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第頁(yè)共頁(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案常用版1.企業(yè)組織架構(gòu)調(diào)整1.1重新規(guī)劃企業(yè)組織架構(gòu),確定各個(gè)部門負(fù)責(zé)人。1.2設(shè)立一個(gè)應(yīng)急管理小組,負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)控企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。2.人員調(diào)整和培訓(xùn)2.1根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,合理安排員工的上班時(shí)間和輪班制度,實(shí)現(xiàn)人員錯(cuò)時(shí)上下班。2.2對(duì)員工進(jìn)行健康狀況檢查,并留下相關(guān)記錄,確保員工的健康和安全。2.3組織培訓(xùn),告知員工疫情防控知識(shí)和相關(guān)工作流程,提高員工的防控意識(shí)。3.場(chǎng)所衛(wèi)生措施3.1加強(qiáng)企業(yè)場(chǎng)所的衛(wèi)生清潔工作,定期進(jìn)行消毒,特別是公共區(qū)域和高頻接觸物品。3.2配備足夠的防護(hù)用品,如口罩、手套、消毒液等,確保員工和客戶的安全。3.3設(shè)置消毒裝置,在場(chǎng)所的出入口和常用區(qū)域安裝消毒設(shè)備,方便員工進(jìn)行消毒。4.交通安排4.1避免員工乘坐公共交通工具上下班,鼓勵(lì)員工選擇步行、自行車等個(gè)體交通方式。4.2如果員工需要乘坐公共交通工具上下班,企業(yè)應(yīng)向員工提供個(gè)人防護(hù)用品,并加強(qiáng)車廂的消毒工作。5.會(huì)議和活動(dòng)管理5.1減少或取消不必要的會(huì)議和活動(dòng),盡量通過(guò)電話、視頻等方式進(jìn)行溝通和交流。5.2如果需要召開會(huì)議或活動(dòng),要求參會(huì)人員佩戴口罩、保持社交距離,會(huì)后對(duì)會(huì)場(chǎng)進(jìn)行徹底消毒。6.疫情監(jiān)測(cè)和報(bào)告6.1每天對(duì)員工進(jìn)行體溫測(cè)量,并記錄體溫,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和隔離有癥狀的員工。6.2如果有員工疑似病例或確診病例出現(xiàn),要立即向當(dāng)?shù)丶部刂行膱?bào)告,并按照相關(guān)流程進(jìn)行隔離和治療。7.采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理7.1確保企業(yè)的原材料和產(chǎn)品供應(yīng)鏈暢通,與供應(yīng)商保持緊密溝通,及時(shí)解決供應(yīng)問(wèn)題。7.2加強(qiáng)供應(yīng)商的防護(hù)和管理工作,確保供應(yīng)商提供的原材料和產(chǎn)品符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。8.外來(lái)人員管理8.1限制外來(lái)人員進(jìn)入企業(yè),如沒(méi)有特殊情況,盡量不邀請(qǐng)外來(lái)人員進(jìn)行面談或參觀。8.2如果有必要邀請(qǐng)外來(lái)人員進(jìn)入企業(yè),要求其佩戴口罩、測(cè)量體溫,并記錄其基本信息。9.緊急救援和應(yīng)急預(yù)案9.1制定應(yīng)急預(yù)案,明確各個(gè)部門的職責(zé)和應(yīng)急響應(yīng)流程,確保在疫情發(fā)生時(shí)能夠迅速響應(yīng)并采取有效措施。9.2配備必要的急救設(shè)備和藥品,在場(chǎng)所合適位置設(shè)置急救箱,并進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),提高員工的自救能力。10.公眾宣傳和企業(yè)形象10.1加強(qiáng)企業(yè)的公眾宣傳工作,發(fā)布防疫宣傳資料,提高公眾對(duì)企業(yè)的關(guān)注度和信任度。10.2組織員工參與社區(qū)和公益活動(dòng),展示企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和形象

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