進(jìn)施工工藝和管理手段,持續(xù)控制和減少項(xiàng)目部在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中對(duì)所在地環(huán)境的損害程度,爭(zhēng)取最佳社會(huì)效益,把京石高速公路建設(shè)成為生態(tài)路、景觀路、環(huán)保路,特制訂20__年京石高速公路項(xiàng)目環(huán)境管理工作計(jì)劃。
一、項(xiàng)目概況
河北省高速公路京石改擴(kuò)建JS1合同段位于河北省涿州市境內(nèi),起止里程為K45+602~K54+500,線路全長(zhǎng)8.898Km。本標(biāo)段主要工程有:大橋1座,中橋2座,分離式立交4座,箱通2座,通道橋3座,主線上跨橋1座,通道17道。(拼寬5道,拆除上部結(jié)構(gòu)新建6道,新建2道,拆除改為路基4道。)橋梁墩柱總數(shù)225根。路基填方1279286m,CFG樁56136m,砂墊層、沙礫墊層32787m,旋噴樁17802m。
二、管理目標(biāo)
在工程施工中,全面貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》等國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)、文件,加強(qiáng)法制和文化建設(shè),全面落實(shí)各級(jí)從業(yè)人員環(huán)保責(zé)任制度,健全完善環(huán)保監(jiān)管體系,落實(shí)各項(xiàng)環(huán)保管理措施,健全和完善環(huán)保管理保障體系,推動(dòng)和規(guī)范環(huán)保管理工作。
環(huán)保管理目標(biāo):
(1)噪音排放達(dá)標(biāo):晝間
(2)防大氣污染達(dá)標(biāo):施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵的排放符合要求(揚(yáng)塵達(dá)到國(guó)家二級(jí)排放規(guī)定)。
(3)生活及生產(chǎn)污水達(dá)標(biāo):污水排放符合國(guó)家及泉州市的有關(guān)規(guī)定。
(4)施工垃圾分類處理,盡量回收利用。
(5)節(jié)約水、電、紙張等資源消耗,節(jié)約資源,保護(hù)環(huán)境。
三、組織機(jī)構(gòu)
1、組織機(jī)構(gòu)
項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)工作。
組長(zhǎng):王增全
副組長(zhǎng):張建民、汪炎澤、袁正武、馬新宇、王志遠(yuǎn)
組員:蔡建武、袁建輝、羅應(yīng)能、李宣民、趙凱、王朋、霍占東、田高峰、孫茂鵬、郭冬立、張晨偉、李國(guó)
2、職責(zé)
(1)組長(zhǎng)
項(xiàng)目經(jīng)理為環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),明確各級(jí)、各部門在施工期環(huán)境保護(hù)工作中的職責(zé)分工;并在開工前組織小組成員對(duì)本工程項(xiàng)目進(jìn)行環(huán)境因素識(shí)別和評(píng)價(jià),確保重要環(huán)境因素得到有效控制,預(yù)防對(duì)環(huán)境的不良影響。
(2)副組長(zhǎng)
明確本工程各施工階段應(yīng)遵循的環(huán)保法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求。學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家的環(huán)保法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,具體組織環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組,針對(duì)本工程特點(diǎn)及施工范圍內(nèi)的居民情況、沿線單位、附近水源等方面,有計(jì)劃有步驟地進(jìn)行調(diào)查研究,制定相應(yīng)的環(huán)境管理規(guī)章制度和管理措施,確保環(huán)境管理有章可循。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督檢查各部位環(huán)境保護(hù)管理措施的執(zhí)行情況。
(3)組員
負(fù)責(zé)施工過程中環(huán)境保護(hù)的具體工作任務(wù),包括措施的執(zhí)行、相關(guān)設(shè)施的采購(gòu)、人員的培訓(xùn)、環(huán)境監(jiān)測(cè)和檢查等,以及人員、資金的配備和準(zhǔn)備。
四、環(huán)境保護(hù)控制措施
1、噪聲污染控制措施
(1)確定施工場(chǎng)地合理布局、優(yōu)化作業(yè)方案和運(yùn)輸方案,保證施工安排和場(chǎng)地布局考慮盡量減少施工對(duì)周圍居民生活的影響,減少噪聲的強(qiáng)度和敏感點(diǎn)受噪聲干擾的時(shí)間。
(3)在各施工階段盡量選用低噪聲的機(jī)械設(shè)備和工法,優(yōu)先選用先進(jìn)的環(huán)保機(jī)械,控制施工噪音,使其對(duì)居民的干擾降至規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以下。
(4)施工機(jī)械或其它施工活動(dòng)造成的噪聲若超標(biāo)造成環(huán)境污染,除搶險(xiǎn)施工外,其它施工作業(yè)時(shí)間限制在七時(shí)至十二時(shí)和十四時(shí)至二十二時(shí)。
(5)施工現(xiàn)場(chǎng)的大型空氣壓縮機(jī)等強(qiáng)噪聲設(shè)備搭設(shè)封閉式機(jī)棚,并盡可能設(shè)置在遠(yuǎn)離居民區(qū)一側(cè),以減少噪聲污染,同時(shí)采取空壓機(jī)房外墻加鋪吸音材料,鄰近空壓機(jī)房處圍檔設(shè)立隔音墻,控制施工噪音,并盡可能避免夜間施工。
(6)承擔(dān)夜間材料運(yùn)輸?shù)能囕v,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)禁止鳴笛,裝卸材料時(shí)輕拿輕放,最在限度地減少噪聲擾民。
(7)禁止施工人員在居民區(qū)附近和夜間施工時(shí)高聲喧嘩,避免人為噪聲擾民。
(8)安排工人輪流進(jìn)行機(jī)械操作,減少接觸高噪音的時(shí)間,對(duì)在聲源附近工作時(shí)間較長(zhǎng)的工人,發(fā)放耳塞、頭盔等,對(duì)工人進(jìn)行自身保護(hù)。
2、大氣污染控制措施
(1)施工場(chǎng)地及道路適時(shí)灑水,做到不泥濘、不揚(yáng)塵。橋梁工程等集中作業(yè)場(chǎng)地,未鋪裝的施工便道在無(wú)雨日、大風(fēng)條件下極易起塵,因此應(yīng)在早、中、晚來回灑水,縮短揚(yáng)塵污染的時(shí)段和污染范圍,最大限度地減少起塵量。同時(shí)對(duì)施工便道進(jìn)行定期養(yǎng)護(hù)、清掃,保證其良好的路況。
(2)遇有四級(jí)風(fēng)以上天氣不得進(jìn)行土方回填、運(yùn)轉(zhuǎn)以及其他可能產(chǎn)生揚(yáng)塵污染的施工。
(3)嚴(yán)禁垃圾亂倒、亂卸,施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)密閉式垃圾站,生活垃圾和建筑垃圾按規(guī)定分開集中收集,生活垃圾每班清掃、每日清運(yùn)。教育施工人員養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,不隨地亂丟垃圾、雜物,保持工作和生活環(huán)境的整潔。
(4)施工垃圾及時(shí)清運(yùn),清運(yùn)前提前適量灑水,同時(shí)建立登記制度,防止中途傾倒事件發(fā)生。
(5)對(duì)易產(chǎn)生揚(yáng)塵的砂石料,進(jìn)行遮蓋或適當(dāng)灑水,土、石、砂、水泥等材料運(yùn)輸和堆放進(jìn)行遮蓋,減少對(duì)空氣、環(huán)境的污染。土方、水泥等散裝物料運(yùn)輸和臨時(shí)存放,應(yīng)采取防風(fēng)遮擋措施,以減少起塵量。
(6)優(yōu)先選用電動(dòng)機(jī)械,盡量減少內(nèi)燃機(jī)械對(duì)空氣的污染。選用符合國(guó)家衛(wèi)生防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的施工機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸工具,確保其廢氣排放符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),保證上路行駛的機(jī)動(dòng)車尾氣完全達(dá)標(biāo)。施工運(yùn)輸避開交通高峰時(shí)段,大件或突擊運(yùn)輸選擇夜間進(jìn)行,減少污染。
3、水污染控制措施
(1)設(shè)置工地排水和廢水處理設(shè)施,保證工地排水和廢水處理設(shè)施在整個(gè)施工過程的有效性,做到現(xiàn)場(chǎng)無(wú)積水、排水不外溢、不堵塞、水質(zhì)達(dá)標(biāo)。
(2)根據(jù)施工地區(qū)排水網(wǎng)的走向和過載能力,選擇合適的排口位置和排放方式。廢水排入城市下水道,懸浮物執(zhí)行《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》的三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)400mg/L。
(3)砂漿攪拌站污水管理,砂漿攪拌站設(shè)污水沉淀池,污水經(jīng)過三級(jí)沉淀后,進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的'污水管網(wǎng)。沉淀池由每周清理一次,項(xiàng)目部派專人負(fù)責(zé)檢查。
(4)食堂設(shè)置隔油池,加強(qiáng)管理,專人負(fù)責(zé)定期掏油,防止污染。
(5)生活區(qū)設(shè)置化糞池,不得直接排入施工場(chǎng)地外,以免污染周邊地區(qū)水資源,與當(dāng)?shù)丨h(huán)衛(wèi)部門聯(lián)絡(luò),定期對(duì)化糞池進(jìn)行清理。
4、施工垃圾處理控制措施
(1)制定泥漿和廢渣的處理、處置方案,廢泥漿和淤泥使用專門的車輛運(yùn)輸,防止遺灑、污染路面。
(2)生活區(qū)設(shè)置若干垃圾桶,集中貯放生活垃圾,定期由運(yùn)至指定的垃圾場(chǎng)處理或進(jìn)行深埋。
(3)施工過程中的廢棄物、邊角料、包裝袋等及時(shí)收集、清理,對(duì)可再利用的廢棄物盡量回收利用,不可利用的運(yùn)至垃圾場(chǎng)掩埋。
(4)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)無(wú)廢棄混凝土和砂漿,運(yùn)輸?shù)缆泛筒僮髅媛涞亓霞皶r(shí)清用。混凝土、砂漿倒運(yùn)時(shí)采取防撒落措施。施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁罐車清洗。
(5)對(duì)機(jī)械設(shè)備廢棄物的管理,加強(qiáng)廢棄物的回收管理制度。在維修或保養(yǎng)機(jī)械的過程中嚴(yán)格執(zhí)行廢棄物回收制度,對(duì)維修或保養(yǎng)機(jī)械過程中產(chǎn)生的廢零件、廢手套、廢棉紗等廢棄物,指定專人負(fù)責(zé)回收,并設(shè)立收集廢棄物的專門容器。
(5)項(xiàng)目部的紙張、廢舊電池、硒鼓墨盒等設(shè)專人清理、回收,交由辦公室統(tǒng)一處理。
5、節(jié)能措施
(1)節(jié)水
項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安裝水表,現(xiàn)場(chǎng)使用的所有水閥門均為節(jié)水型。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行節(jié)水教育。辦公區(qū)、施工區(qū)均明確一名責(zé)任人員,檢查水泄漏等,杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象。施工養(yǎng)護(hù)用水及現(xiàn)場(chǎng)道路噴灑等用水,在降水期間,一律使用地下水;在非降水期間,噴灑者注意節(jié)約用水。
(2)節(jié)電
在變壓器房安裝總電表,施工區(qū)及生活區(qū)安裝分電表,并由持證電工定期抄表。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行節(jié)電教育。在保證正常施工及安全的前提下,盡量減少夜間不必要的照明。辦公區(qū)使用節(jié)能型照明器具,下班前,做到人走燈滅。夏季控制使用空調(diào),在無(wú)人辦公或氣候適宜的的情況下,不開空調(diào)?,F(xiàn)場(chǎng)照明禁止使用碘鎢燈,生活區(qū)嚴(yán)禁使用電爐。施工機(jī)械操作人員,盡量控制機(jī)械操作,減少設(shè)備的空轉(zhuǎn)。
(3)節(jié)約材料和資源
臨時(shí)設(shè)施充分利用舊料和現(xiàn)場(chǎng)拆遷回收材料,裝配方便可循環(huán)利用的材料。采用工業(yè)化的成品,減少現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)與廢料。減少施工垃圾,充分利用廢棄物。建立垃圾管理制度,對(duì)垃圾流向進(jìn)行有效控制,防止無(wú)序傾倒和二次污染。生活垃圾分類收集、回收和資源化利用。就地取材,充分利用本地資源進(jìn)行施工,減少運(yùn)輸對(duì)環(huán)境造成的影響。
6、文物保護(hù)措施
施工過程一旦發(fā)現(xiàn)地下有考古、地質(zhì)研究?jī)r(jià)值或地下文物時(shí),及時(shí)停止施工,盡快通知業(yè)主及有關(guān)文物保護(hù)部門,及時(shí)采取保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的緊急措施,避免人為的破壞。
五、對(duì)工程(勞務(wù))分包方、供應(yīng)方的環(huán)保管理
項(xiàng)目部與施工隊(duì)伍簽訂《施工環(huán)境保護(hù)管理責(zé)任書》,確定相關(guān)方在環(huán)境保護(hù)方面的責(zé)任,并對(duì)施工過程中的環(huán)保措施與措施落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)控。
經(jīng)理部與供應(yīng)方簽定協(xié)議時(shí)要增加環(huán)境保護(hù)方面的要求,對(duì)環(huán)境有重大影響的物資等,明確要求供方和運(yùn)輸單位遵守國(guó)家有關(guān)危險(xiǎn)品運(yùn)輸管理規(guī)定。供應(yīng)對(duì)環(huán)境有重大有害影響的物資時(shí),機(jī)料部門應(yīng)要求其在外包裝上明確標(biāo)識(shí),入庫(kù)前要進(jìn)行檢查,若發(fā)現(xiàn)有破、損、滴、漏、跑、冒等現(xiàn)象時(shí),應(yīng)及時(shí)采取適當(dāng)挽救措施,避免對(duì)環(huán)境造成污染。
六、環(huán)境保護(hù)教育
安全環(huán)保部負(fù)責(zé)在正式施工前對(duì)所有參與施工的人員進(jìn)行環(huán)境保護(hù)技術(shù)交底;定期進(jìn)行環(huán)境保護(hù)教育,增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識(shí),使施工人員充分認(rèn)識(shí)到保護(hù)野生動(dòng)植物、生物多樣性和植被資源的重要性;日常根據(jù)階段工作重點(diǎn)通過簡(jiǎn)報(bào)、展覽、會(huì)議等多種形式開展有針對(duì)性的宣傳教育活動(dòng)。大力營(yíng)造環(huán)境保護(hù)的良好氛圍。
七、環(huán)境保護(hù)監(jiān)督與檢查
施工過程環(huán)境保護(hù)接受地方政府有關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理等的監(jiān)督,項(xiàng)目部部專門部門定期進(jìn)行自檢自查,分階段進(jìn)行評(píng)比,對(duì)執(zhí)行好的進(jìn)行表彰,執(zhí)行不力的進(jìn)行處罰,維護(hù)環(huán)境保護(hù)體系運(yùn)作的高效。工作計(jì)劃篇2
一、指導(dǎo)思想
以“健康第一”為宗旨,把學(xué)校體育工作作為實(shí)施素質(zhì)教育的突破口,以科學(xué)的管理促進(jìn)學(xué)校體育工作全面健康發(fā)展,建立完善科學(xué)的管理體系,深化體育教學(xué)改革,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。加強(qiáng)體育課改教研活動(dòng),努力施行新課程標(biāo)準(zhǔn),用新的理念來強(qiáng)化教育教學(xué)活動(dòng),從學(xué)生的興趣出發(fā),培養(yǎng)學(xué)生勤于鍛煉的良好習(xí)慣,使學(xué)生身心得到和協(xié)地發(fā)展。爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)校的體育特色和大課間活動(dòng)特色,培養(yǎng)全面發(fā)展的學(xué)生。
二、工作要求
1、認(rèn)真學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念,力求創(chuàng)新。
認(rèn)真學(xué)習(xí)強(qiáng)化新課程標(biāo)準(zhǔn),加深對(duì)課改工作的認(rèn)識(shí),在工作中積極實(shí)施課改要求,轉(zhuǎn)變觀念,用現(xiàn)代教育教學(xué)的新理念來指導(dǎo)體育工作,用創(chuàng)新的思維,改革課堂教學(xué)的模式,從學(xué)生的認(rèn)知特點(diǎn)和興趣愛好為出發(fā)點(diǎn),培養(yǎng)學(xué)生終身鍛煉的好習(xí)慣。
2、依照新課程標(biāo)準(zhǔn),搞好體育課改活動(dòng)。
要全面開展體育課改活動(dòng)。在體育課中要有新的理念,要有創(chuàng)新意識(shí),在上好平時(shí)課的前提下,體育教師要在體育健康課上,力求有創(chuàng)意,逐步使我校的體育課正規(guī)化。讓學(xué)生在體育課中得到鍛煉,身心得到和諧地發(fā)展。
3、對(duì)學(xué)生進(jìn)行正確的課堂評(píng)價(jià)。
正確評(píng)價(jià)學(xué)生能提高學(xué)生參與活動(dòng)的積極性,根據(jù)小學(xué)生的心理特點(diǎn),在體育課堂教學(xué)中,對(duì)學(xué)生進(jìn)行正確的評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)還要從學(xué)生的自身?xiàng)l件出發(fā),因材施教,提高學(xué)生積極參加、主動(dòng)參與體育活動(dòng)興趣。
4、抓好“兩操”“課外體活、大課間、特色體育活動(dòng)”積極貫徹陽(yáng)光體育活動(dòng)的實(shí)施精神
學(xué)?!皟刹佟薄ⅰ罢n外體活、大課間、特色體育活動(dòng)”是反映學(xué)生整體面貌的形象“工程”,是學(xué)校整體推進(jìn)素質(zhì)教育的一個(gè)窗口,抓好"兩操"和“課外體活、大課間、特色體育活動(dòng)”也是學(xué)校管理工作方面的一項(xiàng)重要內(nèi)容。抓好“兩操”“課外體活、大課間、特色體育活動(dòng)”更要促進(jìn)學(xué)校的全民健身活動(dòng)的.開展。所以各班要認(rèn)真抓好廣播操和心理健康操訓(xùn)練工作,要做到人人參與,師生共練。爭(zhēng)創(chuàng)體育特色和大課間活動(dòng)有起色,培養(yǎng)全面發(fā)展的學(xué)生。
5、抓好學(xué)生身體保健方面
要教好一年級(jí)新生的眼保健操,糾正學(xué)生的不規(guī)范眼保健操,安排好學(xué)生檢查各班眼操,教師巡回察看。糾正不良讀書姿勢(shì),發(fā)現(xiàn)視力下降,及時(shí)通知家長(zhǎng)。配合保健部門做好體檢、接種等工作。
6、繼續(xù)抓好業(yè)余訓(xùn)練,爭(zhēng)取更大成績(jī):
認(rèn)真抓好我校業(yè)余訓(xùn)練工作。春、冬季是訓(xùn)練的大好時(shí)機(jī)。為了全面提高我校各運(yùn)動(dòng)隊(duì)的競(jìng)技水平,體育組決定對(duì)我校各運(yùn)動(dòng)隊(duì)全面選拔和分項(xiàng)強(qiáng)化訓(xùn)練力爭(zhēng)在今年的各比賽中取得更好的成績(jī),為校爭(zhēng)光。
三、重視體育課安全問題
體育課的安全問題是我們體育教師所必須重視的問題。首先,我們要有強(qiáng)烈的責(zé)任心,用滿腔的熱情去關(guān)愛學(xué)生,對(duì)學(xué)生充滿愛心。上課前,應(yīng)認(rèn)真檢查場(chǎng)地器械是否牢固安全;在課堂中,應(yīng)仔細(xì)觀察學(xué)生的活動(dòng)情況;在教學(xué)中,應(yīng)加強(qiáng)學(xué)生的安全教育,以免發(fā)生意想不到的傷害事故。
四、具體工作安排:
九月
1、各訓(xùn)練隊(duì)制定計(jì)劃訓(xùn)練;
2、組織學(xué)校教研活動(dòng);
3、組織開展大課間操活動(dòng)。
十月
1、制定“冬季三項(xiàng)”活動(dòng)計(jì)劃和開展活動(dòng);
2、繼續(xù)加強(qiáng)田徑、氣排球、籃球的冬季訓(xùn)練;
3、參加縣學(xué)科評(píng)優(yōu)課;
十一月
1、舉辦校跳繩比賽;
2、組織學(xué)校田徑運(yùn)動(dòng)會(huì);
十二月
1、《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》測(cè)試、匯總、上報(bào)、驗(yàn)收工作
2、做好體育資料的整理;
一月份
1、做好冬季業(yè)余訓(xùn)練計(jì)劃,繼續(xù)業(yè)余訓(xùn)練工作;
2、做好學(xué)期總結(jié)工作。
三月份
1、制定新學(xué)期體育教學(xué)工作計(jì)劃。
2、學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)和校本課程的教學(xué)理念。
3、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)余訓(xùn)練。
4、組織開展大課間操活動(dòng)。
四月份
1、迎接體育中考。
2、進(jìn)行大課間活動(dòng)評(píng)比。
五月份
1、加大業(yè)余訓(xùn)練力度迎接縣籃球球比賽
2、進(jìn)行校眼保健操比賽
六月份
1、做好學(xué)期總結(jié)
2、挑選田徑運(yùn)動(dòng)員并進(jìn)行訓(xùn)練。工作計(jì)劃篇3
圍繞全局中心工作,明確工作重心,尋求科學(xué)的方式方法,研究具體對(duì)策,進(jìn)一步推進(jìn)財(cái)務(wù)管理水平,為構(gòu)建安全、健康、和諧工商的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)努力。主要工作目標(biāo)
在繼續(xù)抓好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的同時(shí),致力于工作重心從會(huì)計(jì)核算向會(huì)計(jì)監(jiān)督和財(cái)務(wù)管理穩(wěn)步推進(jìn)。
構(gòu)建科學(xué)完整的內(nèi)控體系,積極推動(dòng)內(nèi)審工作的監(jiān)督職能,強(qiáng)化預(yù)算和資金風(fēng)險(xiǎn)的管理,建立有效的激勵(lì)機(jī)制。
有計(jì)劃有步驟促進(jìn)和穩(wěn)妥解決原有雙軌管理體制下遺留的突出財(cái)務(wù)問題。
做好資產(chǎn)管理工作,進(jìn)一步對(duì)往來款項(xiàng)清理,加大財(cái)務(wù)規(guī)范化管理。
進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算網(wǎng)絡(luò)化信息工程建設(shè),推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化工作全面實(shí)施。繼續(xù)做好會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育和專業(yè)知識(shí)、實(shí)踐能力培訓(xùn)。
堅(jiān)持積極穩(wěn)妥的原則,對(duì)重大投資和基建項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)審,防范資金風(fēng)險(xiǎn),提高資金使用效果。
圍繞上述目標(biāo),做好五個(gè)方面工作:
一、嚴(yán)格抓好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,規(guī)范會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置,強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督職能。
培訓(xùn)一批既懂會(huì)計(jì)技術(shù)、又懂管理的復(fù)合人才;推進(jìn)高級(jí)會(huì)計(jì)人才和會(huì)計(jì)領(lǐng)軍帶頭人的培養(yǎng);進(jìn)一步對(duì)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)實(shí)訓(xùn)和職業(yè)道德、專業(yè)品質(zhì)培養(yǎng),實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督和財(cái)務(wù)管理職能必須做到同步提升。
二、對(duì)年度財(cái)務(wù)決算進(jìn)行全面分析,結(jié)合實(shí)際調(diào)研,科學(xué)而有嚴(yán)格執(zhí)行年部門預(yù)算,提出年財(cái)務(wù)收支執(zhí)行計(jì)劃。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)收入管理,理順投資關(guān)系,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)實(shí)體健康發(fā)展。
四、全面推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)
根據(jù)財(cái)政部《關(guān)于全面推進(jìn)我國(guó)會(huì)計(jì)信息化工作的指導(dǎo)意見》,結(jié)合我局管理工作實(shí)際,全面推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)。一是完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作信息化,為全面信息化奠定扎實(shí)的基礎(chǔ);二是通過將相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度與信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合,自動(dòng)生成財(cái)務(wù)報(bào)告,確保會(huì)計(jì)信息等相關(guān)資料更加真實(shí)、完整;三是根據(jù)各單位內(nèi)部控制規(guī)范制度要求,將內(nèi)部控制流程、關(guān)鍵控制點(diǎn)等固化在信息系統(tǒng)中,促進(jìn)各單位內(nèi)部控制規(guī)范制度的設(shè)計(jì)與運(yùn)行更加有效,形成自我評(píng)價(jià)報(bào)告;四是財(cái)務(wù)報(bào)告與內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)化。
五、強(qiáng)化內(nèi)審職責(zé),擔(dān)當(dāng)全局經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的`“免疫系統(tǒng)”。
把內(nèi)審職能煉就為我局的“免疫系統(tǒng)”,成為現(xiàn)實(shí)資產(chǎn)的守護(hù)者、財(cái)務(wù)帳表的復(fù)核者,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)決策風(fēng)險(xiǎn)前瞻的t望者,促進(jìn)健全機(jī)能、改進(jìn)機(jī)制、健康發(fā)展。上半年將對(duì)等單位進(jìn)行法人離任審計(jì),對(duì)新建辦公樓進(jìn)行造價(jià)審核。
對(duì)各單位的內(nèi)控制度深度了解,并分別在整體和業(yè)務(wù)流程兩個(gè)層面進(jìn)行測(cè)試評(píng)估。在此基礎(chǔ)上,構(gòu)建完整的內(nèi)部控制體系。工作計(jì)劃篇4
尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo):
200_年上半年的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧半年來的工作情況,200_年上半年是中國(guó)聯(lián)通__分公司平穩(wěn)快速發(fā)展的半年,半年中,__經(jīng)營(yíng)部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下,于3月份完成了部門調(diào)整,重新捋順了工作關(guān)系。在市分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,因地制宜的開展工作,使移動(dòng)通信、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)及其它方面齊頭并進(jìn),全面發(fā)展,在容城競(jìng)爭(zhēng)激烈的通訊市場(chǎng)上占有相當(dāng)大的份額,并取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下:
(一)齊抓共管,深入市場(chǎng)
移動(dòng)通信市場(chǎng)—C網(wǎng)前期增長(zhǎng)減緩,后期有所增長(zhǎng);G網(wǎng)穩(wěn)定增長(zhǎng)。以下是我經(jīng)營(yíng)部1—5月份各項(xiàng)任務(wù)的完成情況。
06年1—5月份任務(wù)完成情況
發(fā)展用戶數(shù)
開帳用戶數(shù)
開帳金額
與05年同期開帳相比
完成全年任務(wù)比例
G網(wǎng)
__
__萬(wàn)
增長(zhǎng)__萬(wàn)
__%
C網(wǎng)
__
__萬(wàn)
下降__萬(wàn)
__%
數(shù)據(jù)
__萬(wàn)
增長(zhǎng)__萬(wàn)
__%
截止到5月份我經(jīng)營(yíng)部總開帳收入__萬(wàn)元,完成全年任務(wù)數(shù)的__%,與去年同期相比增長(zhǎng)了__萬(wàn)。
在我縣代理市場(chǎng)穩(wěn)步發(fā)展的情況下,我經(jīng)營(yíng)部緊密部署,以農(nóng)村包圍縣城,更深的拓寬__農(nóng)村市常下半年在市公司的領(lǐng)導(dǎo)下我們將繼續(xù)堅(jiān)持以G、C兩網(wǎng)為中心,數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn),充分發(fā)揮公司綜合業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì),把移動(dòng)、數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行有效的結(jié)合,細(xì)分市場(chǎng),因地制宜的開展工作,堅(jiān)決完成我經(jīng)營(yíng)部的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。
目前,從我經(jīng)營(yíng)部總體市場(chǎng)的運(yùn)作來看,渠道的建設(shè)制約了公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,市場(chǎng)占有率低,實(shí)際只占到了__%,業(yè)務(wù)滲透率占__%,同時(shí)對(duì)現(xiàn)有代理的服務(wù)與管理不夠完善,有些地方建立起來就消失了,更談不上管理,只是開發(fā),沒有起到真正的意義。
一、首先,建立好我們的組織,提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì),加強(qiáng)管理,制定獎(jiǎng)罰制度和激勵(lì)方案。此項(xiàng)工作不分淡旺季節(jié)時(shí)時(shí)主抓。根據(jù)公司下達(dá)的年銷任務(wù),月銷任務(wù),進(jìn)行每月、每周具體分解到每個(gè)區(qū)域和部門,并且在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。
二、代理商的管理和維護(hù),針對(duì)現(xiàn)有代理商和正在開發(fā)的代理商進(jìn)行有效的管理和關(guān)系維護(hù),了解他的銷售情況和實(shí)力,定期拜訪和溝通建立良好的關(guān)系。根據(jù)公司__年的銷售目標(biāo),渠道網(wǎng)點(diǎn)普及還會(huì)大量增加,要求業(yè)務(wù)部門積極開展。
三、活動(dòng)落實(shí),對(duì)于公司推出的銷售活動(dòng)要嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)推廣和品牌宣傳,根據(jù)市場(chǎng)情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售活動(dòng)靈活策劃一些銷售促進(jìn)活動(dòng),主攻其劣勢(shì)同時(shí)對(duì)代理店員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和促銷技巧的培訓(xùn)。
四、公司發(fā)展存在問題解決方案
1、加大鋪貨與鋪貨量,保證貨源充足,拉動(dòng)市場(chǎng),提升銷量。
2、對(duì)活動(dòng)內(nèi)容作到環(huán)環(huán)相扣,責(zé)權(quán)分明,責(zé)任到人。
3、選好、選對(duì)作好活動(dòng)的代理
4、強(qiáng)化前臺(tái)服務(wù),克服死板,防止客戶流失。
5、重點(diǎn)考核區(qū)域加大開發(fā)力度,有效的發(fā)展用戶,提升設(shè)備的使用率。
全體員工充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,主抓銷售,所有工作重心向提高銷售傾斜,全面啟動(dòng)市場(chǎng),全力完成銷售任務(wù)。
(二)齊心協(xié)力,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)
隨著__經(jīng)營(yíng)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,服務(wù)水平已經(jīng)成為爭(zhēng)奪客戶一個(gè)重要條件。所以上半年,我們一直把提高服務(wù)水平擺在一個(gè)重要地位。
加強(qiáng)了客戶回訪維系工作,對(duì)重點(diǎn)客戶做到每周回訪,五星級(jí)客戶每月回訪1~3次,其余每月保持電話回訪,有必要再上門回訪,較好地完成了市分公司下發(fā)的回訪數(shù)據(jù)。根據(jù)實(shí)際情況,我們?cè)谠?jié)還為三星級(jí)以上用戶發(fā)放了元宵及小禮品。通過回訪工作增強(qiáng)了與客戶的感情聯(lián)絡(luò),及時(shí)宣傳聯(lián)通公司的各項(xiàng)新政策,了解客戶的新需求,從而不斷改進(jìn)我們的服務(wù)工作。在平時(shí)的工作中耐心受理客戶的查詢與投訴,贏得客戶的好評(píng)。我們?cè)诓粩嗟母纳品?wù)中,樹立了聯(lián)通公司的新形象。作好離網(wǎng)用戶挽留與維系:1、由前臺(tái)營(yíng)業(yè)人員對(duì)來辦理退網(wǎng)業(yè)務(wù)的用戶進(jìn)挽留。2、對(duì)準(zhǔn)離網(wǎng)用戶進(jìn)行及時(shí)的電話回訪,根據(jù)實(shí)際情況對(duì)用戶進(jìn)行有針對(duì)性的挽留。3、對(duì)不能挽留的用戶經(jīng)用戶同意,并出具證明后,對(duì)其卡號(hào)進(jìn)行二次銷售,降低離網(wǎng)率;1、普通用戶維:1)定期對(duì)用戶電話回訪或短信拜訪;2)節(jié)日祝福(短信);2、高端用戶、重點(diǎn)用戶的'維護(hù)通過平時(shí)的積累將高端用戶、重點(diǎn)用戶作為維護(hù)的重點(diǎn)1)做到每月電話回訪或短信拜訪一次(根據(jù)用戶的要求),回訪要有內(nèi)容,有落實(shí),最大可能的方便用戶。2)話費(fèi)監(jiān)控。根據(jù)用戶的需要,對(duì)用戶進(jìn)行繳費(fèi)提醒。3)生日祝福、節(jié)日祝福(針對(duì)不同用戶,要有實(shí)用的東西)。4)挖掘高端用戶消費(fèi)潛力,做好存量市場(chǎng)的二次及多次開發(fā)。5)親情服務(wù)。(根據(jù)不同用戶的需求,為用戶提供幫助)6)定期的上門走訪。四、活動(dòng):公司有新活動(dòng)尤其是回饋用戶的活動(dòng)應(yīng)短信告知用戶,重點(diǎn)用戶電話告知。
建立一支高素質(zhì)的客服隊(duì)伍是當(dāng)前工作的重要保證,為此公司在全員范圍內(nèi)開展了技術(shù)大練兵活動(dòng)。我們從“立足崗位、注重實(shí)效”出發(fā),依照“干什么、練什么、缺什么、補(bǔ)什么”的要求,針對(duì)當(dāng)前客服現(xiàn)狀,明確客服經(jīng)理的職責(zé),明確分工,強(qiáng)化約束機(jī)制,突出考核力度,切實(shí)落實(shí)首問負(fù)責(zé)制,全面提高客服人員的素質(zhì)與工作效率,切實(shí)做到“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”。結(jié)合結(jié)對(duì)子工作,做好星級(jí)制度考核,減少與市分客服口的差距。做好客戶經(jīng)營(yíng)與維系,加大對(duì)客戶服務(wù)的連續(xù)性及延續(xù)性以服務(wù)在我心征文及星級(jí)營(yíng)業(yè)廳申報(bào)為契機(jī)強(qiáng)化員工整體服務(wù)意識(shí),真正做到用心服務(wù)。
綜合方面
1、制定一套適合我經(jīng)營(yíng)部自身的內(nèi)部管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。從自身做起,樹立公司形象,拋棄過去一些懶散作風(fēng),做到責(zé)任明確,任務(wù)具體,還要協(xié)調(diào)好各部門之間的聯(lián)系,加強(qiáng)每個(gè)員工的責(zé)任心,充份調(diào)動(dòng)大家的積極性和創(chuàng)造性,使公司形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)做的集體。
2、在公司內(nèi)部深入大練兵活動(dòng),真正的落實(shí)到位,嚴(yán)格按崗位大練兵計(jì)劃實(shí)施。
3、加強(qiáng)公司文件的管理與歸檔工作,才能在需要的時(shí)候有數(shù)據(jù)可查、有記錄可簽、有依據(jù)可尋、有經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、有教訓(xùn)可齲
4、加強(qiáng)內(nèi)控工作,目前我經(jīng)營(yíng)部對(duì)內(nèi)控認(rèn)識(shí)不夠,內(nèi)控流程沒有具體到每個(gè)流程責(zé)任人,更沒有認(rèn)真組織學(xué)習(xí)過內(nèi)控流程相關(guān)內(nèi)容,這就使員工防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng),對(duì)流程風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),控制措施理解不夠,因此,要全員加強(qiáng)內(nèi)控流程及體系文件的學(xué)習(xí),并落實(shí)到人,使之認(rèn)識(shí)到內(nèi)控的重要性。
總之,在全體員工的共同努力下,我經(jīng)營(yíng)部的各項(xiàng)工作一定會(huì)更加完善,業(yè)績(jī)不斷提高。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,盡最大努力完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),抓好內(nèi)部管理工作,使__年的各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展邁向新的輝煌。工作計(jì)劃篇5
某某年即將開始,在上年財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,細(xì)致分析我校以后發(fā)展形勢(shì),制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃
一、樹立正確服務(wù)思想
為更好地做好服務(wù)育人、管理育人,創(chuàng)設(shè)育人氛圍,優(yōu)化育人環(huán)境,為素質(zhì)教育有一個(gè)跨越式的發(fā)展,為師生拓展良好的機(jī)遇和空間提供優(yōu)質(zhì)的后勤保障,進(jìn)一步提高管理、服務(wù)育人的理念,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,為學(xué)校師生開展教育教學(xué)工作,培養(yǎng)學(xué)生有良好思想品質(zhì),有合作、誠(chéng)信、發(fā)展、創(chuàng)新的精神,提供必要的后勤保障,使學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水準(zhǔn)得到進(jìn)一步的提高?,F(xiàn)結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,特訂如下工作計(jì)劃。
二、具體工作與措施
1、真正做好后勤的各項(xiàng)管理工作,如數(shù)如質(zhì)完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、各校建立完善各項(xiàng)總務(wù)后勤管理檔案,帳目要清楚、透明,做到民主理財(cái)。
3、全面實(shí)施改革保障系統(tǒng),為素質(zhì)教育提供物資資金、后勤優(yōu)質(zhì)保障。
4、進(jìn)一步搞好校園的維修工作,各學(xué)校要對(duì)瓦面和門窗進(jìn)行一次全面的修繕,確保師生有一個(gè)安全、舒適的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。
5、對(duì)學(xué)校已有的.設(shè)備與辦公設(shè)施設(shè)備要進(jìn)行全面清理,根據(jù)自己的財(cái)力要進(jìn)行逐步更新?lián)Q代,達(dá)到與現(xiàn)代化教學(xué)要求相匹配。
6、改善學(xué)校辦公條件。中心小學(xué)學(xué)生宿舍要全部啟用,中學(xué)宿舍樓的建設(shè)要加強(qiáng)聯(lián)系力度,爭(zhēng)取在秋季破土動(dòng)工。
7、各校要加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)的管理,做到帳物相符,管好用好學(xué)校各類設(shè)備,杜絕流失的現(xiàn)象發(fā)生。尤其是電化教學(xué)一類的貴重儀器,學(xué)校要有專室專柜管理,學(xué)校在開學(xué)之初必須與管理者簽訂好管理責(zé)任狀,如果遺失或人為損壞,必須按制度予以賠償。
8、加強(qiáng)學(xué)校經(jīng)費(fèi)的管理和使用。一是學(xué)校要按要求定期到報(bào)帳中心報(bào)好帳,二是經(jīng)費(fèi)的使用要服務(wù)于教學(xué)中心,嚴(yán)禁經(jīng)費(fèi)傾向于教師人頭使用,三是量入而出,嚴(yán)禁超支濫支,凡出現(xiàn)財(cái)務(wù)赤字由學(xué)校法人承擔(dān)一切責(zé)任。
9、嚴(yán)禁各校出現(xiàn)亂收費(fèi)現(xiàn)象,中心學(xué)校在學(xué)期初將與各校簽訂收費(fèi)責(zé)任狀,凡出現(xiàn)亂收費(fèi)行為,一是沒收非法所得,二是對(duì)校長(zhǎng)及直接責(zé)任人將根據(jù)有關(guān)條例依法處理。工作計(jì)劃篇6
為了我們工作在快遞業(yè)能夠穩(wěn)占一定的位置,故制定20__年工作計(jì)劃如下:
一、主要進(jìn)行的工作部署
1、分撥整體喬遷。搬入現(xiàn)代化工業(yè)園區(qū),通過庫(kù)房改造、設(shè)備安裝等一系列舉措,可實(shí)現(xiàn)容納日均5萬(wàn)票快件中轉(zhuǎn)量。
2、人員儲(chǔ)備及培訓(xùn)。隨著貨量穩(wěn)步快速增長(zhǎng),人員儲(chǔ)備及培訓(xùn)很關(guān)鍵,通過錯(cuò)分件專項(xiàng)整治,遺失件分析,破損件處理辦法,細(xì)節(jié)決定成敗,裝車看面單把好出庫(kù)最后一關(guān),安全驗(yàn)視等一系列專項(xiàng)會(huì)議,使得操作質(zhì)量穩(wěn)步提升。組織全員學(xué)習(xí),特別是掃描員分地區(qū)專項(xiàng)培訓(xùn),明確職責(zé),熟練默寫。裝車員、分揀員看清面單,仔細(xì)分揀、特別注意辨別區(qū)域問題。
3、省內(nèi)分揀專員對(duì)每天錯(cuò)分件及時(shí)登記,找準(zhǔn)責(zé)任人及時(shí)張貼在每日看板。
4、上稱掃描員看清楚陸運(yùn)、航空快件、看清目的地。
5、倒袋專員必須把編織袋翻過來,防止小件遺落在袋子里面,注意好編織袋的二次利用,注意節(jié)約。
6、值班人員注意衛(wèi)生及設(shè)備碼放,問題件交接。
二、分撥的形象及操作質(zhì)量整改
根據(jù)總部企劃部要求對(duì)分撥形象進(jìn)行更新,是的場(chǎng)地?zé)ㄈ灰恍拢究旒僮骷?xì)則,操作管理規(guī)定,建包操作要求等硬性指標(biāo)文件再次對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),讓大家本著求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,標(biāo)準(zhǔn)高效完成工作任務(wù)??偛恳蟮闹噶睿覉?jiān)定不移的貫徹好執(zhí)行,把工作落到實(shí)處,逐步分析問題出現(xiàn)的原因,對(duì)員工做好培訓(xùn)、引導(dǎo),嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn),專人專事,做好上下站的交接,統(tǒng)計(jì)好班車運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù),做好提發(fā)貨信息跟蹤,做好日常工作的反饋及突發(fā)事件的處理,對(duì)車內(nèi)廢舊面單的跟蹤整理,極大的解決了因?yàn)槊鎲蚊撀涠鴮?dǎo)致的無(wú)頭件,提高了快件中轉(zhuǎn)時(shí)效,使仲裁罰款越來越低。
三、宣導(dǎo)學(xué)習(xí)規(guī)范建包操作,嚴(yán)抓干線班車裝載率
繼續(xù)嚴(yán)格管控干支線班車時(shí)效,確??旒酚身槙?,監(jiān)督、引導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)健康有序發(fā)展;繼續(xù)嚴(yán)抓分撥的操作質(zhì)量及形象建設(shè),做好員工儲(chǔ)備及培訓(xùn)工作,教育大家盡職、盡責(zé)、盡心、盡力,對(duì)快件負(fù)責(zé),不管出現(xiàn)再大困難,絕不延誤快件中轉(zhuǎn);對(duì)轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)及時(shí)開會(huì)培訓(xùn),傳達(dá)總部指令,及解決運(yùn)作過程中出現(xiàn)的問題,確保幫助每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)健康發(fā)展;根據(jù)航空貨量計(jì)劃開通航空口岸的運(yùn)作,為網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)量快速增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)航空陸運(yùn)兩條腿走路提供保障。
我們做為公司的一份子,深知自己肩負(fù)的責(zé)任和使命,自己的一言一行都代表著總部的形象,自己的一舉一動(dòng)都關(guān)乎總部及各方面的利益平衡,始終堅(jiān)持總部給出的指導(dǎo)方針打造強(qiáng)勢(shì)服務(wù)性的總部,執(zhí)行過程中做到靈活運(yùn)用,在牽扯總部的利益決不讓步的.前提下盡最大努力為網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)。
新的20__年里,快遞公司需要更大的發(fā)展,更努力的工作才會(huì)取得更長(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)步,這樣的形勢(shì)下,公司才會(huì)走的更遠(yuǎn),走的更長(zhǎng)!工作計(jì)劃篇7
今年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局圍繞區(qū)委、區(qū)政府“鞏固一方陣,建設(shè)大城北”的戰(zhàn)略目標(biāo),發(fā)揮優(yōu)勢(shì),查找不足,上下?lián)屪C(jī)遇,乘勢(shì)而上,各項(xiàng)工作開局良好。
1、群眾文化活動(dòng)蓬勃開展。一是農(nóng)村文化活動(dòng)豐富多彩。通過“政府買單、群眾看戲”的形式,免費(fèi)為農(nóng)村開展送戲下鄉(xiāng)、送電影下鄉(xiāng),今年以來開展送戲下鄉(xiāng)演出24場(chǎng),送電影下鄉(xiāng)44場(chǎng)。指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)因地制宜開展形式多樣的活動(dòng),實(shí)行文化輔導(dǎo)員包片制度,編排“舞龍玩獅”,創(chuàng)作《癩蛤蟆與天鵝》,由村民自己演出,極大地豐富了農(nóng)村文化生活。二是廣場(chǎng)文化活動(dòng)亮點(diǎn)頻閃。湘江為幕,廣場(chǎng)為臺(tái)。自4月28日湘江韻律廣場(chǎng)文化活動(dòng)啟動(dòng)以來,已演出20多場(chǎng)次。今年,擬圍繞慶祝建國(guó)60周年、建設(shè)人民滿意城市等為主題開展系列群眾文化活動(dòng)81場(chǎng),廣泛吸納校園文化、企業(yè)文化、部隊(duì)文化,舉辦老歌會(huì)、紅歌會(huì)、詩(shī)歌會(huì)等大眾參與性強(qiáng)的活動(dòng),推出“四個(gè)一”、“百千萬(wàn)”系列活動(dòng)(四個(gè)一”為一場(chǎng)合唱比賽、一場(chǎng)征文比賽、一場(chǎng)成果展覽及各街鎮(zhèn)組織一場(chǎng)報(bào)告會(huì);“百千萬(wàn)”為百場(chǎng)電影賀華誕、千人合奏頌祖國(guó)、萬(wàn)人拔河慶國(guó)慶)。去年,我區(qū)的群眾文化工作也獲全市先進(jìn)單位稱號(hào),得到了市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
3、文化市場(chǎng)管理穩(wěn)定有序。文化市場(chǎng)管理上緊緊圍繞“創(chuàng)建全國(guó)文明城市、建設(shè)人民滿意城市、凈化社會(huì)文化環(huán)境、加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)以及‘掃黃打非’”等工作展開。堅(jiān)持一手抓市場(chǎng)治理,一手抓長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),全區(qū)文化市場(chǎng)繁榮有序。今年一季度文明創(chuàng)建評(píng)比我區(qū)排名全市第二,二季度已驗(yàn)收完畢,我局工作亦未出任何問題。一是網(wǎng)吧管理更趨規(guī)范。市區(qū)聯(lián)動(dòng),分片包干負(fù)責(zé),基本杜絕了未成年人上網(wǎng)現(xiàn)象,實(shí)名登記上網(wǎng)日趨規(guī)范。強(qiáng)化了網(wǎng)吧業(yè)主的思想教育工作。今年分別于4月、5月兩次就創(chuàng)建文明城市、凈化社會(huì)文化環(huán)境等相關(guān)內(nèi)容組織了全區(qū)網(wǎng)吧業(yè)主的培訓(xùn),經(jīng)營(yíng)業(yè)主依法經(jīng)營(yíng)意識(shí)明顯增強(qiáng)。區(qū)、街、社區(qū)三級(jí)管理機(jī)制得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。5月份,組織街道、社區(qū)專干參加了市里的.執(zhí)法培訓(xùn),核發(fā)了“文化市場(chǎng)監(jiān)管員證書”,對(duì)提高專干素質(zhì)、加強(qiáng)文化市場(chǎng)的日常管理起到了很好的促進(jìn)作用。二是“掃黃打非”深入推進(jìn)。疏堵相結(jié)合,開展了多次集中整治活動(dòng)。上半年,聯(lián)合公安、工商、城管等部門開展了12次聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng),共收繳盜版音像制品3萬(wàn)張,盜版圖書1000冊(cè),取締游商、地?cái)?2處。同時(shí),加強(qiáng)了對(duì)綠色上網(wǎng)場(chǎng)所的建設(shè)和督查管理力度,對(duì)其存在的問題進(jìn)行了通報(bào),未成年人成長(zhǎng)的環(huán)境得到了進(jìn)一步凈化。工作計(jì)劃篇8
時(shí)間過的很快,馬上學(xué)生就要踏進(jìn)小學(xué)生活的最后一年了。在小學(xué)六年級(jí)的教學(xué)中,我根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)和曾經(jīng)的思維教學(xué),我決定在學(xué)生的小學(xué)最后一年里有一個(gè)比較大的轉(zhuǎn)變。作為班主任,我有著很多的想法,可是一支沒有得到很大的改進(jìn),所以我要更加不斷的努力,我相信我能夠做的更好!
一、指導(dǎo)思想:
今年我繼任六年級(jí)二班的班主任工作,面對(duì)這些對(duì)將來滿懷憧憬、滿懷希望、渴望知識(shí)、追求新奇的'天真的兒童。我的想法和以前一樣,為了使學(xué)生能夠?qū)W到更多的本領(lǐng),發(fā)展自己的個(gè)性,提高個(gè)人的素質(zhì),為了能把本班建成具有“靜、竟、敬、凈”的班風(fēng),把學(xué)生培養(yǎng)成有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的一代新人,本學(xué)期我將盡我最大努力,教育這批學(xué)生認(rèn)識(shí)自己、提高自己,我將重新認(rèn)識(shí)自己的不足,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并希望能在現(xiàn)在這批學(xué)生中,把自己在教育教學(xué)上的理論更好的應(yīng)用在實(shí)踐上,努力工作。
二、具體內(nèi)容
1、轉(zhuǎn)化"后頭":就是班主任要認(rèn)真做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作。當(dāng)前后進(jìn)生有三類:其一是學(xué)習(xí)差生,表現(xiàn)為無(wú)心向?qū)W,學(xué)習(xí)成績(jī)極差;其二是思想品德差生,表現(xiàn)為沾染上不良習(xí)氣、不遵守校規(guī)班紀(jì),隨心所欲;其三是"二合一"的雙差生。他們雖然人數(shù)不多,但影響很大,是班主任為之嘔心瀝血的對(duì)象,需要傾注大量的愛和大量細(xì)致耐心工作使其轉(zhuǎn)化。
2、組織建設(shè):就是建一支有朝氣、有戰(zhàn)斗力的班干部隊(duì)伍。班干部隊(duì)伍是班級(jí)工作核心,是一個(gè)班能否形成良好班風(fēng)的決定因素,因此,"龍頭"建設(shè)應(yīng)是班主任的首要工作。選拔班干部應(yīng)素質(zhì)、能力、知識(shí)三者綜合考慮,做到精心選拔,在實(shí)際工作中不能憑學(xué)生入學(xué)檔案或第一印象而"一錘定音",而應(yīng)廣泛征求意見和做深入細(xì)致的調(diào)查研究,從不同鍘面對(duì)選拔對(duì)象進(jìn)行考察,并通過開展一些有目的、有針對(duì)性工作(活動(dòng)),發(fā)掘優(yōu)秀學(xué)生擔(dān)任"龍頭"。為確保"龍頭"的戰(zhàn)斗力,班主任對(duì)新生班的班干部可采用先試用后任用的方法,給臨時(shí)班干部1至2周試用期進(jìn)行考察,考察合格再任用。"龍頭"建立后,班主任應(yīng)悉心指導(dǎo),熱心扶持、大膽使用,班干成員應(yīng)分工負(fù)責(zé)、定期考核、優(yōu)用劣汰,使其有壓力、有動(dòng)力、有戰(zhàn)斗力,真正成為班級(jí)管理前沿陣地的生力軍。
3、抓住苗頭,就是班主任要善于捕捉學(xué)生思想、學(xué)習(xí)、生活等方面不良苗頭,把其消滅在萌芽狀態(tài),防微杜漸。學(xué)生都是帶著"成龍"的良好愿望踏進(jìn)學(xué)校的。隨著時(shí)間推移,少數(shù)學(xué)生受到社會(huì)上不良風(fēng)氣影響,放松了警惕性、自覺性和自控力,出現(xiàn)了一些不良行為,作為班主任不能掉以輕心,應(yīng)善捕捉苗頭,掌握學(xué)生在不同環(huán)境、條件下特有心態(tài)、根據(jù)學(xué)生性格特點(diǎn),因材施教。在教育過程中,要從"愛"字出發(fā),堅(jiān)持疏導(dǎo)教育,循循善誘,以理人方法,為學(xué)生分析不良行為的危害及可能造成后果,使其醒悟,惟細(xì)致入微的思想政治工作把不良苗頭消滅在萌芽狀態(tài),防微杜漸。
4、榜樣力量:就是促進(jìn)"龍頭"起模范帶頭作用?;疖嚺艿每?,全靠車頭帶,"龍頭"不是擺出一副空架子,而是需要具有先鋒作用,應(yīng)時(shí)時(shí)為表率,處處是先鋒。作為班主任,如何促好帶頭呢?我認(rèn)為應(yīng)做好下面幾項(xiàng)工作:一是逐步放"權(quán)"鍛煉干部,樹立班干在學(xué)生中的威信,如讓班長(zhǎng)負(fù)責(zé)班級(jí)工作并及時(shí)匯報(bào)班工作,讓生活委員負(fù)責(zé)班會(huì)費(fèi)管理、宿舍衛(wèi)生、紀(jì)律管理等;二是加強(qiáng)對(duì)班干部言行監(jiān)督,違紀(jì)班干部要嚴(yán)加處理,做到班規(guī)面前人人平等;三是加強(qiáng)班干部理論學(xué)習(xí)和工作方法訓(xùn)練,提高其領(lǐng)導(dǎo)水平;四是定期對(duì)干部進(jìn)行述職評(píng)議,表彰優(yōu)秀班干部,對(duì)不稱職者要及時(shí)調(diào)換,注入新鮮血液,保持"龍頭"隊(duì)伍的先進(jìn)者。
三、班主任要做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作
必須堅(jiān)持疏導(dǎo)、鼓勵(lì)、情感交融與嚴(yán)肅紀(jì)律相統(tǒng)一原則,認(rèn)真做好下面幾項(xiàng)工作:一是爭(zhēng)取家長(zhǎng)配合,發(fā)揮家庭教育作用,形成合力,同步進(jìn)行。具體可采取家訪,召開家庭座談會(huì)等形式;二是對(duì)學(xué)習(xí)差生采取"分層次""開小灶"教育法,耐心施教,解決其"吃不到"或"吃不了"現(xiàn)象;三是致力于建設(shè)學(xué)風(fēng)、班風(fēng)優(yōu)良的班集體,充分發(fā)揮先進(jìn)群體對(duì)后進(jìn)生的感染作用;四是以表?yè)P(yáng)為主,要發(fā)現(xiàn)后進(jìn)生的閃光點(diǎn),給他們"用武之地",激勵(lì)其轉(zhuǎn)化;五是"導(dǎo)之以行,持之以恒",耐心細(xì)致做好反復(fù)教育轉(zhuǎn)化工作。
班主任工作是一項(xiàng)艱巨、復(fù)雜、細(xì)致的工作,猶如一張網(wǎng),抓住四個(gè)環(huán)節(jié)這個(gè)綱,就能綱舉目張。相信在學(xué)生即將升到初中后,會(huì)有自己的想法,會(huì)在以往學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上更進(jìn)一步,而不是像以往一樣的學(xué)習(xí)。當(dāng)然班主任就是知道教師,我一定會(huì)更好的幫助他們,我一定會(huì)將我所有的能力和精力用在他們身上,讓他們從小就能夠及時(shí)的跟上來,在長(zhǎng)大后成為社會(huì)主義的棟梁之才!工作計(jì)劃篇9
20__年已經(jīng)開始,回望__,我們收獲了許多,同時(shí)也看到了各方面不足,在認(rèn)真總結(jié)以往工作的基礎(chǔ)上,為了更好的做好20__年的工作,生活部20__年上半期工作計(jì)劃如下:
一、宿舍衛(wèi)生評(píng)比及裝飾
宿舍衛(wèi)生評(píng)比是一項(xiàng)促進(jìn)寢室安全、文明、和諧的活動(dòng)?;顒?dòng)對(duì)象包括我們學(xué)院在校的大一、大二、大全體同學(xué),原本是生活部每月一次的活動(dòng),由于上學(xué)期時(shí)間上的沖突和新同學(xué)對(duì)評(píng)比的不理解等各方面原因,導(dǎo)致我們?cè)谏蠈W(xué)期評(píng)比只舉行了2次,就上學(xué)期評(píng)比來言,雖說評(píng)比次數(shù)不多,但從評(píng)比結(jié)果看來,大二大三的同學(xué)對(duì)評(píng)比缺乏積極性,他們反映評(píng)比次數(shù)過于頻繁,有時(shí)還是清早去評(píng)比,影響了同學(xué)們的休息,所以對(duì)于新一輪的評(píng)比,我們應(yīng)在開展這個(gè)活動(dòng)的同時(shí),也要讓同學(xué)們更好的去了解這個(gè)活動(dòng),提高大家的積極性;至于評(píng)比的時(shí)間,我們更應(yīng)該合理去安排,在做好活動(dòng)的同時(shí),也要盡量做到不去打擾同學(xué)們的休息;活動(dòng)結(jié)束后我們會(huì)進(jìn)行一次總評(píng),對(duì)優(yōu)秀寢室進(jìn)行全院表?yè)P(yáng),對(duì)差的.寢室給予通報(bào)批評(píng),以求更好發(fā)展。寢室裝飾大賽一直以來都是生活部和宣傳部的一個(gè)特色活動(dòng),它不僅調(diào)動(dòng)了大家積極性,培養(yǎng)了同學(xué)們的創(chuàng)新思維,也為一個(gè)個(gè)宿舍營(yíng)造了一個(gè)溫馨的生活環(huán)境,考慮到宿舍衛(wèi)生評(píng)比的頻繁性,新學(xué)期我們有必要考慮將宿舍裝飾大賽與宿舍衛(wèi)生評(píng)比結(jié)合起來。
二、基本工作的開展
生活部作為學(xué)生會(huì)中的一個(gè)重點(diǎn)部門,可以說每次活動(dòng)都離不開生活部,結(jié)合生活部的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),在今后的活動(dòng)中我們更應(yīng)積極協(xié)助其他部門工作,具體要求由其他部門來定,做到活動(dòng)前后都有生活部的人在場(chǎng),保證活動(dòng)的順利進(jìn)行.作為理學(xué)院最重要的數(shù)理節(jié),3月份,我們生活部更應(yīng)該做好每一件事,確保所需物品在活動(dòng)前一個(gè)星期之類籌集到位,同時(shí)更應(yīng)該發(fā)揚(yáng)生活部吃苦耐勞的精神,向全校展示理學(xué)院的風(fēng)采。每周二晚自習(xí)結(jié)束后,團(tuán)委學(xué)生會(huì)都將召開一次例會(huì),會(huì)后我們可以做一個(gè)總結(jié),總結(jié)每周活動(dòng)的不足并加以改正,同時(shí)布置好本周活動(dòng)的開展,使每個(gè)干事都能在生活部里得到應(yīng)有的鍛煉。
三、辦公室物品的整理,籌集,搬運(yùn)
辦公室物品的整理也是生活部每月一次的要做活動(dòng),從上學(xué)期的情況看,多數(shù)物品的清點(diǎn)和管理一直是由生活部負(fù)責(zé)。整理辦公室物品幾乎都只是由生活部的女生負(fù)責(zé),這就導(dǎo)致了生活部男生對(duì)物品的擺放及數(shù)量等缺乏了解,從而在需要的時(shí)候不能第一時(shí)間提供給需要的對(duì)方;在物品籌集與搬運(yùn)方面,通常是以男生為主,這也導(dǎo)致了女生對(duì)其他學(xué)院學(xué)生會(huì)、校團(tuán)委缺乏了解,所以無(wú)論是物品的整理還是借運(yùn)等,生活部的每個(gè)人都應(yīng)該掌握一些最基本的知識(shí),只有保證物品合理放置,熟悉各種物品的位置,加強(qiáng)與其他學(xué)生會(huì)之間的聯(lián)系,我們才能大大節(jié)省時(shí)間、提高效率,同時(shí)也需要值班人員
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