恒基監(jiān)理安全制度及考核辦法

恒基監(jiān)理安全制度及考核辦法一、安全制度1.安全責任制度1.1企業(yè)安全管理機構(gòu)的職責和權(quán)限恒基監(jiān)理將建立完善的安全管理機構(gòu)，明確各級管理人員的安全責任和權(quán)限，以確保安全工作的順利實施。具體職責和權(quán)限如下：總經(jīng)理：全面負責企業(yè)的安全工作，確定安全目標和政策，提供必要的安全資源。安全主管：負責制定安全管理制度和操作規(guī)程，組織開展安全培訓和教育，評估和改進安全管理工作。監(jiān)理工程師：負責監(jiān)督各項工程實施過程中的安全管理，包括施工現(xiàn)場安全檢查和隱患排查，記錄和報告事故和違規(guī)行為。施工單位負責人：負責組織和落實安全管理措施，分配安全責任，對施工人員進行安全教育和培訓。1.2安全生產(chǎn)標準恒基監(jiān)理將嚴格按照國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準要求，制定安全生產(chǎn)標準，包括但不限于以下方面：施工現(xiàn)場規(guī)劃和布局，合理設(shè)置臨時設(shè)施和安全標志。工地人員防護，包括安全帽、安全鞋、防護眼鏡等。施工設(shè)備和機械設(shè)備的安全操作規(guī)范。危險源管理，包括對有毒、有害、易燃易爆等物質(zhì)的儲存和使用的管理。緊急救援和事故應(yīng)急管理。2.安全管理流程2.1項目前期安全管理在項目啟動之前，恒基監(jiān)理將進行項目前期安全管理，在以下方面開展工作：召開安全會議，明確安全目標和任務(wù)，確定安全風險評估和管控措施。制定施工方案中的安全技術(shù)措施，并與各施工單位共同制定安全生產(chǎn)方案。對施工現(xiàn)場進行初步安全檢查，確定安全隱患并制定整改措施。2.2施工期安全管理在施工期間，恒基監(jiān)理將加強對施工現(xiàn)場的安全管理，具體措施如下：定期進行安全檢查，并記錄檢查情況和存在的問題。針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，制定整改措施，并跟蹤整改情況。對施工人員進行安全培訓和教育，提高安全意識和技能。定期組織安全會議，交流安全管理經(jīng)驗和教訓。2.3完工階段安全管理在項目完工階段，恒基監(jiān)理將進行安全總結(jié)和評估，做好安全交接工作：對項目的施工安全情況進行總結(jié)和評估，記錄并分析安全事件和事故。將經(jīng)驗教訓和案例進行總結(jié)，并及時進行安全技術(shù)培訓和推廣。二、考核辦法1.考核指標恒基監(jiān)理將根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準要求，制定安全考核指標，主要包括以下方面：施工現(xiàn)場安全管理情況，包括安全隱患排查和整改情況。施工人員安全培訓和教育情況，包括參加培訓的人員比例和培訓效果。安全事故和違規(guī)行為的發(fā)生情況和處理結(jié)果。安全生產(chǎn)標準的執(zhí)行情況，包括各項安全措施的落實情況。2.考核方法2.1考核周期恒基監(jiān)理將根據(jù)項目的周期和工程階段，確定安全考核周期，一般為每月一次。2.2考核方式恒基監(jiān)理將采用綜合考核的方式，將現(xiàn)場檢查、記錄審核、人員培訓情況等綜合考慮，綜合評定每個項目的安全管理情況。2.3考核結(jié)果和獎懲措施根據(jù)考核結(jié)果，恒基監(jiān)理將采取獎懲措施，以促進安全管理工作的有效實施：對考核結(jié)果優(yōu)秀的項目給予表彰和獎勵，提高其他項目的安全管理水平。對考核結(jié)果不合格的項目，責成負責人進行整改，并進行安全培訓和督導，直至達到考核標準。結(jié)論恒基監(jiān)理將嚴格遵守相關(guān)安全法律法規(guī)和行業(yè)標準要求，切實加強施