環(huán)境綜合整治工程實(shí)施方案

環(huán)境綜合整治工程實(shí)施方案1、編制原則（1）嚴(yán)格按照項(xiàng)目法進(jìn)行施工管理，按本項(xiàng)目招標(biāo)文件要求，對(duì)本工程范圍內(nèi)的所有工作內(nèi)容進(jìn)行質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本控制及協(xié)調(diào)管理，真正有效地實(shí)施全過(guò)程、全方位的生產(chǎn)管理。（2）嚴(yán)格按照有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范施工。（3）充分遵守合同條款的原則規(guī)定。（4）堅(jiān)持實(shí)事求是、精心、組織、科學(xué)施工的原則。（5）優(yōu)秀項(xiàng)目樣板工程原則：優(yōu)化施工組織方案，采用機(jī)械化、專業(yè)化施工，嚴(yán)格做好質(zhì)量控制。貫徹質(zhì)量方針和目標(biāo)，精心組織、科學(xué)施工，確保工程質(zhì)量和施工安全。（6）文明施工、愛(ài)護(hù)環(huán)境原則：在施工過(guò)程中，采取環(huán)境保護(hù)措施，盡量少占線外用地；采取各種措施盡量減小工地噪聲、減少粉塵污染，做到文明施工、保護(hù)環(huán)境。2、工程目標(biāo)2.1、質(zhì)量目標(biāo)確保符合工程設(shè)計(jì)和現(xiàn)行驗(yàn)收規(guī)范要求，質(zhì)量合格率達(dá)到1%，各工序交驗(yàn)一次性驗(yàn)收合格，工程達(dá)到一次性驗(yàn)收合格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，符合工程設(shè)計(jì)和現(xiàn)行驗(yàn)收規(guī)范要求達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。2.2工期目標(biāo)接到招標(biāo)人發(fā)出的書(shū)面開(kāi)工令之日起90天內(nèi)根據(jù)招標(biāo)文件需求交貨、安裝、調(diào)試、通過(guò)驗(yàn)收、培訓(xùn)并交付使用。2.3技術(shù)目標(biāo)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安裝和調(diào)試工作并保證安裝和調(diào)試合格。配備具有相關(guān)施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)研究本項(xiàng)目的各項(xiàng)技術(shù)資料，確保本項(xiàng)目技術(shù)符合招標(biāo)文件和相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求。本項(xiàng)目經(jīng)調(diào)試合格后由我方將項(xiàng)目正式移交給招標(biāo)人（保證整體項(xiàng)目可正常運(yùn)行），移交時(shí)我方負(fù)責(zé)將本項(xiàng)目的全部有關(guān)技術(shù)文件、資料匯集成冊(cè)交付招標(biāo)人。2.4、安全生產(chǎn)及文明施工目標(biāo)安全生產(chǎn)零事故，無(wú)工傷死亡事故，無(wú)火災(zāi)、爆炸事故，無(wú)重大機(jī)械事故，杜絕重傷事故。嚴(yán)格按照施工要求，保證施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到文明施工和安全施工工地標(biāo)準(zhǔn)。2.5環(huán)境保護(hù)目標(biāo)嚴(yán)格遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)及水土保持的要求，嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國(guó)水污染防治法》、《中華人民共和國(guó)大氣污染防治法》、《中華人民共和噪聲污染防治法》、《中華人民共和國(guó)水土保持法》、《中華人民共和國(guó)森林法》等一系列國(guó)家及地方頒布的各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)、條例和制度，堅(jiān)持以防為主、防治結(jié)合、綜合治理、化害為利”的原則。確保工作質(zhì)量和工期的同時(shí)，樹(shù)立全員環(huán)境意識(shí)，采取有效的措施減少環(huán)境污染，保證周邊環(huán)境不受破壞。3、供貨方案3.1、交貨期接到招標(biāo)人發(fā)出的書(shū)面開(kāi)工令之日起90天內(nèi)根據(jù)招標(biāo)文件需求交貨、安裝、調(diào)試、通過(guò)驗(yàn)收、培訓(xùn)并交付使用。3.2交貨安裝地點(diǎn)招標(biāo)人指定地點(diǎn)。3.3供貨方式我公司主要采用公路運(yùn)輸?shù)姆绞竭M(jìn)行所提供設(shè)備的運(yùn)輸，各設(shè)備的詳細(xì)供貨方式如下：（1）我公司按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行貨物包裝，且包裝為制造商原廠包裝，設(shè)備的包裝有良好的防濕、防銹、防潮、防雨、防腐及防碰撞的措施。包裝所用材料符合環(huán)保和檢疫要求。（2）貨物的包裝和發(fā)運(yùn)符合所供設(shè)備的產(chǎn)品特性要求，每一包裝箱均附有裝箱清單，以便業(yè)主驗(yàn)收貨物。（3）我公司在供貨前提交一份完整的備品備件及專用工器具清單，清單包括部件識(shí)別號(hào)、主要設(shè)備類別、部件說(shuō)明、參考圖、圖號(hào)和數(shù)量，供貨時(shí)以上資料一并提交給買方。（4）所供貨物外觀清潔，標(biāo)記編號(hào)以及盤(pán)面顯示等字體清晰，明確。（5）我公司在每件設(shè)備的包裝上明顯地標(biāo)注下列標(biāo)記：收貨人、產(chǎn)品名稱、合同號(hào)、品種號(hào)和箱號(hào)、到貨地點(diǎn)、外形尺寸（長(zhǎng)*寬*高），單位以山山計(jì)；我公司根據(jù)貨物的特點(diǎn)，在包裝箱上標(biāo)明小心輕放”、情勿倒置”、防潮”等字樣和吊裝標(biāo)記；我公司在設(shè)備發(fā)運(yùn)前一周內(nèi)將準(zhǔn)備發(fā)運(yùn)的貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量、每件包裝箱的號(hào)碼、毛重及對(duì)貨物的裝卸、儲(chǔ)存和特殊要求以傳真的形式通知采購(gòu)人。（6）、所有設(shè)備在開(kāi)箱檢驗(yàn)時(shí)完好，無(wú)破損，配置與裝箱單相符。產(chǎn)品運(yùn)抵業(yè)主指定地點(diǎn)的工程現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)箱驗(yàn)收前，有我公司負(fù)責(zé)保管。3.4、保證措施3.4.1組織措施（1）做好交貨前期準(zhǔn)備，依據(jù)編制的詳細(xì)的供貨計(jì)劃，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況及時(shí)對(duì)交貨計(jì)劃進(jìn)行科學(xué)的調(diào)整，做到工序流程科學(xué)合理，銜接緊密，對(duì)交貨起到真正的指導(dǎo)作用。與采購(gòu)人密切合作，嚴(yán)格按照交貨進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)，確保設(shè)備按期交付，保證項(xiàng)目順利進(jìn)行。（2）建立控制目標(biāo)體系，確定進(jìn)度控制工作制度，定期召開(kāi)調(diào)度會(huì)，每周進(jìn)行進(jìn)度檢查和總結(jié)，每天在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行碰頭會(huì)，及時(shí)解決供貨中遇到的問(wèn)題。（3）針對(duì)本項(xiàng)目的特點(diǎn)，我司制定詳細(xì)的供貨進(jìn)度計(jì)劃管理考核辦法并實(shí)行管理責(zé)任制。加大供貨進(jìn)度計(jì)劃考核力度，對(duì)未能按期完成供貨的負(fù)責(zé)人按我公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。3.4.2管理措施（1）我公司將成立項(xiàng)目部，建立、健全各項(xiàng)管理機(jī)構(gòu)，理順內(nèi)部關(guān)系，做到職責(zé)明確，政令暢通。（2）我公司將在本項(xiàng)目工地建立成熟的管理運(yùn)作模式，建立和完善短小精悍、簡(jiǎn)潔干練的運(yùn)作體系，調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部各部門(mén)、人員的積極性，做到責(zé)任、壓力、利益到位。公司將選派參加過(guò)同類項(xiàng)目有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目技術(shù)人員和熟練工人參加本項(xiàng)目的跟進(jìn)和管理。充分利用我公司先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理軟件實(shí)現(xiàn)對(duì)本項(xiàng)目的施工管理、供貨進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、經(jīng)營(yíng)管理、信息管理、資料管理全方位的控制。3.4.3計(jì)劃措施供貨進(jìn)度計(jì)劃將根據(jù)采購(gòu)人的總體計(jì)劃安排，并書(shū)面報(bào)采購(gòu)人批準(zhǔn)。為保證總體計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，制定如下保證措施：建立強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，選派歷年來(lái)參加過(guò)同類建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)人員、工人和能工巧匠以及經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)的管理人員參加本項(xiàng)目供貨。貫徹全面質(zhì)量管理，確保貨物質(zhì)量的合格率1%，進(jìn)而保證交貨期進(jìn)度。在人力、物力、財(cái)力上首先保證機(jī)組系統(tǒng)的施工，保證重點(diǎn)帶動(dòng)全面。嚴(yán)格按照采購(gòu)項(xiàng)目供貨進(jìn)度計(jì)劃的要求按期完成供貨工作。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)范的要求，積極配合業(yè)主單位及時(shí)檢查驗(yàn)收，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。4執(zhí)行保證措施提前做好設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，先行完成產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)計(jì)，一旦采購(gòu)人與我公司簽訂本項(xiàng)目的供貨合同，立即通知制造商投料生產(chǎn)，并提請(qǐng)制造商在安排生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)優(yōu)先安排本項(xiàng)目所需設(shè)備的生產(chǎn)。（2）擇優(yōu)選派熟練業(yè)務(wù)的采購(gòu)人員專項(xiàng)跟蹤，及時(shí)準(zhǔn)確的掌握設(shè)備生產(chǎn)、檢測(cè)、運(yùn)輸?shù)男畔?、確保計(jì)劃進(jìn)度正常執(zhí)行。（3）充分準(zhǔn)備設(shè)備的各項(xiàng)運(yùn)輸、審核等工作，協(xié)助設(shè)備制造商制定運(yùn)輸、交貨計(jì)劃，并解決在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中可能存在的問(wèn)題。（4）對(duì)采購(gòu)進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)進(jìn)度進(jìn)行檢查，根據(jù)項(xiàng)目要求、進(jìn)度要求，對(duì)資源進(jìn)行合理調(diào)配。4、設(shè)備安裝與調(diào)試方案4.1、安裝調(diào)試前的準(zhǔn)備工作在設(shè)備安裝調(diào)試前，準(zhǔn)備工作是非常重要的，準(zhǔn)備工作的好壞直接影響到設(shè)備安裝調(diào)試的進(jìn)度、質(zhì)量和運(yùn)行安全。準(zhǔn)備工作內(nèi)容包括組織機(jī)構(gòu)、材料設(shè)備、技術(shù)準(zhǔn)備等，每項(xiàng)工作都要制定詳細(xì)的計(jì)劃并認(rèn)真實(shí)施，為設(shè)備安裝調(diào)試工作打好基礎(chǔ)。4.1.1組織機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備工程的順利實(shí)施，有賴于具備充分的場(chǎng)地、材料、勞動(dòng)力、施工機(jī)具、圖紙等條件。為此，施工前組織具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)能力的勞動(dòng)力，并進(jìn)行必要的培訓(xùn)，是工程順利實(shí)施的關(guān)鍵。4.1.2組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工程能否順利實(shí)施和工程質(zhì)量好壞取決于工程施工組織和管理的有效與否。工程的項(xiàng)目管理部作為企業(yè)對(duì)工程管理的全權(quán)代表，具有完全決策權(quán)和管理權(quán)，并且要對(duì)所屬的各部門(mén)和職能組織進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理。為此，在一定范圍內(nèi)抽調(diào)最優(yōu)秀的管理人員組成工程的項(xiàng)目管理部，對(duì)工程實(shí)施管理。在工程的項(xiàng)目管理部建立后，根據(jù)有關(guān)各項(xiàng)管理制度制定項(xiàng)目部管理制度和各級(jí)管理人員職責(zé)，結(jié)合工程的實(shí)際情況，明確項(xiàng)目部各人的職責(zé)和行為規(guī)范，并作為項(xiàng)目部人員考核的一項(xiàng)依據(jù)。4.2勞動(dòng)力計(jì)劃準(zhǔn)備4.2.1勞動(dòng)力選擇（1）施工勞動(dòng)力是施工過(guò)程中的實(shí)際操作者，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工最直接的保證者。（2）選擇勞動(dòng)力的原則為：具有良好的質(zhì)量、安全意識(shí)；具有較高的技術(shù)等級(jí)；具有相類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員。4.2.2制定勞動(dòng)力計(jì)劃根據(jù)招標(biāo)文件、合同中設(shè)備清單以及要求的工期，項(xiàng)目部制定合理可行的施工進(jìn)度計(jì)劃，并以此制定相應(yīng)的勞動(dòng)力計(jì)劃，統(tǒng)一進(jìn)行調(diào)配。施工過(guò)程中，所需勞動(dòng)力應(yīng)根據(jù)進(jìn)場(chǎng)初期、高峰期、工程收尾階段及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)配。4.2.3勞動(dòng)力的培訓(xùn)勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)前必須進(jìn)行必要的培訓(xùn)。培訓(xùn)包括下列內(nèi)容：工程相關(guān)情況介紹、安全技能培訓(xùn)和生產(chǎn)技能培訓(xùn)。（1）工程相關(guān)情況介紹勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)前，進(jìn)行設(shè)備安裝工程相關(guān)情況介紹，如工程的工作量、工期、質(zhì)量、文明施工等要求，各進(jìn)場(chǎng)人員能充分認(rèn)識(shí)設(shè)備安裝工程的重要性，增強(qiáng)參建設(shè)備安裝工程的榮譽(yù)感，提高參與人員的積極性，以建設(shè)好設(shè)備的吊裝工程。（3）勞動(dòng)力安全技能培訓(xùn)勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)前，首先必須進(jìn)行安全意識(shí)及安全技能的教育。4.2.4組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)（1）在工程施工前，由項(xiàng)目部人事管理部門(mén)根據(jù)工程需要制定勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，呈送工程管理部計(jì)劃調(diào)度組審核后，由企業(yè)勞動(dòng)人事部進(jìn)行人員調(diào)度。（2）企業(yè)勞動(dòng)人事部將統(tǒng)籌抽調(diào)具有豐富施工生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工人，進(jìn)入設(shè)備吊裝工程施工現(xiàn)場(chǎng)。勞動(dòng)力的調(diào)度必須首先保證項(xiàng)目工程的需要。（3）工人的進(jìn)場(chǎng)根據(jù)施工階段不同對(duì)技術(shù)工人的需求進(jìn)場(chǎng)調(diào)配。4.3安裝機(jī)具、檢測(cè)用具及材料、設(shè)備準(zhǔn)備（1）在施工中將用到的施工機(jī)具和檢測(cè)用具，由項(xiàng)目部制定《施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表》，送工程管理部計(jì)劃調(diào)度組審核，審核后向材料設(shè)備部提出調(diào)撥要求，材料設(shè)備部審批后由物資部調(diào)撥或購(gòu)買。（2）施工機(jī)具在進(jìn)場(chǎng)前，必須按照質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全”一體化管理體系程序文件”的要求對(duì)施工機(jī)具進(jìn)行檢查，經(jīng)檢查合格，貼上標(biāo)識(shí)牌，方可調(diào)撥到工地。（3）調(diào)撥到工地的檢測(cè)用具必須是在規(guī)定的檢測(cè)周期內(nèi)，并貼上合格（綠色）的標(biāo)識(shí)牌，否則，不得調(diào)撥到工地。4.4、交通運(yùn)輸和吊裝準(zhǔn)備4.4.1交通運(yùn)輸（1）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)周圍環(huán)境的實(shí)際情況，設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前要充分考慮設(shè)備的運(yùn)輸路線、二次搬運(yùn)路線。（2）大型設(shè)備的運(yùn)輸必須編制專項(xiàng)施工方案，并經(jīng)相關(guān)部門(mén)審核批準(zhǔn)后實(shí)施。運(yùn)輸可考慮采用大平板車公路運(yùn)輸或船舶水路運(yùn)輸，設(shè)備運(yùn)輸?shù)街付ǖ攸c(diǎn)，卸車后的二次搬運(yùn)采用卷?yè)P(yáng)機(jī)牽引加滾杠的方法拖拉至吊裝預(yù)留或預(yù)留的安裝位置。設(shè)備牽引至吊裝附近后用吊車或借助結(jié)構(gòu)將大型設(shè)備吊裝至機(jī)房。設(shè)備進(jìn)入機(jī)房后，再用千斤頂和卷?yè)P(yáng)機(jī)滾杠牽拉設(shè)備進(jìn)行就位。（3）小型設(shè)備及材料的運(yùn)輸采用載重汽車、人力或吊車卸車、卸車后人力或叉車搬運(yùn)至指定地點(diǎn)。4.4.2吊裝準(zhǔn)備（1）設(shè)備吊裝必須編制專項(xiàng)施工方案，同時(shí)要準(zhǔn)備好設(shè)備吊裝的工具。（2）吊裝專項(xiàng)施工方案經(jīng)審核批準(zhǔn)后實(shí)施。（3）吊車、平板車等大型吊裝運(yùn)輸設(shè)備從市場(chǎng)租借，運(yùn)輸汽車、中小型以下吊車、叉車、卷?yè)P(yáng)機(jī)等小型起重運(yùn)輸機(jī)械內(nèi)部調(diào)配或就近租用。（4）在運(yùn)輸?shù)跹b前先聯(lián)系好租借的設(shè)備，經(jīng)過(guò)相關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)嚴(yán)格的驗(yàn)算，并檢查是否滿足使用要求。（5）租用的起重機(jī)械由項(xiàng)目部提出，經(jīng)審批后調(diào)入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，在進(jìn)入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)前，要按要求進(jìn)行檢查，經(jīng)檢查合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。4.5施工技術(shù)準(zhǔn)備施工技術(shù)是整個(gè)施工管理的核心，在施工前必須充分地做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。施工前的技術(shù)準(zhǔn)備包括：設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審準(zhǔn)備、施工依據(jù)準(zhǔn)備、安全計(jì)劃準(zhǔn)備、質(zhì)量計(jì)劃準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)和施工方案準(zhǔn)備、施工前技術(shù)交底準(zhǔn)備。4.5.1設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審準(zhǔn)備根據(jù)工程承包的有關(guān)要求，開(kāi)工前應(yīng)進(jìn)一步核對(duì)圖紙和技術(shù)文件要求，做好圖紙會(huì)審。圖紙會(huì)審要求如下：（1）熟悉施工圖紙，反復(fù)閱讀圖紙，理解設(shè)計(jì)意圖。了解系統(tǒng)的原理、管線走向、標(biāo)高與平面位置。（2）確定設(shè)備的市場(chǎng)狀況能否滿足施工要求。（3）明確建筑、結(jié)構(gòu)與安裝之間，安裝各專業(yè)之間有無(wú)矛盾。（4）對(duì)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)圖紙不明確的或需要改動(dòng)的部分進(jìn)行書(shū)面準(zhǔn)備。（5）將書(shū)面準(zhǔn)備的圖紙會(huì)審意見(jiàn)，提交有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理。2施工依據(jù)準(zhǔn)備施工依據(jù)準(zhǔn)備包括圖紙準(zhǔn)備、熟悉合同文件和相關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范的準(zhǔn)備。（1）圖紙準(zhǔn)備施工圖紙由采購(gòu)單位提供，在施工前按合同規(guī)定數(shù)量到采購(gòu)單位領(lǐng)取施工圖紙。領(lǐng)取施工圖紙應(yīng)按質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全”一體化管理體系程序文件”的要求進(jìn)行登記、蓋三級(jí)受控章并發(fā)放至相關(guān)人員手中。熟悉合同文件熟悉合同文件是保證合同條款的實(shí)施、保證工程質(zhì)量、協(xié)調(diào)合同雙方關(guān)系、工程順利完成的關(guān)鍵。因此，在成立項(xiàng)目部時(shí)應(yīng)立即組織全體項(xiàng)目部人員和企業(yè)相關(guān)人員學(xué)習(xí)合同文件。由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目全體人員進(jìn)行技術(shù)交底。全體項(xiàng)目部人員必須熟知工程的范圍、質(zhì)量要求、工期要求，設(shè)計(jì)、交付施工圖、竣工圖的要求，制造、供應(yīng)、送交、測(cè)試、調(diào)校、試運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備材料的要求，油漆、標(biāo)識(shí)的要求，交工驗(yàn)收的要求，以及對(duì)人員培訓(xùn)、維護(hù)和保養(yǎng)的要求準(zhǔn)備施工中用到的施工驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范，并按質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全”一體化管理體系程序文件”的要求蓋好一級(jí)受控章。A、設(shè)備吊裝施工其常用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程安裝建設(shè)工程法律法規(guī)合同法《設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收通用規(guī)范》《現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》B、H程驗(yàn)收及資料工程驗(yàn)收按有關(guān)的規(guī)定進(jìn)行，工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行?！豆I(yè)設(shè)備安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》《建設(shè)單位文件歸檔整理規(guī)范》使用規(guī)定的統(tǒng)一用表，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行建檔目錄組卷，按有關(guān)城建檔案館的進(jìn)館范圍和要求進(jìn)行工程檔案移交。4.5.3安全和文明施工計(jì)劃準(zhǔn)備在施工前應(yīng)定制安裝和文明施工計(jì)劃，明確本工程的安全生產(chǎn)目標(biāo)和文明施工目標(biāo)，安全生產(chǎn)和文明施工的措施與獎(jiǎng)罰措施。4.5.4質(zhì)量計(jì)劃準(zhǔn)備為確保本工程達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量要求，在設(shè)備吊裝施工前制定工程的質(zhì)量計(jì)劃”，并按質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全”一體化管理體系程序文件”的要求進(jìn)行編制、審核和發(fā)放。4.5.5編制施工組織設(shè)計(jì)施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)（1）為確保工程的順利施工，在施工前根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)及實(shí)際情況制定能直接指導(dǎo)施工的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并按質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全”一體化管理體系程序文件”的要求進(jìn)行編制、審核和發(fā)放。制定施工組織和施工方案后，提交有關(guān)部門(mén)審批，經(jīng)審批合格后方才能指導(dǎo)施工。（2）編制實(shí)施性詳細(xì)技術(shù)指導(dǎo)文件，關(guān)鍵工序編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；組織各專業(yè)施工人員，協(xié)調(diào)并明確相關(guān)專業(yè)相關(guān)管線的走向，整體規(guī)劃，合理布局，繪制設(shè)備附屬管線圖，避免出現(xiàn)各專業(yè)管線的相互碰撞，壓縮空間凈空等現(xiàn)象。（3）熟悉現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)照?qǐng)D紙，在現(xiàn)場(chǎng)復(fù)合管線、設(shè)備的位置、標(biāo)高，如現(xiàn)場(chǎng)未具備條件，應(yīng)熟悉結(jié)構(gòu)圖，通過(guò)想象構(gòu)筑管線布置的空間位置。5、安全施工方案5.1、安全管理目標(biāo)（1）在施工中，我們將始終貫徹安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計(jì)和施工管理計(jì)劃,保證施工人員在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康，嚴(yán)防各類事故發(fā)生，以安全促生產(chǎn)。（2）安全目標(biāo)：無(wú)工傷死亡事故，無(wú)火災(zāi)、爆炸事故，無(wú)重大機(jī)械事故，杜絕重傷事故，安全生產(chǎn)零事故。（3）強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，通過(guò)組織落實(shí)、責(zé)任到人、定期檢查、認(rèn)真整改。針對(duì)本工程，確定六杜絕”“消滅”“控制”“達(dá)到”目標(biāo)，即：六杜絕”：杜絕重傷及死亡事故，杜絕坍塌傷害事故，杜絕物體打擊事故，杜絕高處墜落事故，杜絕機(jī)械傷害事故，杜絕觸電事故；三消滅”：消滅違章指揮，消滅違章作業(yè)，消滅慣性事故”；二控制”：控制負(fù)傷率，控制安全事故率；一達(dá)到”：達(dá)到安全文明工地。5.2安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置對(duì)本項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)、作業(yè)班（組）三級(jí)安全管理，各級(jí)第一管理者親自抓安全。項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各作業(yè)層成立相應(yīng)的安全管理機(jī)構(gòu)，配齊經(jīng)過(guò)培訓(xùn)具有擔(dān)任安全工作資格的專職安全員。制訂安全工作計(jì)劃，開(kāi)展多層次、多形式的安全教育和崗位培訓(xùn)及安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，增強(qiáng)全員安全意識(shí)。定期組織安全檢查，召開(kāi)安全會(huì)議，總結(jié)安全生產(chǎn)情況，分析安全形勢(shì)，研究和解決施工中存在的安全問(wèn)題。發(fā)揮各級(jí)安全員的監(jiān)督檢查作用，深入現(xiàn)場(chǎng)，跟班作業(yè)，加強(qiáng)防范，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患，把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理組安全保衛(wèi)部各個(gè)安全生產(chǎn)分區(qū)安全保衛(wèi)部安全員工地安全生產(chǎn)與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門(mén)的聯(lián)工地、生活區(qū)的安全工地安全生產(chǎn)5.3施工中安全生產(chǎn)技術(shù)措施與方案5.3.1施工安全措施和防護(hù)措施管理（1）現(xiàn)場(chǎng)施工人員按崗位就位，不得擅自離崗串崗，嚴(yán)禁老、幼、病、殘、弱上崗。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格按要求著裝，正確佩戴安全帽，不得穿拖鞋，背心上崗，工作時(shí)間應(yīng)精力集中，嚴(yán)禁嘻戲打鬧。（2）陡坡施工時(shí)采取保護(hù)措施，從上至下放材料時(shí)用繩套緩緩下放，禁止直接滾下；操作人員上下坡時(shí)系好安全帶；施工期間樹(shù)立警示標(biāo)志，安排了望人員，防止其他人員進(jìn)入施工區(qū)。（3）對(duì)電氣機(jī)械、材料堆放場(chǎng)地，施工現(xiàn)場(chǎng)中的四五邊”，給予牢靠的圍護(hù)，樹(shù)立醒目警示標(biāo)志并定期檢查更換。5.3.2施工過(guò)程中安全措施與方案（1）在裝運(yùn)時(shí)，由專業(yè)熟練工以上人員指揮，熟練工以上人員進(jìn)行操作、掛鉤，所有人員嚴(yán)格聽(tīng)從統(tǒng)一指揮，確保人身安全。在其它地方操作時(shí)，亦應(yīng)遵守同樣規(guī)定。（2）在土方開(kāi)挖及任何挖槽作業(yè)時(shí)，當(dāng)深度超過(guò)1.5m時(shí)，按照規(guī)定進(jìn)行放坡，同時(shí)禁止在溝槽上跨越，確保人員安全。3機(jī)械設(shè)備安全管理措施（1）所有施工機(jī)具設(shè)備均定期檢查，并有安全員的簽字記錄；各種機(jī)械操作人員取得操作合格證，不準(zhǔn)操作與證不相符的機(jī)械，不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)備交給無(wú)本機(jī)操作證的人員操作，對(duì)機(jī)械操作人員要建立檔案，專人管理；操作人員必須按照本機(jī)說(shuō)明規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢修保養(yǎng)制度；駕駛室或操作室要保持整潔，嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品。嚴(yán)禁酒后操作機(jī)械，嚴(yán)禁機(jī)械帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)；機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)存放時(shí)，選擇安全的停放地點(diǎn)，并明確規(guī)定指揮聯(lián)絡(luò)信號(hào)；使用鋼絲繩的機(jī)械，在運(yùn)轉(zhuǎn)中嚴(yán)禁用手套或其它對(duì)象接觸鋼絲繩，用鋼絲繩拖、拉機(jī)械或重物時(shí)，人員要遠(yuǎn)離鋼絲繩；定期組織機(jī)電設(shè)備、車輛安全大檢查，對(duì)檢查中查出的安全問(wèn)題，按照三不放過(guò)”的原則進(jìn)行調(diào)查處理，制定防范措施，防止機(jī)械事故的發(fā)生。（2）機(jī)械設(shè)備的設(shè)置和使用符合《施工機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》的要求，不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，不超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。（3）作好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)及維修工作并作好書(shū)面記錄。機(jī)械設(shè)備有著良好的防雨防潮設(shè)施，保險(xiǎn)絲使用正確，防漏電及接地裝置安全有效。（4）機(jī)械設(shè)備建立專門(mén)的臺(tái)帳，進(jìn)出工地有記錄，一般不單獨(dú)操作以防意外。大型機(jī)械設(shè)備應(yīng)有圍護(hù)設(shè)施，并應(yīng)有醒目的警示標(biāo)志。4施工用電的安全管理措施（1）本工程要認(rèn)真執(zhí)行機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程和施工現(xiàn)場(chǎng)電氣安全管理規(guī)定，并需嚴(yán)格執(zhí)行以下措施：（2）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)工地施工用電管理負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)工地各種電機(jī)設(shè)備的用電，對(duì)進(jìn)入工地的電機(jī)工作人員進(jìn)行用電安全操作交底，并檢查監(jiān)督工地用電安全。（3）現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械布置應(yīng)嚴(yán)格按施工設(shè)計(jì)執(zhí)行，各種地面機(jī)具應(yīng)保持安全距離，安全距離不足的要有隔離防護(hù)措施。（4）現(xiàn)場(chǎng)施工用電應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范布設(shè)、使用。要有專項(xiàng)用電施工組織設(shè)計(jì)及計(jì)算書(shū)，要有各種保護(hù)措施，專人定時(shí)進(jìn)行檢查并作好記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)進(jìn)行整改，杜絕事故發(fā)生。（5）拖線箱是從配電箱分出的移動(dòng)式的配電裝置，電纜線要可靠地保護(hù)，不得有電線老化、碎皮包扎等隱患，拖線箱要有可靠的接地和防雨措施。（6）工作中的大量使用的電動(dòng)工具必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，必須有額定漏電不大于30uA，動(dòng)作時(shí)間不大于0.1s的漏電開(kāi)關(guān)的保護(hù)，切電氣設(shè)備外殼都要有接零裝置。（7）施工中建立本工地的機(jī)械電氣安全管理規(guī)定及各項(xiàng)檢查制度，施工期間應(yīng)配有機(jī)電工日夜值班，及時(shí)處理事故，非專職人員不得擅自觸動(dòng)機(jī)電設(shè)備。（8）臨時(shí)用電符合中華人民共和國(guó)城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境保護(hù)部門(mén)頒布的標(biāo)準(zhǔn)和當(dāng)?shù)毓╇娋值挠嘘P(guān)安全運(yùn)行規(guī)程。電纜線沿地面敷設(shè)時(shí)，不采用老化脫皮的電纜線，中間接頭牢固可靠保持絕緣度；過(guò)路處要穿管保護(hù)，電源端須設(shè)漏電保護(hù)裝置；移動(dòng)的電氣設(shè)備的供電線使用橡膠套電纜：電纜線路采用三相五線”接線方式，電氣設(shè)備和電氣線路必須絕緣良好。（9）使用自備電源或與外電線路共享同一供電系統(tǒng)時(shí)，電氣設(shè)備根據(jù)當(dāng)?shù)匾笞鞅Ｗo(hù)接零或作保護(hù)接地，不得一部分設(shè)備作保護(hù)接零，另一部分設(shè)備作保護(hù)接地；移動(dòng)式發(fā)電機(jī)供電的用電設(shè)備，其金屬外殼或底座與發(fā)電機(jī)電源的接地裝置有可靠的連接；照明燈具的金屬殼做接零保護(hù)；各種型號(hào)的電動(dòng)設(shè)備按使用說(shuō)明書(shū)的規(guī)定接地或接零。傳動(dòng)部位按設(shè)計(jì)要求安裝防護(hù)裝置；維修、組裝和拆卸電動(dòng)設(shè)備時(shí)，斷電掛牌，防止其它人私接電動(dòng)開(kāi)關(guān)發(fā)生傷亡事故；實(shí)行一機(jī)一閘”制，嚴(yán)禁一閘多用”。（10）現(xiàn)場(chǎng)的配電箱要堅(jiān)固、完整、嚴(yán)密，有門(mén)、有鎖、有防雨裝置，配電箱內(nèi)超過(guò)3個(gè)開(kāi)關(guān)時(shí)，設(shè)總開(kāi)關(guān)，熔絲及熱組件必須按技術(shù)規(guī)定嚴(yán)格選用，禁止用鐵絲、鋁絲、銅絲等非專用熔絲代替；室內(nèi)配電盤(pán)、配電柜要有絕緣墊，并要安裝漏電保護(hù)裝置。5.3.5調(diào)試、驗(yàn)收安全注意事項(xiàng)（1）調(diào)試前應(yīng)確認(rèn)所有電路接線是否正確，檢查會(huì)不會(huì)存在短路的情況，設(shè)備啟動(dòng)時(shí)，要按照標(biāo)準(zhǔn)的程序進(jìn)行有序的控制啟動(dòng)，調(diào)試期間，由于設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)，調(diào)試人員應(yīng)盡量與設(shè)備保持一定的距離，以免造成設(shè)備傷人事件，在電氣方面，應(yīng)該由專業(yè)的電氣人員進(jìn)行操作控制。（2）驗(yàn)收時(shí)，須讓有經(jīng)驗(yàn)的調(diào)試人員或者操作工進(jìn)行驗(yàn)收設(shè)備的控制工作，并且進(jìn)行驗(yàn)收的人員也應(yīng)佩戴安全帽，穿戴防滑鞋，并與設(shè)備保持一定的距離，以防止發(fā)生意外。5.3.6材料安全及防火防盜措施（1）嚴(yán)格按照要求堆放原材料及工具。（2）露天堆放的材料在地勢(shì)較高和地基牢固處堆放，以防暴雨沖毀或掩埋。（3）小宗材料及機(jī)械設(shè)備存放在固定的庫(kù)房?jī)?nèi)，大宗材料有維護(hù)設(shè)施，以防材料被盜。（4）材料倉(cāng)庫(kù)整齊干凈，各類物品分類堆放并遠(yuǎn)離火源電源。（5）施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁攜帶火種進(jìn)入材料庫(kù)房，臨時(shí)動(dòng)火必須事先進(jìn)行登記，批準(zhǔn)后方可動(dòng)火。（6）用電線路按規(guī)定架設(shè)，在靠近電源一端必須安裝漏電保護(hù)裝置，臨時(shí)照明采用安全電壓。7砼工程施工安全保證措施（1）砼工程分項(xiàng)工程施工前制訂安全技術(shù)措施，制定操作細(xì)則，并向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，做好安全教育工作，提高全員安全意識(shí)。（2）對(duì)砼施工中的臨時(shí)工程如腳手架等進(jìn)行檢查，采取相應(yīng)的安全措施。（3）砼工程施工的特種作業(yè)人員做到持證上崗，其他人員也進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。（4）工地內(nèi)應(yīng)設(shè)有安全標(biāo)志，夜間施工作業(yè)有照明設(shè)施，公路、人行道交叉的道、設(shè)警示牌（燈）、車輛人員繁忙的道，派專人看守。（5）鋼筋、模板吊裝前，應(yīng)使其連接牢固，內(nèi)撐、拉桿、箍筋上緊，吊點(diǎn)應(yīng)正確牢固。起吊時(shí)，應(yīng)拴好溜繩，并聽(tīng)從信號(hào)指揮，不得超載。（6）模板就位后，須使用撐木等立即固定，以防傾倒傷人，當(dāng)借助吊機(jī)吊模板時(shí)，模板端應(yīng)用撬棍等工具撥移。每節(jié)模板立好后，應(yīng)上好連接器和上下兩道箍筋，打好內(nèi)撐，方可暫停作業(yè)。（7）各種腳手架在大風(fēng)、大雨過(guò)后，必須進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)傾斜、下沉、崩扣、松扣，應(yīng)及時(shí)修復(fù)。（8）構(gòu)件起吊，存放、運(yùn)輸支墊位置正確，平板車運(yùn)輸時(shí)有支撐，防止梁板、構(gòu)件傾斜。（9）起吊設(shè)備起吊時(shí)，嚴(yán)禁起吊超過(guò)規(guī)定重的物件起吊過(guò)程中在專人指揮。（10）起重吊裝用的鋼絲繩，應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行檢查，凡發(fā)現(xiàn)有扭結(jié)、變形、斷絲、磨損、磨損、腐蝕等現(xiàn)象達(dá)到破損限度時(shí)，必須及時(shí)更換。（11）雨天和冬天進(jìn)行高處作業(yè)時(shí)，必須采取可靠的防滑、防寒和防凍措施。高聳部位的結(jié)構(gòu)施工應(yīng)設(shè)置避雷設(shè)施。強(qiáng)風(fēng)、濃霧等惡劣氣候不得從事高處作業(yè)。強(qiáng)風(fēng)暴雨后，應(yīng)對(duì)高處作業(yè)設(shè)施逐項(xiàng)進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)有松動(dòng)、變形、損壞等現(xiàn)象，應(yīng)立即修理完善。（12）各工種進(jìn)行上下立體交叉作業(yè)時(shí)，不得在同垂直方向操作。（13）各種施工機(jī)械必須制訂相應(yīng)的、詳細(xì)的操作規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行。夜間作業(yè)時(shí)，應(yīng)足夠的照明設(shè)備。（14）機(jī)械操作人員應(yīng)熟悉所操作機(jī)械、車輛的性能、保養(yǎng)及操作方法，運(yùn)輸前要認(rèn)真檢查。（15）高處作業(yè)的要架設(shè)安全網(wǎng)。5.3.8安全事故處理措施（1）安全記錄建立全部施工人員的安全記錄檔案，隨時(shí)向監(jiān)理工程師提供查閱資料。（2）安全事故處理一旦發(fā)生事故，將采取有效措施進(jìn)行處理，并及時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)告。如遇重大傷亡事故，首先將時(shí)采取有效措施進(jìn)行處理和救治，并以最快的速度報(bào)告監(jiān)理工程師，同時(shí)向主管單位和事故現(xiàn)場(chǎng)所在地的管理部門(mén)報(bào)告。我們將采取措施負(fù)責(zé)看管本合同工程和將用于本合同工程中的材料、設(shè)備的安全。發(fā)生一般事故，地安全人員要及時(shí)通知項(xiàng)目部安全員，并作好記錄;發(fā)生重傷事故，工地負(fù)責(zé)人、安全員或其他事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)即向公司安全科或項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，重大傷亡事故要以最快的速度直接向公司領(lǐng)導(dǎo)或公司安全科報(bào)告。對(duì)發(fā)生的每一起事故，都要認(rèn)真對(duì)待。一般事故，由項(xiàng)目部安全員會(huì)同工地安全員、工地負(fù)責(zé)人調(diào)查處理；重傷事故由公司組織調(diào)查處理小組，負(fù)責(zé)調(diào)查處理。重大傷亡事故由公司會(huì)同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)查處理。發(fā)生重大傷亡以上事故，工地負(fù)責(zé)人要指定專人采取有效措施。保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，組織人員盡快搶救傷亡人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故和經(jīng)濟(jì)損失的擴(kuò)大。事故發(fā)生后，在認(rèn)真調(diào)查的基礎(chǔ)上，仔細(xì)分析，找出事故發(fā)生的原因，分清事故責(zé)任，提出事故處理意見(jiàn)和防范整改措施。事故調(diào)查結(jié)束后，要將調(diào)查情況、處理結(jié)果形成書(shū)面材料，并做好登記。一般事故應(yīng)在一星期內(nèi)結(jié)案，由項(xiàng)目安全員將書(shū)面材料報(bào)公司安全科備案。重傷事故應(yīng)在一月內(nèi)結(jié)案，重大傷亡事故在二個(gè)月內(nèi)結(jié)案，由安全科將調(diào)查處理結(jié)果通報(bào)各單位。項(xiàng)目部和施工點(diǎn)對(duì)發(fā)生的事故不得瞞報(bào)、謊報(bào)、故意遲延不報(bào)，或故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)，以及其它阻撓刁難、拒絕調(diào)查處理工作。調(diào)查人員在調(diào)查處理事故中，要公正客觀，不得玩忽職守、徇私舞弊或打擊報(bào)復(fù)。對(duì)事故處理中必須堅(jiān)持四不放過(guò)”的原則。未按規(guī)定辦理意外傷害保險(xiǎn)，不得開(kāi)工或領(lǐng)取施工許可證。6、勞動(dòng)力保證措施6.1、勞動(dòng)力需求計(jì)劃我司對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行了充分的人力資源準(zhǔn)備，項(xiàng)目管理人員及技術(shù)工人全部為我司長(zhǎng)期固定合同工人。我司將嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)內(nèi)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，力求達(dá)到以下目標(biāo)：（1）確保工程質(zhì)量達(dá)到招標(biāo)文件及國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求；（2）確保在計(jì)劃工期內(nèi)完成全部施工任務(wù)；（3）確保安全文明生產(chǎn)。6.2勞動(dòng)力保證措施（1）集結(jié)精干的施工隊(duì)伍，組織好勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。結(jié)合工程特點(diǎn)、工期要求及項(xiàng)目部配備情況，結(jié)合工程施工情況，合理組織一支強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)。（2）加強(qiáng)職工的職業(yè)健康安全教育，樹(shù)立安全第一、預(yù)防為主”的意識(shí)，把安全工作當(dāng)作頭等大事來(lái)抓。（3）落實(shí)各級(jí)人員的崗位責(zé)任制。對(duì)職工進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)及各分部、分項(xiàng)工程施工方案的集體交底工作，使全體職工都能掌握技術(shù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)關(guān)鍵部位除做詳細(xì)交底外，還現(xiàn)場(chǎng)示范，使操作工人理解公司在我心中，質(zhì)量在我手中”及百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的內(nèi)涵。（4）我們將為本工程配備具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的操作骨干進(jìn)行施工，并在開(kāi)工前對(duì)他們進(jìn)行專門(mén)培訓(xùn)。他們具備根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況配合進(jìn)行施工的能力，完全能根據(jù)本工程的質(zhì)量、工藝、安全、成本要求等，分工協(xié)調(diào)、完全按方案計(jì)劃要求科學(xué)地組織管理和安裝，杜絕任何質(zhì)量、安全問(wèn)題，為本工程的質(zhì)量和進(jìn)度提供強(qiáng)有力的保障。7、投入機(jī)械設(shè)備保證7.1、施工機(jī)械設(shè)備配置原則（1）滿足施工技術(shù)與施工質(zhì)量的需求。（2）確保工程所需設(shè)備及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，滿足施工組織要求，機(jī)械配置先進(jìn)合理。（3）重點(diǎn)施工部位優(yōu)先配置。（4）針對(duì)本工程特點(diǎn)，依照施工工期投入充足的、技術(shù)性能優(yōu)越、生產(chǎn)能力大、生產(chǎn)效率高、先進(jìn)、新型的施工機(jī)械設(shè)備。（5）優(yōu)化組合，實(shí)行所有設(shè)備統(tǒng)一調(diào)撥，保證機(jī)械的配套使用，充分發(fā)揮機(jī)械性能。7.2機(jī)械設(shè)備配置及使用要點(diǎn)7.2.1配置設(shè)備時(shí)考慮適當(dāng)備用余量施工機(jī)械設(shè)備配置除滿足工程正常使用需要外，還考慮一定備用，以應(yīng)對(duì)工程量增加、設(shè)備出現(xiàn)故障難以立即修復(fù)等意外因素，從而保證工程順利進(jìn)行。2選配性能良好的設(shè)備進(jìn)場(chǎng)從公司調(diào)配性能優(yōu)良的各種專用設(shè)備、通用設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并在進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行認(rèn)真檢修、維護(hù)、保養(yǎng)，保證進(jìn)場(chǎng)設(shè)備完好，能夠立即投入使用。3備足配件對(duì)設(shè)備的易損件，特別是關(guān)鍵設(shè)備，要提前備足配件，確保設(shè)備維修需要，防止因設(shè)備問(wèn)題而影響施工。7.2.4配置的設(shè)備性能所有施工機(jī)械設(shè)備都根據(jù)不同部位的特點(diǎn)正確地選擇恰當(dāng)?shù)氖┕C(jī)械設(shè)備，性能適合本項(xiàng)目。7.2.5制定應(yīng)急措施對(duì)各施工部位，特別是關(guān)鍵線路上的施工部位，充分估計(jì)可能出現(xiàn)的設(shè)備故障，制定應(yīng)急處理措施，確保工程施工。（1）在設(shè)備配置時(shí)留有適當(dāng)余量。（2）配備充足的配件。（3）做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，使設(shè)備始終處于良好的狀態(tài)。（4）加強(qiáng)設(shè)備的管理，愛(ài)護(hù)設(shè)備。（5）設(shè)備的選用上注意設(shè)備的通用性和互換性。（6）必要時(shí)將非關(guān)鍵線路或調(diào)節(jié)工作面的設(shè)備轉(zhuǎn)移到關(guān)鍵線路或重要部位，優(yōu)先完成這些部位施工。7.3主要施工機(jī)械設(shè)備保證措施（1）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工程施工的需要，我公司為此項(xiàng)目選派所有設(shè)備在開(kāi)工前5天前進(jìn)場(chǎng)。（2）我公司將選用質(zhì)量一流、性能可靠的設(shè)備，能確保保證工期、質(zhì)量、安全，確保按期完成本工程的全部施工任務(wù)。（3）我公司保證本工程所需要投入的施工機(jī)械設(shè)備在第一時(shí)間內(nèi)安排進(jìn)場(chǎng)。（4）施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前，安排對(duì)其進(jìn)行的檢測(cè)、檢查或檢定，保證到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備都處于良好的工作狀態(tài)。（5）為了保證總工期進(jìn)度，對(duì)各種重要的施工機(jī)械采取備用制度，并準(zhǔn)備充足的備品備件以利對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行必要的修理或日常維護(hù)。（6）為確保本工程能高質(zhì)量、高速度的完成，我公司將為本項(xiàng)目配備足夠數(shù)量的設(shè)備以及供電、運(yùn)輸、和安裝的配套設(shè)備。（7）為確保本工程能高質(zhì)量、高速度的完成，我公司為本項(xiàng)目配備的機(jī)械在出庫(kù)前都得到了精心細(xì)致的保養(yǎng)維護(hù)，進(jìn)入工地的設(shè)備都處于最佳運(yùn)行狀態(tài)。（8）為確保本工程能高質(zhì)量、高速度的完成，我公司將配備專職的設(shè)備管理及維修人員，確保機(jī)械能得到及時(shí)的維修和經(jīng)常性的保養(yǎng)。（9）為確保本工程能高質(zhì)量、高速度的完成，我公司為本項(xiàng)目配備的機(jī)械將在第一時(shí)間進(jìn)入工地。（10）建立健全施工機(jī)械管理制度和臺(tái)帳，各種操作和維護(hù)、維修資料齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面檢查、評(píng)分，每星期不少于一次。各種機(jī)械設(shè)備的操作處懸掛操作規(guī)程牌、警告和負(fù)責(zé)人牌，落實(shí)定人、定機(jī)、定崗位責(zé)任的三定”規(guī)定，專人負(fù)責(zé)。8、施工材料供應(yīng)保證根據(jù)招標(biāo)文件的要求結(jié)合工程的實(shí)際，確定本工程的材料選購(gòu)及運(yùn)輸計(jì)劃，確保工程施工時(shí)材料能夠按時(shí)、按質(zhì)、按量到場(chǎng)施工。8.1、合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行開(kāi)工前，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，技術(shù)人員和材料人員將根據(jù)施工總進(jìn)度，提出總體材料需用計(jì)劃；每月或旬提出材料需用月進(jìn)度計(jì)劃或旬進(jìn)度計(jì)劃，并根據(jù)施工的實(shí)際需要，動(dòng)態(tài)調(diào)整其材料需用計(jì)劃。8.2合理組織材料使用，減少材料損失采用合理的裝運(yùn)、吊裝措施，減少材料損失；制定合理的施工程序、施工方向、施工流程等，減少材料加工損耗和施工過(guò)程中的報(bào)廢率。8.3加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把