【國開網(wǎng)院】-期末機(jī)器考試-2344建筑工程項(xiàng)目管理-0023答案資料

【國開網(wǎng)院】-期末機(jī)器考試-2344建筑工程項(xiàng)目管理-0023答案資料一、項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)1.項(xiàng)目管理的定義：是指通過系統(tǒng)化的方法，將項(xiàng)目目標(biāo)轉(zhuǎn)化為可實(shí)施的活動(dòng)，通過組織、計(jì)劃、監(jiān)控和控制等手段，以達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)的過程。2.項(xiàng)目管理的特點(diǎn)：獨(dú)特性、臨時(shí)性、復(fù)雜性、不確定性。3.項(xiàng)目管理的目標(biāo)：按時(shí)、按質(zhì)、按量、按成本完成項(xiàng)目。4.項(xiàng)目管理的生命周期：項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目控制、項(xiàng)目收尾。5.項(xiàng)目管理的知識(shí)領(lǐng)域：整體管理、范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購管理、干系人管理。二、項(xiàng)目范圍管理1.項(xiàng)目范圍管理的過程：范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)、范圍控制。2.范圍規(guī)劃的目標(biāo)：明確項(xiàng)目的范圍，定義項(xiàng)目的工作內(nèi)容和可交付成果。3.范圍規(guī)劃的主要工具和技術(shù)：專家判斷、頭腦風(fēng)暴、焦點(diǎn)小組、調(diào)查問卷、需求分析等。4.范圍定義的目標(biāo)：詳細(xì)描述項(xiàng)目的工作內(nèi)容和可交付成果。5.范圍定義的主要工具和技術(shù)：產(chǎn)品分析、需求收集技術(shù)、需求確認(rèn)技術(shù)等。6.范圍確認(rèn)的目標(biāo)：正式接受項(xiàng)目可交付成果。7.范圍確認(rèn)的主要工具和技術(shù)：驗(yàn)收技術(shù)、產(chǎn)品審查等。8.范圍控制的目標(biāo)：確保項(xiàng)目范圍按計(jì)劃執(zhí)行，變更控制。9.范圍控制的主要工具和技術(shù)：變更控制系統(tǒng)、進(jìn)度報(bào)告、驗(yàn)收技術(shù)等。三、項(xiàng)目時(shí)間管理1.項(xiàng)目時(shí)間管理的過程：活動(dòng)定義、活動(dòng)排序、活動(dòng)資源估算、活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算、進(jìn)度制定、進(jìn)度控制。2.活動(dòng)定義的目標(biāo)：將項(xiàng)目工作分解為可管理的活動(dòng)。3.活動(dòng)排序的目標(biāo)：確定活動(dòng)之間的依賴關(guān)系，建立項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。4.活動(dòng)排序的主要工具和技術(shù)：緊前關(guān)系、緊后關(guān)系、并行關(guān)系、依賴關(guān)系等。5.活動(dòng)資源估算的目標(biāo)：估計(jì)完成各項(xiàng)活動(dòng)所需的資源。6.活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算的目標(biāo)：估計(jì)完成各項(xiàng)活動(dòng)所需的時(shí)間。7.進(jìn)度制定的目標(biāo)：制定項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃。8.進(jìn)度制定的主要工具和技術(shù)：網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、關(guān)鍵路徑法、資源平衡等。9.進(jìn)度控制的目標(biāo)：確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決進(jìn)度偏差。10.進(jìn)度控制的主要工具和技術(shù)：進(jìn)度報(bào)告、進(jìn)度審查、變更控制系統(tǒng)等。四、項(xiàng)目成本管理1.項(xiàng)目成本管理的過程：成本估算、成本預(yù)算、成本控制。2.成本估算的目標(biāo)：估計(jì)項(xiàng)目完成所需的成本。3.成本估算的主要工具和技術(shù)：類比估算、參數(shù)估算、三點(diǎn)估算、專家判斷等。4.成本預(yù)算的目標(biāo)：制定項(xiàng)目的成本預(yù)算。5.成本預(yù)算的主要工具和技術(shù)：成本匯總、儲(chǔ)備分析、市場(chǎng)調(diào)查等。6.成本控制的目標(biāo)：確保項(xiàng)目的實(shí)際成本與預(yù)算成本保持一致。7.成本控制的主要工具和技術(shù)：績效測(cè)量、掙值分