煉鋼項目施工確保工期的技術組織措施

煉鋼項目施工確保工期的技術組織措施1.施工進度網絡計劃施工進度網絡計劃詳見施工進度網絡進度圖。2.工期控制措施為保證在計劃工期內完成全部項目，特制定下列措施：2.1施工前（1）我公司設立項目部，進行本工程的施工管理。項目部布置見項目現(xiàn)場平面布置圖。（2）根據(jù)實際情況，仔細編制進度計劃、材料和設備組織，對關鍵節(jié)點事先準備。實行倒排計劃法，日計劃保證周計劃，周計劃保證月計劃，使各工序之間相互不干擾，做到前后各工序之間工作緊密銜接。從而提高勞動生產率，加快施工進度。（3）由于施工區(qū)域小，工程項目集中，機械設備、人員投入量大，在這種情況下，要認真做好各種材料、構件、施工機械供應工作。（4）事先預制砼和鋼結構構件、管道等，需要時可及時供應。（5）建立實施每周例會制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時溝通協(xié)調解決，制作進度計劃圖和實際進度比照表，嚴格控制進度。（6）對施工設備全面維護和保養(yǎng)，降低現(xiàn)場設備故障率，確保進度。3.2施工中（1）項目經理對施工過程中的人員、設備、材料進行總體安排和調度，應用相應的計算機管理軟件，及時掌握項目的動態(tài)，做到有計劃、有控制的實施整個項目，各工序間要加強合作。（2）為確保施工進度，對項目的各項工作內容進行合理安排，應用網絡圖等科學的方法，確定最佳順序。在進行直管敷設的同時，盡可能同期實施其它工作。（3）加強與設計、業(yè)主和監(jiān)理的聯(lián)系，根據(jù)他們的要求和意見，及時調整施工部署。（4）應用ISO9001質量管理體系、土建施工及設備安裝保證體系控制施工質量，最大限度提高一次合格率。（5）設備和材料的運輸均提前查明路線，保證配合工程進度的需要。（6）及時收聽天氣預報，提前做好異常天氣的施工措施，隨時調整施工部署，盡量減少天氣對施工進度帶來的影響。（7）在地面進行組裝焊接，采用施工流水作業(yè)，可有效提高工作效率，確保施工進度和質量。（8）在進行特殊作業(yè)時，按照工程實際情況，編制科學的施工工藝，合理安排各道施工程度，對材料和設備做好充分準備，確保工程順利實施。3.3組織措施3.3.1組建強有力的項目管理機構，確保按期建成投產，項目部管理機構及配置詳見《項目管理組織機構》。3.3.2業(yè)主提出項目部領導不得力，公司要采取組織措施加強考核。3.3.3工期出現(xiàn)延誤，要分析原因，屬于指揮失職要給予經濟處罰。3.3.4造成不可挽回的工期延誤，要撤換項目經理。3.3.5為搶工期，公司總部可根據(jù)工程實際增配勞動力。增加施工設備投入，以一切手段把延誤工期搶回來。3.4經濟措施3.4.1對于提前工期的施工人員要進行經濟獎勵，對于拖后工期的施工人員要進行經濟處罰。3.4.2按業(yè)主要求的節(jié)點工期，每提前一天獎勵壹萬元，拖后一天罰壹萬元，對直接指揮生產的項目管理人員要制定考核細則，保證獎罰分明。3.5技術措施3.5.1嚴格按總方案、總程序制定的施工程序組織施工，按先深后淺、深基提前原則有序組織施工。3.5.2在施工本標段時，還要按總施工控制網絡進度計劃要求的工序關系組織施工，以確