某交通大廈裝飾工程施工投標方案

PAGEPAGE20一、標函：河南省XX機電二公司交通大廈項目部：承蒙貴項目經(jīng)理部之邀，鄭州振豫建筑裝飾工程有限公司參與河南交通大廈主體框架土建工程的勞務招標，我公司深表感謝，現(xiàn)將本公司承接該工程的誠意，信心及主要措施致函如下：我方認真閱讀了貴方《河南交通大廈主體框架土建勞務招標文件》邀請函，深入細致地研究了該招標文件所包含的主要內(nèi)容和各項標準規(guī)定，我們抱定誠摯務實、友好合作的愿望，爭取承攬該項工程的勞務承包任務。將派遣主體已完工的鄭州工程學院4#樓主題施工隊伍，精心組織、科學管理，密切配合該項目對該工程的管理與合作。將以高質量、超時速、低消耗的方針確保本工程主體結構優(yōu)良。我方如愿中標，成立該工程項目部，實施工程勞務承包合同。在制定和簽定正式合同之前，本招標書連同中標通知書，應構成我們雙方之間有約束力的合同。二、法人代表授權委托書：本授權委托書聲明：高立華系鄭州振豫建筑裝飾工程有限公司的代表人、現(xiàn)授權委托鄭州振豫建筑裝飾工程有限公司丁振斌同志為我公司簽署本工程的投標文件的法定代表人授權委托代理人，本人承認代理人全權代表我所簽署本工程的投標文件的內(nèi)容。代理人無轉委托權，特此委托代理人：丁振斌性別：男年齡：38身份號碼務：總經(jīng)理投標人：鄭州振豫建筑裝飾工程有限公司法定代表人：高立華授權委托日期：2004年03月26日三、投標文件匯總表投標項目河南交通大廈主體工程投標人鄭州振豫建筑裝飾工程有限公司投標報價主體框架部分；66.00元/m2（不含基礎、砌體構造柱、門窗過梁及砼構件）。建筑面積按計點規(guī)則計算。圖紙便更工程量（因無法估量）按實調整（工日單價30.00元）主體框架以外的其他工程，工日單價30.00元，另外計費。工期承諾主體框架工程210日歷天。質量承諾主體結構優(yōu)良。安全生產(chǎn)承諾一般安全事故和重大安全事故為零。文明施工承諾安全、文明施工雙達標工地，確保省極文明工地。結算與付款要求取按月已完工程人工費結算。（2）付款按月結算已完人工費的80%。勞務費的主題結構驗收后（15日內(nèi)），付至95%，余額5%待交工驗收后（3個月內(nèi)）一次付清。優(yōu)惠服務承周轉材料管理，設專人協(xié)助工地材料部對各種周轉材料加強管理；工程建筑材料管理：各種施工材料嚴格按正常計劃限量領取，超出限量標準極限和材料浪費者加倍予以處罰；勞務工具自理；諾（4）現(xiàn)場材料（50Ｍ內(nèi)）二次搬運費用自理，超出此范圍（50Ｍ）二次搬運費用另行增加；（5）在建設方資金不到位的特殊情況下，我方可連續(xù)施工兩個月不停工；（6）農(nóng)忙季節(jié)和節(jié)假日勞力保證滿足本施工需要；（7）遵紀守法，杜絕各類違法違紀事件的發(fā)生。需招標單位解決的問題（1）施工圖紙（含建施、結施）完整圖紙四套。（2）給投標方施工人員吃、住、水、電提供一個良好生活區(qū)域環(huán)境；（3）根據(jù)工程的實際需要及時組織所有施工材料，周轉材料，機械設備及時組織進場；（4）耗材包干，由雙方協(xié)定具體指標，由招標方按量供應。超出招標極限由投標方承擔，節(jié)約按市場價獎勵；（5）因天氣或不可抗力因素及招標單位原因影響工期，工期相應順延，造成窩工或停工（24小時以內(nèi)不計）招標單位應承擔投標方24小時以外生活費用和經(jīng)濟損失賠償。（6）付款辦法：必須保證月結月付人工費的落實，不得采取各種借口拖欠人工費的撥付。施工人員配備（1）管理人員12名（2）施工人員140名（3）其他人員4名（4）共計156名投標單位負責人投標日期四、投標單位簡介丁振斌勞務作業(yè)隊自一九八九年以來，曾先后參與貴公司的主體施工任務。承蒙貴公司各級領導的親切關懷和大力支持下，通過不懈的努力，辛苦耕耘、團結奮進、追求完美、用于開拓的精神由幾十人的施工隊伍逐漸發(fā)展規(guī)律到至今已800余人的鄭州振豫建筑裝飾工程有限公司。施工隊伍整體素質有了較大的提高與發(fā)展。為此，我們抱定誠摯、友好的迫切愿望與心情深表對貴公司各級領導的謝意！在這十幾年的征途中，我公司先后與貴公司第五直屬項目部，省建公司第五項目部、第七項目部、第八項目部、二分公司、中建七局鄭州公司等單位精誠合作，完成主體施工任務六十余萬平米，質量優(yōu)良品率達95%。特別是自從公司成立項目部以來，先后承攬了經(jīng)三路移通高知底3#、4#、6#住宅，鄭州工程學院4#教學主體施工任務：項目部領導組織嚴格，工作細致，各部室人員配備合理、協(xié)調一致、精誠團結、精心組織，科學規(guī)范管理，實施全面、全過程的嚴格管理制度，建立健全了以質量、安全文明為中心的生產(chǎn)管理體制，把每一項工程都當作樣板工程來作，精益求精、一絲不茍與貴方密切配合并建立起雙方長期合作的伙伴關系，將以高質量，超速，低耗的方針完成每一項工程主體結構，確保主體結構優(yōu)良。我公司現(xiàn)有職工800余人，其中管理人員58人，技工600余人。并擁有一批專業(yè)特長的管理人員和技術工人，專業(yè)從事鋼筋混凝土結構主體施工。管理人員技術人員全面，求知上進，愛崗敬業(yè)，求實奉獻，施工人員技術過硬，素質高超，視質量為生命，視安全生產(chǎn)工具為重中之重，建立全員質量意識，以過程精品確保工程主體優(yōu)良。承先后完成了省優(yōu)工程，東明路2#院高層住宅3#、4#樓、省郵電管理高層住宅樓、固始縣農(nóng)行大廈、省農(nóng)業(yè)廳辦公樓、省新華書店高層住宅樓（中懷）、緯四路12號院改造工程、虞誠國儲庫、薛店醫(yī)保梁庫、鄭汴路國儲庫、省體育中心體育場、鄭州大學《北校區(qū)》綜合辦公樓、鄭州煙草研究工程、鄭大新區(qū)核心教學樓；市級優(yōu)良工程：鄭州教學樓、科豐學校綜合樓、河醫(yī)大綜合辦公樓、鄭大醫(yī)學圖書館、河南高速鄭州公司1#樓、經(jīng)三路河南移動高知3#、4#、6#住宅樓（主體結構優(yōu)良）鄭州工程學院4#教學樓，（主體結構優(yōu)良）其中：河醫(yī)大圖書館鄭大（北校區(qū)）綜合樓、河醫(yī)大綜合辦公樓、鄭大新區(qū)環(huán)保系館、省體育中心綜辦公樓，鄭州煙草研究員易院1標段工程均嘉“安全、文明施工”雙達標工地。然而，我振豫司全體員工并沒有以此為資本，而是努力學習，虛心借簽兄弟單位先進管理經(jīng)驗，再次法提高所有管理人員和施工人員的技術水平，在上一個新臺階、新臺階。例如，鄭州煙草研究員1標數(shù)的主體施工中，與合同項目部密切配合，發(fā)揚嚴格組織分工，各負其責，加壓負重風險保證，崗位責任到人，塌實肯干、求實奉獻的敬業(yè)精神，在主體施工（建筑面積7000m2、地下層、一層地上十層）自地下室挖土之日起，按項目部網(wǎng)絡計劃180天完成的基礎上提前25天順利結頂，并無一例安全事故和重大安全事故發(fā)生，被評為省級文明施工工地，同時在工程質量，安全生產(chǎn)，文明施工，工期等各方面。評比中（三家施工單位：省一建、中建一局、省六建、）名列第一，受到了業(yè)主，監(jiān)理部門以及貴項目部的好評和獎勵，特別是在經(jīng)三路河南移動高知住宅樓（3#、4#、6#主體施工中）框架十二層比前期開工的省六建7號樓（面積、層數(shù)相同）提前2層結頂，各項指標名列榜首，為貴公司在河南移動通信領域開辟了一條光輝的道路，贏得了至高無上的榮譽，受到貴項目部、業(yè)主、堅理部門的一致好評。在鄭州工程學院4#樓主體施工中，三家施工單位中，第一個順利結頂，其他兩家施工單位正在施工中。但是，對于來之不易的成績，我公司員工并沒有以此為資本，而是以次為契機，始終保持上至隊長，下至班組長的以下每一個作業(yè)人員，日夜堅手施工崗位，堅持24小時不脫崗，實現(xiàn)施工過程處于全面的全過程受控狀態(tài)，并要求每道工序保證是上道工序必須是下道工序提供精品，以過程精品確?？蚣芙Y構優(yōu)良。施工人員熱愛本職工作，積極主動配合公司各項政治和生產(chǎn)活動。尊紀守法，不參與任何形式的賭博，聚眾鬧事以及各種違法違紀的現(xiàn)象，無發(fā)現(xiàn)任何有損國家和公司的聲譽。工人工資按時發(fā)放，無發(fā)生一起拖欠和克扣工人工資的情況。施工人員思想穩(wěn)定，愛崗敬業(yè)，經(jīng)驗豐富。不受節(jié)假日以及農(nóng)忙季節(jié)的影響，保證正常施工。參與所有的工程都能如期完成，并保證承諾的質量、安全生產(chǎn)、文明施工、工期各項目標全部實現(xiàn)。隨著建筑體制的不斷改革，建筑市場正逐規(guī)范，我振豫公司在貴公司的誠摯的關懷下，逐步發(fā)展與壯大、技術力量過硬、施工人員穩(wěn)定。同時也摸索和積累了一定的框架，框架剪和高層框剪工程的施工經(jīng)驗和措施。于2003年5月由省建設廳頒發(fā)分包一級資質證書?，F(xiàn)擁木工、鋼筋工、砼工、瓦工、架子工、抹灰工、電焊工、機械工、電工等工種齊全，并通過技術考核，大部分技術工一取得了初級、中級、高級技能證書。在2001年度、2002年度兩次被貴公司評為“先進施工隊”光榮稱號。堅持以人才為基石，以質量求生存，是我隊的一貫追求，永不止境。將工程質量，安全文明和社會信譽視為該隊的生命，落實崗位責任制，采取有效的管理體制，實現(xiàn)工程目標與控制：（a）、工程質量目標與控制，（b）工期目標與控制，（c）安全生產(chǎn)目標與控制，（d）文明施工目標與控制，（e）效益目標及控制，充分及時配備技術員、安全員、質檢員、文明施工員全面負責。本工程管理與工作。并健立了“質量安全責任制”、“技術交底及分包項目驗收”等一系列管理制度，進一步完善科學管理的模式，開拓進取，積極創(chuàng)新，其具體措施：采用專業(yè)承包的方法充分調動工人的積極性及主動性。與公司管理人員密切配合，各班組明確分工責任到人。組織具有技術過硬，思想正派，懂規(guī)范熟精業(yè)務的專業(yè)技術人員成立質量檢查小組，對每一道工序嚴格把關，確保工程質量。建立質量獎懲制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。建立健全安全生產(chǎn)、文明施工措施，如加強安全生產(chǎn)檢查落實到人，完善各種管理制度的執(zhí)行。節(jié)假日及農(nóng)忙季節(jié)不受影響，確保正常施工。關注職工身體健康，注重生活環(huán)境質量。通過以上請項的實施，使我隊在施工過程中至始至終保持著積極向上，勇于創(chuàng)新的高度愛崗敬業(yè)，務真求實奉獻的優(yōu)良作風，有決心、有信心、有能力把河南交通大廈主體框架工程交付省級優(yōu)良工程，并保證承諾的工程質量、安全生產(chǎn)、文明施工、施工工期的目標實現(xiàn)。開拓進取，再創(chuàng)佳績。五、投標項目慨況河南交通大廈工程位于大學路與中原路交叉口50米中原路南側建筑面積：26000平方米，框架結構二十二層，總高度81.82米。主體結構優(yōu)良六、投標范圍圖紙所示主體框架結構。外墻雙排架的搭配、安全網(wǎng)搭設，圍護，清理。鋼筋制作、幫扎及清理（預留鋼筋的預留，予埋件的埋設）主體框架模板制、安、拆全操作過程。砼的澆注、振搗、抹面及養(yǎng)護。跟隨樓曾及預留洞的安全防護?，F(xiàn)場安全文明施工。配合放線?，F(xiàn)場材料堆放及清理。七、管理目標（一）工期目標 根據(jù)我公司施工技術力量與管理水平，結合本工程的實際情況，在各項施工條件完全具備的情況下，主體框架工程承諾工期210日歷天結頂。（二）質量目標：確保主體結構優(yōu)良具體保證措施：建立質量保證體系，嚴格執(zhí)行，《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一、標準》GB50300—2001系列范圍。按圖施工，在施工過程中處于全面的全過程受控狀態(tài)，要求每首工序必須為下道工序提供精品，以過程精品確保工程優(yōu)質。建立質量責任制，建立以現(xiàn)場經(jīng)理為首的質量崗位責任制，明確崗位的質量職能，在質量責任制的基礎上簽定質量保證書。實行質量一票否決權，并采用風險工資手段來輔助工程質量崗位責任制的實施。建立全員質量意識，創(chuàng)精品工程，發(fā)揚我振豫工司光榮傳統(tǒng)，樹我公司形象，熟悉圖紙，掌握技術要領。對班組操作與人員進行全面經(jīng)制的技術交低，確保該工程，主體框架工程為優(yōu)良。（4）精心組織，科學管理，工地成立以“質量安全員”為主，各專業(yè)班組長為輔的質量管理監(jiān)督小組，對每一項工序的質量嚴格檢查驗收與監(jiān)督工作，對施工中發(fā)現(xiàn)的質量問題及時組織整改。（5）堅持每周組織各專業(yè)班組進行質量專題例會制度，總結經(jīng)驗查找差距，質量評比獎優(yōu)罰差。（6）對于工程質量達不到規(guī)范標準而出現(xiàn)的一切質量問題和質量事故承擔全部責任，對于工程質量達不到質量目標，愿接受項目部之處罰，（三）安全目標：安全生產(chǎn)目標：一般安全事故和重大安全事故為零。爭創(chuàng)“中州平安杯”。（1）建立健全安全生產(chǎn)保證體系，落實安全生產(chǎn)責行到人。（2）加強職工安全生產(chǎn)與文明施工思想教育的上崗培訓工作，貫切與落實安全生產(chǎn)各項標準實施。（3）嚴格遵守安全生產(chǎn)管理條例，嚴禁野蠻施工，杜絕違章操作，建立安全生產(chǎn)、文明施工生產(chǎn)小組，開展不定期與定期安全生產(chǎn)檢查評比制度，加強安全防護意識，消除各種不安全因素，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改，嚴防各種工傷事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)中一般安全事故和重大安全事故為零目標的實現(xiàn)。（四）文明施工目標：確保省級文明工地，具體保證措施：（1）按照文明施工標準施工，做到工完料完，現(xiàn)場整潔，施工現(xiàn)場和生活區(qū)域時刻保持整潔衛(wèi)生，井井有序。（2）設專職現(xiàn)場文明施工衛(wèi)生負責人，并指派1—2名專職人員負責現(xiàn)場及生活區(qū)域衛(wèi)生清理及管理，監(jiān)督與落實文明施工標準的實施。（3）文明施工執(zhí)行鄭州市文明施工檢查標準，爭創(chuàng)省級安全生產(chǎn)，文明施工雙達標工地。（4）對于達不到安全生產(chǎn)和文明施工目標標準，愿接受貴項目部處罰。（五）技術措施及保證：（1）根據(jù)本工程具體情況，合理制定各專業(yè)班組及工種技術力量的人員配備。（2）建立健全各種保證體系，以過程精品確保本工程（主體框架）優(yōu)良。（3）精心組織科學用工，協(xié)調各專業(yè)班組正常施工，合理采用流水交叉作業(yè)，確保各項目標的實施。（4）根據(jù)季節(jié)的不同，不節(jié)假日與農(nóng)忙季節(jié)減員的影響，確保各專業(yè)班組技術力量與勞動力的配備，確保工期按施工網(wǎng)絡圖計伐完成。（5）本工程施工人員配備145管理人員12名其中：全面負責人一名現(xiàn)場負責人一名鋼筋總負責人一名專職質檢員二名安全員一名文明施工員一名材料保管員一名專業(yè)工種班長五名（木工二個班、鋼筋工二個班、砼工一個班、外架一個班）。（技術工130人、力工22人、勤雜人員5名）。八、施工方法鋼筋施工鋼筋制作本工程鋼筋堆放及制作均在現(xiàn)場進行，集中下料配制。鋼筋半成品堆場設在塔吊作業(yè)范圍內(nèi)，以減少二次搬運。半成品必須掛標識牌，以防用錯。鋼筋切斷就根據(jù)鋼筋型號、直徑、長度和數(shù)量，長短搭配，先斷長料后斷短料，盡量縮短鋼筋短頭，以節(jié)約鋼材。鋼筋綁扎鋼筋綁扎時嚴格按施工圖的數(shù)量及規(guī)格施工，嚴格實行三檢制度，嚴格按施工規(guī)范要求施工并作好隱蔽工程驗收記錄。鋼筋綁扎采用20—22#鍍鋅鐵絲，結構保護層墊塊要有一定的強度。鋼筋網(wǎng)的綁扎，四周兩旁鋼筋交叉點扎牢，中間部分每隔一處相互或梅花式扎牢。雙向受力的鋼筋，應將交點全部扎牢，相鄰綁扎點鐵絲要成人字型幫扎。有180o彎鉤的鋼筋應向上，不要倒向一邊，但雙層鋼筋網(wǎng)的上層鋼筋彎鉤應朝下。下層柱的豎向鋼筋露出樓面部分，在梁板砼澆筑前，必須嚴格查鋼筋的走軸線位置，并加焊定位固定。在樓層標高處，水平分布筋應與豎向分布筋逐跟點焊在一起，避免因鋼筋偏位而影響結構受力和垂直度。板、次梁與主梁交叉處，板的鋼筋在上，次梁的鋼筋在中層，主梁的鋼筋在下層?？蚣芰航狱c處鋼筋穿插十分稠密時，應注意梁頂面主筋的間距要30mm，以利于澆注混凝土。梁板鋼筋在綁扎完畢后，設置施工便道，嚴禁澄踩板筋（尤其是直徑較小的負筋），要加以保護，保護鋼筋的幾何形狀、分布位置，不得使其變形。模板施工柱、墻、梁、頂板模板的施工。當柱、墻鋼筋綁扎完畢且隱蔽驗收通過后，便可以進行豎向模板施工，首先在柱底部進行標高測量和找平，然后進行模板定位卡和保護層墊塊的設置，經(jīng)檢查后支設豎向柱模板。根據(jù)工程結構形式和特點及現(xiàn)場施工條件對模板進行設計，確定模板平面布置、縱橫龍骨規(guī)格、排列尺寸、柱、墻篩選用的形式及間距、梁板支撐體系、模板的組裝形式、連接點大樣，并驗算模板和支撐的強度、鋼度及穩(wěn)定性，模板數(shù)量應在模板設計時結合流水段進行綜合研究。模板的）模板的支設方法在支設模板前，要進行以下三項準備工作進行中心線和位置線的放線首先用經(jīng)緯儀引測建筑物的邊柱和軸線為始線，引出每條軸線。模板放線時，應清理好現(xiàn)場然后根據(jù)施工圖用墨線由專職放線人員彈出模板內(nèi)外線（即砼面）和中心線以便于模板的安裝和校正。c、作好標高測量工作用水準儀將建筑物水平標高根據(jù)模板實際標高的要求，直接引測到模板安裝位置，在無法直接引測到的地方，必須間接的過度引測點，作為上層結構構件模板的基準點，用來測量和復核其標高位置。柱、墻、模板的支設柱、墻模板采用木膠合板，按時放線位置在柱四邊地面5cm處的主筋上焊接支桿，從四面頂住模板以防位移，再安裝模板、柱篩。梁、頂板模板支設樓梯模板施工樓梯模板采用封閉式模板，樓梯底版采用木膠版，踏步側板及擋板采用50厚木版，踏步面采用木版封閉使砼澆后踏步尺寸正確、棱角分明。由于澆砼時特產(chǎn)生頂部模板的升高，因此在施工時須附加對拉螺桿，將踏步頂板與底版拉結。（5）、模板拆除當墻體砼達到一定強度、方可拆模（拆模時不損壞砼棱角），對豎向結構，當其自身強度能夠保證構件不便形，不缺棱掉角時既可拆。模板部位的拆模時間，應通過同一件養(yǎng)護的砼試件強度實驗結果結合規(guī)范要求來確定。模板拆除后即進行休整和清理，然后集中堆放，以便周轉使用。（3）、砼施工1、砼澆筑砼澆筑順序為:柱墻梁板,柱墻施工縫按規(guī)范要求留設在梁底樓板砼澆筑時應用腳手板鋪設走道,以保護樓板鋼筋,在澆筑砼時嚴禁隨意留設施工縫.砼振搗采用插入式振動棒,振搗時應按<鋼筋砼放工程驗收規(guī)范>(GB50204-92)有關要求操作.豎向結構應分層澆搗密實,分層高度可控制250-300mm左右;預留洞口兩側可適當加長振搗時間.2砼養(yǎng)護砼在澆筑12小時后即時進行澆水養(yǎng)護,對柱墻豎向砼,拆模后用麻袋進行外包并澆水養(yǎng)護,對梁板等水平結構砼進行養(yǎng)護.(四)腳手架施工腳手架搭設的工藝流程:場地平整\實 檢查準備\材料配備縱向地桿橫向掃地桿小橫桿大橫桿剪刀墻鋪腳手板防護欄桿安全網(wǎng).九:勞動力計劃工種單位數(shù)量木工人60鋼筋工人40砼工人30架子工人10雜工人5十、施工管理機構網(wǎng)絡圖操作工人操作工人操作工人操作工人現(xiàn)場經(jīng)理操作工人操作工人操作工人操作工人現(xiàn)場經(jīng)理現(xiàn)場管理質安員施工員木工工長鋼筋工長砼工長安全工長各班組長各班組長各班組長各班組長 各班組長十一管理人員及施工人員的配備管理人員的配備(12)全面負責:現(xiàn)場施工負責人:黃真樂專職質檢員:劉志紅安全員:劉志龍文明施工員:宋時銀材料保管員:冷國山木工班長:張炳鋼筋總負責人:程萬現(xiàn)鋼筋成型班:程新杰鋼筋綁扎負責人:程傳朝砼班:陳明