2023年二級(jí)建造師之二建建設(shè)工程施工管理真題練習(xí)試卷A卷附答案

2023年二級(jí)建造師之二建建設(shè)工程施工管理真題練習(xí)試卷A卷附答案單選題（共40題）1、采用施工總承包管理模式時(shí)，一般情況下材料供貨方的合同直接和（）簽訂。A.業(yè)主方B.分包方C.項(xiàng)目管理公司D.施工總承包管理方【答案】A2、針對(duì)隱患的分析評(píng)價(jià)結(jié)果，實(shí)行危險(xiǎn)點(diǎn)分級(jí)治理，或用安全檢查表打分對(duì)隱患程度分級(jí)，屬于隱患治理中的（）A.單項(xiàng)隱患綜合治理原則?B.預(yù)防與減災(zāi)并重原則?C.重點(diǎn)處理原則?D.動(dòng)態(tài)處理原則【答案】C3、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》，施工單位對(duì)本企業(yè)的事故預(yù)防重點(diǎn)，每年至少組織現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練（）次。A.1B.3C.2D.4【答案】C4、下列不屬于施工方進(jìn)度控制組織措施的是（）。A.定義施工進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)B.設(shè)置專(zhuān)門(mén)的工作部門(mén)負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作C.應(yīng)注意分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)D.確定各類(lèi)進(jìn)度計(jì)劃的編制程序【答案】C5、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于發(fā)包人提供資料的說(shuō)法，正確的是（）。A.發(fā)包人只提供基礎(chǔ)資料，不對(duì)其真實(shí)性和完整性負(fù)責(zé)，承包人自行解讀內(nèi)容B.發(fā)包人應(yīng)通過(guò)監(jiān)理人向承包人提供測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線(xiàn)和水準(zhǔn)點(diǎn)及書(shū)面資料C.發(fā)包人提供資料有誤使承包人受損時(shí)，只承擔(dān)增加的費(fèi)用和工期延誤D.發(fā)包人提供的資料使承包人推斷失誤，承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用和利潤(rùn)【答案】B6、索賠事件（又稱(chēng)為干擾事件），是指那些使實(shí)際情況與合同規(guī)定不符合，最終引起（）變化的各類(lèi)事件。A.費(fèi)用B.工期C.工期和費(fèi)用D.合同條件【答案】C7、建設(shè)工程進(jìn)度控制措施中，采用信息技術(shù)輔助進(jìn)度控制屬于進(jìn)度控制的（）。A.經(jīng)濟(jì)B.技術(shù)C.組織D.管理【答案】D8、根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，對(duì)于施工合同變更的估價(jià)，已標(biāo)價(jià)工程量清單中無(wú)適用項(xiàng)目的單價(jià)，監(jiān)理人和承包商商定變更工作單價(jià)時(shí)，應(yīng)按照()原則。A.固定總價(jià)B.固定單價(jià)C.可調(diào)單價(jià)D.成本加利潤(rùn)【答案】D9、施工方案對(duì)工程進(jìn)度有直接的影響，在決策其選用時(shí)，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性，還應(yīng)考慮其對(duì)進(jìn)度的影響。在工程進(jìn)度受阻時(shí)，應(yīng)分析是否存在施工技術(shù)的影響因素，為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無(wú)改變施工技術(shù)、施工方法和施工機(jī)械的可能性，此項(xiàng)措施屬于施工方進(jìn)度控制的（）。A.組織措施B.管理措施C.合同措施D.技術(shù)措施【答案】D10、下列施工現(xiàn)場(chǎng)壞境保護(hù)措施中，屬于大氣污染防治措施的是()。A.禁止將有毒有害廢棄物作土方回填B.工地臨時(shí)廁所化糞池應(yīng)采取防滲漏措施C.選用低噪聲設(shè)備和加工工藝D.禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒各種包裝物【答案】D11、建筑材料運(yùn)輸過(guò)程中，屬于途中自然減量的是（）。A.管理不善造成的損失B.非人力所能抗拒的自然災(zāi)害造成的損失C.裝卸操作中換裝造成的損失D.工作失職造成的損失【答案】C12、下列關(guān)于變更估價(jià)原則的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.已標(biāo)價(jià)工程量清單中有適用于變更工作的子目的，采用該子目的單價(jià)B.已標(biāo)價(jià)工程量清單中無(wú)適用于變更工作的子目，但有類(lèi)似子目的，可在合理范圍內(nèi)參照類(lèi)似子目的單價(jià)C.已標(biāo)價(jià)工程量清單中無(wú)適用或類(lèi)似子目的單價(jià)，可按照成本加利潤(rùn)的原則，由監(jiān)理人按總監(jiān)理工程師與發(fā)包人商定或確定變更工作的單價(jià)D.已標(biāo)價(jià)工程量清單中無(wú)適用或類(lèi)似子目的單價(jià)，可按照成本加利潤(rùn)的原則，由監(jiān)理人按總監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人商定或確定變更工作的單價(jià)【答案】C13、下列不屬于監(jiān)理人對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)量的是（）。A.工程量清單中的全部項(xiàng)目B.合同文件中規(guī)定的項(xiàng)目C.工程變更項(xiàng)目D.承包人自行完成合同外的項(xiàng)目【答案】D14、根據(jù)根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2013]44號(hào)），施工企業(yè)發(fā)生的下列費(fèi)用中，應(yīng)計(jì)入企業(yè)管理費(fèi)的是（）。A.勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)B.醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)C.住房公積金D.養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)【答案】A15、編制大中型建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本支出計(jì)劃時(shí)，要在項(xiàng)目總體層面考慮總的預(yù)備費(fèi)，也要在（）中考慮不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)。A.前期工作B.主要分項(xiàng)工程C.企業(yè)管理費(fèi)D.所有的分項(xiàng)工程【答案】B16、建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理的工作程序中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的下一步工作是（）。A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估B.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控C.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別D.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)【答案】B17、某工程施工中，由于施工方在低價(jià)中標(biāo)后偷工減料，導(dǎo)致出現(xiàn)重大工程質(zhì)量事故，該質(zhì)量事故發(fā)生的原因?qū)儆冢ǎ?。A.管理原因B.社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因C.技術(shù)原因D.人為事故原因【答案】B18、某工程采用《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013），招標(biāo)人提供的工程量清單挖土方的工程量為2600m3，投標(biāo)人依據(jù)其施工方案計(jì)算出的挖土方作業(yè)量為4300m3，完成該分項(xiàng)工程的人、材、機(jī)合計(jì)為76000元，管理費(fèi)20000元，利潤(rùn)5000元，其它的因素均不考慮，則根據(jù)已知條件，投標(biāo)人應(yīng)報(bào)的綜合單價(jià)為（）元/m3。A.23.49B.29.28C.36.92D.38.85【答案】D19、建設(shè)工程定額中的人工定額，也稱(chēng)為（）。A.計(jì)日工定額B.勞動(dòng)定額C.消耗定額D.行業(yè)定額【答案】B20、關(guān)于施工方編制建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃，屬企業(yè)計(jì)劃的范疇B.編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于工程項(xiàng)目管理的范疇C.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃與建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬兩個(gè)不同系統(tǒng)的計(jì)劃，但是，兩者緊密相關(guān)D.項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃以整個(gè)施工企業(yè)為系統(tǒng)【答案】D21、關(guān)于施工職業(yè)健康安全管理體系合規(guī)性評(píng)價(jià)次數(shù)的說(shuō)法，正確的是（）。A.項(xiàng)目組級(jí)合規(guī)性評(píng)價(jià)每年進(jìn)行兩次B.項(xiàng)目組級(jí)合規(guī)性評(píng)價(jià)每年進(jìn)行一次C.公司級(jí)合規(guī)性評(píng)價(jià)每年進(jìn)行兩次D.公司級(jí)合規(guī)性評(píng)價(jià)每年進(jìn)行一次【答案】D22、關(guān)于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理的說(shuō)法，正確的是（）。A.非參建單位的安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專(zhuān)家，均可受邀參加應(yīng)急方案評(píng)審B.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報(bào)同級(jí)人民政府和上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)備案C.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)每半年至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練D.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)每年至少組織二次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練【答案】C23、施工現(xiàn)場(chǎng)按工程項(xiàng)目大小配備專(zhuān)（兼）職安全人員，對(duì)于建筑面積在0.9萬(wàn)m2的工地，至少需要配備（）個(gè)專(zhuān)職人員。A.1B.2C.3D.4【答案】A24、根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度控制不同的需要和不同的用途，一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目可以由（）等不同周期的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。A.總進(jìn)度計(jì)劃B.實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃C.季度計(jì)劃D.采購(gòu)和供貨進(jìn)度計(jì)劃【答案】C25、施工成本分析的依據(jù)中，核算范圍最廣，既可以對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，還可以對(duì)尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算的是（）。A.會(huì)計(jì)核算B.統(tǒng)計(jì)核算C.成本核算D.業(yè)務(wù)核算【答案】D26、根據(jù)應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成，針對(duì)危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而編制的應(yīng)急預(yù)案屬于（）。A.專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案B.專(zhuān)項(xiàng)施工方案C.現(xiàn)場(chǎng)處置方案D.綜合應(yīng)急預(yù)案【答案】A27、下列不屬于業(yè)主的資信能力風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A.業(yè)主發(fā)布錯(cuò)誤指令B.業(yè)主對(duì)承包商實(shí)行罰款和扣款C.業(yè)主不及時(shí)交付場(chǎng)地D.業(yè)主惡意拖欠工程款【答案】B28、施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整應(yīng)包括工作（工序）起止時(shí)間的調(diào)整、工作關(guān)系的調(diào)整、資源提供條件、必要的目標(biāo)的調(diào)整以及（）的調(diào)整。A.施工管理組織B.合同約定工期C.工程量D.施工技術(shù)方案【答案】C29、施工企業(yè)建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開(kāi)展成本控制和核算的基礎(chǔ)是（）。A.成本預(yù)測(cè)B.成本分析C.成本考核D.成本計(jì)劃【答案】D30、下列質(zhì)量控制活動(dòng)中，屬于事中質(zhì)量控制的是（）。A.設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)B.明確質(zhì)量責(zé)任C.評(píng)價(jià)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果D.約束質(zhì)量活動(dòng)行為【答案】D31、發(fā)包人應(yīng)在專(zhuān)用合同條款約定的期限內(nèi)，通過(guò)監(jiān)理人向承包人提供的資料不包括（）。A.測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)B.測(cè)量基準(zhǔn)線(xiàn)C.測(cè)量長(zhǎng)度D.測(cè)量水準(zhǔn)點(diǎn)【答案】C32、施工場(chǎng)面大、人員多、工序多、關(guān)系復(fù)雜、作業(yè)環(huán)境差等問(wèn)題，體現(xiàn)的施工質(zhì)量控制特點(diǎn)是（）。A.需要控制的因素多B.控制的難度大C.過(guò)程控制要求高D.終檢局限大【答案】B33、過(guò)程控制的目的就在于（），保證成本項(xiàng)目的發(fā)生在預(yù)定范圍之內(nèi)，針對(duì)產(chǎn)生偏差的原因及時(shí)制定對(duì)策并予以糾正。A.比較B.分析C.預(yù)測(cè)D.糾偏【答案】D34、根據(jù)《建設(shè)工程施工專(zhuān)業(yè)分包合同（示范文本）》的規(guī)定，勞務(wù)報(bào)酬方式不包括（）。A.固定勞務(wù)報(bào)酬B.約定不同工種勞務(wù)的計(jì)時(shí)單價(jià)（含管理費(fèi)），按確認(rèn)的工時(shí)計(jì)算C.約定不同工種成果的計(jì)件單價(jià)（含管理費(fèi)），按確認(rèn)的工程量計(jì)算D.獎(jiǎng)勵(lì)津貼【答案】D35、與施工平行發(fā)包模式相比，施工總承包模式對(duì)業(yè)主不利的方面是（）。A.合同管理工作量增大B.建設(shè)周期比較長(zhǎng)，項(xiàng)目總進(jìn)度控制不利C.開(kāi)工前合同價(jià)不明確，不利于對(duì)總價(jià)的早期控制D.質(zhì)量控制符合“他人控制”原則，對(duì)業(yè)主不利【答案】B36、施工質(zhì)量特性主要體現(xiàn)在由施工形成的建筑產(chǎn)品的（）。A.適用性、安全性、可靠性、耐久性、環(huán)境協(xié)調(diào)性B.安全性、耐久性、節(jié)能性、可靠性、環(huán)保性C.適用性、環(huán)保性、耐久性、可靠性、環(huán)境協(xié)調(diào)性D.適用性、先進(jìn)性、耐久性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性【答案】A37、當(dāng)設(shè)計(jì)深度達(dá)到可以報(bào)總價(jià)的深度，投標(biāo)人報(bào)一個(gè)工程成本總價(jià)和一個(gè)固定的酬金（包括各項(xiàng)管理費(fèi)、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)和利潤(rùn)），此時(shí)適用于成本加酬金合同中的（）。A.成本加固定費(fèi)用合同B.最大成本加費(fèi)用合同C.成本加獎(jiǎng)金合同D.成本加固定比例費(fèi)用合同【答案】B38、下列施工方進(jìn)度控制的措施中，屬于組織措施的有（）。A.評(píng)價(jià)項(xiàng)目進(jìn)度管理的組織風(fēng)險(xiǎn)B.學(xué)習(xí)進(jìn)度控制的管理理念C.進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度管理的職能分工D.工程物資采購(gòu)模式的選擇【答案】C39、物資采購(gòu)合同中，驗(yàn)收方式不包括（）。A.駐廠(chǎng)驗(yàn)收B.提運(yùn)驗(yàn)收C.入庫(kù)驗(yàn)收D.現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收【答案】D40、關(guān)于單位工程竣工驗(yàn)收的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A.工程竣工驗(yàn)收合格后，施工單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告B.工程完工后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理工程師進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收C.對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題整改完畢后，施工單位應(yīng)提交工程竣工報(bào)告，申請(qǐng)驗(yàn)收D.竣工驗(yàn)收應(yīng)由建設(shè)單位組織，并書(shū)面通知政府質(zhì)量監(jiān)管機(jī)構(gòu)【答案】A多選題（共20題）1、進(jìn)行分部分項(xiàng)施工成本分析，其資料來(lái)源包括()。A.工程合同總價(jià)B.實(shí)耗人工和材料C.施工預(yù)算D.實(shí)際工程量E.工程概算【答案】BCD2、業(yè)主方與項(xiàng)目參與各方都有各自的項(xiàng)目管理任務(wù)及其管理職能分工。管理職能由提出問(wèn)題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查等組成。下列選項(xiàng)中，符合管理職能內(nèi)涵的表達(dá)方式的有（）。A.明確加快進(jìn)度的多種可能方案B.明確安全生產(chǎn)管理由誰(shuí)負(fù)責(zé)C.發(fā)現(xiàn)實(shí)際成本項(xiàng)目超出了預(yù)算D.執(zhí)行進(jìn)度控制計(jì)劃E.從多種方案中選定一個(gè)擬執(zhí)行的方案【答案】ACD3、下列各項(xiàng)屬于固定總價(jià)合同適用的情況的是（）。A.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)單，風(fēng)險(xiǎn)小B.工程量小、工期短C.工程設(shè)計(jì)詳細(xì)D.工程條件穩(wěn)定并合理E.工程特別復(fù)雜，工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定的項(xiàng)目【答案】ABCD4、施工生產(chǎn)安全事故報(bào)告的內(nèi)容包括（）。A.事故的初步原因B.事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)C.事故救援情況D.事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)E.事故防范和整改措施【答案】ABD5、根據(jù)《建設(shè)工程施工專(zhuān)業(yè)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），關(guān)于分包人責(zé)任和義務(wù)的說(shuō)法，正確的有（）A.分包人應(yīng)履行并承擔(dān)總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人所有義務(wù)與責(zé)任B.未經(jīng)承包人許可，分包人與發(fā)包人直接發(fā)生工作聯(lián)系，須承擔(dān)違約責(zé)任C.分包人可拒絕承包人根據(jù)分包合同發(fā)生的指令D.完成合同約定的設(shè)計(jì)任務(wù)，承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用E.工程未交付承包人前，負(fù)責(zé)已完成分包工程的成品保護(hù)工作【答案】ABD6、質(zhì)量管理體系文件中，程序文件一般至少應(yīng)包括的內(nèi)容有（）。A.各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)的基本控制程序B.文件控制程序C.不合格品控制程序D.質(zhì)量記錄管理程序E.應(yīng)采取的特定程序和方法【答案】BCD7、實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用包括()。A.是施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制的依據(jù)B.確定一個(gè)月度的施工機(jī)械的需求C.論證施工總進(jìn)度目標(biāo)D.確定施工作業(yè)的具體安排E.確定一個(gè)月度的資金的需求【答案】BD8、職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的作業(yè)文件包括（）。A.操作規(guī)程B.程序文件引用的表格C.管理手冊(cè)D.績(jī)效報(bào)告E.監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則【答案】AB9、下列費(fèi)用按照費(fèi)用構(gòu)成要素劃分的建筑安裝工程費(fèi)用中，屬于企業(yè)管理費(fèi)的有（）。A.管理人員工資B.檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)C.固定資產(chǎn)使用費(fèi)D.工具用具使用費(fèi)E.材料采購(gòu)及保管費(fèi)【答案】ABCD10、下列建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)的因素中，屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)因素的有()。A.合同風(fēng)險(xiǎn)B.現(xiàn)場(chǎng)與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量C.事故防范措施計(jì)劃D.自然災(zāi)害E.承包商管理人員的能力【答案】ABC11、關(guān)于組織結(jié)構(gòu)模式、管理職能分工表和工作流程組織的說(shuō)法，正確的有（）。A.組織結(jié)構(gòu)模式反映指令關(guān)系B.管理職能分工表是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門(mén)和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工C.可輔以管理職能分工描述書(shū)來(lái)明確每個(gè)工作部門(mén)的管理職能，無(wú)法暴露僅用崗位責(zé)任描述書(shū)時(shí)所掩蓋的矛盾D.組織分工是指工作任務(wù)分工，組織分工和工作流程組織都是動(dòng)態(tài)組織關(guān)系E.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系【答案】AB12、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是指（）的工作。A.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中兩端節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)B.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中與緊后工作之間時(shí)間間隔最小C.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中最遲開(kāi)始時(shí)間與最早開(kāi)始時(shí)間相差最小D.工作總時(shí)差等于零E.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間相差最小【答案】C13、關(guān)于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說(shuō)法，正確的有（）。A.施工總承包方一般不承擔(dān)施工任務(wù)，只承擔(dān)施工的總體管理和協(xié)調(diào)工作B.施工總承包方負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織C.施工總承包管理方一般不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同D.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義是總價(jià)包干和“交鑰匙”E.施工總承包管理方對(duì)所承包的工程承擔(dān)施工任務(wù)執(zhí)行和組織的責(zé)任【答案】BC14、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的權(quán)限有（）。A.參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)B.決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資源使用C.參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位D.決定具有資質(zhì)的分包人E.主持項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作【答案】ABC15、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《職業(yè)健康安全管理體系》，對(duì)建設(shè)工程施工職業(yè)健康安全管理的基本要求有()。A.確定企業(yè)法定代表人是項(xiàng)目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)持證上崗C.工程設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)單位應(yīng)按建設(shè)單位要求進(jìn)行安全保護(hù)設(shè)施的設(shè)計(jì)D.實(shí)行總承包的工程，分包單位應(yīng)接受總包單位的安全生產(chǎn)管理E.堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主和防治結(jié)合的方針【答案】BD16、關(guān)于線(xiàn)性組織結(jié)構(gòu)的說(shuō)法,正確的是()。A.線(xiàn)性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門(mén)下達(dá)