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第頁共頁進場人員HSE績效考核管理辦法一、總則為了加強進場人員HSE績效管理,提高施工現(xiàn)場HSE工作質量和工作效率,保障施工現(xiàn)場人員的生命安全和身體健康,制定本辦法。二、適用范圍本辦法適用于所有進場人員,包括施工人員、監(jiān)理人員、工程管理人員等。三、績效考核內(nèi)容1.安全績效考核:主要包括以下幾個方面:(1)安全意識:是否具備安全意識,如遵守安全規(guī)章制度,使用個人防護裝備等;(2)安全工作:包括日常安全巡查、隱患排查整改、安全事故處理等;(3)安全培訓:參加安全培訓的情況,是否合格通過培訓考核等;(4)安全管理:是否按照安全管理要求履行職責,落實安全措施等。2.健康績效考核:主要包括以下幾個方面:(1)個人健康:是否具備健康的身體素質,如定期體檢,保持身體健康等;(2)工作安排:是否按照合理的工作安排合理使用工時,避免長時間過勞工作;(3)工作場所:工作環(huán)境是否符合衛(wèi)生標準,是否存在有害物質等;(4)個人保護:是否正確佩戴個人防護裝備,如安全帽、防護手套等。3.環(huán)境績效考核:主要包括以下幾個方面:(1)環(huán)境衛(wèi)生:施工現(xiàn)場是否保持整潔,無垃圾、雜物等;(2)環(huán)境污染:是否存在環(huán)境污染問題,如廢水、廢氣排放等;(3)環(huán)境保護:是否按照環(huán)境保護要求進行施工,避免對環(huán)境造成破壞等。四、績效考核流程1.制定考核計劃:由施工單位制定每月的績效考核計劃,包括考核內(nèi)容、方法、標準等。2.績效記錄:根據(jù)考核計劃,相關人員進行績效記錄,包括日常巡查記錄、培訓簽到記錄、工作安排記錄等。3.績效評估:每月末,由專門的績效評估人員對績效進行評估,按照考核計劃的標準進行評分。4.績效反饋:評估完成后,將績效結果及時反饋給相關人員,包括績效得分、評估意見等。5.績效改進:根據(jù)績效結果和評估意見,相關人員進行績效改進措施,提高績效水平。六、績效考核結果運用1.獎懲機制:根據(jù)績效考核結果,對達到或超過考核標準的人員進行表彰獎勵,對低于考核標準的人員進行警告、處罰或培訓。2.提升規(guī)劃:根據(jù)績效考核結果,制定個人或團隊的提升規(guī)劃,包括培訓計劃、績效目標等。3.數(shù)據(jù)分析:根據(jù)績效考核結果進行數(shù)據(jù)分析,發(fā)現(xiàn)問題和改進空間,為提高HSE績效提供參考。七、考核管理責任1.施工單位:負責制定和實施績效考核計劃,監(jiān)督考核結果的運用,制定獎懲措施等。2.監(jiān)理單位:負責監(jiān)督和檢查施工現(xiàn)場HSE工作,檢查績效考核記錄等。3.人員自身:應加強自身HSE意識和知識培訓,主動參與績效考核,積極改進和提升個人績效。八、附則本辦法由施工單位負責解釋,自發(fā)布之日起實施。如有需要修改或變更,應提前通知相關人員,并經(jīng)過充分討論達
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