總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核細(xì)則

匯報(bào)人：2024-01-04總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核細(xì)則目錄考核目的與原則考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)考核方法與程序獎(jiǎng)懲措施與激勵(lì)機(jī)制監(jiān)督檢查與持續(xù)改進(jìn)附則及其他相關(guān)事項(xiàng)說(shuō)明01考核目的與原則Part評(píng)估總經(jīng)理在安全生產(chǎn)責(zé)任制方面的表現(xiàn)通過(guò)對(duì)總經(jīng)理在安全生產(chǎn)責(zé)任制方面的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估，可以了解其在企業(yè)安全管理中所起的作用和效果。促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)水平的提升通過(guò)考核，可以激勵(lì)總經(jīng)理更加重視企業(yè)安全生產(chǎn)工作，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)水平的提升。明確考核目的公平原則考核過(guò)程中應(yīng)確保對(duì)所有參與考核的總經(jīng)理一視同仁，不偏袒任何一方，確保考核結(jié)果的公正性。公正原則考核應(yīng)嚴(yán)格按照事先制定的考核標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行，避免出現(xiàn)不規(guī)范的考核現(xiàn)象，確?？己私Y(jié)果的客觀性。公開(kāi)原則考核結(jié)果應(yīng)及時(shí)向所有參與考核的總經(jīng)理公開(kāi)，以便他們了解自己在安全生產(chǎn)責(zé)任制方面的表現(xiàn)和不足，從而采取相應(yīng)的改進(jìn)措施。遵循公平、公正、公開(kāi)原則增強(qiáng)總經(jīng)理的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)通過(guò)考核，可以讓總經(jīng)理更加深刻地認(rèn)識(shí)到自己在企業(yè)安全生產(chǎn)中的責(zé)任和使命，從而更加積極地履行自己的職責(zé)。提高總經(jīng)理的安全意識(shí)考核過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)總經(jīng)理安全意識(shí)的考察，通過(guò)了解其對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和態(tài)度，促使其更加重視企業(yè)安全工作，提高企業(yè)的整體安全水平。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)02考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)Part安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況檢查公司是否建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并得到有效執(zhí)行。安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程制定及執(zhí)行情況檢查總經(jīng)理是否與各部門(mén)、各崗位人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確各自的安全生產(chǎn)職責(zé)。安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)簽訂情況檢查公司是否設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，并配備足夠數(shù)量的專職或兼職安全生產(chǎn)管理人員。安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備情況03安全培訓(xùn)和宣傳教育情況檢查公司是否定期開(kāi)展安全培訓(xùn)和宣傳教育活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。01安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用情況檢查公司是否按照國(guó)家規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，用于改善安全生產(chǎn)條件。02安全設(shè)施“三同時(shí)”制度執(zhí)行情況檢查公司新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施是否與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。安全生產(chǎn)投入與保障措施檢查公司是否建立事故隱患排查機(jī)制，定期組織事故隱患排查。事故隱患排查機(jī)制建立情況檢查公司對(duì)排查出的事故隱患是否及時(shí)整改，并跟蹤驗(yàn)證整改效果。事故隱患整改落實(shí)情況檢查公司是否對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行登記建檔，并定期進(jìn)行檢測(cè)、評(píng)估和監(jiān)控。重大危險(xiǎn)源監(jiān)控情況事故隱患排查與治理情況檢查公司是否根據(jù)可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故的特點(diǎn)和危害，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案制定情況應(yīng)急預(yù)案演練情況應(yīng)急資源儲(chǔ)備情況檢查公司是否定期組織應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。檢查公司是否儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資和裝備，滿足應(yīng)急處置需要。030201應(yīng)急預(yù)案制定及演練情況03考核方法與程序Part明確考核目的和原則確?？偨?jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)和執(zhí)行，提高安全管理水平。制定考核流程和時(shí)間安排明確考核的具體步驟和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確?？己斯ぷ饔行蜻M(jìn)行。確定考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)包括安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全管理體系建設(shè)、事故隱患排查治理等方面。制定詳細(xì)考核方案組織專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查組建專家團(tuán)隊(duì)選擇具有豐富經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)的專家，組成考核團(tuán)隊(duì)?，F(xiàn)場(chǎng)核查準(zhǔn)備提前與被考核單位溝通，明確核查內(nèi)容和要求，做好現(xiàn)場(chǎng)核查準(zhǔn)備工作?，F(xiàn)場(chǎng)核查實(shí)施按照考核方案和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)被考核單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行全面、深入的核查。數(shù)據(jù)匯總與分析對(duì)現(xiàn)場(chǎng)核查所得數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總和分析，形成初步評(píng)價(jià)意見(jiàn)。綜合評(píng)價(jià)結(jié)合初步評(píng)價(jià)意見(jiàn)和其他相關(guān)信息，對(duì)被考核單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。出具考核結(jié)果根據(jù)綜合評(píng)價(jià)結(jié)果，出具正式的考核結(jié)果，并向被考核單位反饋。綜合評(píng)價(jià)并出具考核結(jié)果04獎(jiǎng)懲措施與激勵(lì)機(jī)制Part優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)在安全生產(chǎn)工作中做出杰出貢獻(xiàn)的個(gè)人，給予榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)金、晉升等形式的獎(jiǎng)勵(lì)，樹(shù)立榜樣。創(chuàng)新成果獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)在安全生產(chǎn)領(lǐng)域取得創(chuàng)新成果的單位或個(gè)人，給予專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，推動(dòng)安全技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展。優(yōu)秀單位獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的單位，給予榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)金、證書(shū)等形式的獎(jiǎng)勵(lì)，以資鼓勵(lì)。對(duì)優(yōu)秀單位及個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)不合格單位及個(gè)人進(jìn)行問(wèn)責(zé)和處罰對(duì)在安全生產(chǎn)考核中不合格的單位，依法依規(guī)進(jìn)行問(wèn)責(zé)，采取通報(bào)批評(píng)、責(zé)令整改、限制業(yè)務(wù)等措施，督促其落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。不合格個(gè)人處罰對(duì)在安全生產(chǎn)工作中存在失職、瀆職行為的個(gè)人，依法依規(guī)進(jìn)行問(wèn)責(zé)，采取警告、記過(guò)、降職、撤職等處罰措施，強(qiáng)化個(gè)人責(zé)任意識(shí)。事故責(zé)任追究對(duì)發(fā)生生產(chǎn)安全事故的單位或個(gè)人，依法依規(guī)追究事故責(zé)任，嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人，構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。不合格單位處罰設(shè)定明確的安全生產(chǎn)目標(biāo)，對(duì)完成目標(biāo)的單位或個(gè)人給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)持續(xù)改進(jìn)的動(dòng)力。目標(biāo)導(dǎo)向激勵(lì)將安全生產(chǎn)績(jī)效與單位或個(gè)人的評(píng)優(yōu)評(píng)先、晉升晉級(jí)等掛鉤，強(qiáng)化安全生產(chǎn)在日常工作中的重要性。績(jī)效考核激勵(lì)定期開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育活動(dòng)，提高全員安全意識(shí)和技能水平，為持續(xù)改進(jìn)提供有力支持。培訓(xùn)教育激勵(lì)010203建立完善激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)05監(jiān)督檢查與持續(xù)改進(jìn)Part01制定詳細(xì)的監(jiān)督檢查計(jì)劃，明確檢查內(nèi)容、頻次和責(zé)任人，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作得到有效落實(shí)。建立健全日常監(jiān)督檢查機(jī)制02總經(jīng)理應(yīng)定期深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，親自督查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并督促整改。深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督查03針對(duì)易發(fā)生事故的重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，確保各項(xiàng)安全措施得到有效執(zhí)行。強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)控加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查工作制定專項(xiàng)整治活動(dòng)計(jì)劃根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際情況，定期開(kāi)展專項(xiàng)整治活動(dòng)，明確整治目標(biāo)、措施和時(shí)間安排。突出重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)針對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)中的重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，加大整治力度，提高安全管理水平。加強(qiáng)宣傳教育和培訓(xùn)通過(guò)宣傳教育和培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能，確保專項(xiàng)整治活動(dòng)取得實(shí)效。定期開(kāi)展專項(xiàng)整治活動(dòng)030201及時(shí)反饋問(wèn)題并督促整改對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向相關(guān)部門(mén)和人員反饋，并督促其進(jìn)行整改落實(shí)。不斷完善考核細(xì)則根據(jù)總結(jié)分析的結(jié)果和企業(yè)安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，不斷完善考核細(xì)則，提高考核的針對(duì)性和有效性。定期總結(jié)分析定期對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)分析，梳理存在的問(wèn)題和不足，提出改進(jìn)措施和建議。及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善考核細(xì)則06附則及其他相關(guān)事項(xiàng)說(shuō)明Part本細(xì)則解釋權(quán)歸公司所有解釋權(quán)歸屬本細(xì)則的解釋權(quán)歸公司所有，由公司相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)解釋和