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組織行為學(xué)organizationalbehavior情緒管理ABC理論20學(xué)習(xí)目標1理解情緒管理ABC理論2樹立合理的信條學(xué)習(xí)內(nèi)容1情緒管理ABC理論2不合理信念的特征20ABC理論——情緒管理的金鑰匙美國著名心理學(xué)家亞伯·艾利斯創(chuàng)立了理性情緒行為療法,其核心理論就是ABC理論AlbertEllis20什么是ABC理論A(activatingevent)與情感有關(guān)的激發(fā)事件,即誘發(fā)性事件B(beliefs)對事件的想法和信念C(consequence)情緒反應(yīng)和后果現(xiàn)實生活中認為:AC(考試與焦慮)ABC理論認為:ABC同一事件為什么會引起不同的結(jié)果?由于B的不同!20事件A信念B1信念B2有人說,杯子空了一半有人說,半杯水剛好情緒及結(jié)果C1情緒及結(jié)果C220誘發(fā)性事件A信念(對事件的看法、解釋和評價)B情緒行為結(jié)果C過分概括化絕對化要求糟糕至極不合理信念20誘發(fā)性事件A信念(對事件的看法、解釋和評價)B情緒行為結(jié)果C過分概括化絕對化要求糟糕至極不合理信念20不合理觀念及其特點——絕對化從自己的主觀愿望出發(fā),認為某一事件必定會發(fā)生或不會發(fā)生然而客觀事物的發(fā)生往往不依個人的主觀意志所轉(zhuǎn)移,懷有這種看法或信念的人極易陷入情緒的困擾常用“必須”或“應(yīng)該”等字眼例如:“別人應(yīng)該理解我”“關(guān)心我”20誘發(fā)性事件A信念(對事件的看法、解釋和評價)B情緒行為結(jié)果C過分概括化絕對化要求糟糕至極不合理信念20不合理觀念及其特點——過分概括對事件的評價以偏概全指向他人時,就會一味責(zé)備他人,并產(chǎn)生敵意和憤怒情緒例如:“同學(xué)背后說自己壞話,認為這個同學(xué)不行”片面的自我否定常導(dǎo)致自暴自棄、自責(zé)自罪,認為自己一無是處,一錢不值而產(chǎn)生焦慮抑郁的情緒例如:“一次考試沒考好,我不行”NEILvsCORALIE20誘發(fā)性事件A信念(對事件的看法、解釋和評價)B情緒行為結(jié)果C過分概括化絕對化要求糟糕至極不合理信念20不合理觀念及其特點——絕對化認為事件的發(fā)生會導(dǎo)致非??膳禄驗?zāi)難性的后果例如:“期中考試失敗了,我考不上好大學(xué)”這種非理性信念常使個人陷入羞愧、焦慮、抑郁、悲觀、絕望、不安、極端痛苦的情緒體驗中而不能自拔20ABC理論核心觀點人的煩惱不是起于事,而是起于他對事件的看法——艾比泰德
世事無好壞,思想使之然——莎士比亞《哈姆雷特》
天下本無事,庸人自擾之——中國古語
使人痛苦和難過的,不是事件本身,而是對事情不正確(不合理)的解釋和評價20合理信念大轉(zhuǎn)換我的想法我的情緒換個想法我的情緒我最怕數(shù)學(xué),所以我天生
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