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工程技術(shù)常用表格1.項目進(jìn)度表任務(wù)名稱開始日期預(yù)計結(jié)束日期實際結(jié)束日期完成進(jìn)度任務(wù)101/01/2001/15/2001/12/2080%任務(wù)201/02/2001/10/2001/11/20100%任務(wù)301/03/2001/08/2001/10/2060%任務(wù)401/05/2001/20/20TBD0%該表格用于記錄項目中各個任務(wù)的進(jìn)度情況。每行代表一個任務(wù),列包括任務(wù)名稱、開始日期、預(yù)計結(jié)束日期、實際結(jié)束日期和完成進(jìn)度。通過填寫實際結(jié)束日期和完成進(jìn)度,可以比較預(yù)計和實際完成情況,以及評估項目的整體進(jìn)展。2.人員資源表姓名職位所屬部門工作時長張三工程師技術(shù)部40小時李四技術(shù)經(jīng)理技術(shù)部40小時王五設(shè)計師設(shè)計部32小時趙六項目經(jīng)理管理部40小時該表格用于管理人員資源,包括姓名、職位、所屬部門和工作時長。通過記錄每個人員的基本信息和工作時長,可以確保項目中的人力資源合理安排,并對人員的工作負(fù)荷進(jìn)行評估和調(diào)整。3.資源需求表資源類型需求數(shù)量可用數(shù)量缺口數(shù)量人力資源10人8人2人設(shè)備資源5臺3臺2臺材料資源100單位80單位20單位資金資源100萬80萬20萬該表格用于記錄項目所需的各種資源情況,包括資源類型、需求數(shù)量、可用數(shù)量和缺口數(shù)量。通過列出各種資源的需求與現(xiàn)有情況,可以及時補充不足的資源,保證項目的順利進(jìn)行。4.缺陷追蹤表缺陷ID任務(wù)名稱缺陷描述狀態(tài)001任務(wù)1功能1不正常已解決002任務(wù)2頁面排版錯亂處理中003任務(wù)3數(shù)據(jù)丟失未解決004任務(wù)4無法登錄未解決該表格用于跟蹤項目中出現(xiàn)的缺陷情況,包括缺陷ID、所屬任務(wù)、缺陷描述和狀態(tài)。通過記錄缺陷的狀態(tài),可以及時發(fā)現(xiàn)和解決項目中的問題,提高項目質(zhì)量和客戶滿意度。5.質(zhì)量檢查表項目階段檢查內(nèi)容檢查日期檢查結(jié)果需求分析需求是否清晰明確01/10/20合格設(shè)計設(shè)計是否合理01/15/20不合格編碼代碼是否規(guī)范01/20/20合格測試測試是否全面01/25/20不合格該表格用于記錄項目質(zhì)量檢查的情況,包括項目階段、檢查內(nèi)容、檢查日期和檢查結(jié)果。通過進(jìn)行質(zhì)量檢查,可以及時發(fā)現(xiàn)和解決項目中的問題,確保項目交付的質(zhì)量符合要求。以上是幾種在工程技術(shù)中常用的表格。合理

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