市政道路工程勞動(dòng)力配備、機(jī)械投入計(jì)劃

市政道路工程勞動(dòng)力配備、機(jī)械投入計(jì)劃本章主要內(nèi)容：班組配備、勞動(dòng)力配備及投入計(jì)劃機(jī)械設(shè)備安排與進(jìn)場計(jì)劃主要材料投入計(jì)劃一、班組配置、勞動(dòng)力配備及投入計(jì)劃（一）班組配置1、我們首先要選用自己的專業(yè)施工人員，利用專業(yè)施工隊(duì)，以最熟練、最直接的方法做到最佳效果。在結(jié)構(gòu)及關(guān)鍵崗位全部采用自己的施工班組作業(yè)。以合理的工價(jià)，嚴(yán)格的達(dá)標(biāo)管理，制訂獎(jiǎng)罰辦法，按工種單價(jià)提取一定的獎(jiǎng)金額獎(jiǎng)給達(dá)到工種優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的工人。借助監(jiān)理的力量，監(jiān)理工程師確認(rèn)達(dá)標(biāo)即可領(lǐng)到本項(xiàng)目獎(jiǎng)金，將目標(biāo)結(jié)果與工人勞動(dòng)收入直接掛勾，施行激勵(lì)制度。提供數(shù)量充足、性能完備的施工機(jī)具給予工人發(fā)揮技術(shù)水平的最大空間。2、人員管理目標(biāo)對進(jìn)場的施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查。找到最好的專業(yè)廠家生產(chǎn)加工專業(yè)構(gòu)件并負(fù)責(zé)現(xiàn)場安裝一條龍控制的做法，是達(dá)到最佳效果方便的措施：所有工程段各班組施行掛牌施工，責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰分明。3、本工程擬按工程特點(diǎn)及施工內(nèi)容配備5個(gè)班組，每個(gè)班組設(shè)組長、副組長各一名，負(fù)責(zé)本班組施工組織工作。 （1）土石方施工綜合一隊(duì)：10人左右，負(fù)責(zé)土石方施工。 （2）管道施工綜合二隊(duì)：20人左右，負(fù)責(zé)管道施工。 （3）土建施工綜合三隊(duì)：15人左右，負(fù)責(zé)砼、砌筑等土建施工。 （4）鋼筋、模板施工隊(duì)：10人左右，負(fù)責(zé)各分項(xiàng)工程鋼筋、模板施工。 （5）路基路面施工隊(duì)：25人左右，負(fù)責(zé)路基路面施工。（二）勞動(dòng)力配備及投入計(jì)劃1、各專業(yè)工種投入計(jì)劃： 根據(jù)工程量以及專業(yè)工種的需要計(jì)劃，高峰期投入80人左右。主要投入工種以砼振搗工、瓦工、抹灰工、木工、電工、瀝青砼為主，輔以部分普工，視工程實(shí)際需要，動(dòng)態(tài)增減各工種人員。合理地進(jìn)行勞動(dòng)力的調(diào)配與運(yùn)用。對職工進(jìn)行計(jì)劃、技術(shù)、質(zhì)量、安全等交底；對勞動(dòng)力進(jìn)行必要技術(shù)培訓(xùn)與教育。2、勞動(dòng)力管理控制施工人員必須充分熟悉工程特點(diǎn)、施工范圍、工藝流程，合理安排施工和作業(yè)計(jì)劃。合理安排施工順序，有關(guān)工種搞好調(diào)協(xié)關(guān)系，避免不必要的返工浪費(fèi)。嚴(yán)格把質(zhì)量關(guān)，精心操作，合理用料，降低廢品率，提高材料的利用率，做到省時(shí)、省力、省材料。加強(qiáng)勞動(dòng)力管理，合理安排人員進(jìn)出場，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，提高機(jī)械作業(yè)水平。合理配置施工力量，根據(jù)不同施工階段的不同要求適時(shí)進(jìn)行調(diào)整，避免因施工力量的不均衡投入帶來的窩工損。努力降低工具使用和維修費(fèi)，提高工具設(shè)備的使用率和利用率，加強(qiáng)工具的保管，使工具的保管責(zé)任到人，保證工具在使用過程中不得正常損壞和丟失。加強(qiáng)施工過程的技術(shù)質(zhì)量管理，提高質(zhì)量管理的預(yù)控能力，確保施工質(zhì)量不出現(xiàn)問題，使施工中不因質(zhì)量問題而返修。（三）夜間施工 合理安排夜間施工項(xiàng)目，施工人員不得大聲喧嘩和撞擊物件，減少人為的噪聲擾民現(xiàn)象。噪音較大的工序盡量避免夜間施工，夜間施工應(yīng)有足夠的照明，在深坑、陡坡等危險(xiǎn)地段應(yīng)增設(shè)紅燈標(biāo)志，以防發(fā)生傷亡事故。施工區(qū)域應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)路欄等嚴(yán)格分隔，并有明顯標(biāo)記，夜間施工人員應(yīng)佩帶反光標(biāo)志，施工地點(diǎn)應(yīng)加掛警示燈，以防行人或車輛和等誤入。 （四）農(nóng)忙、節(jié)假日施工 1、關(guān)心職工的生活需要，解決他們的后顧之憂，使職工能全身心的投入到工作中去，在施工中考慮到施工人員的特殊情況，在不影響施工的前提下，根據(jù)工程進(jìn)度的情況可以安排請假，并限歸隊(duì)時(shí)間，同時(shí)對不回家人員增加施工補(bǔ)貼，提高待遇。 2、在生活上注意改善，豐富飯菜的花色品種，在農(nóng)忙及節(jié)假日時(shí)采取免費(fèi)就餐的措施，注意生活衛(wèi)生，定時(shí)發(fā)放防疫藥品，施工現(xiàn)場備有茶水，禁止飲用生水，避免因流行疾病的發(fā)生而導(dǎo)致減員。在前期施工時(shí)抓住有利時(shí)機(jī)，搞好工序穿插，能提前盡量提前，將施工進(jìn)度向前推進(jìn)，避免影響后續(xù)工期。3、在施工進(jìn)度安排上已考慮農(nóng)忙及節(jié)假日的影響，不會(huì)因此而對工期產(chǎn)生影響。4、在選擇專業(yè)勞務(wù)隊(duì)時(shí)就加以考慮農(nóng)忙及節(jié)假日的出工率。對不受農(nóng)忙及節(jié)假日影響且工人技術(shù)水平、操作技能又好的勞務(wù)隊(duì)優(yōu)先考慮。 5、對選好的專業(yè)勞務(wù)隊(duì)在簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，對其不影響農(nóng)忙及節(jié)假日出工率的風(fēng)險(xiǎn)抵擋金，兌現(xiàn)承諾時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)，否則，加倍處罰。作業(yè)層勞動(dòng)力將選用長期與公司合作，經(jīng)歷過類似工程施工，專業(yè)性較強(qiáng)、信譽(yù)較好的勞務(wù)公司簽訂勞務(wù)合同，從而確保各個(gè)工序負(fù)責(zé)人管理的勞動(dòng)力相對穩(wěn)定，使工程不致因農(nóng)忙，節(jié)假日影響，做到有紊進(jìn)展。 6、農(nóng)忙及節(jié)假日保證不停工，對工人采取補(bǔ)償措施，滿足工人物質(zhì)和精神需要，提高工人的工作積極性，加快工程進(jìn)度。二、機(jī)械設(shè)備安排與進(jìn)場計(jì)劃（一）機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃工程機(jī)械設(shè)備是保障工程進(jìn)度的最基本的需要，本工程的工程設(shè)備包括工程施工機(jī)械設(shè)備和工程試驗(yàn)設(shè)備。 1、在施工過程需要安排一些相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備，下表為本工程中主要機(jī)械，其他小型機(jī)械、電箱、照明設(shè)備等我單位已具備。部分施工機(jī)械可能根據(jù)工程的需要重新采購或租賃。 另外，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，一旦條件成熟，可以在一周內(nèi)根據(jù)工序所需要投入的機(jī)械設(shè)備、人力有計(jì)劃有步驟地到場，隨時(shí)形成各個(gè)工序的大干高潮，同時(shí)擬準(zhǔn)備一部分施工機(jī)械及人員待命，準(zhǔn)備隨時(shí)投入施工。 2、試驗(yàn)設(shè)備與實(shí)驗(yàn)室的建立：為了能夠在施工中對工程質(zhì)量進(jìn)行有效的控制，取得各項(xiàng)技術(shù)數(shù)據(jù)，根據(jù)工程的施工內(nèi)容，我單位配備了下表里的主要試驗(yàn)設(shè)備，對于另外一些（如鑷子、藥劑、燒杯等）小型試驗(yàn)儀器設(shè)備我單位將根據(jù)需要重新購買，同時(shí)，為了保障試驗(yàn)的順利進(jìn)行，我單位將在施工現(xiàn)場建立一個(gè)20平方米的試驗(yàn)室。 3、擬投入的主要機(jī)械設(shè)備及進(jìn)場計(jì)劃如下表：序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量產(chǎn)地額定功率KW生產(chǎn)能力進(jìn)場時(shí)間1反鏟挖掘機(jī)R290LC-34臺徐州1m32裝載機(jī)ZL502臺常州3m33自卸汽車8輛30T4翻斗車5輛1T5壓路機(jī)8-212臺徐州6砼拌和機(jī)400L1臺7潛水泵Ф502臺8電動(dòng)夯實(shí)機(jī)3臺9電焊機(jī)30KVA1臺10排污泵7.5KW2臺11柴油發(fā)電機(jī)40KW1套12圓盤鋸2臺13木工平刨機(jī)1臺14氧氣及切割機(jī)具2套15插入振搗器2.2KW4套16平扳振動(dòng)器2.2KW2臺17瀝青攤鋪機(jī)ABG型1臺18灑水車2臺我