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文檔簡(jiǎn)介

競(jìng)聘產(chǎn)科護(hù)士演講稿3篇競(jìng)聘產(chǎn)科護(hù)士演講稿1

各位領(lǐng)導(dǎo),各位護(hù)理姐妹,各位來(lái)賓:

大家好!

首先感謝院方領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一次競(jìng)職演講的機(jī)會(huì)。我認(rèn)為,這不僅僅是一次單純意義上的競(jìng)職演講,更是對(duì)我本身的一次鍛煉,學(xué)習(xí),交流與提高。所以,不管成功與否,我都將以一種平和平靜的心態(tài)面對(duì)自己,面對(duì)大家!

我來(lái)自婦產(chǎn)科,(姓名)***,**文憑,年齡**?dú)q,職稱:***,在本科室有著**幾年的臨床工作經(jīng)驗(yàn)。(個(gè)人簡(jiǎn)歷部分)

我認(rèn)為競(jìng)爭(zhēng)婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng),我具備以下優(yōu)勢(shì):

1.年齡相當(dāng),工作經(jīng)驗(yàn)豐富。

俗話說(shuō):不積步無(wú)以至千里,任何一項(xiàng)工作,都遵循著這么一個(gè)規(guī)律或者說(shuō)是原則:理論—實(shí)踐—認(rèn)識(shí)—再理論。在工作中,我總是把學(xué)校中學(xué)到的專業(yè)理論知識(shí)對(duì)照工作實(shí)踐,指導(dǎo)實(shí)踐,再在工作實(shí)踐中,反過(guò)去去深刻認(rèn)識(shí)理論,理解理論,形成新的工作經(jīng)驗(yàn),新的專業(yè)理論。

2.身體素質(zhì)良好,精力充沛,有吃苦精神。

俗話說(shuō):醫(yī)生動(dòng)動(dòng)手,護(hù)士跑斷腿。大家都知道,護(hù)士工作含辛茹苦,勞力強(qiáng)度大,繁忙辛苦,如果沒(méi)有較強(qiáng)的體力和良好的身體素質(zhì)做為后盾,無(wú)法勝任。做為護(hù)士長(zhǎng),護(hù)士姐妹們的領(lǐng)頭雁,更應(yīng)該如此。

3.有良好的性格基礎(chǔ)以及精神風(fēng)貌。

4.有以人為本的服務(wù)理念和思想品德。

我們醫(yī)院是公立醫(yī)院,擔(dān)當(dāng)著救死護(hù)傷,解除病痛,消除頑疾,恢復(fù)健康等重要職責(zé)。在日積月累,經(jīng)年流轉(zhuǎn)的工作流程中體現(xiàn)著關(guān)注民眾健康,縮小民眾軀體痛苦,消除疾病的社會(huì)責(zé)任。尤其是我們的護(hù)理工作,更具體地表達(dá)著對(duì)病人生命整體的關(guān)懷與尊重。那么做為一名護(hù)士長(zhǎng),應(yīng)該在宏觀上充分認(rèn)識(shí)到醫(yī)院本身,護(hù)士工作本身所擔(dān)當(dāng)?shù)纳鐣?huì)公益性性質(zhì)。在服務(wù)理念上與縣委,政府政策法規(guī),醫(yī)院服務(wù)宗旨想吻合。

5.有科學(xué)化人文化的管理理念和工作作風(fēng)。

如果我競(jìng)聘成功,那么我將以一顆愛心和一顆包容之心公平,公正地對(duì)待每一位護(hù)士姐妹,做到三勤:勤奮工作,持之以恒,率先垂范,律己律人;勤檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題以及隱患;勤處理。三問(wèn):關(guān)注護(hù)士姐妹們的身體情況,關(guān)心她們的家庭情況,關(guān)注她們的心理健康,及時(shí)有效地緩解她們的思想困惑和心理壓力,以調(diào)動(dòng)起她們的工作熱情與工作動(dòng)力,能更好地投入工作,實(shí)現(xiàn)自身的工作價(jià)值和人生意義。

定期不定期地組織護(hù)士姐妹們開座談會(huì),傾聽“苦水”,褒獎(jiǎng)先進(jìn)人事,倡導(dǎo)積極進(jìn)步,建議工作細(xì)節(jié)處理。在醫(yī)院醫(yī)務(wù)工工作職責(zé)與科室工作性質(zhì)之間找到平衡點(diǎn),形成科室獨(dú)有的工作作風(fēng)以及工作人員的精神風(fēng)貌。

泰戈?duì)栒f(shuō)過(guò):果實(shí)的事業(yè)是尊貴的,花的事業(yè)是甜美的。那么我們不妨來(lái)做葉的事業(yè)吧,用小石頭砌穩(wěn)大石頭的奉獻(xiàn)付出來(lái)締造出生命的完美與健康。泰戈?duì)栠€說(shuō)過(guò):天空沒(méi)有翅膀的痕跡,而我已飛過(guò)。

我們的力量,我們的付出天知,地知,其實(shí),大家心里都會(huì)知。我想,在我們醫(yī)院這個(gè)大家庭里,我們護(hù)士是不可一日或缺的醫(yī)生們的左臂與右膀,如果,我競(jìng)職演講成功,我將繼續(xù)愛崗敬業(yè),在科室努力做好本職工作,用科學(xué),創(chuàng)新,制度化,人文化的先進(jìn)理念管理好科室,在科室營(yíng)造出爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍,帶領(lǐng)護(hù)士姐妹不斷向前,一起開創(chuàng)我們醫(yī)院光輝燦爛,美好光明的明天,未來(lái)!

謝謝大家!

競(jìng)聘產(chǎn)科護(hù)士演講稿2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:

大家好!

我非常榮能在這場(chǎng)產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)的競(jìng)聘演講中出場(chǎng),十分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可已經(jīng)同事們對(duì)我的鼓勵(lì)!

那先讓我來(lái)做一個(gè)自我介紹吧!我的名字叫xxx,在20xx年x月正式加入xx醫(yī)院。作為一名產(chǎn)科護(hù)士,我在工作中秉持著,細(xì)心、耐心、關(guān)心的態(tài)度,負(fù)責(zé)的做好自己的每一份工作,處理好自身能力范圍內(nèi)的人和事。

此次我來(lái)參加這次的產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘,不僅僅是為了能讓自己在工作中更進(jìn)一步,也同樣希望自己能在工作中發(fā)揮更大的力量和影響,為xx醫(yī)院貢獻(xiàn)出更多的一貢獻(xiàn)!

作為一名護(hù)士,我深知“護(hù)士長(zhǎng)”這個(gè)稱號(hào)的責(zé)任有多么的重要!她不僅僅是護(hù)士的管理者,更是代表了大家的信任和責(zé)任!作為一名護(hù)士長(zhǎng),需要的不僅僅是能力,更是一顆廣泛博愛的心、一顆肩負(fù)責(zé)任的心、一顆拼搏奉獻(xiàn)的心!

在分析了護(hù)士長(zhǎng)的責(zé)任以及我自身的情況后,我內(nèi)心的期望也漸漸的變成了渴望!成為一名護(hù)士,為有需要的人奉獻(xiàn)自己的力量,本就是我最初的理想。如今在產(chǎn)科的工作中,我看著一個(gè)個(gè)新生命在我們xx醫(yī)院誕生,內(nèi)心也漸漸被更多的愛所充實(shí)。但同時(shí),我也知道,這將會(huì)是一個(gè)巨大的責(zé)任,是不容忽視的職責(zé)!

在此,我向各位申請(qǐng)任職產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)。如有幸被各位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,我會(huì)在工作中充分發(fā)揮自身的熱情,積極做到:

一、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)責(zé)任管理,嚴(yán)格保證團(tuán)隊(duì)秩序

秩序是團(tuán)隊(duì)的核心,尤其是在醫(yī)院的護(hù)士團(tuán)隊(duì)中。在工作中,我會(huì)更進(jìn)一步的加強(qiáng)規(guī)定教育,提高管理力量,保證團(tuán)隊(duì)能在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度下,嚴(yán)格遵守醫(yī)院和科室的規(guī)定要求,圓滿完成工作。

二、提高思想水平,團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)力量

思想是工作的核心準(zhǔn)則在,在工作的同時(shí),我也不會(huì)松懈對(duì)團(tuán)隊(duì)思想的完善。我會(huì)積極關(guān)注團(tuán)隊(duì)中護(hù)士的思想情況,關(guān)心護(hù)士的情緒和感受。并團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)的思想,打造一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極熱情的護(hù)士團(tuán)隊(duì)!

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高能力

在工作中,我依舊在不斷的鉆研和學(xué)習(xí)。并且如有機(jī)會(huì),我會(huì)積極引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的自我發(fā)展,在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部積極提升護(hù)士的個(gè)人能力水平。促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的互相溝通、學(xué)習(xí),最終達(dá)到集體成長(zhǎng)的目的。

作為一名護(hù)士長(zhǎng),代表的不僅僅是整個(gè)護(hù)士團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的表現(xiàn)也同樣代表著我的工作能力!我會(huì)努力將工作做好,讓團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都發(fā)揮出無(wú)愧于xx醫(yī)院護(hù)士的水準(zhǔn),望各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)機(jī)會(huì),我定不會(huì)讓大家失望!

謝謝大家!

競(jìng)聘產(chǎn)科護(hù)士演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

你們好!眾所周知,隨著普法知識(shí)的不斷深入,患方的法律意識(shí)不斷增強(qiáng)。若發(fā)生醫(yī)療糾紛,不僅不同程度地?cái)_亂了醫(yī)院正常的醫(yī)療工作秩序,還會(huì)在社會(huì)產(chǎn)生很大的負(fù)面效應(yīng),給醫(yī)院增加有形和無(wú)形的損失。由此,加強(qiáng)護(hù)士的法律意識(shí)教育是一個(gè)不容忽視的問(wèn)題,我將運(yùn)用自己的法律和護(hù)理專業(yè)知識(shí),有計(jì)劃有目的、定期的組織護(hù)士學(xué)習(xí)法律知識(shí),并結(jié)合具體案例進(jìn)行講座,做到警鐘長(zhǎng)鳴。使護(hù)士在護(hù)理工作中,善于洞悉每一環(huán)節(jié)所可能潛在的法律問(wèn)題,加強(qiáng)法制觀念,以法規(guī)范自己的行為,以法服務(wù)病人,以法保護(hù)自己,防患于未然。

護(hù)理專業(yè)的發(fā)展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地,呼吸、神經(jīng)內(nèi)科的復(fù)雜性給護(hù)理工作帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn)。我愿意接受挑戰(zhàn),迎接考驗(yàn)。我競(jìng)聘內(nèi)二科護(hù)士長(zhǎng)總的思路是:護(hù)理管理創(chuàng)新、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新、護(hù)理科研創(chuàng)新、護(hù)理帶教創(chuàng)新,我將在醫(yī)院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,和科主任緊密合作,帶領(lǐng)全體護(hù)士姐妹把內(nèi)二科建成全院、乃至全市的模范科室。

1、重視整體護(hù)理在臨床帶教中的應(yīng)用。

我院是xx學(xué)院的'附屬醫(yī)院,為了培養(yǎng)真正實(shí)用型人才,我認(rèn)為應(yīng)該重視整體護(hù)理在臨床帶教中的應(yīng)用。老師在帶教中不僅要注重對(duì)學(xué)生操作能力的培養(yǎng),更應(yīng)重視學(xué)生的觀察、評(píng)估、分析、解決問(wèn)題及與病人溝通等評(píng)判思維能力的培養(yǎng)。我將選擇責(zé)任心強(qiáng)、有一定教學(xué)能力、熱心教學(xué)工作的護(hù)士擔(dān)任帶教老師。學(xué)生出科綜合考試我將采取整體護(hù)理模式,由我及倆位帶教老師監(jiān)考。從護(hù)生所負(fù)責(zé)的病人中指定一位,讓護(hù)生介紹病人情況,同時(shí)評(píng)估該病人目前存在的護(hù)理問(wèn)題,并且根據(jù)護(hù)理問(wèn)題做3項(xiàng)護(hù)理操作,即??谱o(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理、無(wú)菌操作。三者不能脫節(jié),要有連貫性,要突出整體護(hù)理的特點(diǎn)。

2、厲行節(jié)約,勤儉持家,做好科室的經(jīng)濟(jì)核算。

護(hù)士長(zhǎng)是科室的理財(cái)人,應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,夯實(shí)科室的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。沒(méi)有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),發(fā)展就成了無(wú)源之水、無(wú)本之木。因此,我將帶領(lǐng)全科的醫(yī)護(hù)、工勤人員,從節(jié)約每度電、每滴水、每張紙等小事做起,堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),即提出嚴(yán)厲批評(píng),甚至與獎(jiǎng)金掛鉤。因?yàn)槲疑钪簢?yán)格控制科室支出,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,降低醫(yī)療護(hù)理成本,講究經(jīng)濟(jì)效果與醫(yī)療護(hù)理效果,都是護(hù)士長(zhǎng)必須做到的。

3、加強(qiáng)護(hù)士的法律知識(shí)教育增強(qiáng)法律意識(shí),以法服務(wù)病人,以法保護(hù)自己。

4、現(xiàn)代化護(hù)理隊(duì)伍的管理,只有具備超前意識(shí)、協(xié)調(diào)意識(shí)、勤奮意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)的新時(shí)期的護(hù)士長(zhǎng)才能勝任。好的護(hù)士長(zhǎng)就能帶出高素質(zhì)的護(hù)理群體,形成一個(gè)“群雁高飛,頭雁領(lǐng)”的局面。我決心在工作實(shí)踐中堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù),逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化,從而更有效地提高護(hù)理質(zhì)量。

5、重視質(zhì)量監(jiān)控,強(qiáng)化量化管理,保證整體護(hù)理處于良性運(yùn)作狀態(tài)。實(shí)施以病人為中心的整體護(hù)理是護(hù)理科學(xué)發(fā)展的需要,是提高護(hù)理質(zhì)量最有效的保證,也是提高醫(yī)院社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益的最佳選擇。我將進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)實(shí)際工作質(zhì)量,使科室的護(hù)理工作始終處于良性狀態(tài)。現(xiàn)代化質(zhì)量管理要求用數(shù)據(jù)說(shuō)話,要求把軟指標(biāo)變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標(biāo)。我將把護(hù)理程序思維方式貫穿在實(shí)施基礎(chǔ)護(hù)理和護(hù)理技術(shù)操作中,并嚴(yán)格要求護(hù)士將實(shí)施情況及時(shí)準(zhǔn)確地用文字形式記錄在護(hù)理病歷上,使其成為數(shù)據(jù)化的依據(jù)之一。其二,作為護(hù)士長(zhǎng),我將每周進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,結(jié)合病人全面檢查護(hù)士對(duì)其實(shí)施整體護(hù)理的情況,作出評(píng)價(jià),找出存在的問(wèn)題,把問(wèn)題和難點(diǎn)作為制定計(jì)劃的目標(biāo),集思廣益,制定切實(shí)可行的管理措施和監(jiān)督方法,并每月召開質(zhì)量講評(píng)會(huì)講解。也以此作為量化管理,做到心中有數(shù)。其三,制定具有本科特色的病人滿意度調(diào)查表。調(diào)查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫。住院期間每周一次,評(píng)出最佳護(hù)士和最佳護(hù)理單元,并對(duì)護(hù)士長(zhǎng)的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。這三方面的結(jié)合實(shí)施不僅是使整體護(hù)理處于良性狀態(tài)的有力保證,也為護(hù)士績(jī)效工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放提供可靠依據(jù)。

6、繼續(xù)打破績(jī)效工資、獎(jiǎng)金發(fā)放的大鍋飯,真正做到獎(jiǎng)勤罰懶,獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。

醫(yī)院目前護(hù)士的績(jī)效工資和獎(jiǎng)金的發(fā)放雖然已經(jīng)打破了干與不干,干好與干壞都一樣的大鍋飯,但是我個(gè)人認(rèn)為,還可以更好的利用它調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性。我上述的加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控量化管理,就是為績(jī)效工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放用數(shù)據(jù)說(shuō)話提供考核依據(jù),再結(jié)合護(hù)理部制定的各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核,將本科護(hù)士每月獎(jiǎng)金發(fā)放分為優(yōu)秀、良好、稱職、不稱職四等,再乘以考核級(jí)別的系數(shù),做到公正、公平、公開。以經(jīng)濟(jì)為杠桿,提高護(hù)理質(zhì)量,充分挖掘和調(diào)動(dòng)每一位護(hù)士的主動(dòng)性和積極性。

7、加強(qiáng)溝通,增進(jìn)協(xié)調(diào),處理好人際關(guān)系,為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī)。

護(hù)士長(zhǎng)在醫(yī)院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關(guān)系中,扮演著舉足輕重的角色。因此,我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾;以謙虛、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長(zhǎng)補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對(duì)待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來(lái)體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。我知道,只有關(guān)心、體貼、理解護(hù)士,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機(jī)。

8、創(chuàng)立溫馨病房,創(chuàng)造名護(hù)效應(yīng),營(yíng)造群眾滿意醫(yī)院。

我相信:溫馨病房的創(chuàng)立將進(jìn)一步完善臨床護(hù)理和社區(qū)護(hù)理,最能產(chǎn)生護(hù)理明星,也最能為營(yíng)造群眾滿意醫(yī)院帶來(lái)名護(hù)效應(yīng)。對(duì)于護(hù)理明星,患者同樣也會(huì)慕名而來(lái),求得優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理,名護(hù)的人格力量

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