項目總工的崗位職責(zé)描述范文

第頁共頁項目總工的崗位職責(zé)描述范文一、崗位職責(zé)描述1.負(fù)責(zé)項目總體工程進度的控制和管理。2.根據(jù)項目計劃，組織編制項目的施工方案和施工計劃。3.管理項目的資源配置，包括人員、材料、設(shè)備等。4.進行工程的技術(shù)交底和質(zhì)量管理，確保施工按照施工圖紙和技術(shù)要求進行。5.跟蹤和協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場的問題解決，及時處理施工中的技術(shù)和質(zhì)量問題。6.監(jiān)督施工現(xiàn)場的安全管理，確保施工過程中的人身安全。7.參與工程的竣工驗收，配合編制竣工資料。8.參與項目的預(yù)算編制和管控，確保項目按照預(yù)算進行。9.協(xié)助項目經(jīng)理進行合同管理和工程支付管理，確保工程款項的支付按照合同約定進行。10.組織項目的變更管理和索賠管理，確保項目中的變更能夠控制和索賠能夠妥善解決。11.參與與業(yè)主的溝通和協(xié)商，解答業(yè)主的疑問和問題。二、職責(zé)細分1.工程進度控制和管理-制定項目工期計劃，按照工期計劃組織施工工作。-跟蹤項目進度，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施進行調(diào)整。-協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場各個工種的工作進度，確保整體的施工進度符合要求。-參與施工進度的評審和討論，提出調(diào)整建議。2.施工方案和施工計劃的編制-根據(jù)項目計劃和技術(shù)指導(dǎo)書要求，制定項目的施工方案。-編制施工計劃，包括工期計劃和資源計劃等。-參與施工方案和施工計劃的評審，提出修改建議。3.資源配置管理-確定項目所需的人員、材料、設(shè)備等資源，并進行合理配置。-監(jiān)督資源的使用情況，確保資源的合理利用。-協(xié)調(diào)資源的供應(yīng)，及時解決供應(yīng)問題。4.技術(shù)交底和質(zhì)量管理-組織工程技術(shù)交底，確保施工人員對技術(shù)要求的理解和掌握。-監(jiān)督施工過程中的質(zhì)量控制，檢查施工質(zhì)量是否符合施工圖紙和技術(shù)要求。-推動解決施工中的質(zhì)量問題，確保施工質(zhì)量達到預(yù)期要求。5.施工現(xiàn)場問題處理-及時處理施工現(xiàn)場的問題，包括技術(shù)問題、質(zhì)量問題和安全問題等。-協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場的各個施工單位，解決不同單位之間的協(xié)作問題。-跟蹤施工現(xiàn)場的問題處理情況，確保問題得到妥善解決。6.安全管理-監(jiān)督施工現(xiàn)場的安全管理，確保施工過程中的人身安全。-推動施工現(xiàn)場的安全防護工作，包括安全標(biāo)識、安全道路等。-整理施工現(xiàn)場的安全報告和事故報告，及時匯報給項目經(jīng)理。7.竣工驗收-參與工程的竣工驗收，配合編制竣工資料。-跟蹤竣工驗收過程，確保驗收進程順利進行。-解答業(yè)主的疑問和問題，協(xié)助項目經(jīng)理與業(yè)主進行溝通和協(xié)商。8.預(yù)算編制和管控-參與項目的預(yù)算編制，包括勞務(wù)成本、材料成本、設(shè)備成本等。-監(jiān)督工程預(yù)算的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)預(yù)算偏差并采取措施進行調(diào)整。-參與項目經(jīng)理對工程支付的管理，確保工程款項的支付按照合同約定進行。9.變更管理和索賠管理-組織項目的變更管理和索賠管理，確保變更和索賠能夠妥善解決。-參與變更和索賠的評審和討論，提出處理建議。-跟蹤變更和索賠處理的進展，及時解決問題。10.與業(yè)主的溝通和協(xié)商-解答業(yè)主的疑問和問題，提供技術(shù)支持和意見。-協(xié)助項目經(jīng)理與業(yè)主進行溝通和協(xié)