生產(chǎn)調(diào)度工作職責(zé)范文_第1頁
生產(chǎn)調(diào)度工作職責(zé)范文_第2頁
生產(chǎn)調(diào)度工作職責(zé)范文_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第頁共頁生產(chǎn)調(diào)度工作職責(zé)范文一、崗位職責(zé)1.組織制定生產(chǎn)計(jì)劃:負(fù)責(zé)根據(jù)銷售計(jì)劃和生產(chǎn)能力,制定生產(chǎn)計(jì)劃,明確生產(chǎn)任務(wù)和量。分析市場需求和銷售趨勢,根據(jù)訂單情況,合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,并協(xié)調(diào)各部門之間的溝通和協(xié)作,確保生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)確性和有效性。2.管理生產(chǎn)進(jìn)度:監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度、貨物流轉(zhuǎn)流程,及時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)展情況,預(yù)測產(chǎn)量及交期,保證生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。在生產(chǎn)過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理生產(chǎn)中的問題,包括原材料的提供、設(shè)備的維護(hù)、人員的安排等,確保生產(chǎn)的連貫性和順利進(jìn)行。3.確定原材料和備件的倉儲(chǔ)計(jì)劃:根據(jù)生產(chǎn)需求和供應(yīng)商的供貨能力,制定原材料和備件的倉儲(chǔ)計(jì)劃,確保原材料和備件的及時(shí)供應(yīng)。與供應(yīng)商協(xié)調(diào)溝通,及時(shí)處理供應(yīng)問題,提前采購和儲(chǔ)備原材料和備件,確保生產(chǎn)所需的原材料和備件的可靠供應(yīng)。4.協(xié)調(diào)生產(chǎn)資源:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)所需的人力、設(shè)備和技術(shù)資源,根據(jù)生產(chǎn)需求和資源情況,合理安排和調(diào)度生產(chǎn)人員和設(shè)備,確保生產(chǎn)過程中的資源平衡和優(yōu)化。同時(shí),進(jìn)行生產(chǎn)能力和績效評估,提出改進(jìn)措施,提高生產(chǎn)效率和品質(zhì)。5.編制和維護(hù)生產(chǎn)記錄和報(bào)表:負(fù)責(zé)編制和維護(hù)生產(chǎn)相關(guān)的記錄和報(bào)表,包括生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)量、質(zhì)量數(shù)據(jù)等,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。根據(jù)需要,及時(shí)向相關(guān)部門提供生產(chǎn)數(shù)據(jù)和報(bào)表,幫助管理層對生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)控和決策。6.進(jìn)行生產(chǎn)過程的監(jiān)控和改進(jìn):負(fù)責(zé)監(jiān)控生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵指標(biāo)和生產(chǎn)效率,發(fā)現(xiàn)問題和隱患,并及時(shí)采取措施進(jìn)行改進(jìn)。與生產(chǎn)操作人員溝通和協(xié)調(diào),收集反饋意見和建議,提供技術(shù)支持和培訓(xùn),提高生產(chǎn)操作人員的技能水平和工作效率。7.進(jìn)行生產(chǎn)成本的控制和優(yōu)化:負(fù)責(zé)監(jiān)控生產(chǎn)成本,包括人工成本、材料成本和設(shè)備成本等。通過優(yōu)化生產(chǎn)流程和資源配置,減少浪費(fèi)和損耗,降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效益和利潤。8.參與產(chǎn)品開發(fā)和改進(jìn):根據(jù)市場需求和公司戰(zhàn)略,參與新產(chǎn)品的開發(fā)和改進(jìn)工作。與研發(fā)、工程和市場部門進(jìn)行緊密合作,協(xié)調(diào)項(xiàng)目的進(jìn)展和安排,提供生產(chǎn)技術(shù)支持和建議,確保新產(chǎn)品的順利推出和生產(chǎn)過程的可控性。9.引導(dǎo)和培訓(xùn)生產(chǎn)操作人員:負(fù)責(zé)指導(dǎo)和培訓(xùn)生產(chǎn)操作人員,包括操作規(guī)程、工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等方面的培訓(xùn)。幫助生產(chǎn)操作人員熟悉工作流程和操作規(guī)范,提高操作技能和質(zhì)量意識,確保生產(chǎn)操作的安全性和準(zhǔn)確性。二、任職要求1.本科及以上學(xué)歷,機(jī)械、工程、物流管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先考慮;2.具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神;3.熟悉生產(chǎn)計(jì)劃和調(diào)度管理工作流程,具備較強(qiáng)的計(jì)劃編制和執(zhí)行能力;4.熟悉生產(chǎn)操作流程和標(biāo)準(zhǔn),具備一定的技術(shù)和操作知識;5.具備較強(qiáng)的溝通能力和解決問題的能力,能夠與不同部門和人員進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào);6.具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力和決策能力,能夠?qū)ιa(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和歸納,提出改進(jìn)意見和措施;7.具備較強(qiáng)的責(zé)任心和抗

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論