工程項目安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄表_第1頁
工程項目安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄表_第2頁
工程項目安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄表_第3頁
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文檔簡介

工程項目安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄表1.考核時間與地點考核時間:[填寫具體考核時間]考核地點:[填寫具體考核地點]2.考核對象信息考核對象:[填寫被考核單位/個人名稱]單位/個人負責(zé)人:[填寫單位/個人負責(zé)人姓名]聯(lián)系電話:[填寫負責(zé)人聯(lián)系電話]3.考核內(nèi)容與要求考核內(nèi)容:安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的效果考核要求:查看單位是否建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,并是否制定相關(guān)制度和規(guī)章制度;考察單位是否落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,是否有明確的責(zé)任人和責(zé)任部門;考核單位的安全生產(chǎn)管理是否規(guī)范有效,是否存在違規(guī)行為;考核單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制對安全生產(chǎn)工作的影響效果如何。4.考核方法現(xiàn)場檢查:對單位的安全生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查,包括工作場所、設(shè)備設(shè)施、安全標識等;文件審核:對單位的安全生產(chǎn)文件進行審核,包括制度文件、規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等;調(diào)查訪談:與單位負責(zé)人、從業(yè)人員進行面對面的訪談,了解其對安全生產(chǎn)責(zé)任制的了解和落實情況;統(tǒng)計分析:對單位的歷史安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,了解安全生產(chǎn)責(zé)任制的效果。5.考核結(jié)果與評價5.1考核結(jié)果根據(jù)對考核對象的實地檢查、文件審核、調(diào)查訪談及統(tǒng)計分析,得出以下考核結(jié)果:考核對象已建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,并制定了相關(guān)制度和規(guī)章制度;考核對象落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,有明確的責(zé)任人和責(zé)任部門,并有效執(zhí)行;考核對象的安全生產(chǎn)管理較為規(guī)范,沒有發(fā)現(xiàn)嚴重的違規(guī)行為;安全生產(chǎn)責(zé)任制對考核對象的安全生產(chǎn)工作產(chǎn)生了積極的影響。5.2考核評價對考核對象的安全生產(chǎn)責(zé)任制進行評價如下:建立安全生產(chǎn)責(zé)任制是單位履行安全生產(chǎn)職責(zé)的基礎(chǔ),能夠明確責(zé)任,提高安全管理水平;落實安全生產(chǎn)責(zé)任制能夠?qū)踩?zé)任分解到位,促進責(zé)任人履職盡責(zé);安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行能夠推動單位的安全生產(chǎn)管理工作更加規(guī)范、高效;安全生產(chǎn)責(zé)任制的效果評價應(yīng)結(jié)合統(tǒng)計數(shù)據(jù)和實際情況進行綜合評估。6.考核建議根據(jù)對考核對象的考核結(jié)果和評價,提出以下改進建議:進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制的制度文件,明確責(zé)任分工和工作要求;加強安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育,提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識;定期進行安全隱患排查和整改,確保工作場所的安全環(huán)境;加強對違規(guī)行為的管理和懲處,形成震懾效應(yīng);加強安全生產(chǎn)責(zé)任制的宣傳,推動全員參與安全生產(chǎn)工作。7.考核人員簽字考核人員:考核人員1:[填寫考核人員1姓名]考核人

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