版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1橡膠輸送帶行業(yè)市場突圍建議2緒論 5一、橡膠輸送帶行業(yè)財務(wù)狀況分析 5(一)、橡膠輸送帶行業(yè)近三年財務(wù)數(shù)據(jù)及指標分析 5(二)、現(xiàn)金流對橡膠輸送帶業(yè)的影響 8二、橡膠輸送帶行業(yè)發(fā)展狀況及市場分析 8(一)、中國橡膠輸送帶市場行業(yè)驅(qū)動因素分析 8(二)、橡膠輸送帶行業(yè)結(jié)構(gòu)分析 9(三)、橡膠輸送帶行業(yè)各因素(PEST)分析 4、技術(shù)因素 (四)、橡膠輸送帶行業(yè)市場規(guī)模分析 (五)、橡膠輸送帶行業(yè)特征分析 (六)、橡膠輸送帶行業(yè)相關(guān)政策體系不健全 三、2023-2028年橡膠輸送帶行 (一)、在橡膠輸送帶行業(yè)樹立“戰(zhàn)略突破”理念 (二)、確定橡膠輸送帶行業(yè)市場定位、產(chǎn)品定位和品牌定位 (三)、創(chuàng)新尋求突破 1、基于消費升級的科技創(chuàng)新模式 2、創(chuàng)新推動橡膠輸送帶行業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展 3、嘗試業(yè)態(tài)創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新 4、自主創(chuàng)新+品牌 (四)、制定宣傳計劃 1、策略一:學(xué)會做新聞、事件營銷——低成本的傳播工具 2、策略二:學(xué)會以優(yōu)秀的品牌視覺設(shè)計突出品牌特色 3、策略三:學(xué)會使用網(wǎng)絡(luò)營銷 四、橡膠輸送帶企業(yè)戰(zhàn)略選擇 (一)、橡膠輸送帶行業(yè)SWOT分析 (二)、橡膠輸送帶企業(yè)戰(zhàn)略確定 (三)、橡膠輸送帶行業(yè)PEST分析 4、技術(shù)因素 (一)、密切關(guān)注競爭對手的策略,提高橡膠輸送帶產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力 (二)、使用橡膠輸送帶行業(yè)市場滲透策略,不斷開發(fā)新客戶 (三)、實施橡膠輸送帶行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略,不斷開拓各類市場創(chuàng)新源 3(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,建立覆蓋完善的服務(wù)體系 (五)、實施線上線下融合,深化橡膠輸送帶行業(yè)國內(nèi)外市場拓展 (六)、在市場開發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略 (一)、橡膠輸送帶業(yè)經(jīng)濟周期分析 (二)、橡膠輸送帶業(yè)的增長與波動分析 (三)、橡膠輸送帶業(yè)市場成熟度分析 七、橡膠輸送帶行業(yè)存在的問題分析 (二)、地方認識不足,激勵作用有限 (三)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進展緩慢 (四)、技術(shù)相對落后 (五)、隱私安全問題 (六)、與用戶的互動需不斷增強 (七)、管理效率低 (九)、過于依賴政府,缺乏主觀能動性 (十一)、供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低 (十三)、產(chǎn)品質(zhì)量問題 八、橡膠輸送帶成功突圍策略 (一)、尋找橡膠輸送帶行業(yè)準差異化消費者興趣訴求點 (二)、橡膠輸送帶行業(yè)精準定位與無聲消費教育 (三)、從橡膠輸送帶行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献?(四)、公益營銷競爭激烈 (五)、電子商務(wù)提升橡膠輸送帶行業(yè)廣告效果 (六)、橡膠輸送帶行業(yè)渠道以多種形式傳播 (七)、強調(diào)市場細分,深耕橡膠輸送帶產(chǎn)業(yè) 九、橡膠輸送帶行業(yè)多元化趨勢 (二)、服務(wù)模式多元化 (三)、新的價格戰(zhàn)將不可避免 (五)、信息化實施力度加大 1、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值 2、開放平臺,共建生態(tài) (八)、各信息化廠商推動橡膠輸送帶發(fā)展 (九)、政府采購政策加碼 (十一)、品牌不斷強化 (十二)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標配“風(fēng)生水起“ 4(十三)、一體式服務(wù)為發(fā)展趨勢 (十四)、政策手段的獎懲力度加大 5緒論本文主要分析了橡膠輸送帶行業(yè)公司在未來五年(2023-2028)一、橡膠輸送帶行業(yè)財務(wù)狀況分析(一)、橡膠輸送帶行業(yè)近三年財務(wù)數(shù)據(jù)及指標分析表中列出了近三年橡膠輸送帶行業(yè)部分龍頭企業(yè)的主要會計數(shù)67流動性比率—資產(chǎn)效率比率盈利性比率財務(wù)比率\流動比率速動比率應(yīng)收賬款存貨周轉(zhuǎn)率總資產(chǎn)周銷售毛利率營業(yè)利潤率凈利潤率29.35%2020年底橡膠輸送帶行業(yè)發(fā)生大量短期借款導(dǎo)致存貨增加,使清償流動橡膠輸送帶企業(yè)積極橡膠輸送帶業(yè)銷售情和同定資產(chǎn)都有較大增長,與絹售額增長基本持與橡膠輸送帶業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)以橡膠輸送帶投資項目融資8債務(wù)管理比率債務(wù)管理比率一(二)、現(xiàn)金流對橡膠輸送帶業(yè)的影響二、橡膠輸送帶行業(yè)發(fā)展狀況及市場分析(一)、中國橡膠輸送帶市場行業(yè)驅(qū)動因素分析送帶產(chǎn)業(yè)鏈中原材料和供應(yīng)商的進一步融合推動,對產(chǎn)業(yè)源端的升級9(二)、橡膠輸送帶行業(yè)結(jié)構(gòu)分析橡膠輸送帶行業(yè)的行業(yè)渠道主要由上游產(chǎn)品與服務(wù)即原料及服1.原料及服務(wù)生產(chǎn)商,代表上游產(chǎn)品與服務(wù),主要負責(zé)包括產(chǎn)品2.產(chǎn)品及服務(wù)集成商,代表中間服務(wù)集成,主要負責(zé)上游服務(wù)的3.設(shè)計規(guī)劃商,代表產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計,主要為整個業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提供4.行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理,代表行業(yè)代理,主要(三)、橡膠輸送帶行業(yè)各因素(PEST)分析發(fā)展都產(chǎn)生較為直接的影響,此外還有來自通貨膨脹、人民幣升值、以,在“十三五規(guī)劃”的大政策背景下,我國橡膠輸送帶行業(yè)需要透三、規(guī)模不斷增長的下游交易行業(yè),為橡膠輸送帶行業(yè)提供源源居民消費水平的提高也為為橡膠輸送帶行業(yè)市場需求提供堅實的經(jīng)3、社會因素4、技術(shù)因素(四)、橡膠輸送帶行業(yè)市場規(guī)模分析2019年,中國橡膠輸送帶市場零售規(guī)模為655億元,同比增長未來五年(2022-2025)年均復(fù)合增長率約為11.26%,2025年將達到(五)、橡膠輸送帶行業(yè)特征分析通過對比橡膠輸送帶行業(yè)屬性和核心服務(wù)模式,可將中國橡膠輸媒體型橡膠輸送帶、產(chǎn)業(yè)型橡膠輸送帶和服務(wù)型橡膠輸送帶。此外,由于橡膠輸送帶行業(yè)還處于初級探索階段,整體服務(wù)模目的,如何依托自身運營能力實現(xiàn)行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,成為行業(yè)探討的核心問題。在以上四類橡膠輸送帶行業(yè)中,因產(chǎn)業(yè)型橡膠輸送帶多由企業(yè)主導(dǎo),且與企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)合更為緊密。所以具有更高的商業(yè)落地可行(六)、橡膠輸送帶行業(yè)相關(guān)政策體系不健全仍不完善,在體制、政策、法規(guī)方面仍需要進一步健全。以橡膠輸送帶行業(yè)為例,即使任務(wù)目標定了,但是很多城市并沒有出臺相關(guān)推動措施。橡膠輸送帶行業(yè)標準、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)制度等措施均未出臺,利于橡膠輸送帶的價格、財稅、金融等經(jīng)濟政策還不完善,基于市場的激勵和約束機制仍舊不健全,創(chuàng)新驅(qū)動力不足,企業(yè)也缺乏橡膠輸突圍戰(zhàn)略分析(一)、在橡膠輸送帶行業(yè)樹立“戰(zhàn)略突破”理念2、在論證的基礎(chǔ)上,決定突破橡膠輸送帶產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略:開發(fā)符合(二)、確定橡膠輸送帶行業(yè)市場定位、產(chǎn)品定位和品牌定位1、市場定位橡膠輸送帶行業(yè)市場定位是指競爭對手現(xiàn)有橡膠輸送帶產(chǎn)品在2、產(chǎn)品定位3、品牌定位(三)、創(chuàng)新尋求突破個強大的公司必須依靠技術(shù)的創(chuàng)新和應(yīng)用。橡膠輸送帶行業(yè)的公司1、基于消費升級的科技創(chuàng)新模式2、創(chuàng)新推動橡膠輸送帶行業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展3、嘗試業(yè)態(tài)創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新菜的優(yōu)鼎優(yōu)公司于2017年成功上市新三板進一步強化了海底撈的4、自主創(chuàng)新+品牌(四)、制定宣傳計劃1、策略一:學(xué)會做新聞、事件營銷——低成本的傳播工具2、策略二:學(xué)會以優(yōu)秀的品牌視覺設(shè)計突出品牌特色你會想到什么?那只可愛的小驢子……像這樣的經(jīng)典案例是品牌突3、策略三:學(xué)會使用網(wǎng)絡(luò)營銷統(tǒng)是一種現(xiàn)代低成本、高性價比的營銷方式。與傳統(tǒng)營銷方式相比,“微營銷”主張通過虛擬與現(xiàn)實的互動,建立一個涉及研發(fā)、產(chǎn)品、目前,微營銷一般是指微信營銷和微博營銷,是企業(yè)快速傳播品牌、四、橡膠輸送帶企業(yè)戰(zhàn)略選擇(一)、橡膠輸送帶行業(yè)SWOT分析(二)、橡膠輸送帶企業(yè)戰(zhàn)略確定(三)、橡膠輸送帶行業(yè)PEST分析方式的轉(zhuǎn)變和嚴格的節(jié)能減排對橡膠輸送帶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠3、社會因素4、技術(shù)因素具體策略(二)、使用橡膠輸送帶行業(yè)市場滲透策略,不斷開發(fā)新客戶(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,建立覆蓋完善的服務(wù)體系展(六)、在市場開發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略滲透戰(zhàn)略是安索夫矩陣針對原始市場和原始產(chǎn)品提出的戰(zhàn)略措望(一)、橡膠輸送帶業(yè)經(jīng)濟周期分析(二)、橡膠輸送帶業(yè)的增長與波動分析帶行業(yè)新興的小作坊企業(yè)往往通過靈活的商業(yè)模式和惡性的價格競面對國際橡膠輸送帶業(yè)大玩家的強力攻擊和非標小企業(yè)的惡意(三)、橡膠輸送帶業(yè)市場成熟度分析七、橡膠輸送帶行業(yè)存在的問題分析(一)、基礎(chǔ)工作薄弱橡膠輸送帶相應(yīng)標準不完善,行業(yè)相關(guān)技術(shù)積累和基礎(chǔ)設(shè)施也就(二)、地方認識不足,激勵作用有限個別地方對橡膠輸送帶的迫切性和困難性認識不足,清經(jīng)濟發(fā)展與橡膠輸送帶的關(guān)系,橡膠輸送帶工作還存在思想認識(三)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進展緩慢近年來,盡管我國政府相繼頒布了有利于橡膠輸送帶的資源環(huán)境稅收政策、消費稅的結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,但是由于這兩種稅收的作用對象可喜的是,企業(yè)所得稅的兩稅合一,內(nèi)外資企業(yè)同等待遇解決了多年給了外資企業(yè),而未能按國家的宏觀政策導(dǎo)向建立稅收優(yōu)惠。這種稅制安排不但造成了內(nèi)外資企業(yè)的稅負不公,而且對國家鼓勵的橡膠輸(四)、技術(shù)相對落后膠輸送帶設(shè)備占一半,生產(chǎn)過程中的精密技術(shù)、核心組件等關(guān)鍵技術(shù)平,如設(shè)備的核心組件的研發(fā)投入,國內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備的投入是國際水平(五)、隱私安全問題造成隱私安全問題。不過業(yè)內(nèi)人士表示,就目前而言,竊取各方信息,橡膠輸送帶行業(yè)個層面技術(shù)將會不斷成熟,攻擊橡膠輸送帶產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)業(yè)存在隱私泄漏風(fēng)險。在即將進入的新產(chǎn)業(yè)年代,方便與風(fēng)險總是并存的,用戶要牢記”技術(shù)有風(fēng)險,應(yīng)用需謹慎“'個人客戶要采取有效對用戶而言,隱私是一大問題。用戶的各項數(shù)據(jù)是統(tǒng)一存放在商家后臺的,后臺能夠看到每個用戶的信息,對于用戶而言,在當前大背景下如何保證這些數(shù)據(jù)不被別人惡意利用就成了一個非常大的問題,(六)、與用戶的互動需不斷增強膠輸送帶行業(yè)技術(shù)的大量投產(chǎn)使用,橡膠輸送帶數(shù)據(jù)流和信息流的雙向互動不斷加強,對行業(yè)運行和管理將產(chǎn)生重大影響。一是需要重運營模式,適應(yīng)快速變幻的用戶需求,豐富服務(wù)內(nèi)涵,拓展橡膠輸送帶行業(yè)服務(wù)領(lǐng)域和內(nèi)容,促進橡膠輸送帶行業(yè)服務(wù)效率的提升,實現(xiàn)可(七)、管理效率低缺乏管理工具,流程仍舊靠線下。橡膠輸送帶行業(yè)相關(guān)企業(yè)的很多產(chǎn)業(yè)流程等都是線下通過傳統(tǒng)方式來管理,各方需求也都是通過電話進行溝通的,這種傳統(tǒng)的管理方式不僅效率低下,而且更易出錯,也再者欠缺運營團隊,管理經(jīng)驗不足。由于傳統(tǒng)的橡膠輸送帶行業(yè)的運營方,仍舊是靠行業(yè)增量紅利去盈利,比如一味的開拓增量市場等。對運營的重視程度不足,以至運營團隊欠缺。另外也不像大部分先生代“互聯(lián)網(wǎng)+”公司那樣能吸引到優(yōu)秀的運營人才,本身重資產(chǎn)輕運營的傳統(tǒng)模式也決定了橡膠輸送帶行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+時代走的很最后資產(chǎn)認識不全面,變動更是無跡可循。橡膠輸送帶行業(yè)除了行業(yè)重要資產(chǎn),這些資產(chǎn)的初始情況,改變情況,生命周期如果無記錄(八)、盈利點單一現(xiàn)有的橡膠輸送帶行業(yè)盈利場景幾乎都是產(chǎn)品,服務(wù)增值費用,盈利點還是駐留在行業(yè)本身層面,要想發(fā)現(xiàn)新的盈利點,必須轉(zhuǎn)變思橡膠輸送帶本質(zhì)上是行業(yè)宏觀服務(wù)匯聚,圍繞橡膠輸送帶行業(yè)不同的客戶進行打造,全面感知用戶的需求,并通過PC,APP,微信等不同的現(xiàn)(九)、過于依賴政府,缺乏主觀能動性不少地方的橡膠輸送帶行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)往往依賴于政府投資,使得市場配置資源的基礎(chǔ)性作用難以充分發(fā)揮,無法激發(fā)社會力量參與橡膠輸送帶行業(yè)的建設(shè),很多企業(yè)甚至依靠長期的政府補貼來維持生計,難以從自身的產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新中找到自力更生的源動力,(十)、法律風(fēng)險用戶數(shù)據(jù)可能分布在不同地區(qū)或國家,不同地方政府信息安全監(jiān)管等(十一)、供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低行業(yè)供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低等現(xiàn)象。導(dǎo)致了用戶需求難以得到實(十二)、人才問題隨著全國信息化建設(shè)的深入發(fā)展,現(xiàn)有的新型專業(yè)技術(shù)人才無論而由于體制的約束,即便橡膠輸送帶有了這樣的復(fù)合型人才,他們也無法再職稱評定及職位升遷方面享受優(yōu)厚甚至僅僅只是正常的(十三)、產(chǎn)品質(zhì)量問題八、橡膠輸送帶成功突圍策略(一)、尋找橡膠輸送帶行業(yè)準差異化消費者興趣訴求點(二)、橡膠輸送帶行業(yè)精準定位與無聲消費教育(三)、從橡膠輸送帶行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献?四)、公益營銷競爭激烈(五)、電子商務(wù)提升橡膠輸送帶行業(yè)廣告效果(六)、橡膠輸送帶行業(yè)渠道以多種形式傳播(七)、強調(diào)市場細分,深耕橡膠輸送帶產(chǎn)業(yè)隨著經(jīng)濟的發(fā)展和消費者生活水平的提高以及產(chǎn)品種類的不斷九、橡膠輸送帶行業(yè)多元化趨勢(一)、宏觀機制升級在發(fā)展布局上,要從側(cè)重橡膠輸送帶事業(yè),轉(zhuǎn)為側(cè)向橡膠輸送帶(二)、服務(wù)模式多元化我國的橡膠輸送帶服務(wù)模式相對比較單一。在城市,橡膠輸送帶幾種,目前的橡膠輸送帶服務(wù)模式只能說是處于一種初級發(fā)展階段,借鑒西方發(fā)達國家的服務(wù)經(jīng)驗,它的發(fā)展必將在服務(wù)功能與類型上進(三)、新的價格戰(zhàn)將不可避免榮的橡膠輸送帶領(lǐng)域,行業(yè)巨頭已經(jīng)穩(wěn)占很長時間。這些都被初創(chuàng)企(四)、社會化特征增強術(shù)數(shù)據(jù),不僅可以用傳統(tǒng)的電子郵件分享,而且能夠滿足社會媒體的需求,如微信、QQ、釘釘、微博等。社交媒體平臺提供的各種監(jiān)測功能,可以及時收集和過濾數(shù)據(jù),企業(yè)和客戶之間也可以通過該渠道展(五)、信息化實施力度加大標準化,業(yè)務(wù)在線化,溝通移動化”,讓信息在各這才是信息化的終極目標。信息化的本質(zhì)是數(shù)據(jù)的打理,也是打通各(六)、生態(tài)化建設(shè)進一步開放1、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值當橡膠輸送帶行業(yè)的社區(qū)化運營屬性愈來愈強,關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)開聚時,就需要謀求內(nèi)生發(fā)展,橡膠輸送帶更需要打造一個服務(wù)平臺,對內(nèi)是一個合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán),對外也要有統(tǒng)一開放的接口和品牌輸出,既能引導(dǎo)資源的有效流動,又能促進產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng),匯聚人才和橡膠輸送帶行業(yè)服務(wù)平臺方,不再是單一地控制和輸出,而是要借助技術(shù)手段搭建基礎(chǔ)在線技術(shù)平臺,通過規(guī)則引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)出更加優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù),激活企業(yè)間的交流與合作,挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求,從而針對性的配套服務(wù)并引導(dǎo)資源有效配置。這樣的平臺才能夠(七)、呈現(xiàn)集群化分布一定規(guī)模的,會在原有基礎(chǔ)上升級智能化,如果沒有基礎(chǔ)較好的項目伴隨著各地橡膠輸送帶項目建設(shè)風(fēng)生水起,中國橡膠輸送帶建設(shè)在地域分布上,中國橡膠輸送帶建設(shè)已經(jīng)初步呈現(xiàn)出散點式分布,并有由東部沿海地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)拓展的趨勢。有報告分析,從國家級橡膠輸送帶項目建設(shè)情況分析,已經(jīng)初步形成了“東部沿海集聚、中環(huán)渤海、長三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)為基礎(chǔ),已經(jīng)助沿江城市群的聯(lián)動發(fā)展勢頭,也大力開展橡膠輸送帶項目建設(shè);廣大西部地區(qū)依據(jù)各自建設(shè)特色,同樣正加緊橡膠輸送帶項目建設(shè)。未來一段時間,中國中西部地區(qū)橡膠輸送帶項目建設(shè)或?qū)⒂瓉砣碌慕◤默F(xiàn)有情況來看,各地打造的橡膠輸送帶水平良莠不齊,好壞參半??傮w來說,東部發(fā)達地區(qū)的橡膠輸送帶產(chǎn)業(yè)相對來說會更加成熟(八)、各信息化廠商推動橡膠輸送帶發(fā)展各級廠商推動下的橡膠輸送帶建設(shè)商業(yè)模式,整體的特點就是橡膠輸送帶的規(guī)劃設(shè)計中通常所設(shè)計的領(lǐng)域都比較少,定義也比較狹小,這也正是我們經(jīng)??吹?當橡膠輸送帶的目標拆分與落地時,落實為(九)、政府采購政策加碼為了緩解我國經(jīng)濟社會持續(xù)快速發(fā)展所面臨的資源緊張和產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量不優(yōu)的雙重壓力,依據(jù)中央
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 廣東科學(xué)技術(shù)職業(yè)學(xué)院《建筑給水排水》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 廣東酒店管理職業(yè)技術(shù)學(xué)院《社會工作基礎(chǔ)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 廣東金融學(xué)院《動物微生物與免疫學(xué)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 廣東建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院《國際金融管理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 廣東工業(yè)大學(xué)《道路與橋梁工程實訓(xùn)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 廣東東軟學(xué)院《高級日語(I)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 廣東創(chuàng)新科技職業(yè)學(xué)院《導(dǎo)向信息媒體設(shè)計》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 上海中醫(yī)藥基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)免疫學(xué)課件緒論
- 廣東白云學(xué)院《計算機繪圖CAD》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 共青科技職業(yè)學(xué)院《西方音樂史與欣賞Ⅰ》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 《社區(qū)安全防范》課程教案
- 中石油度員工HSE培訓(xùn)計劃
- 瀝青路面損壞調(diào)查表-帶公式
- (完整版)Adams課程設(shè)計
- 30課時羽毛球教案
- 客服部相關(guān)報表解
- 全踝關(guān)節(jié)置換術(shù)ppt課件
- 學(xué)術(shù)英語寫作范文17篇
- 任發(fā)改委副主任掛職鍛煉工作總結(jié)范文
- 中華任姓字輩源流
- 2021年人事部年度年終工作總結(jié)及明年工作計劃
評論
0/150
提交評論