下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第頁共頁社區(qū)居委會工作制度一、總則社區(qū)居委會是社區(qū)自治的基本組織,是居民自治的基礎(chǔ)單位。為了更好地推進社區(qū)建設(shè),提高社區(qū)居民的幸福感和獲得感,特制定本工作制度,規(guī)范社區(qū)居委會的工作內(nèi)容、職責(zé)和流程,確保其有效運行。二、組織架構(gòu)1.居委會委員會:由社區(qū)居委會主任、副主任、部門負責(zé)人和社區(qū)工作人員組成,負責(zé)社區(qū)居委會的決策和日常運行。2.部門設(shè)置:按照工作需要,設(shè)立黨建工作部門、物業(yè)管理部門、社區(qū)服務(wù)部門等,具體設(shè)置由社區(qū)居委會委員會決定。三、職責(zé)1.居委會主任:(1)負責(zé)召集和主持居委會委員會的工作會議,組織制定重大事項的決策方案。(2)監(jiān)督居委會委員會的工作執(zhí)行情況,保證工作任務(wù)的落實。(3)協(xié)調(diào)解決社區(qū)居民的讓這事務(wù)、關(guān)切問題。(4)代表居委會與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),參與社區(qū)規(guī)劃的編制、計劃的制定等工作。(5)積極開展居民教育、文化活動等,增強社區(qū)凝聚力。2.部門負責(zé)人:(1)根據(jù)居委會委員會的決策,制定部門工作計劃和工作方案,并負責(zé)組織實施。(2)指導(dǎo)部門工作人員的工作并對其進行考核。(3)負責(zé)與相關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通,共同解決部門工作遇到的問題。(4)協(xié)助居委會主任組織開展社區(qū)活動和居民教育。3.社區(qū)工作人員:(1)認真執(zhí)行居委會委員會的各項決策,積極參與社區(qū)工作。(2)開展社區(qū)行政工作,處理轄區(qū)居民的各種事務(wù)。(3)負責(zé)居民檔案的管理和更新。(4)積極組織開展社區(qū)活動,提高居民參與度和滿意度。四、工作流程1.會議制度(1)居委會委員會每月召開一次會議,由主任或副主任主持,參會人員為社區(qū)居委會全體成員。(2)會議主要議題包括:社區(qū)工作計劃、重要決策事項、工作進展情況匯報、居民需求及問題等。(3)會議記錄由專人記錄并形成會議紀要,通過郵件或紙質(zhì)形式發(fā)送給與會人員。(4)重要事項的決策需經(jīng)過多數(shù)委員的表決,達到過半數(shù)通過方可生效。2.工作計劃制定(1)居委會根據(jù)社區(qū)建設(shè)的需求和居民反饋,制定年度工作計劃,明確工作目標(biāo)和內(nèi)容。(2)各部門根據(jù)工作計劃,制定月度和季度工作計劃,明確具體任務(wù)和完成時限。3.工作落實(1)部門負責(zé)人根據(jù)工作計劃,將任務(wù)分配給各部門工作人員,并監(jiān)督工作進展。(2)工作人員認真落實任務(wù),按時完成工作,并上報工作進展情況。(3)部門負責(zé)人根據(jù)工作進展情況,及時調(diào)整工作計劃,確保工作任務(wù)的順利完成。4.社區(qū)活動開展(1)居委會根據(jù)社區(qū)居民的需求和特點,開展各種形式的社區(qū)活動,如文化演出、社區(qū)講座、志愿者活動等。(2)活動的組織與策劃由社區(qū)工作人員負責(zé),并征求居民的意見和建議。五、工作考核1.工作目標(biāo)考核(1)定期對居委會的工作目標(biāo)進行考核,評估工作的完成情況和效果。(2)考核結(jié)果將作為改進工作的依據(jù),并對考核不合格人員進行通報、教育和處罰。2.個人績效考核(1)對社區(qū)工作人員進行個人績效考核,評估工作責(zé)任心、執(zhí)行力和工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)。(2)考核結(jié)果將作為評定個人工作表現(xiàn)、激勵和獎懲的依據(jù)。六、獎懲制度1.獎勵制度(1)對居委會在社區(qū)建設(shè)工作中有顯著成績的,給予表彰和獎勵。(2)對個人在工作中有突出表現(xiàn)的,給予表彰和獎勵,如嘉獎、提升等。2.處罰制度(1)對不按照工作制度履行職責(zé)的,給予警告、降低崗位職級、甚至解聘等處理。(2)對不按要求完成工作任務(wù)或不按照規(guī)定處理事務(wù)的,給予批評教育、降低績效評定等處理。七、監(jiān)督機制1.黨委監(jiān)督(1)社區(qū)居委會是黨的基層組織,受黨委的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。(2)黨委定期對居委會的工作情況進行監(jiān)督和考評,提出意見和建議。2.
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 護肩施工方案
- 2025年度教育信息化項目投資合作協(xié)議書4篇
- 二手房屋買賣定金合同模板 2024年版版B版
- 二零二四年度政府與社會組織合作行政合同3篇
- 2025獨家經(jīng)營銷售白酒協(xié)議合同模板
- 地黃咖啡酸衍生物合成途徑的解析及異源重構(gòu)
- 自體牙骨粉對重度牙周炎拔牙后位點保存效果的影像學(xué)研究
- 二零二四年企業(yè)戰(zhàn)略管理與決策能力培訓(xùn)協(xié)議2篇
- 26好的故事(說課稿)2024-2025學(xué)年六年級上冊語文統(tǒng)編版
- 法律基礎(chǔ)建設(shè)與企業(yè)盈余管理
- 氣動調(diào)節(jié)閥調(diào)校
- 中考模擬考試化學(xué)試卷與答案解析(共三套)
- 新人教版五年級小學(xué)數(shù)學(xué)全冊奧數(shù)(含答案)
- 風(fēng)電場升壓站培訓(xùn)課件
- 收納盒注塑模具設(shè)計(論文-任務(wù)書-開題報告-圖紙)
- 博弈論全套課件
- CONSORT2010流程圖(FlowDiagram)【模板】文檔
- 腦電信號處理與特征提取
- 高中數(shù)學(xué)知識點全總結(jié)(電子版)
- GB/T 10322.7-2004鐵礦石粒度分布的篩分測定
- 2023新譯林版新教材高中英語必修一重點詞組歸納總結(jié)
評論
0/150
提交評論