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第第頁豐安中學(xué)語文教研組三年發(fā)展規(guī)劃

豐安中學(xué)語文教研組三年進(jìn)展規(guī)劃

基本狀況:

豐安中學(xué)是一所具有五十多年歷史的農(nóng)村高級(jí)中學(xué),近十多年來教育教學(xué)質(zhì)量一貫穩(wěn)居鹽城市同類學(xué)校的首位。語文學(xué)科的教學(xué)也經(jīng)受了一個(gè)質(zhì)的飛躍,教學(xué)質(zhì)量直逼東臺(tái)中學(xué)。現(xiàn)全組專職老師34人,其中高級(jí)老師14人,外聘語文特級(jí)老師2人。

總體目標(biāo):

結(jié)合學(xué)校三年進(jìn)展規(guī)劃和本組實(shí)際,緊緊圍繞學(xué)校創(chuàng)四星這一中心工作,

以課程改革為契機(jī),深化語文教學(xué)改革,加強(qiáng)語文學(xué)習(xí)效能,促進(jìn)同學(xué)多元進(jìn)展,為同學(xué)升入高一級(jí)學(xué)校深造奠定基礎(chǔ)。加強(qiáng)老師隊(duì)伍建設(shè),發(fā)掘教學(xué)教研工作的增長點(diǎn),擴(kuò)大在全市的影響,力爭(zhēng)年年評(píng)為校先進(jìn)教研組。

詳細(xì)目標(biāo):

1、資源配置

全組配備電腦五臺(tái),圖書館文科類藏書五萬余冊(cè),持續(xù)訂閱《中學(xué)語文教學(xué)》等語文專業(yè)雜志

2、師資建設(shè)

提高老師師德師能,培育更多中高級(jí)老師、骨干老師。發(fā)揮語文老師的人文優(yōu)勢(shì),讓更多的青年老師擔(dān)負(fù)班主任。到2022年,高級(jí)職稱增至15名,中級(jí)職稱增至9名,新增教壇新秀校級(jí)2名、市級(jí)1名,新增優(yōu)秀班主任校級(jí)2名、市級(jí)1名,新增優(yōu)秀老師校級(jí)1名、市級(jí)1名。新增市骨干老師一名校骨干一級(jí)一名。三年內(nèi),有青年老師在鹽城市級(jí)教學(xué)競(jìng)賽中脫穎而出。

3、德育管理

結(jié)合我校生源實(shí)際,協(xié)作學(xué)校全員德育工作,發(fā)揮語文學(xué)科人文性優(yōu)勢(shì),將德育教育滲透于教學(xué)中,對(duì)同學(xué)進(jìn)行潛移默化的情商教育,培育同學(xué)良好的性格和健全的人格。三年內(nèi),爭(zhēng)獲優(yōu)秀班集體校級(jí)2個(gè)、區(qū)級(jí)1個(gè)。

4、教學(xué)工作

1〕教案撰寫:設(shè)計(jì)表達(dá)三維教學(xué)目標(biāo),過程呈現(xiàn)主動(dòng)、探究、合作的學(xué)習(xí)方式,專業(yè)化能相機(jī)滲透,課后反思有針對(duì)性借鑒性。

2〕相互聽課:人均25節(jié)以上,有聽課感受、評(píng)價(jià)和反思。

3〕教學(xué)改革:探究特地化語文教學(xué),表達(dá)同學(xué)的主體地位,突出綜合、加強(qiáng)實(shí)踐、強(qiáng)調(diào)自主,建立多元評(píng)價(jià)體系,多種形式全面評(píng)價(jià)同學(xué)。

5、語文活動(dòng)

開展演講、辯論、書法、詩詞吟誦、戲劇表演等活動(dòng),每學(xué)期競(jìng)賽三次以上。積極參與各級(jí)各類與語文相關(guān)的大語文實(shí)踐活動(dòng),爭(zhēng)取每年指導(dǎo)同學(xué)個(gè)人獲獎(jiǎng)人次達(dá)四到六人以上。區(qū)或市集體獎(jiǎng)一個(gè)以上。

6、教學(xué)討論

學(xué)習(xí)課改理念,結(jié)合農(nóng)村學(xué)校特點(diǎn),探究綜合性語文教學(xué)法,語文教學(xué)滲透專業(yè)因素,形成具有本校特色的教學(xué)風(fēng)格。集體備課、以能帶新、新老互助。每學(xué)年每人開設(shè)兩節(jié)討論課,兩節(jié)匯報(bào)課,課后評(píng)議坦誠相見,暢所欲言。教研組在有效教學(xué)方面要早出成果。調(diào)動(dòng)組內(nèi)成員教研的積極性,加快校本課程教材的編寫速度,提高語文組的整體教研技能。人人確立討論方向,每年有論文參與省級(jí)以上溝通或獲市三等獎(jiǎng)及以上。

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